项目部对分包进场安全总交底
分包单位入场交底、管理制度范文
分包单位入场交底、管理制度范文一、项目背景本项目委托分包单位参与，为确保工程的顺利开展和高质量完成，特需要对分包单位进行入场交底，并明确管理制度。
以下是分包单位入场交底和管理制度的范文。
二、入场交底1. 工程概况本项目位于XX地区，是一座综合性建筑工程，包括XX、XX、XX 等多个工程单元。
总工期为XX个月，工程总造价为XX万元，主要负责XX工程内容。
2. 工程责任分包单位承担工程的XX工作，包括但不限于XX、XX、XX等责任。
分包单位应严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保工程质量符合合同约定和法律要求。
3. 安全生产管理分包单位在施工过程中应严格遵守国家和地方相关安全生产法规，设立专人负责安全管理工作。
必须配备并正确使用个人防护用品，对施工现场进行常规巡查与整理，及时排除安全隐患。
发现安全问题及时上报，并配合主体单位进行整改。
4. 质量管理要求分包单位应制定详细的质量控制计划，建立质量保证体系，确保在施工过程中严格执行相关质量标准和验收规范。
必须严格按照设计图纸和施工方案进行施工，自检、互检、专检相结合，确保施工质量达到设计要求。
5. 进场材料管理分包单位应在进场前对所使用的建筑材料进行检查和核对，材料功能齐全、质量符合国家标准，对任何质量不合格的材料均不得采用。
在仓库和现场施工区域设立专门的材料堆放区，并采取防潮、防火、防盗等措施，定期清点、出库、登记管理。
6. 施工技术管理分包单位应组织技术骨干人员进行技术交底，明确施工工艺、施工方法和施工组织。
对重要施工节点和难点进行重点技术交底和指导，确保施工工艺合理、质量可控。
7. 环境保护管理分包单位应严格遵守环境保护法规，减少施工对环境的影响。
合理利用和处理施工废弃物，采取有效措施控制扬尘、噪声和污水的排放。
施工现场必须保持整洁，定期清理施工垃圾和杂物。
8. 防火安全管理分包单位应按照相关标准和要求，建立健全防火安全管理制度，落实消防设备的日常检查和维护工作。
总包对分包安全管理总交底
总包对分包安全管理总交底
背景
分包安全管理是在工程项目中非常重要的一部分。
为了确保工
程质量和工人安全，总包需要向分包商进行安全管理总交底，明确
安全责任和要求。
目的
本文档的目的是为总包提供一份对分包安全管理总交底的模板，以便确保信息的准确传达和明确的安全要求。
内容
以下是分包安全管理总交底的主要内容，总包应在与分包商的
会议中逐一讲解并让分包商签字确认：
1. 安全责任和义务：总包将明确向分包商说明安全责任和义务，包括但不限于提供所需的安全设备和培训，并确保分包商遵守相关
的安全法规和标准。
2. 工作场所安全：总包会详细说明分包商应采取的工作场所安全措施，包括但不限于建立安全警示标识、保持通道畅通、消防设备的摆放和维护等。
3. 人员安全培训：总包要求分包商对其工人进行必要的安全培训，包括但不限于操作特定设备的培训、应急疏散的培训等。
4. 安全监督和检查：总包将向分包商明确表示将进行定期的安全监督和检查，以确保分包商按照安全要求进行施工，并及时纠正存在的安全问题。
5. 事故通报和处理：总包要求分包商立即向总包通报任何发生的事故，并配合进行事故的调查和处理。
结论
分包安全管理总交底是确保工程项目顺利进行和工人安全的关键环节。
总包应向分包商明确传达安全责任和要求，并与其签字确认。
本文档提供了对分包安全管理总交底的模板，总包可根据实际情况进行适当调整和补充。
请总包在与分包商会议期间使用该模板，并保留每位分包商的签字确认。
总包对分包总安全技术交底模板
一、交底基本信息1. 交底单位：[总包单位名称]2. 接受交底单位：[分包单位名称]3. 交底时间：[具体日期]4. 交底地点：[具体地点]5. 交底人：[总包单位负责人姓名]6. 接受交底人：[分包单位负责人姓名]二、交底目的为确保工程安全、顺利进行，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障国家、企业和职工的生命财产安全，特进行本次安全技术交底。
三、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模]4. 工程结构类型：[工程结构类型]5. 施工周期：[施工周期]四、安全技术要求1. 施工安全基本要求- 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
- 施工现场必须设置安全警示标志，确保施工区域安全。
- 施工现场严禁酒后作业、疲劳作业。
2. 施工机械安全操作- 机械设备必须符合国家相关安全标准，并定期进行保养和检查。
- 操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。
- 机械设备运行时，周围人员必须保持安全距离。
3. 高处作业安全- 高处作业必须办理相关作业许可，配备必要的安全防护设施。
- 高处作业人员必须佩戴安全带，系好保险绳。
- 高处作业区域下方必须设置安全警戒线，禁止无关人员进入。
4. 电气安全- 施工现场必须设置临时用电线路，并定期进行检查和维护。
- 电气设备必须符合国家相关安全标准，并定期进行检测。
- 电气作业人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。
5. 施工材料安全- 施工材料必须符合国家相关安全标准，并妥善保管。
- 施工现场禁止使用过期、变质或不符合安全标准的材料。
6. 环境保护安全- 施工现场必须采取有效措施，防止环境污染。
- 严格遵守国家和地方有关环境保护的法律法规。
五、安全责任1. 总包单位责任- 负责制定和实施安全技术交底方案。
- 负责对分包单位进行安全技术交底。
- 负责对施工现场进行监督检查，确保施工安全。
2. 分包单位责任- 严格执行安全技术交底要求，落实各项安全措施。
总包对分包的进场安全总交底
总包对分包的进场安全总交底一、前言在建筑工地进场前，为了确保施工过程中的安全和质量，总包对分包进行进场交底具有至关重要的意义。
本文将就总包对分包进场安全总交底进行探讨。
