促销策划与管理第3章
促销策划与管理(培训)
• 竞争店的促销档期
•
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3.3 促销方式——合适的方式
服务促销
文化促销
价格促销
Promotion 促销
商品促销
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3.3.1 服务促销
• 售前服务:卖场氛围营造、有效的宣传 • 售中服务:真诚微笑、清晰地商品介绍、
良好的商品陈列 • 售后服务:完善的退换货制度、送货制
度、顾客回访。 • 特殊顾客服务:会员客户、团购客户 • 社区服务:义务植树、拥军拥属、免费
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客层需求分析是促销的核心
站在顾客角度 确定促销主题
目标客层分析
目标客层定位
促销方式 促销商品 定位 组合定位
目标客层定位
应清晰地判断我们的目标客户层是谁?他们的主流消费是什么? 这是判断促销方式、促销商品组合的唯一标准! 资金、人力、卖场面相对有限的前提下,牢记: 我们不可能也没有必要满足顾客的所有需求,而应“以点带面”
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B.软性目标: 1、宣传企业形象; 2、顾客服务策略; 3、竞争策略; 4、扩大商圈范围;
顾客满意度
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满意程度
惊喜 新奇 愉快 满足
解脱
修女也疯狂?! 产品和服务超过了顾客的期望
给顾客带来新鲜兴奋的感觉 给顾客带来积极的体验
顾客可以接受产品及服务
帮助顾客从麻烦中解脱
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为什么要促销
供应商:市场推广、品牌营销、市场占有率、 销售目标、释放库存、新品上市、 旧品清仓、企划策略……
专卖店:提升销售、企业形象、价格形象、 加快周转、顾客服务策略、增加 来客数、增加客单价、扩大商圈范围……
顾客:好东西、好牌子、好价格、好卖场 下次再去
我们都需要促销!
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二、促销计划的制定
促销规划和管理培训课件
促销的种类和策略
种类
促销可以根据不同的标准进行分类,如根据时间(如季节性促销、节日促销) 、根据目标群体(如特定群体促销、普遍促销)、根据促销手段(如折扣促销 、赠品促销、积分促销等)。
策略
促销策略需要根据产品或服务的性质、目标群体、竞争环境等因素来制定。常 见的促销策略包括价格折扣、赠品、积分兑换、会员制度等。
宣传推广
持续跟踪宣传效果,根据效果调整推 广策略。
活动实施
准备物资
人员安排
根据活动需求,准备相应的物资,如宣传 物料、礼品、场地等。
确定参与活动的工作人员,并进行合理分 工和培训。
活动布置
活动执行
根据活动场地和时间,进行合理的现场布 置,确保活动顺利进行。
按照既定的促销策略和流程,执行各项活 动内容。
促销的步骤和流程
步骤
一个完整的促销活动通常包括以下几个步骤:确定目标、制定策略、设计活动方 案、宣传推广、执行活动、评估效果。
流程
促销活动的流程一般包括以下几个环节:确定活动目标和预算、制定活动方案和 规则、设计宣传材料和广告、发布广告和宣传信息、执行活动并监控效果、评估 活动效果并总结经验。
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目标设定
设定销售目标
根据市场分析和公司战略 ,制定具体的销售目标和 时间表。
设定客户增长目标
制定客户增长计划,包括 吸引新客户和保留现有客 户的目标。
设定市场份额目标
制定市场份额提升计划, 以增加公司在市场中的份 额。
预算制定
确定促销预算
根据目标设定和公司财务状况 ,制定合理的促销预算。
分配预算
活动评估和反馈
数据收集
收集活动期间的销售额、客流量等数据,以 及客户反馈和建议。
2021经典早餐业活动促销方案5篇
2021经典早餐业活动促销方案5篇早餐业活动促销方案1一. 经营目标与商业模式经营目标:将“安心早餐”建设成为襄樊乃市民放心早餐工程。
商业模式:努力降低运营成本,为顾客提供卓越的用餐价值。
尽可能吸纳社会各阶层消费者,依靠高客流获取合理利润。
二. 项目建设内容与规模前期建设规模:建立一个中央厨房(采购加工配送中心),在__城区内开设两家门店。
三. 项目财务预测:前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。
四. 融资要求:1. 具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。
2. 谢绝三种投资人:小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。
第一章企业产品与服务一.企业经营模式集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务。
借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地区特点加以改善。
