工程造价影响因素分析及降低工程造价措施 谭笑言

工程造价影响因素分析及降低工程造价措施谭笑言

发表时间：2020-03-12T14:54:41.480Z 来源：《基层建设》2019年第29期作者：谭笑言

[导读] 摘要：人们日常工作和学习生活都是在建筑里进行，随着我国的城市化进程不断推进，国家对建筑行业的需求越来越强烈，消费者对建筑行业的标准也逐渐严格。

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摘要：人们日常工作和学习生活都是在建筑里进行，随着我国的城市化进程不断推进，国家对建筑行业的需求越来越强烈，消费者对建筑行业的标准也逐渐严格。对于建筑行业来说，这是机遇也是挑战。随着房地产行业的发展，建筑行业的市场需求旺盛，质量好的建筑企业就可以获得更多的收益。但是由于激烈的市场竞争，工程项目的利润在不断缩减。为了让企业获得更多的利润，就要提高工程造价管理水平，要仔细分析工程造价的影响因素，采取针对性的措施降低工程造价，让企业实现长足发展。

关键词：工程造价；影响因素；降低措施

1建筑工程造价的概述

对建筑工程进行造价管理分析即意味着投资建设某一项工程建设单位需要提前预测建筑工程的各个环节，并对其中所需要的资金进行预估，计算出总共可能需要花费的金额。这也是合理科学并有一定规划的带着目的对建筑工程的二次生产进行固定资产。这种造价工作需要使无形的资产和流动的资产能够合理的预估从而求得总和。这有助于投资人在前期分析某项工程是否值得投资建设时进行参考，并建筑工程造价在招标工作和工程完成后的相关工作上都有一定的重要作用。建筑工程造价不仅包括建筑过程中的相关费用，也包括建成后的一些无形的消耗着多个方面的花费才组成了整个建筑工程造价的总金额。而从社会市场商品经济方面理解则不尽相同，在这其中在这方面的建筑工程造价所指的是其在经过社会市场交易过程中的交易总金额。

2影响工程造价的主要因素

2.1政策因素

在宏观管理等方面，国家和主管部门要针对建设工程项目的审批，在对工程中的一系列项目的建设程序，投资费用的构成出台了有关建筑工程造价的法律法规文件。建筑工程的从筹备设计再到施工建设，最后的竣工验收，都需要工程造价工作。施工企业的造价工程师要在筹备的阶段就要根据我国相关法律法规，对工程整体有一个准确的造价评估。包括工程的施工成本、人力成本、定额单价、建筑材料和机械台班费用。建筑市场的波动性较大，如果经济政策和形势发生变化，建筑工程造价也会发生相应的变化。所有造价工程师要充分考虑政策的变化给造价带来的实际影响。

2.2施工因素

工程施工的情况会对工程的造价产生影响。设计图纸是施工中主要参照的标准，在施工中一定要按照实际图纸进行施工，要和设计图纸保持一致，避免出现偏差和失误。如果一旦出现失误，就会给工程造成延误，会影响工程的进度，严重的还会造成安全事故问题。但是在实际的施工中经常会出现准备工作不充分造成设计临时变化的情况，对预算产生影响。

2.3管理因素

在工程的实际施工，工程会受到工期、工地的规模、施工工序数量等因素的影响，工程的施工管理人员不能及时了解施工的情况，就在施工中缺乏必要的管理。在施工中就失去了有力的监督。这样在施工中就会因疏于管理造成质量问题，还会引起资金的浪费和工期的延误，进而对工程造价也产生影响。

2.4设计因素

在设计方面，最主要包括两个方面，一是工程设计人员，二是图纸设计。在设计人员中，设计人员的专业水平高低会给工程造价产生很大的影响。设计人员必须具备扎实的专业知识，在进行设计之前要充分了解客户的意图，要熟悉造价的系统知识，积累丰富的设计经验。在设计图纸方面，在进行工程造价时要严格按照图纸作为依据，一般情况下设计好的图纸避免重复修改，这样会给施工成本增加很多。所以要保障设计图纸的准确无误。

3降低工程造价的措施

3.1加强对施工方案设计的优化

施工方案是施工时的依据与基础，只有对施工的整体工程有足够的把控才能设计出更好的施工方案，才能更有效的使用各类资源，使资金得到更充分的利用。在施工方案设计时企业应将工程的各种要求和细节都告诉设计人员，并带领设计人员进行实地考察，确保设计人员充分了解施工情况后在进行施工方案的设计，使其可以在图纸上设计出最优化的施工方案，只有这样才能保证在后续的施工过程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的质量，起到施工方案应发挥的对施工进程的引导作用。同时企业也应该保证施工单位和施工人员可以严格按照施工方案进行施工，不私自改动图纸和改变施工顺序，确保施工进程可以正常的推进，使人力和物力都得到充分的发挥和使用，使施工的过程可以更加顺利和有效。

3.2做好建筑工程招标阶段工程造价控制

建筑工程的招标管理工作，直接决定了造价控制的有效性。一方面，建筑工程企业应该在邀请潜在的投标人参与到项目投标前，对潜在投标人的资质、造价控制能力等多个方面做综合、全面的评估。与此同时，建筑工程企业应不断完善自身的招投标管理体系，从而切实做好招投标的事前、事中等各项工作。另一方面，建筑工程企业应致力于招投标制度的构建与完善工作，以确保建筑工程招标工作符合企业的造价控制体系管理需求。在工程造价工作中，应不断结合工程造价控制的实际需求，优化与完善招投标制度体系，真正为工程造价的控制工作有效性提升打下夯实的环境基础。另外，还应该不断提升招投标工作管理人员的综合素养与专业技能，提升工程造价控制工作的质量与有效性，在实际管理中最大化地降低工程造价影响因素所造成的影响。

3.3加大建筑工程材料管理工作力度

材料费用，是工程造价控制的主要切入点。一方面，建筑工程企业要实时了解市场的材料价格，尽量减少材料波动对建筑工程造价控制的波动影响，从而提升工程造价控制的有效性。比如，应借助于信息技术采购平台，给材料供应商提供报价渠道，在此基础上实现货比三家的材料价格管理效果，降低工程材料的价格，提升工程造价的稳定性。再比如，构建工程材料战略合作活动，从而提供稳定价格与质量的工程材料，从而推动工程造价预算的可控性。另一方面，建筑工程要借助于信息技术平台，大力开展材料价格的“货比三家”活动，真