二、进场安全总交底的重要性2.1 对于总包方面进行进场安全总交底，主要是为了让分包对天然气、电力、消防等方面的安全意识和注意事项深入到位，确保在建筑工地中不发生安全事故。
同时，进行详细的交底还可以避免或减少不必要的纠纷，有利于保持总包方面的信誉和形象。
2.2 对于分包方面了解进场安全总交底可以让分包方面遵守标准流程和注意事项，对建筑工地中的安全问题有更深刻的认识。
遵守安全交底可以最大程度地保证施工质量和工程安全，并且有利于与总包方面建立良好的合作关系。
三、进场安全总交底的流程3.1 签署进场安全交底协议总包和分包在进场前需要签署书面文件，以确保所有交底内容得以听取、理解并保留证据。
合同必须由双方签字和盖章，并对板房和工地设施进行合同复印。
3.2 生产过程总包方面必须知道分包方面的专业和生产过程，需要详细了解图纸、规范和施工内容。
需要在施工现场进行具体分析，以确定现场情况和物料处理。
3.3 安全制度总包对安全制度进行详细说明，内容包括：建筑工地的安全控制、监测和预警；消防安全、人员责任制；安全开拓扩展等。
作为分包，需要理解和掌握这些制度，严格执行。
3.4 作业流程总包对分包进行详细说明施工和作业流程，让分包可以随时按照标准流程进行施工。
同时，总包方面要求分包在工作前进行安全检查，如：防护措施和设备检查，以确保施工安全。
3.5 安全设施总包方面要求对分包在进场前进行安全设施的检讨，根据设备和安装的严格要求进行安全设施的部署。
必要时，安排安全专家进行检验和安全设备的检测。
3.6 安全意识总包方面要求分包作业人员的安全意识和规范培训，包括安全认识、安全意识、安全培训和安全人员责任制。
不仅如此，还要细说怎么提高安全意识和如何避免施工环境下出现危险情况。
总包单位对分包单位的进场安全总交底
总包单位对分包单位的进场安全总交底背景介绍随着现代工程建设的不断深入，总包单位和分包单位之间的协作更加频繁。
在建筑、电力、水利等工程领域，总包单位和分包单位所有人都与安全有关，所以进场安全总交底是必不可缺的一步。
通过交底，能够让大家一起了解各自职责，掌握关键环节，保证现场施工过程中的安全。
进场安全总交底的必要性总包单位对分包单位的进场安全总交底，有以下必要性：1. 统一安全标准如果有不同分包单位对安全标准的认识不一，那么就有可能出现隐患，甚至出现事故，给现场工作人员带来严重的人身和物质损失。
因此，进场安全总交底应该是有关职责分工、安全预案、安全维护度数等一系列安全的防范措施。
2. 明确职责划分在现场施工中，总包单位、分包单位及其各自的责任部门，应该各司其职，以明确的责任分工和团队合作，确保工作的开展。
进场安全总交底，应根据图纸要求和实际情况，明确各部门在施工过程中的职责及其范围。
3. 加强沟通交流在进场后，总包单位和分包单位仍需保持沟通，而这就是通过进场安全总交底来实现的。
这种交流是必需的，因为施工过程中可能出现意想不到的问题，工程部门之间需要相互了解，以便协商解决。
安全总交底的内容1. 安全规章制度首先，需要进行安全规章制度的交底。
总包单位和分包单位要对现场施工安全管理进行详细讲解，让他们清楚安全管理的职责和义务，指明各自的安全防范措施，以及采取自然、物理、化学等多种手段来进行安全防范。
2. 安全环境要求通过总包单位对分包单位的进场安全总交底，需要对安全环境要求进行详细交底。
从现场施工环境的安全、工程施工的安全、设备使用及防护措施使用、施工环节中的防护措施、安全意识、安全保卫等方面进行交底，让分包单位清楚知道安全环境的要求和自己在其中的职责。
3. 应急预案要求总包单位和分包单位要协调制定应急预案，明确意外事故的处置流程和处理步骤。
在深入了解可能发生的安全情况后，应统一制定相应的紧急预案，以保证应急状态下每个人的迅速反应，并使现场工作人员的安全得到最大程度的保障。
建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度
总包对分包单治理方法一、平安资料1、分包单位进场后,应立即填报所来人员的名字、家庭住址、联系方式以及身份证复印件、技术操作等级证复印件,留总包方备案.如发现乙方有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并责令分包单位将该人清退出场.2、分包单位承包单位承包内容中如有特殊工种的人员, 应将该技术工人的特殊工种操作证复印件报送总包单位,如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并现今分包单位将该人清退出场.3、分包单位进场后,将所属人员的保险复印件报送总包单位, 如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并现今分包单位将该人清退出场.二、平安教育1、分包单位在总包方的区域内施工,在平安生产和文明施工中要执行国家及行业有关平安操作规程. 必须遵守六大各项平安纪律.遵守总包方的各项治理制度,服从总包方的平安生产治理.总包方及有关部门提出的平安隐患整改通知,按要求及时整改回复.接受总包方及有关技术部门的平安技术及举措交底.2、施工人员进入现场必须进行严格的平安技术教育使其熟知安全技术操作规程.特殊工种作业人员经专业培训合格后,持证上岗,对于未进行平安三级教育填报三级教育卡的人员和特殊工种未持证上岗的总包单位将视其非工地内工作人员 ,禁止其进入施工现场;如分包单位成心隐瞒不报的,出现平安事故,由分包单位承当其全部责任.3、严禁违章指挥,违章作业,对在施工过程中出现的平安隐患, 总包方有权签发隐患通知单,并限期整改,对情节严重不按期整改的,总包方有权停止分包方作业,由此产生的一切后果由分包方负责.4、总包单位对分包单位班组长及工人进行平安教育时, 分包单位应积极组织人员参加,对拒不参加者将进行处分,并责令分包单位将该人清退出场.5、总包单位组织各分包单位开展平安生产会议或其他协调会议, 分包单位应积极参加,如分包单位在场治理人员拒不参加者,总包单位将对分包单位进行处分.6、为了给员工增强平安意识,总包方在施工现场提供班前平安讲评台,分包方可以进行三上岗、一讲评.7、分包单位严禁未满18周岁的童工和超过55周岁的人员招入施工现场,如有发现总包单位将责令分包单位组织其离开现场.8、为杜绝施工过程中平安事故的发生,加深施工治理人员和施工作业人员的平安意识,总包单位将不定期的进行平安检查和平安知识教育,分包单位不得以任何理由拒绝参加.