二.企业主要产品结构:前期产品共设三大块:A、__牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。
三.中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。
四.加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。
五.增值服务后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。
在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。
六.服务质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。
第二章行业和市场分析一.行业与发展前景目前__地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。
没有一家专业正规的早餐品牌。
由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺,本地餐饮界无人愿意投资发展连锁早餐。
与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明对比。
公司营销渠道与促销管理制度
公司营销渠道与促销管理制度第一章总则第一条【目的】本制度的目的是为了规范和管理公司的营销渠道与促销活动,确保营销工作的高效运作,提升公司的市场竞争力。
第二条【适用范围】本制度适用于公司内全部与营销渠道和促销活动相关的部门、岗位及员工。
第三条【参考依据】本制度参考并遵从国家相关法律法规以及公司的发展战略和市场需求。
第二章营销渠道管理第四条【渠道策略订立】1.公司应依据市场调研和竞争分析,订立合理的渠道策略,明确市场定位和目标客户群,并与销售团队紧密合作。
2.渠道策略应考虑市场需求、区域特点、产品特性等因素,确定最适合的渠道类型和布局。
第五条【渠道选择与评估】1.公司应依据渠道策略,结合渠道资源、合作伙伴的本领和信誉等因素,进行渠道选择与评估。
2.渠道评估要考虑渠道的掩盖本领、运作本钱、服务水平等指标,选择具有竞争力且有潜力的渠道合作伙伴。
第六条【渠道合作管理】1.公司与渠道合作伙伴之间建立合作协议,明确双方的权利和义务,商定双方的责任和目标。
2.公司应不绝跟进渠道合作伙伴的业绩和服务水平,及时解决合作中遇到的问题,保持良好的合作关系。
第三章促销管理第七条【促销活动策划】1.公司应依据产品特性、市场需求和销售目标,订立促销活动策划方案,明确促销目标和预期效果。
2.促销活动策划要充分考虑目标客户群体、活动形式、时间节点、嘉奖机制等要素,提高促销活动的吸引力和有效性。
第八条【促销活动执行】1.公司应确保促销活动的执行符合法律法规和公司政策,保护消费者的合法权益。
2.促销活动执行要做好活动前期准备,包含物资采购、人员培训等,确保活动的顺利进行。
第九条【促销活动评估】1.促销活动结束后,公司应及时进行结果评估,分析活动效果和问题,为后续活动供应参考和改进。
2.评估内容包含活动销售额、客户反馈、市场占有率等指标,评估结果应形成报告并报送相关部门。
第四章监督与掌控第十条【内部监督】1.公司内部应建立健全的营销渠道与促销管理机制,设立特地的部门或岗位负责监督和管理。
促销管理制度两篇
促销管理制度两篇篇一:促销管理制度第1条 20XX年促销管理制度第2条第一章总则第3条为指导各区域市场进行促销策划和实施,促进市场销量的快速提升,提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性,保证公司整体市场目标的达成;同时加强对促销活动的管理和控制,使促销管理制度化、规范化,特制定本制度。
第3条本制度的适应范围为本司所有促销活动。
第4条第二章促销的实施第5条营销管理中心负责公司整体市场促销活动的指导与评估,管理并监督促销活动的实施,并对相关人员的工作业绩进行考核。
第6条市场推广部根据公司的发展战略、销售目标和市场竞争趋势制定公司年度促销活动计划、费用预算,经公司批准后组织实施。
第7条市场推广部负责制定促销方案的详细工作规程和实施细则,监督各个环节按程序作业。
负责销售促进的全程跟进工作,包括方案的策划与设计、人员的安排、方案的临时调整、物品的购置、物品的配送、物品的发放与管理、效果的评估、销售促进的总结。
第8条各产品事业部根据重点产品的年度推广计划,制定各项促销活动期间的产品执行价格及促销政策,市场推广部汇总各门部提供的促销产品信息及促销政策后,统一规划促销实施方案。
第9条各区域经理负责具体组织所辖区域市场的促销活动,并进行促销员培训,督促经销商进行促销广告投放,收集、整理活动促销数据,提出初步效果评估报告。
并根据辖区市场的实际情况,提出促销建议及促销活动申请。
第10条经销商负责当地促销活动的实施,按照公司制定的广告方案进行促销广告的投放,并提前落实促销物料的储备,促销现场的布置以及促销人员的安排等事项,同时完成当地主销产品与公司特价促销产品的储备与样板展示工作。
第11条任何人不得以任何形式截留公司促销资源,并不得篡改公司统一实施的特价产品的执行价格。
经销商必须按照公司统一设计的促销广告样稿进行广告投放,不得擅自修改促销广告内容。
第12条所有参与市场促销活动的人员要严格遵守促销活动的规定程序,加强市场促销品的管理,不得弄虚作假、徇私舞弊、挪做他用,否则严肃处理。
