【技术标】施组(乐清湾港区双屿路(东杏路～虹蒲大道)建设工程)

第一章编制说明
1、本施工组织设计是根据目前提供的《乐清湾港区双屿路（东杏路～虹蒲大道）建设工程招标文件》，温州交通规划设计研究院设计的乐清湾港区双屿路（东杏路～虹蒲大道）建设工程的施工图纸，地质勘察设计文件以及结合实地现场勘察后进行组织编写的施工组织设计。

我单位拥有的科技成果、管理水平、技术装备、队伍素质、机械装备、财务实力及多年来在市政工程施工中积累的施工经验。

本投标人坚持安全第一、质量第一、顾客满意度第一的原则，如果中标，将提交详细的施工组织设计、进度计划、并与本建议书基本上保持一致。

2、工程概况
乐清湾港区双屿路（东杏路～虹蒲大道）建设工程建设地点位于乐清湾港区（虹桥镇），施工范围包括乐清湾港区双屿路（东杏路～虹蒲大道）建设工程道路路面工程、路基工程、桥涵工程、排水工程。

不包括交通、给水、通讯、绿化工程等。

本工程桥梁工程包括一号桥、二号桥、和三号桥工程；道路工程路面结构为水泥稳定碎石基层+沥青混凝土；本工程挡墙部分为片石砌筑。

排水管采用HDPE管，HDPE管采用橡胶圈承插式连接；雨水管道采用砂基础。

检查井采用砖砌检查井，φ700钢纤维混凝土（重型）检查井盖。

3、工程目标
⑪工程质量目标
作为施工企业来说，质量是企业的生命，品牌是企业的立足之本，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的项目管理班子，从进场至竣工的整个过程中认真执行质量安全环境体系《管理手册》《程序文件》《支持性文件》和一系列标准，严格按照施工图纸、设计规范、施工验收规范、规程进行施工，对工程质量实行二级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程确保合格等级。

⑫施工工期目标
确保按期竣工是建筑企业立业的根本。

根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，自开工之日起，确保660日历天内竣工。

由于本工程量大，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们所取的措施以强化管理、周密运筹为根
本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期进行协调会制度及月计检查。

⑬现场管理目标
建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，并且施工场地相对较大等特点，从转现场管理入手，创出自己的品牌工程，必须严格执行国家及浙江省关于文明施工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司企业形象具体要求，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处。

第二章施工总体部署
1、施工准备
⑪施工技术准备
由公司技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。

中标接到图纸后应在3天内组织会审，力争将问题在图纸回审中解决。

由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，对工程的施工生产作出指导。

组织各专业施工队共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握确保工程的质量标准和质量控制。

根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达提供可靠的依据。

⑫现场准备
查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理和业主移交的控制坐标和水准点，按道路总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。

开工前必须对沿线导线点、水准点进行全面复测，确认无误并满足精度要求后方能利用。

对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点，供电能力、线路距离等。

编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。

⑬施工队伍准备
从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。

使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

⑭材料进场准备
根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

根据施工总平面布置要示，确定和修建仓库和对方场地，并做好保管工作。

⑮施工机械设备
按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、压路机、装载机、钻机、卷扬机、自卸汽车、砼搅拌机等机械设备作进场准备工作。

机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。

2、施工组织要点
安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开，多点多面同时施工，以确保工期。

提前做好工程项目的施工准备，特别是要安排好各种材料的采购与进场计划。

落实现场临时排水措施，在不影响汛期排洪的前提下抓紧施工。

落实雨天施工措施，保证工程进度和工程质量。

抓好各部位、各分项、各工序施工的协调，合理组织施工，争取最佳的工作生产效率。

做好现场交通安排，确保工整顺利进行和周遍居民交通畅通。

做好地表水排除、路基
疏干，地面废弃物的清除。

3、组织机构设置情况及主要人员职责范围
为确保工程质量、安全和工期目标的实现，全面履行合同要求，本合同段实行项目管理，本着“精干、高效”的原则组建项目经理部，统一指挥本工程的施工。