各分包单位应将每周的平安白检表报送总包单位.三、平安事故1、分包单位必须为白身工作人员提供劳动保护用品及购置人身意外险.凡因违反技术操作规程、平安操作规程和有关平安治理规定发生平安事故,分包单位均白行承当其费用和责任.2、工地内严禁打架斗殴,如有发生不管什么原因,斗殴双方的承包人将被总包单位各处分200元/次起.四、平安作业1、现场作业人员必须遵循相应工序的平安技术操作规程.2、进入施工现场的人员必须佩戴平安帽,在施工现场对于未佩戴平安帽的：分包单位治理人员处分50元/人.次；工作人员处分20 元/人次；高处、临边、洞口边未正确系挂安装带的人员处分100元/人次；现场发生平安事故的,分包单位均白行承当费用及责任, 并承当总包单位的各项损失.3、分包方白行搭设的固定式脚手架,移动式工具脚手架,电梯井内架子,用电线路及配电等设施,必须严格按国家各项标准要求去做,白带的机具、设备及平安防护用品,必须符合平安性能指标检测合格方可进场使用. 4、高空作业的人员必须佩戴平安帽、平安带,对于未佩戴平安帽、平安带的,总包单位将责令其立即撤离作业面,并处以20元/人次的罚款.出现平安事故的,分包单位白行承当其费用及责任.5、吊装作业必须遵循平安吊装的技术规程,听人现场指挥的意见,吊放点必须可靠牢固6、严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员.7、分包单位如需使用总包单位的材料或工具, 必须提出申请总包方有关负责人,同意前方可使用；8、施工过程中分包单位使用塔吊及物料提升机等机械设备, 必须服从总包方的安排；9、分包单位员工施工作业必须服从总包单位平安治理, 否那么视情节轻重给予处分或由分包方辞退.五、平安用电1、各分包单位应白行配备电工.没有电工的情况下,严禁私接电路.2、严禁将没有插座的电线直接插入用电箱上.3、严禁将破损电线线路用于施工中.4、焊接时焊接线必须选择合理的导线,预防因电流过大导线发热发烫造成事故.5、施工使用的机具用电时必须经过总包单位机电工长或电工同意前方可使用,并且在电工的指导下进行平安用电,未经过机电工长或电工的指导或同意的情况下,而私白进行用电作业,如发现将对分包单位进行处分.6、分包单位进场的所有机电设备都必须由总包单位机电人员进行指导安拆电路.如分包单位人员私白进行安拆电路,造成的事故总包单位概不负责.7、分包单位的综合水、电费由总包单位负责.六、消防保卫1、进出人员必须佩戴工作证,进出无工作证者禁止入内.2、进出车辆必须登记并接受检查,物件出场必须开出门条.3、动火必须办理动火证,并做好有效的防火举措.4、严禁私白玩耍灭火器材,经发现处分200元/人次.5、由分包单位原因引起的火灾,每处处分200元,并承当因此造成的一切损失.6、分包单位应配足平安、保卫人员,对材料库房、成品、半成品进行看护,如出现遗失总包单位概不负责.七、文明施工1、宿舍区A、各分包单位宿舍内的生活用具用品必须放置整洁, 被子、被褥叠放方正整洁,严禁在宿舍内悬挂物品、使用电热水器等大功率用电机具.B、在宿舍内及宿舍门前走道严禁乱丢生活用品、烟头,乱倒剩余饭菜、垃圾,保持门前整洁、干净.2、生活区A、每天打饭时必须排队,做到有理有节,严禁插队,保持良好习惯；严禁在伙食团内滋事、斗殴、出现滋事、斗殴时不管什么原因将处分当事人的承包单位各200元/人次起.B、必须保护生活区内的各种机具、设备,如有损坏者按价双倍赔偿.3、生产区A、施工现场作业人员、治理人员严禁裸露上身、穿拖鞋上班.B、每天各工作面作业完毕后,必须对作业面及施工通道进行清扫,作到工完、料净、场地清的效果,清扫的建筑垃圾、建渣等必须堆放在总包单位指定的地点.C、各分包单位的进场材料必须堆放在总包单位指定的场点.D、现场文明设施、临时设施的保护工作必须配合,严禁不经总包平安员及工长同意擅白撤除平安设施.E、施工楼层上严禁工人进行大小便.八、工期治理1.分包单位对总承包所排的方案进行论证、提出意见进行可行性研究.落实后签字,严格根据进度方案执行,保证总进度方案的顺利实施.2.不得晚于总进度方案的最迟应完成的时间,对关键工序进行严格限制,无故拖延者罚款处理并承当因工期延误造成的一切损失.3.当情况有变化,需要调整进度方案时,要得到总承包的同意.九、质量治理.1.技术质量的治理.分包队伍对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位.2.材料设备质量治理.分包队伍采购的材料、设备等的产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致,不符合要求的材料、设备必须退场3.进场材料的报检程序.分包队伍进场的材料、设备,必须报总包单位进行核实,无误后,由总包单位报监理、业主进行核查, 通过前方可入库或使用；4.施工过程的质量治理.分包队伍应配备足够合格的现场质量管理人员,并将人员名单书面上报我方.我方同样有专职质安员对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可,同时分包商对产品质量进行检查,凡达不到质量标准的,我方不予以签字并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作我方检查合格后,报监理核验.5.如分包单位成心隐瞒材料和质量问题或拒不整改,每次处200 元罚款并承当由此造成的一切后果和损失.九、1.施工期间,分包单位指派同志〔：〕负责本工程工程的有关质量、平安、防火工作：总包方指派同志〔：〕负责联系、检查催促乙方执行有关质量、平安、防火规定.甲乙双方应经常联系,相互协助检查和处理工程施工有关的质量、平安、防火工作,共同预防事故发生.2.以上所有罚款均缴纳现金.。
(最新)总包对分包交底
建设工程总包对分包进场安全总交底为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康。