促销方案之鞋子促销活动方案
鞋子促销活动方案【篇一:单店促销方案】单店促销方案促销时间:国庆节促销品牌:xxx女鞋:班级:学号:第一章促销方案的设计背景1. 选择目标市场,准确市场定位设计促销目标为“xxx”女鞋,经营女鞋包括凉鞋,平板鞋,运动鞋,厚底鞋,高跟鞋,靴子等。
单店位于南京仙林地区,主要的顾客群体为当地大学生群体,即将毕业或已工作的职场女性,部分家庭主妇等。
“xxx”品牌女鞋倡导为顾客着想,更好地服务顾客,努力提升自己的服务水平。
现在,“xxx”致力于制作舒适,健康的女鞋,让顾客体验极度的的舒适感,对鞋子产生认同感。
与此同时,xxx也不乏时尚,能够在满足女性对时尚追求的同时,感受一种健康快乐的生活方式。
2. 品牌价格分析由于目前仙林地区经济日益发展,各大销售卖场在不断增加,xxx的品牌也会不断壮大。
考虑到xxx的目标群体,其价格与同类时尚女鞋的价格相对一致。
该店也可以做一些其他品牌的女包,饰品,袜子等商品的代销,扩大单店的销售额。
3. 竞争对手随着经济的发展,本地区的鞋业处于较好的发展阶段,有很大的进步空间。
但在本地区,有众多的女鞋专卖店,经营许多时尚、新颖的女鞋。
这些鞋店的价格与xxx的鞋价存在着较小的差距,因此会形成较强的竞争的压力。
第二章促销方案设计1. 促销主题及目标主题:国庆七天乐,xxx带给你快乐。
目标:利用黄金假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。
2. 促销方式的选择〔1〕节假日前到大学校园或商场附近人流量大的地方发宣传单,宣传xxx女鞋的促销策略。
〔2〕公交站台制作pop展板进行宣传活动。
例如:xx路、xx路公交沿线〔经过各大学校园,附近的小区,经济开发区,火车站,长途车站等地〕〔3〕可以印发杂志,进行扩大宣传。
〔4〕促销策略:国庆期间,在室外搭建促销台,进行户外促销。
定价格为29、39??等。
且现场赠送红包,内有部分现金抵用券。
零售业促销活动策划与执行流程
零售业促销活动策划与执行流程第一章活动策划背景与目标 (2)1.1 活动背景分析 (2)1.1.1 市场环境 (2)1.1.2 企业发展战略 (3)1.1.3 消费者需求 (3)1.2 活动目标设定 (3)1.2.1 提高销售额 (3)1.2.2 提升品牌形象 (3)1.2.3 扩大市场份额 (3)1.2.4 增加客户粘性 (3)1.2.5 提升企业竞争力 (3)第二章市场调研与分析 (3)2.1 市场环境分析 (3)2.1.1 宏观环境分析 (3)2.1.2 微观环境分析 (4)2.2 竞品分析 (4)2.3 消费者需求分析 (5)第三章活动主题与创意设计 (5)3.1 主题创意策划 (5)3.2 活动内容设计 (5)3.3 活动形象设计 (6)第四章促销活动方案制定 (6)4.1 促销策略制定 (6)4.2 促销活动方案撰写 (6)4.3 促销活动预算编制 (7)第五章营销渠道与传播策略 (7)5.1 营销渠道选择 (7)5.2 传播策略制定 (7)5.3 媒体投放计划 (8)第六章活动现场管理与执行 (8)6.1 活动现场布置 (8)6.1.1 场地选择与规划 (8)6.1.2 现场氛围营造 (8)6.1.3 设施准备 (9)6.2 活动执行流程 (9)6.2.1 活动前准备 (9)6.2.2 活动进行 (9)6.2.3 活动结束 (9)6.3 应急预案制定 (9)6.3.1 突发事件处理 (9)6.3.2 应急物资准备 (9)6.3.3 应急预案演练 (9)第七章人员培训与协作 (10)7.1 员工培训计划 (10)7.1.1 培训目标 (10)7.1.2 培训内容 (10)7.1.3 培训方式 (10)7.2 跨部门协作 (10)7.2.1 跨部门协作的重要性 (10)7.2.2 跨部门协作机制 (10)7.2.3 跨部门协作内容 (11)7.3 沟通与协调 (11)7.3.1 沟通原则 (11)7.3.2 沟通渠道 (11)7.3.3 协调方法 (11)第八章活动效果评估与优化 (11)8.1 评估指标体系建立 (11)8.2 数据收集与分析 (12)8.3 活动效果优化建议 (12)第九章活动后续跟进与总结 (13)9.1 活动后续跟进 (13)9.2 活动总结报告撰写 (13)9.3 案例分享与经验传承 (14)第十章活动策划与执行流程优化 (14)10.1 流程梳理与优化 (14)10.1.1 流程现状分析 (14)10.1.2 流程优化措施 (14)10.2 持续改进与创新 (15)10.2.1 持续改进策略 (15)10.2.2 创新驱动发展 (15)10.3 活动策划与执行团队建设 (15)10.3.1 团队建设目标 (15)10.3.2 团队建设措施 (16)第一章活动策划背景与目标1.1 活动背景分析市场竞争的日益激烈,零售业作为我国经济发展的重要支柱,不断寻求创新与变革。
ktv促销活动策划方案(优秀模板11篇)