项目经理部设项目经理1人、总工程师1人、项目部下设工程部、质检部、安监部、财务部、办公室、物质设备、中心试验室等职能部门。

根据施工区段的划分，组建2个施工段，各区段按所辖范围的全部工程项目内容组建路基、排水、桥梁、路面等专业工程队平行展开施工。

各部门主要人员的职责及任务安排如下：
⑪项目经理
项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行。

负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训。

组织制定本项目各种管理办法，负责本项目的组织分工，明确人员职责，发挥广大员工的积极性。

组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督。

主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标。

主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题。

配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施。

认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。

⑫项目副经理
负责了解和掌握分管部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见。

根据项目部分工，由副经理负责分管质量部门的质量计划和落实情况。

⑬项目总工程师
贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。

组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录。

负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理，制定
并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证。

积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实。

负责项目部施工技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。

⑭办公室主任
认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管理规定，负责项目部文件的收发管理、有效文件的公布和作废文件的摧毁工作。

负责监督落实公司管理评审、纪要中提出的有关本项目的纠正和预防措施。

负责公司《职工年度培训计划》在本项目部的具体实施，并做好“十一”大员、“特殊工种”特殊岗位人员的持证上岗工作，安排做好培训记录。

⑮工程技术部长
认真贯彻执行公司质量手册、程序文件和公司有关管理规定。

负责本项目质量计划的编制及修改工作，并监督检查质量计划在本部门的落实情况。

负责按公司《质量手册》和《程序文件》规定的要素职责在本项目的实施，并对本部门人员作详细明确的分工。

负责编写实施施工组织设计、作业指导书，并指导、督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交底，控制施工过程中的工程质量。

对质量问题进行分析处理。

负责安排施工图、规范、标准、技术文件和资料日常管理。

负责测量、试验人员管理工作。

负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作。

组织编制本项目各阶段的施工计划的同时，下达质量指标。

检查、督促和掌握计划完成情况及时变更调整施工计划。

⑯安全质量检查科长
认真贯彻执行菲迪克条款，贯彻执行国家、企业和监理发布的各荐技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对且工作质量负责，保证其准确率。

施工项目工程质量、安全的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。

对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。

隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全符合技术质量要求后，监理工程师在验收
合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。

做工程项目的质量总结和统计报表工作。

建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。

上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。

⑰物资设备科长
认真贯彻执行公司质量手册、程序文件及《物资管理规定》、《机械设备管理办法》。

组织编制采购计划，评价供货厂商（分供方），确保物资、工程设备供应质量。

严格出入库登记手续并做好验证和标识，确保帐、物、卡相符，负责物资、工程设备进货检验及搬运、贮存，保证物资符合工程质量规定要求。

负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养，保证设备的完好率和使用率；组织设备人员培训，坚持持证上岗，确保机械设备的施工质量，满足合同质量要求。

竣工文件和有关技术资料，并按规定上报。

⑱测试部长
对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。

负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。

负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和研究。

负责组织对工程开工前的控制点及水准点进行测量复测工作。

负责项目测量施工放样的全面实施，对测量技术、质量、精度负全面责任。

负责竣工测量，审核测量资料，绘制竣工图，组织内业资料整理上报工作。

4、施工协调管理
⑪内部施工队的协调
在施工过程中，项目部对各施工队设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。

⑫与监理工程师的协调
在施工过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各
作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格正或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备符合工程质量要求。

按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，上道工序不施工”的原则，确保工程质量。

对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的统一的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。

⑬与设计单位间的工作协调
积极参与设计深化工作，同监理工程师及设计取得联系，主持施工图审查，完善设计内容。

对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。

5、物资、机械设备的组织供应
工程所需材料根据施工进度及时编制计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。