根据《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程质量管理条例《建筑工程安全生产管理条理》等有关法规，为保障施工安全生产的顺利进行，施工单位必须认真执行以下要求：1、总承包单位对专业工程、劳务作业分包单位，在合同签定前，要对分包企业资质和从业人员资格，安全生产管理机构和专职安全员配置进行评审。
必须符合规定；劳务作业分包单位，要提供劳务身份证，劳务合同编号，社保缴纳证明资料。
2、分包单位应服从总承包单位项目部安全生产管理，签订施工管理人员安全生产责任制管理目标责任书；在施工生产过程进行指导督促，各项指标考核，业绩评价，检查评定等；对分包单位不服从管理导致生产事故的，由分包单位承包承担全部责任。
3、专业工程分包单位的项目负责人必须对本单位职工进行三级教育，经考试合格上岗；劳务作业分包单位职工入场由项目部负责三级教育考试合格上岗。
以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律和总承包公司安全生产规章管理制度。
配合当地公安机关办理暂住证，所有分包单位必须把工人身份证拿到总包安全部门进行扫描上传至当地派出所，若过程中发现各分包单位有违法违纪行为且没有办理身份证备案的由用人单位承担所有责任。
4、总承包项目经理和项目负责人对施工各专业分包单位的施工技术负责人及技术施工管理人员进行分部工程的安全技术交底；分项工程安全技术交底由专业工程分包单位项目经理组织专业施工员（工长）施工班长参加，由分包单位项目技术负责人进行安全技术交底；岗位安全技术交底作业人员安全技术交底，由总承包项目部按三级安全技术交底负责进行。
5、对专业工程分包单位的编制施工组织方案和安全专项施工方案，报送总承包单位技术负责人审核批准后，由总包项目部报送本工程监理总监理审核批准后实施。
分包进场安全总交底
✠☝号地块开发建设项目（✌地块）为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业以及本工程的财产免遭损失，保障人员的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：（一）入场管理要求进场需提供的资料根据合同规定缴纳安全文明施工保证金。
提供当年年审过的《安全生产许可证》及资质证书、营业执照、组织机构代码证原件和加盖公章的复印件 份，商务一份安全部一份。
提供管理人员组织机构图，管理人员名单及联系方式。
提供项目经理执业资格证书及安全 证原件及复印件 份。
提供专职安全员安全 证原件及复印件 份。
专职安全员配备按 配置。
提供专职电工特殊工种证原件及复印件 份。
以上资料需在在收到中标通知书后两个工作日内提供到总包安全部。
分包单位在进场前两个工作日内签订《安全生产协议书》 一周内签订《分包合同》。
签订《分包合同》后由总包合约商务部组织总包各部门对分包单位进行管理交底，交底内容包含不限于以下内容：✌．分包单位进场时间；．项目概况；．总包项目组织机构介绍；．分包单位通用管理条款；☜．政府部门相关管理文件；☞ 签订《安全总交底》。
．人员进场制度．所有的分包单位人员进场前必须经分包单位公司级、项目级、班组级三级教育，教育记录必须履行书面的签字程序。
．所有分包单位人员必须经过总包商培训后方可入场，培训前需提供的资料：①填写培训申请电子表格；②身份证原件及 份复印件；年龄≥ 周岁≤ 周岁。
③特殊工种操作证原件及复印件☎各分包单位雇佣的特殊工种的工人应接受专门的培训并已取得政府有关管理机构规定的上岗证书，根据国家规定，本项目涉及的特殊工种上岗证必须是由建设主管部门会颁发的，持其他有关部门颁发的不得进场从事相应的特殊作业，这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、起重工、塔吊司机、信号工、架子工、施工机械操作人员等✆；④三级教育卡；⑤劳动合同复印件（盖分包单位公司红章）。
分包单位入场交底、管理制度(二篇)
分包单位入场交底、管理制度分包单位入场交底和管理制度是指在工程施工中，分包单位进入施工现场之前，需进行一系列的交底和管理制度的制定和执行。
以下是一些常见的分包单位入场交底和管理制度的内容：1. 分包单位入场交底：- 对施工现场的安全要求和规范进行交底，包括安全标识、安全措施、紧急疏散等；- 介绍施工现场的工作计划和进度安排，让分包单位清楚任务和时间要求；- 强调施工现场的环境保护要求，如噪音控制、粉尘防护等；- 说明施工现场的质量要求和验收标准，确保分包单位理解和遵守；- 公布施工现场的人员组织和安全责任制度，让分包单位知晓相关角色和职责；- 强调施工现场规章制度的遵守，如禁烟、禁酒等。
2. 分包单位管理制度：- 编制分包单位管理制度，明确合作双方的权责和合作方式；- 建立分包单位的档案和资质，确保其具备施工能力和资质；- 制定分包单位的施工计划和质量控制方案，确保施工质量和进度；- 完善分包单位的安全生产管理制度，包括安全教育培训、安全检查和事故处理等；- 建立分包单位的质量验收和管理制度，确保施工质量符合要求；- 进行分包单位的绩效评估和奖惩制度，激励和监督分包单位的施工质量和进度。
以上是一些常见的分包单位入场交底和管理制度的内容，具体根据施工项目的实际情况和要求进行制定和执行。
分包单位入场交底、管理制度（二）为了规范分包单位的现场管理行为，根据本公司的相关规章制度并结合本工程管理的实际情况，对各入场分包单位作以下要求，各分包单位遵照执行。
一、分包单位资格审查1.报送《分包单位入场资格报审表》，提供企业工商营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证复印件并加盖企业鲜章(重庆市外企业须有入渝登记手续)。
____分包单位项目管理人员____及任职资格复印件加盖企业鲜章；3.与建设单位签订的《施工合同复印件》，分包单位《法人授权委托书》。
二、分包单位入场手续：1.签订《分包单位施工现场安全管理协议》。
分包工程安全技术交底制度模板
一、总则为了加强分包工程的安全管理，保障施工现场的安全生产，防止和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和标准，特制定本制度。