ktv促销活动策划方案(优秀模板11篇)ktv促销活动策划方案第1篇一、活动时间:20[某]年12月24日——20[某]年1月6日二、活动地点:搞活动的眼镜店三、活动内容1.元旦大放价活动(比淘宝还要低):{大放价中每一个版可以是一款也可以是多款,由活动商家根据本店情况决定}⑴近视眼镜大放价:①实惠版:镜架+镜片=[某]元(原价[某]元)②时尚版:镜架+镜片=[某]元(原价[某]元)③经典版:镜架+镜片=[某]元(原价[某]元)④热卖版:镜架+镜片=[某]元(原价[某]元)⑤奢侈版:镜架+镜片=[某]元(原价[某]元)更多款式优惠请进店咨询⑵隐形、美瞳大放价:①隐形眼镜半年抛优惠价[某]元(原价[某]元)②隐形眼镜日抛优惠价[某]元(原价[某]元)③隐形眼镜护理液ML优惠价[某]元(原价[某]元)④美瞳半年抛优惠价[某]元(原价[某]元)⑤美瞳季抛优惠价[某]元(原价[某]元)更多优惠请进店咨询⑶太阳镜大放价:①[某]品牌太阳镜优惠价[某]元(原价[某]元)②[某]品牌太阳镜优惠价[某]元(原价[某]元)③[某]品牌太阳镜优惠价[某]元(原价[某]元)还有更多品牌太阳镜七折2.会员积分兑换活动:会员积分满分以上者均可兑换多档精美礼品:如、等(更多礼品请进店咨询)。
{礼品可以是日抛美瞳、隐形、护理液、眼镜框等}满元抽奖活动:(可以是一些厂家赠品也可以是一些折扣)凡活动期间进店消费满[某]元者(根据本店消费情况设立),均可参与抽奖一次。
3.奖品有:一等奖:二等奖:三等奖:四等奖:纪念奖:四、活动宣传准备:⑴拍摄活动需要的近视镜、美瞳、隐形、兑换礼品、奖品等⑵制作两张60[某]90cm的海报⑶印制1000张宣传彩页(数量根据实际情况印刷)⑷彩页、海报准备完成后立刻开始进行宣传ktv促销活动策划方案第2篇为了迎接元宵佳节,营造喜庆祥和的气氛,增进业主间及业主与管理处之间的交流,举办“猜灯谜”活动。
具体实施方案如下:一、活动时间:20年月日18:30~20:30二、活动地点:一期小区中轴线三、组织单位:花园管理处四、参与人员:小区业主、住户五、活动内容:猜灯谜活动,猜出谜底者将获得精美奖品。
促销活动策划方案促销活动(优秀模板9篇)
促销活动策划方案促销活动(优秀模板9篇)促销活动策划方案促销活动第1篇活动时间:20年3月10日15日活动主题:情系 3.15 爱心连万家活动地点:购物广场业态、综合超市副题:关注 3.15 投诉有理更有礼活动内容:一、超市“五优”郑重承诺1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。
2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。
3、优异的服务品质: 3.15当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。
4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。
5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买 3 送 1 活动。
二.、超市诚信与您互动消费者权益日.1、消法咨询: 3 月 15日上午,由市消费者协会在门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。
2、请您监督:提前招募消费者代表 50 名, 3 月 15日下午在门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20 100 元不等的纪念品。
三、真情回馈消费者1、您的新衣我的心意①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满 80 元均可获赠价值 10 元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120 元获赠价值 30 元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满 160 元获赠价值 50 元的保暖内衣一套。
(多买多送,送完为止)②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满 120 元均可获赠价值 10 元的礼品一份;满 180 元获赠价值 20元的礼品一份;满 220 元获赠价值 30 元的礼品一份。
(多买多送,送完为止)③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。
商场促销活动风险管理手册
商场促销活动风险管理手册第1章促销活动风险管理概述 (3)1.1 风险管理的重要性 (3)1.2 促销活动风险类型 (4)1.3 风险管理的基本流程 (4)第2章促销活动风险识别 (5)2.1 市场环境分析 (5)2.2 活动流程梳理 (5)2.3 风险因素识别 (5)第3章风险评估与量化 (6)3.1 风险评估方法 (6)3.1.1 文献调研法 (6)3.1.2 专家访谈法 (6)3.1.3 故障树分析法(FTA) (6)3.1.4 情景分析法 (6)3.2 风险量化指标 (6)3.2.1 风险概率 (6)3.2.2 风险影响 (6)3.2.3 风险值(RV) (7)3.2.4 风险排序 (7)3.3 风险等级划分 (7)3.3.1 极低风险 (7)3.3.2 低风险 (7)3.3.3 中风险 (7)3.3.4 高风险 (7)3.3.5 极高风险 (7)第4章风险应对策略制定 (7)4.1 风险应对策略概述 (7)4.2 风险预防措施 (7)4.2.1 加强风险评估 (7)4.2.2 完善应急预案 (7)4.2.3 提高员工风险意识 (8)4.2.4 加强现场管理 (8)4.2.5 建立预警机制 (8)4.3 风险应对计划 (8)4.3.1 风险应对策略 (8)4.3.2 风险应对措施 (8)4.3.3 