⑪水泥
水泥将有限采用本地水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。

在选择水泥时，将尽量选择年产量大，质量稳定，有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断。

水泥设散装罐仓储，至少能满足半个月施工需要。

⑫沥青砼
沥青砼是关系沥青路面质量的决定性材料，运距一般较运，用料时间均集中在工程后阶段，既要考虑沥青砼的质量、价格和厂方的供货能力，又要考虑运输问题。

⑬地方材料的组织供应
砂子、石料等在整个道路工程施工中占有极其重要的地位，地方材料供应厂点，土场就近选定，要经取样试验合格后才能确定。

严格按规定取样、送检。

化验报告要妥善保管，
以备查用。

⑭施工机械设备的组织
施工用所机械设备配套，公司内部均能满足，根据进度要求随时进场，现场设机械停放地及修理工、修理仓库。

机械使用管理要采取“定机、定人、定责任”的三定制度，保持机械设备的良好的状态。

6、施工现场总平面布置
根据本工程建设场地特点，建设期间生活临建设施利用甲方提供用地内搭设，临建总体布局及建设标准与现场文明施工规划相协调。

如业主方有要求，可共同规划建设。

对业主提出的特殊要求可在费用协商后实施。

施工总平面布置图（附后）。

⑪搭设原则:施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。

具体的布置原则为：
1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。

2、临时设施位置不占用室外道路、停车场的施工面。

3、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。

4、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。

5、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。

6、遵循节约原则，降低生产成本。

⑫工地出入口及施工便道、围挡
本工程进行整体围蔽施工，并根据需要及施工方便，设置一个出入口，出入口按照有关要求设专用洗车槽。

施工场区采用标准金属围挡板封闭，封闭长度和范围，以彻底阻断施工环境对周围区域的影响为限，围挡朝外一侧按照公司形象标志设计的要求喷涂规范的宣传标志。

项目部区域根据实际情况采取相应的防护措施。

⑬施工用水、电
本工程的施工用水、用电接驳点已接至施工现场，实际施工时，可根据业主提供的供水管作为供水水源，沿施工场地周边布置施工用水管路，每隔20-30m设一个供水点，生活用电可根据甲方协调直接从附近的线路（变压器）上引用。

施工用电方面，考虑到在施工区里准备设置变压器，待安排就绪后，可直接进行引用，需设总闸配电箱进行控制。

⑭场地硬化与排水
施工场地边沿采用C15素混凝土硬化地面。

沿施工场地周边布置布置排水沟，在场地内设集水井。

施工废水经沉淀后排入市政管网。

⑮钢筋加工及材料堆放场
钢筋加工厂设在项目部材料堆放场内。

另外根据各施工位置在各设施附近设置临时材料厂，满足工程材料的需求。

⑯临时通讯设施
在办公区生活区及现场所有施工管理人员均配备移动电话、以方便施工生产及对外联络。

⑰材料加工及供应
本工程所有材料在采购前，应根据进度情况提前申报采购计划并提供拟采购的材料样品，经业主、设计、监理、实验室及本单位负责人共同对生产、供应商及其样品进行检测确认必要时进行实地考察厂家条件，在对其品牌、质量、规格型号等认定符合相关规定、标准要求后，由业主代表和监理共同签署采购计划，并封存样品，方可实施采购。

第三章各专业工程施工方法及技术措施
一、道路工程施工方法及技术措施
1、路基土石方工程
工程施工根据“先地下，后地上”的总体施工部署，先进行桥涵工程、路基土石方及挡土墙施工，然后进行道路各分项工程及附属物施工。

1 、路基土石方工程：由道路施工队承担施工。

1.1施工准备
在路基土石方施工前，首先要做好施工沿线道路用地范围内的清表工作特别是旧路挖除地段的清理，并对一般路基进行填前整平、压实。

1.1.1清理场地
⑪、路基用地范围内的树木、杂物垃圾等均应在施工前堆放在路基用地之外，并妥善处理。

⑫、路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少10～20cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在弃土场内，作为绿化工程用土准备。