二、制度内容1. 交底原则（1）分包工程安全技术交底应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
（2）交底内容应包括施工过程中的安全风险、安全措施、应急预案等。
2. 交底对象（1）分包工程的项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员等。
（2）分包工程的全体施工人员。
3. 交底内容（1）施工项目概况：工程名称、施工地点、施工规模、施工工期等。
（2）施工过程中存在的安全风险：高空作业、起重作业、有限空间作业、电气作业等。
（3）安全措施：针对施工过程中存在的安全风险，制定相应的安全措施，包括防护设施、操作规程、应急预案等。
（4）应急预案：针对可能发生的安全事故，制定相应的应急预案，包括事故报告、应急响应、现场救援、事故调查等。
4. 交底程序（1）项目经理组织相关部门，对分包工程进行安全技术交底。
（2）施工负责人根据交底内容，向施工人员进行详细讲解。
（3）施工人员认真听取交底内容，并提问、讨论。
（4）项目经理对交底内容进行总结，并对施工人员进行考核。
5. 交底要求（1）交底人应具备相应的专业知识，熟悉施工现场情况。
（2）交底内容应真实、准确、完整。
（3）交底过程中，施工人员应积极参与，提出问题。
（4）交底记录应妥善保管，便于查询。
6. 考核与奖惩（1）项目经理对交底效果进行考核，考核不合格的，责令重新交底。
（2）对违反安全技术交底制度，导致安全事故发生的，依法依规追究责任。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目部负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。
四、具体实施1. 项目部应根据本制度，结合实际施工情况，制定具体的安全技术交底方案。
2. 项目部应定期组织安全技术交底，确保施工人员掌握安全知识和技能。
3. 项目部应加强对安全技术交底制度的监督检查，确保制度的有效实施。
分包单位入场交底管理制度
分包单位入场交底管理制度分包单位入场交底管理制度目的：为了规范分包单位的入场管理，保证施工现场的安全与有序进行，保障企业员工和分包单位员工的合法权益，根据相关法律法规和公司内部政策规定，制定本制度。
范围：适用于所有分包单位进入企业工地进行施工的情况。
制度制定程序：1. 由企业管理部门根据实际情况组织制定本制度。
2. 制定完成后，由企业管理部门通知相关部门和分包单位负责人进行宣传和培训，确保执行。
内容：一、分包单位管理人员与企业管理部门沟通：1. 分包单位进场前，必须与企业管理部门负责人进行联系沟通，以明确进场时间、进场方式、出场时间、资质证书等。
2. 分包单位管理人员应当将该单位进场前的人员名单、身份证和证件(包括工时)、资质证书(如有)或其他相关证明文件等文件报送企业管理部门。
3. 分包单位进场时间必须与企业管理部门预约后，由相关人员在接待室登记，访客证明是否允许进入施工现场，以确保施工现场的安全和秩序。
二、进场培训：1. 分包单位管理人员和员工进场后，必须参加企业组织的安全培训。
只有通过安全培训，掌握本企业的安全管理规定并服从其中的员工，方可进入现场进行施工。
2. 分包单位必须向企业管理部门提供员工的技术等级和资格证书。
企业管理部门将会根据工程的不同情况充分考虑这些证书的要求，来确定员工是否可以进入施工现场来作业。
3. 分包单位在进场前，必须向企业管理部门提交在工地施工的各种安全告知书。
要求分包单位方在施工之前，向企业管理部门提交分包单位员工的身份证和安全培训证明，并在现场进行定期的安全检查。
三、施工现场管理：1. 分包单位应当配备有良好的安全防护设施，并在施工现场开展安全生产教育、安全操作规范、会议等活动，既保证分包单位员工的安全，也保证企业管理部门工作、施工安全等有序进行。
2. 分包单位必须遵守企业的安全生产规定和管理制度，从安全、环保、质量、培训等方面做好施工现场管理。
3. 分包单位员工对于在施工过程中发现的留下的安全隐患应当及时的报告给企业的安全管理部门，这种做法将有助于确保施工现场的安全性、协助企业管理部门的工作。
分包进场交底管理制度
分包进场交底管理制度一、总则为规范分包单位进场工作，确保施工安全、质量和进度，保障项目顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于项目施工中分包单位进场交底管理工作，包括但不限于：施工单位、监理单位、设计单位等。
三、管理要求1. 分包单位进场前需向总包单位提交进场资料，并接受总包单位的审批。
2. 分包单位需在进场前做好相关人员的安全教育工作，确保所有人员具备相关证书和资格。
3. 分包单位进场后需立即开展交底工作，明确各方责任、工作内容和进度计划等。
4. 分包单位需按照进场交底计划的要求进行工作，严格按照施工标准和规范施工。
5. 在施工过程中，分包单位需保持与总包单位的密切沟通，及时汇报工作进展和问题。
6. 分包单位在进场交底过程中发现重大安全隐患或质量问题时，需立即向总包单位报告，并配合处理。
7. 分包单位需严格遵守相关法律法规和施工规范，确保施工质量和安全。
8. 分包单位需配合总包单位进行现场检查和验收，确保按要求完成交底工作。
四、管理程序1. 进场资料提交：分包单位在准备进场时，需向总包单位提交相关资料，包括公司资质、施工人员资质、施工方案等。
2. 进场资料审批：总包单位收到分包单位提交的进场资料后，进行审批，审批通过后通知分包单位进场。
3. 进场交底：分包单位进场后，需立即开展交底工作，明确责任分工、工作内容和进度计划等。
4. 施工监督：在施工过程中，总包单位对分包单位的工作进行监督，确保按照要求施工。
5. 安全质量检查：定期对分包单位的施工质量和安全措施进行检查，发现问题及时处理。
6. 工作总结：分包单位完成交底工作后，需向总包单位提交工作总结报告，包括施工进度、质量等情况。
7. 验收移交：分包单位工作完成后，总包单位进行验收移交，确保工作符合要求。
五、管理措施1. 建立健全管理制度，明确各方责任，确保施工安全和质量。
2. 加强对分包单位的培训和教育，提高员工的安全意识和施工技能。
总包对分包的进场安全总交底附分包单位进场条件审查清单