风险应对计划的实施与监控 (8)4.3.4 风险应对计划的培训与演练 (9)第5章风险应对措施实施 (9)5.1 实施准备工作 (9)5.1.1 组织架构搭建 (9)5.1.3 制定详细实施计划 (9)5.1.4 资源保障 (9)5.1.5 培训与宣传 (9)5.2 风险应对措施执行 (9)5.2.1 风险规避 (9)5.2.2 风险减轻 (9)5.2.3 风险转移 (10)5.2.4 风险接受 (10)5.3 风险应对效果评估 (10)5.3.1 评估方法 (10)5.3.2 评估指标 (10)5.3.3 评估周期 (10)5.3.4 持续改进 (10)第6章风险监控与预警 (10)6.1 风险监控体系构建 (10)6.1.1 风险信息收集 (10)6.1.2 风险评估 (10)6.1.3 风险监测 (10)6.1.4 风险应对策略 (11)6.2 风险预警机制 (11)6.2.1 预警指标设置 (11)6.2.2 预警级别划分 (11)6.2.3 预警信息发布 (11)6.2.4 预警响应 (11)6.3 风险监控与预警实施 (11)6.3.1 制定风险监控计划 (11)6.3.2 实施风险监控 (11)6.3.3 预警信息处理 (11)6.3.4 持续优化风险监控与预警体系 (11)第7章促销活动现场安全管理 (12)7.1 现场安全风险识别 (12)7.1.1 人群拥挤风险 (12)7.1.2 消防安全风险 (12)7.1.3 突发事件风险 (12)7.2 现场安全措施制定 (12)7.2.1 人员管理 (12)7.2.2 设施设备检查 (12)7.2.3 现场布局与导流 (12)7.3 现场安全监控与应急处置 (12)7.3.1 监控设备部署 (13)7.3.2 应急处置 (13)7.3.3 信息发布与沟通 (13)第8章法律法规与合规风险管理 (13)8.1.1 广告法相关规定 (13)8.1.2 反不正当竞争法相关规定 (13)8.1.3 消费者权益保护法相关规定 (14)8.1.4 其他相关法律法规 (14)8.2 合规风险识别与评估 (14)8.2.1 广告宣传风险 (14)8.2.2 竞争行为风险 (14)8.2.3 消费者权益保护风险 (14)8.3 合规风险应对措施 (14)8.3.1 加强广告宣传管理 (14)8.3.2 规范竞争行为 (15)8.3.3 保护消费者权益 (15)第9章人员培训与管理 (15)9.1 风险管理意识培训 (15)9.1.1 培训目的 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训方式 (15)9.2 风险管理技能培训 (15)9.2.1 培训目的 (15)9.2.2 培训内容 (16)9.2.3 培训方式 (16)9.3 风险管理团队建设 (16)9.3.1 团队建设目标 (16)9.3.2 团队建设内容 (16)9.3.3 团队建设方式 (16)第10章风险管理持续改进 (16)10.1 风险管理效果评估 (17)10.1.1 评估目的 (17)10.1.2 评估方法 (17)10.1.3 评估流程 (17)10.2 改进措施制定与实施 (17)10.2.1 制定改进措施 (17)10.2.2 实施改进措施 (17)10.3 风险管理经验总结与分享 (17)10.3.1 经验总结 (17)10.3.2 经验分享 (18)第1章促销活动风险管理概述1.1 风险管理的重要性在当今激烈的市场竞争环境下,商场举办各类促销活动已成为吸引消费者、提升销售业绩的重要手段。
零售业-节假日促销活动策划手册
零售业节假日促销活动策划手册第一章:节假日促销活动策划概述 (3)1.1 节假日促销活动的意义与目的 (3)1.1.1 激发消费需求 (3)1.1.2 增强品牌形象 (3)1.1.3 扩大市场份额 (3)1.1.4 提高消费者满意度 (3)1.1.5 实现销售目标 (4)1.2 节假日促销活动的主要类型 (4)1.2.1 折扣促销 (4)1.2.2 赠品促销 (4)1.2.3 满减促销 (4)1.2.4 捆绑销售 (4)1.2.5 限时抢购 (4)1.2.6 节日主题活动 (4)第二章:市场调研与分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 微观环境分析 (5)2.2 竞争对手分析 (5)2.2.1 竞争对手概况 (5)2.2.2 竞争对手策略 (5)2.2.3 竞争对手优势与劣势 (5)2.3 消费者需求分析 (5)2.3.1 消费者行为分析 (5)2.3.2 消费者动机分析 (6)2.3.3 消费者需求特征 (6)2.3.4 消费者需求趋势 (6)第三章:促销目标与策略制定 (6)3.1 促销目标设定 (6)3.2 促销策略选择 (6)3.3 促销方案设计 (7)第四章:促销产品与价格策略 (7)4.1 促销产品选择 (7)4.1.1 热销产品 (7)4.1.2 新品推广 (7)4.1.3 季节性产品 (8)4.1.4 价格优势产品 (8)4.2 价格策略制定 (8)4.2.1 市场调研 (8)4.2.2 成本控制 (8)4.2.3 价格区间设置 (8)4.3 价格优惠方式 (8)4.3.1 直接折扣 (8)4.3.2 满减优惠 (8)4.3.3 赠品优惠 (8)4.3.4 联合促销 (8)4.3.5 积分兑换 (9)4.3.6 限时抢购 (9)第五章:促销活动策划与执行 (9)5.1 活动主题设计 (9)5.2 活动时间与地点安排 (9)5.3 活动宣传与推广 (9)第六章:促销活动物料与陈列 (10)6.1 物料准备与采购 (10)6.1.1 物料清单制定 (10)6.1.2 物料数量估算 (10)6.1.3 供应商选择 (10)6.1.4 物料采购流程 (10)6.1.5 物料验收与储存 (10)6.2 陈列设计原则 (10)6.2.1 突出主题 (11)6.2.2 便于顾客识别 (11)6.2.3 提高购买欲望 (11)6.2.4 注重安全性 (11)6.3 陈列布局与调整 (11)6.3.1 陈列布局 (11)6.3.2 陈列调整 (11)第七章:促销活动人员培训与管理 (11)7.1 员工培训内容与方法 (12)7.1.1 培训内容 (12)7.1.2 培训方法 (12)7.2 员工激励与考核 (12)7.2.1 激励措施 (12)7.2.2 考核方法 (12)7.3 人员配置与调整 (13)7.3.1 人员配置 (13)7.3.2 人员调整 (13)第八章:促销活动风险管理 (13)8.1 风险识别与评估 (13)8.2 风险应对策略 (13)8.3 风险监控与处理 (14)第九章:促销活动效果评估与总结 (14)9.1 效果评估指标与方法 (14)9.1.1 效果评估指标 (14)9.2 数据收集与分析 (15)9.2.1 数据收集 (15)9.2.2 数据分析 (15)9.3 活动总结与改进 (15)9.3.1 活动总结 (15)9.3.2 改进方向 (16)第十章:节假日促销活动后续工作 (16)10.1 库存管理与调整 (16)10.1.1 库存盘点 (16)10.1.2 库存调整 (16)10.1.3 库存优化 (16)10.2 客户关系维护 (16)10.2.1 数据收集与分析 (16)10.2.2 客户关怀 (16)10.2.3 会员管理 (17)10.3 活动反馈与改进 (17)10.3.1 活动总结 (17)10.3.2 改进措施 (17)10.3.3 持续优化 (17)第一章:节假日促销活动策划概述1.1 节假日促销活动的意义与目的节假日促销活动作为零售业市场竞争的重要手段,具有深远的市场影响和重要的战略意义。
促销策划与管理
促销策划与管理
促销策划与管理是指根据企业的市场营销目标,制定并执行促销活动的一系列计划和管理措施。
它的主要目的是通过促销手段吸引消费者、提升品牌知名度、增加销售量和市场份额,并最终实现企业的营销目标。
促销策划与管理的步骤包括以下几个方面:
1. 市场调研:了解目标市场的消费者需求、竞争对手的活动和市场趋势,为促销活动的制定提供依据。
2. 确定促销目标:根据企业营销目标,明确促销活动的具体目标,比如销售量的增加、品牌知名度的提升等。
3. 制定促销策略:根据市场调研和促销目标,制定合适的促销策略,包括针对不同消费者群体的定位策略、促销手段和活动方案等。
4. 预算制定:根据促销策略和活动方案,制定促销预算,包括各项费用的预算和分配。
5. 人员组织:组织一支专业的促销团队,负责促销活动的执行和管理。
6. 选择促销工具:根据促销策略和目标市场的特点,选择合适的促销工具,比如广告、促销活动、促销赛事等。
7. 市场推广:通过广告宣传、促销活动和线上线下渠道的整合,将促销信息传递给目标消费者。
8. 促销活动执行:按照事先制定的活动方案,进行促销活动的执行,包括活动的准备、宣传、现场管理等。
9. 活动效果评估:对促销活动的效果进行评估和分析,从而为后续的促销策略和活动提供经验教训。
10. 促销策略调整:根据市场反馈和活动效果评估的结果,及
时调整促销策略和活动方案,以提高促销效果。
综上所述,促销策划与管理是一个系统工程,需要根据市场实际情况制定针对性的策略和活动方案,并通过科学的管理和监控,确保促销活动的顺利实施和最终的营销目标的实现。
商场营销活动手册
商场营销活动手册第一章活动策划与筹备 (3)1.1 活动主题设定 (3)1.2 活动目标与预算 (3)1.3 活动时间与地点安排 (3)第二章营销策略与推广 (4)2.1 线上营销策略 (4)2.2 线下营销策略 (4)2.3 跨界合作与联盟 (5)2.4 营销活动宣传渠道 (5)第三章活动现场布置与管理 (6)3.1 活动现场设计 (6)3.2 活动现场设备准备 (6)3.3 活动现场人员安排 (6)3.4 活动现场安全管理 (7)第四章互动环节与活动内容 (7)4.1 活动互动环节设计 (7)4.1.1 互动问答环节 (7)4.1.2 互动游戏环节 (7)4.1.3 互动体验环节 (7)4.1.4 互动投票环节 (7)4.2 活动游戏与抽奖 (7)4.2.1 游戏设置 (7)4.2.2 抽奖环节 (8)4.2.3 奖品设置 (8)4.3 活动表演与嘉宾邀请 (8)4.3.1 表演内容 (8)4.3.2 嘉宾邀请 (8)4.3.3 互动环节与嘉宾配合 (8)4.4 活动现场氛围营造 (8)4.4.1 场地布置 (8)4.4.2 音乐氛围 (8)4.4.3 互动氛围 (8)4.4.4 服务氛围 (8)第五章促销活动与优惠政策 (8)5.1 商品折扣与优惠 (8)5.2 购物满减与赠品 (9)5.3 会员专享活动 (9)5.4 跨品牌联合促销 (9)第六章客户服务与体验 (9)6.1 顾客接待与咨询 (9)6.1.1 接待礼仪 (9)6.2 顾客体验优化 (10)6.2.1 商品布局 (10)6.2.2 服务设施 (10)6.3 顾客满意度调查 (10)6.3.1 调查方法 (10)6.3.2 调查内容 (10)6.4 顾客投诉处理 (11)6.4.1 投诉接收 (11)6.4.2 投诉处理 (11)第七章媒体报道与公关 (11)7.1 活动新闻稿撰写 (11)7.2 媒体邀请与接待 (12)7.3 活动现场直播与报道 (12)7.4 活动后续宣传与报道 (12)第八章活动评估与总结 (12)8.1 活动效果评估 (12)8.1.1 评估指标设定 (12)8.1.2 评估方法 (13)8.2 活动成本分析 (13)8.2.1 成本构成 (13)8.2.2 成本控制策略 (13)8.3 活动经验总结 (13)8.3.1 成功经验 (13)8.3.2 不足之处 (14)8.4 活动改进建议 (14)第九章营销活动团队建设 (14)9.1 团队人员配置 (14)9.1.1 人员结构 (14)9.1.2 人员数量 (14)9.1.3 人员选拔 (14)9.2 团队培训与激励 (15)9.2.1 培训内容 (15)9.2.2 培训方式 (15)9.2.3 激励措施 (15)9.3 团队沟通与协作 (15)9.3.1 沟通渠道 (15)9.3.2 协作机制 (15)9.3.3 沟通技巧 (15)9.4 团队绩效评估 (15)9.4.1 评估指标 (15)9.4.2 评估周期 (15)9.4.3 评估方法 (15)第十章活动后期跟进与维护 (16)10.2 活动后续优惠活动 (16)10.3 活动数据分析与运用 (16)10.4 活动品牌形象塑造与传播 (16)第一章活动策划与筹备1.1 活动主题设定活动主题是整个营销活动的核心,它需要与商场品牌形象、目标客群以及市场趋势相契合。
农贸市场促销方案(通用5篇)
农贸市场促销方案农贸市场促销方案(通用5篇)为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的农贸市场促销方案(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
农贸市场促销方案1一、市场分析对于生活,农贸已经成为人们必不可少的必需品。
农贸,这个朴实却又十分重要的字眼,已经成为我们生活的一部分。
人们的一日三餐都与它息息相关。
然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋激烈,不仅存在人口量多,需求量的问题,更是容易产生价格波动的现象。
对于人们的生活造成了极地影响。
这对于急需改善惠济区的农贸市场的.发展状况,完善农贸销售体系是一个重要的挑战。
二、营销对象分析推销对象:本市的广生活居民推销总人数:本市的居民总数对象需求分析(1)毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极,每日的生活的农贸需求基本是从当地农贸市场购得,在他们心中,本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一。
(2)本市的居民的生活所需的部分农贸均从毛庄的农贸批发市场购得,它实际上供应着惠济区部分居民的农贸所需,成为惠济区发展的一个关键组成。
(3)本市的北学城的诸多学造成了当地人口量的量增加,因此又极地增加了惠济区的农贸需求,迫切的需要改善毛庄的农贸批发市场的状况。
三、推销市场实地与人员:(1)推销市场的实地分析:惠济区的人口多且较为集中,农贸需求量且较为明显(2)推销人员:为了更好的了解惠济区的的农贸需求量,可根据地图查看目前惠济区的人口分布状况,再合适的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进行调查,并作出详细的记录,从而推断出各地的农贸发展状况。
(3)人员安排:对于各地人口集中区的不同情况做出合理的安排,对于人口多,需求量调查难度的地方给予较多的人员进行调查问,相对人口少,需求量小,易调查的地方可以减少调查人员的数量。
四、宣传与推销:宣传主题:享受绿色食品共创美好生活推销宗旨:合理经营安全保障一流服务推销宗旨(1)人员招募:考虑到销售的区域广,面积,人口量多的难度,我们对于人员的销售不必做出太高的要求,可以从当地人中进行招募,同时也可对各地区域各安排一个负责人,但对此一定要有明确的能力与销售头脑的人员胜任。
促销管理课程设计
促销管理课程设计一、课程目标知识目标:1. 学生能够理解并掌握促销的基本概念、目的与类型;2. 学生能够掌握制定促销计划的步骤和关键要素;3. 学生能够了解并分析促销策略在实际商业活动中的应用。
技能目标:1. 学生能够运用所学知识,独立设计适用于不同市场环境的促销方案;2. 学生能够通过小组合作,对促销活动进行策划、实施和效果评估;3. 学生能够运用数据分析方法,评估促销活动的效果,并提出改进措施。
情感态度价值观目标:1. 学生能够认识到促销在市场营销中的重要性,培养对市场营销的兴趣;2. 学生能够在团队协作中,学会倾听、沟通、表达和尊重他人意见,增强团队意识;3. 学生能够树立正确的消费观念,关注促销活动中的诚信和公平竞争。
课程性质:本课程为市场营销专业课程,旨在帮助学生掌握促销管理的基本理论和实践技能。
学生特点:学生为市场营销专业的高年级学生,具备一定的市场营销基础知识,具有较强的学习能力和实践操作欲望。
教学要求:结合学生特点和课程性质,注重理论与实践相结合,培养学生的实际操作能力和团队协作精神。
通过课程学习,使学生能够达到上述具体的学习成果。
