西山煤电工资管理办法

— 1 —

西山煤电发〔2010〕455号 关于下发《西山煤电（集团）有限责任公司 岗位绩效工资运行管理办法》的通知

所属各单位，机关各部门：

现将《西山煤电（集团）有限责任公司岗位绩效工资运行管理办法》下发给你们，请遵照执行。

附件：西山煤电（集团）有限责任公司岗位绩效工资运行管

理办法

二〇一〇年九月八日

西山煤电（集团） 有限责任公司 文件

主题词：岗位绩效工资管理通知

抄送：集团领导。

西山煤电（集团）有限责任公司2010年9月8日印发校对：侯小俊共印5份—2 —

附件：

西山煤电（集团）有限责任公司

岗位绩效工资运行管理办法

第一章总则

第一条为进一步搞好企业内部工资分配，规范工资管理和工资支付行为，正确处理各类人员的工资收入关系，健全具有自我约束、自我激励功能的与现代企业制度相适应的岗位绩效工资运行机制，根据《劳动法》、《劳动合同法》和原劳动部《工资支付暂行规定》等法律和政策规定及《山西焦煤集团公司岗位绩效工资制试行方案》、《山西焦煤西山煤电集团公司岗位绩效工资制实施方案（试行）》、《山西焦煤集团公司岗位绩效工资管理办法》，结合西山煤电集团公司（以下简称集团）实际，特制定《西山煤电（集团）有限责任公司岗位绩效工资运行管理办法》（简称本办法）。

第二条集团现行的工资制度是以岗位工资为核心的岗位绩效工资制，设岗位工资、绩效工资、辅助工资等三个单元。

第二章岗位绩效工资结构及计算办法

第三条岗位工资是职工的基本工资，是岗位绩效工资制的主体单元，由岗位系数和岗位工资基值组成。

（一）岗位系数是将所有岗位划分为管理岗位、专业技术岗

—3 —

位、操作岗位三个序列，并依据岗位劳动评价结果对应确定各岗位的系数。岗位系数最低1.00，最高5.80。其中管理岗位1.40—5.80，共设十个岗级，每岗五个档次，48个系数；专业技术岗位1.40—5.80共设七个岗级，每岗五个档次，34个系数；操作岗位1.00—4.80共设十个岗级，每岗六个档次，55个系数。各类岗位的岗位工资系数表见附表1《山西焦煤集团公司管理人员岗位系数表》、附表2《山西焦煤集团公司专业技术人员岗位系数表》、附表3《山西焦煤集团公司操作人员岗位系数表》。

（二）岗位工资基值根据企业经济效益、安全生产状况、工资总额和市场供求状况确定，随上述因素的变化可上下浮动。

（三）岗位工资的计算

岗位工资（基本工资）＝岗位工资基值×个人岗位系数

日工资＝月岗位工资÷21.75天

小时工资＝月岗位工资÷(月计薪天数×8小时)

第四条辅助工资包括津补贴、年功工资、保留工资和补差工资。

（一）津补贴是支付给职工在特殊条件（环境）下工作的补充劳动报酬，包括井下工作津贴、夜班津贴、高温高空津贴、野外施工津贴、有毒有害津贴以及国家规定的民族政策的回民职工伙食补贴。集团现行津补贴项目、标准、执行范围见附表4《山西焦煤集团公司津补贴一览表》。

—4 —

月实际津补贴＝日津补贴标准×符合津补贴规定的实际出勤天数

（二）年功工资按职工本人在本企业实际工作年限确定。

2008年11月1日前集团在册职工连续工龄仍按原计算矿龄津贴工龄办法执行，2008年11月1日后则按本企业连续工龄的规定执行。

年功工资=年功工资标准×连续工龄

在计算年功工资时，对以下四类人员的工龄可连续计算为本企业工龄：

1、从国有煤炭企业调入集团的；

2、复转军人的军龄；

3、政府公务员及事业单位正式在编人员调入集团的；

4、从其他单位调入集团的特殊管理技术及高技能人才（要

—5 —

求具备大学学历、副高级职称及其以上，并在本专业岗位连续工作10年以上）。

（三）保留工资按本人现行技能工资标准的50%确定。

（四）补差工资是指2008年工资制度改革时在岗职工个人净增资额不足200元，补足200元的差额工资。补差工资只适用于该次工资改革，在今后岗位工资基值调增或岗位变更（由低岗到高岗）中逐步冲销。

（五）年功工资、保留工资、补差工资按月计发。当月事假天数（不含公休日和法定节假日）超过七天或旷工超过三天者，停发当月年功工资、保留工资、补差工资。

第五条绩效工资是根据用人单位经济效益，按职工劳动成果大小浮动分配的奖励性工资。

第六条个人月度工资收入公式：

计时人员月度工资收入=日岗位工资×实出勤天数+绩效工资+辅助工资+加班工资

计件人员月度工资收入=个人计件工资+绩效工资+辅助工资+加班工资

执行计件工资制的单位，以岗位工资为基础计算工作物等级标准和计件单价。

第三章职工变更工作岗位（工种）工资处理第七条集团内部人员调动或调整岗位，实行易岗易薪、岗

—6 —

变薪变。只介绍年功工资、保留工资、补差工资。调整岗位工资系数，一律从任新岗位（职务）之月起执行。

（一）管理人员、专业技术人员调整职务、职称等级，其岗位变更按组织人事部门下发任免（聘任）文件规定时间执行。

（二）管理人员、专业技术人员岗位调整须经组织人事部门批准后方可变更岗位系数。管理人员、专业技术人员在同岗次上晋升一个档次待焦煤正式文件下发后执行。

（三）操作岗位职工参加职业技能鉴定取得比现有等级高一级的职业技术等级资格并被聘任后，高级工及以上由集团技能鉴定站出具相关证明，初级工与中级工由单位初评委出具相关证明后方可变更岗位系数，执行同岗次资格证书对应的岗位工资系数。

（四）在科学定编定员的前提下，操作岗位职工方可进行内部岗位调整，岗位调整分两种情况：一是各二级单位操作岗位职工岗位内部调整，由各单位自主制定变更管理办法；二是集团机关及机关直属单位操作岗位职工岗位调整，须经集团劳资处定额科、合同科签署意见，并经处领导批准后方可变更岗位系数。

（五）管理（技术人员）提升职务（职称）等级、操作岗位职工到高于现从事工作岗次的岗位上工作，按新的岗位（职务）确定其岗位系数，反之亦然。

（六）凡由集团所属各单位调入集团机关、机关直属的人员，

—7 —