总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业、人民群众的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。
二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理，各分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录，安全生产制度。
三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。
分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托手续，分包单位的负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉作好各方面工作。
五、各分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。
同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、文明施工管理。
对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。
七、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。
如本单位无能力落实整改的，应及时向总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。
八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前。
总包须会同有关分包施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
九、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。
安全技术交底制度
安全技术交底制度安全技术交底制度1为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范我公司的安全管理工作，保护国家、企业的财产免遭损失、保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，特制定以下几项安全技术交底的规定。
1、总包单位要对分包单位的进场进行安全总交底，其中：分包单位包括：专业分包、劳务分包。
安全技术交底应有总包单位、分包单位的项目负责人及安全负责人共同参加，双方签字认可。
交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。
2、主管工长要对作业人员进行分工种交底，交底内容应根据不同工种操作特点，要有针对性，双方要签字认可，要有交底活动记录，现场安全员参加并对交底内容进行认可。
3、主管工长要对施工作业过程中的分部、分项工程进行技术交底。
现场安全员要参加交底，并对交底内容进行认可。
交底内容要根据公司制定的《安全技术交底指南》并结合分部、分项工程特点来制定，双方要进行签字。
4、对新工艺、新材料、新技术等施工中的应用，要进行安全技术交底。
交底要由双方负责人、技术负责人、安全负责人参加，交底要由双方签字。
5、项目经理要进行季节性交底，包括冬、雨季施工安全技术要求，现场住宿、食堂的安全规定等。
6、班组长（包括特工种），每天要召开安全早会，对当天的生产活动应注意的安全问题进行提示、要求。
安全技术交底制度2一、安全技术交底要求（1）工程开工前，项目部技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向各工区施工负责人进行详细的书面安全技术交底。
（2）分项、分部工程施工前，施工负责人（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
（3）两个以上施工队或工种配合施工时，施工负责人（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
（4）项目部技术与施工负责人在工作过程中对安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业。
二、安全技术交底分类及内容（1）工程开工前安全技术交底施工组织设计中的关键施工问题，主要是施工工艺、顺序、质量标准、安全要求及特殊的技术要求。
分包单位入场交底、管理制度范文(3篇)
分包单位入场交底、管理制度范文*分包单位入场交底*入场交底是指项目管理部门向分包单位详细说明工程项目的相关情况，包括工程目标、安全要求、进度计划等，并告知分包单位需要遵守的管理制度。
下面是一个分包单位入场交底范本，供参考：一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程总承包单位：[总承包单位名称]4. 工程管理单位：[管理单位名称]5. 分包单位名称：[分包单位名称]二、工程目标1. 工程目标：[明确工程目标，如工程质量、安全、进度等]2. 工程规模：[描述工程规模，如建筑面积、楼层数等]3. 工期计划：[列出工期计划，包括开工时间、竣工时间等]三、安全要求1. 安全方针：[列出安全方针，如“安全第一、预防为主、全员参与、综合管理”等]2. 安全管理制度：[详细介绍工程的安全管理制度，如安全生产责任制、安全考核制度等]3. 安全培训：[描述分包单位需要参加的安全培训，包括培训内容、培训时间等]4. 安全防护：[要求分包单位按照相关规定进行安全防护措施的落实，如安全帽、安全带等使用]四、质量要求1. 质量目标：[明确工程质量目标，如合格率、验收标准等]2. 质量控制：[列出工程的质量控制措施，如质检制度、验收流程等]3. 质量验收：[说明质量验收的程序和要求，包括验收标准、验收时间等]五、进度要求1. 进度计划：[详细说明工程的进度计划，包括各个工序的时间要求]2. 进度报告：[要求分包单位按照规定提交进度报告，包括施工进度、质量情况等]3. 施工步骤：[介绍工程的施工步骤，包括各个施工阶段的要求]六、管理要求1. 合同事项：[说明分包合同中约定的事项，如付款方式、工期扣款等]2. 文明施工：[要求分包单位进行文明施工，包括安排临时工棚、控制噪音等]3. 工程变更：[说明工程变更的程序和要求，包括分包单位需要按照规定提交变更申请等]七、联系人及联系方式1. 工程管理单位联系人：[联系人姓名、联系电话、电子邮箱等]2. 分包单位负责人：[负责人姓名、联系电话、电子邮箱等]以上仅为分包单位入场交底的一个范本，具体内容需要根据工程实际情况进行调整和补充。