⑬、路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填
平夯实。

1.1.2拆除与挖掘
路基用地范围内的旧桥梁、旧涵洞、旧路面和其它障碍物等应予以拆除。

1.1.3场地清理及换填后，将全面进行填前碾压，使其压实度达到规定要求，并复测地面标高，做好施工及测量记录。

1.1.4本合同段路基土石方施工时，应特别注意交叉口的行车安全，项目部将派专职安全人员指挥疏导交通。

1.2施工期间防排水
因路线经过地区，雨量较多。

在施工期间要防止暴雨洪水侵袭，为了保证施工和行车不受影响，我公司提前做好施工防排水设施，确保施工顺利进行。

1.3路基工程质量检测标准
路堤施工每层填筑前，对下一层填土质量状况进行检测，每5000 m3填料进行一次填料的检测，检测按《公路土工试验规程》规定的方法进行颗粒分析，含水量与有机质含量、承载力试验和击实试验。

在施工过程中，按照试验段提供的有关工艺参数碾压达到要求后，由试验人员用核子密度仪初验，最后用灌砂法进行压实度检测，达到标准后，报请监理工程师进行检验、签证。

合格后方可进行下一层填筑施工，否则应重新碾压，按个按照图纸要求控制数据直到合格为止。

1.4施工方案
1.4.1施工安排
路堤填筑施工由道路工程施工队，分作业段施工，采用机械化施工，挖方路段采用分段，自上而下，由机械开挖土方，人工刷修边坡，翻松路床下标高30cm，整平碾压路基填方，根据指定料场的取土厚度取土。

取土场取土采用推土机推松，洒水闷料，挖掘机和装载机拌装，自卸车运土至施工现场。

填筑采取平地机整平，洒水车补水调整含水量，振动压路机碾压的施工方法，主要施工机械为：挖掘机、推土机（不少于112.5KW，150马力）、气钻、装载机、压路机、自卸汽车、平地机、洒水车。

1.4.2总体作业区划分
路基施工按照桥梁桩号分段及特殊地区进行划分分段施工，根据不同的施工方法，按计划进度进行。

1.4.3填方材料的试验
在路堤填筑前填方材料应每5000立方米或在土质变化时取样，按《公路土工试验规程》(JTJ051-93)方法进行颗粒分析含水量与密实度，液限和塑限，有机质含量，承载比(CBR)试验和击实试验，以取得填料的最佳含水量和最大密度等试验参数。

1.4.4试验路段填筑
试验路段位置选择在地质条件、断面型式均具有代表性的路段，路段长度不小于100m。

施工时应注意施工气候条件以便合理组织施工，保证施工质量。

1.5施工方法
路基填筑工程采用水平分层填筑法施工。

1.5.1试验段的铺筑
⑪、试验目的和要求
试验的目的是通过在试验路段、路基填筑试验，确定科学的施工方案和为达到规定的压实度所需要的压实设备类型组合及其工序，同时确定各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数以及有效的压实厚度、含水量等参数，以指导全线路基施工。

①确定填料的松铺系数K
采用有效的摊铺设备，使用每层在碾压之前都能够获得均匀一致的厚度。

在进行各层压实时，为保证每层得到充分压实，松铺厚度不大于30cm，并进行整平，以保证碾压均匀一致。

②最佳组合方式及压实次数：根据路基施工规范规定的压实度要求及必须的施工程序，通过对不同类型的压实机械组合，确定达到规定的压实度所需的碾压次数。

③压实方案
严格按照压实原理，在最佳含水量下进行压实，压实过程中禁止机械停顿、变速、调头，第一遍填土压实时采用无振动静压，在无超高路段碾压时由两边向中间进行，在有超高路段碾压从弯道内侧向外侧进行，碾压过程中，轮迹应重迭1/3。

⑫、施工工艺流程
清基——洒水——整平——碾压——测高程——压实度检测——汽车运料至现场——摊铺整平——测量高程、断面——测含水量——洒水压实——测压实度高程——养护。

⑬、试验路段的施工
①清基
按规范和设计文件要求，将有旧路面地段的路面进行彻底挖除，地表10～20cm范围。