建设工程项目总包单位对专业及分包施工单位进入现场安全总交底
建设工程项目总包单位对专业及分包施工单位进入现场安全总交底专业施工单位及分包单位：总包对专业及劳务分包单位进场安全总交底为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实国家、江苏省、苏州市、北京市、集团公司及甲方等各项法律法规及规章制度，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各进入苏州太湖新城核心地区地下空间工程施工现场、生活区、办公区、及非意外地方的施工单位，本着平等、自觉的原则，认真执行以下要求：一、认真贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条列、规定；遵守企业各项安全生产制度、规定及要求。
二、各专业承包、各劳务分包单位要服从总承包单位的安全生产管理及劳动力管理。
各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育、安全生产管理；必须与本单位所有职工签订劳务合同；注重所属人员法制教育，提高职工的安全意识以及自我保护能力，自觉遵守安全生产各项规章制度，共同维护社会秩序的稳定。
三、各分包施工单位应认真贯彻执行施组、分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
各施工单位的负责人必须检查各项安全技术交底在具体施工中的落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、各施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生、劳动力管理等方面工作全面负责。
施工单位负责人和被授权委托的负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好安全生产、劳动力管理等各方面的工作。
五、各施工单位应按规定，认真开展班组安全活动。
施工单位的负责人应定期参加总包项目部、工区、所属分包单位及班组的安全活动；积极配合总包单位针对施工安全、消防保卫、环境保护、环卫卫生、绿色文明施工等各项检查，并遵守检查活动的有关纪律。
六、各施工单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。
同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。
对于查处的隐患、违章及问题，各施工单位必须在限期内整改完毕。
总包对分包进场安全总交底
总包对分包进场安全总交底
根据建筑工程施工安全管理规定，总包对分包进场前应进行安
全总交底，确保分包单位了解施工安全管理要求和工作流程。
为此，在进行安全总交底时，应重点落实以下内容：
一、施工现场安全要求：
总包应向分包单位详细介绍施工现场的安全要求，包括施工现
场人员进出安全、车辆进出安全、施工材料物品存储安全、施工作
业区域安全等。
同时，也要强调施工现场应始终保持通道畅通，防
止施工场地制造垃圾，确保施工场地整洁，并且不损坏周围环境。
二、危险源识别和风险防控：
总包应向分包单位详细介绍当前施工场地的危险源及其可能引
发的风险，如高处作业、爆破、焊接等，并且告知分包单位应该如
何防范这些危险源的可能性。
总包还应告知分包单位何时需要停止
施工，如遇恶劣天气、施工场地建筑结构受损等情况。
三、个人防护知识：
总包应向分包单位介绍各种个人防护用品的使用方法和注意事项，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套、口罩等，让分包单位
的员工充分了解这些个人防护用品的使用方法和作用。
四、事故应急处置：
总包应向分包单位介绍突发事件的应对方法，包括火灾、物品
掉落、人员受伤、爆炸等，总包应告知分包单位相关应急措施。
并
且总包还应告知分包单位，在遇到紧急情况下，如何及时联系总包。
以上是总包对分包进场安全总交底的内容，总包应确保所述内容明确、具体，以及所有员工都熟记在心，落实每一个细节，以确保施工现场的安全和稳定。
项目部向分包施工单位施工安全交底
xxx工程部向分包施工企业施工安全交底施工安全交底时间：年月日施工安全交底地点：施工安全交底人：施工单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的施工合同，组织实施。
应对所承建的工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底：一、施工准备阶段的安全生产工作（一）根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。
（二）制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。
（三）编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划。
(四)为现场施工人员办理建筑施工意外伤害保险。
保单复印件，报工程部存档备查。
（五）制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品。
1. 施工现场办公、宿舍、食堂、等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求。
2. 施工现场材料和工器具的摆放、临时用电必须符合安全文明施工管理标准。
3. 运输车辆进出现场，必须做好清理措施，不准脱带泥水颗粒污染城市道路。
4. 本建设工地按照吉林市建筑施工安全文明施工标准执行。
二、施工实施阶段的安全生产工作（一）严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生产、文明施工措施费的使用计划，单立措施费台账，确保安全生产措施投入。
（二）所有进入本施工现场的作业人员，必须经过安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；本工程施工前，你单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，每日班前十分钟安全交底及学习由双方签字确认待查。
项目对分包单位安全管理总交底
工பைடு நூலகம்名称：编号：
施工单位
交底日期
年月日
分包单位名称
交底内容
总分包安全管理交底
接受交底人员
分包管理人员
交底人
安全监督人
（安全员）
项目负责人
管理目标：根据项目总体安全目标填写
主要安全风险：高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害、火灾爆炸、起重伤害、中毒窒息、高温；施工挖断水管、电缆、煤气管，根据项目实际填写
交底内容：
主要从分包安全人员配置、分包安全体系建设、班组安全管理、安全生产、消防安全、人员健康和年龄、特种作业人员、项目管理制度、应急管理等方面进行交底，根据项目管理需求进行填写。
接受交底人员签字：
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项目部对分包进场安全总交底
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求：
一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。
各分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守总包制定的安全生产纪律、安全生产制度。
三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、略分包单位的负责人应对所属施工生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。
分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。
分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、各分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。
分包单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。
同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、防火管理。
对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。
七、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题隐患，立即停止施工落实整改。
如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，总包和分包单位确认安全后，方可施工。
八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕后交付使用前，总包须会同分包单位按规定共同验收，并做好验收交接使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
九、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设施以及工具的，双方有关人员应办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。
借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交底记录。
十、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。
如确需拆除变动的必须经总包施工负责和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。
起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人们，擅自操作使用电器、机械设备。
十二、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。
电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。
冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。
十三、各分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
十四、在施工过程中，每个单位应注意地下管线及高低压架空线路和通信设施、设备的保护。
总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况有明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。
十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
各分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。
十六、（按本工程特点进行有针对性的补充交底内容）
交底方：
单位名称：新八集团常青南园项目部
交底人：职务：技术负责人
接受交底方：
分包单位名称：武汉市火红劳务分包有限公司
被交底人：职务：现场负责人
其他人员：
2009年9月10。