二、教学内容1. 促销基本概念:促销的定义、目的、类型;教材章节:第一章第一节2. 促销策略:产品生命周期与促销策略、市场定位与促销策略;教材章节:第一章第二节3. 促销计划的制定:促销目标设定、促销对象选择、促销工具应用、促销预算编制;教材章节:第二章4. 促销活动的实施:促销活动策划、执行与监控;教材章节:第三章5. 促销效果评估:评估方法、数据分析、效果改进;教材章节:第四章6. 案例分析:国内外成功促销案例解析;教材章节:第五章教学内容安排和进度:第一周:促销基本概念第二周:促销策略第三周:促销计划的制定第四周:促销活动的实施第五周:促销效果评估第六周:案例分析与实践操作教学内容注重科学性和系统性,结合教材章节进行详细教学,旨在帮助学生全面掌握促销管理的理论知识与实践技能。
营销策划部管理制度
营销策划部管理制度营销策划部管理制度第一章总则为进一步规范营销策划部的管理,提升团队协作效率和表现能力,制定本管理制度。
本管理制度是营销策划部队内管理制度的基础,是团队顺利开展工作的依据。
第二章组织机构营销策划部属于公司营销部门下的子部门,主要负责公司产品营销策划方案的制定和落地实施。
部门设置一名负责人,承担管理工作,下设相关业务team。
第三章工作职责(一)制定公司全年产品营销策略营销策划部根据产品品质、品牌信息、市场趋势等因素,结合公司经营目标,制定公司全年产品营销策略,提交公司经理层审核批准。
(二)制定产品促销方案根据公司产品品牌信息和市场情况,营销策划部制定产品促销方案。
具体方案包括线下实体店铺推广、互联网营销、口碑引流营销等。
提交公司经理层审核批准后,负责具体落地执行。
(三)分析竞争对手并提供建议针对公司产品和市场趋势,营销策划部定期分析竞争对手的市场营销策略,提供对公司营销策略的优化建议。
(四)跟进营销策略的执行情况营销策划部跟进公司产品营销策略的执行情况,及时获取市场反馈,与相关部门协作优化方案,确保策略的落地实施。
(五)提升团队表现营销策划部通过组织培训、分享经验等方式,提升团队表现和团队协作能力,不断学习与积累经验,不断创新和完善营销策略。
第四章工作流程(一)营销策划部分工作流程根据工作职责的要求,营销策划部的工作流程主要包括以下环节:1.确定具体工作任务,对任务进行合理分配。
2.明确工作细节,制定工作计划,准备好需要的资源。
3.在规定的时间内完成任务,跟进工作进度。
4.对工作成果进行总结,提交给上级审核批准。
5.针对工作中存在的问题进行改进优化,不断提升自身工作效率和水平。
(二)工作流程的监督和管理营销策划部负责人及时掌握工作进度及风险情况,对工作流程进行有效控制与监督,并连同质控部门建立及时的沟通和反馈机制,确保工作任务质量。
第五章工作规范(一)工作时间工作时间:早上 9:00 至下午 18:00,午休时间为12:00-14:00。
减息券促销活动方案策划
减息券促销活动方案策划第一章:活动背景和目标1.1 活动背景随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对金融服务的需求不断增加。
贷款成为了很多人解决资金问题的有效方式,但是贷款利率的高低却直接影响了借贷需求的规模和市场的竞争。
在当下经济形势下,为了吸引新客户和留住老客户,银行需要通过推出优惠活动来吸引客户,其中减息券促销活动是一种常见的手段。
1.2 活动目标本次减息券促销活动的目标是:- 增加新客户的贷款申请量,吸引更多人选择我行的贷款产品。
- 提高贷款服务的客户满意度,留住现有客户。
- 加深客户对我行的品牌认同和忠诚度。
第二章:活动策划2.1 活动主题:放心贷款,享受低息福利2.2 活动时间:活动期间为一个月,具体时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2.3 活动地点:活动适用于全国范围内的所有分、支行。
2.4 活动规则:- 所有符合条件的客户在活动期间内申请贷款,即可获得一张减息券。
- 减息券可用于该客户未来一次贷款,凭减息券可享受相应金额的贷款利息减免。
- 减息券有效期为三个月,过期作废。
- 每个客户在活动期间内最多可以获得三张减息券。
- 活动期间内申请、审批和放款的贷款均可参与活动。
2.5 活动策划为了确保活动策划的顺利执行,我们将采取以下措施:2.5.1 策划团队的组建成立专门的策划团队,由市场营销部门的负责人担任总负责,其他成员来自销售、客户服务和市场研究等相关部门。
策划团队负责本次活动的方案策划、执行、监督和评估。
2.5.2 活动宣传- 制作宣传海报和横幅,张贴于各分、支行办公区域和大厅。
- 制作活动宣传页,通过邮件或微信等方式发送给客户,并在公司官方网站和社交媒体平台进行宣传。
- 在分、支行内设置活动宣传展板,介绍活动规则和参与方式。
2.5.3 活动培训在活动开始前,为分、支行的工作人员进行培训,包括活动规则、减息券的使用和客户咨询解答等方面,以确保工作人员能够正确地开展活动相关工作。
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• 1)折价优惠方式是短期促销行为,不能作 为企业长期和经常性的营销战略。
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促销策划与管理第3章
• 2)折价不能解决企业营销的根本问题, 反而会因折价后带来的短期“繁荣”的假 象误导营销人员,致使营销人员妄自尊大, 缺乏忧患意识,不思解决之道,企业营销
• 3)折价会很容易引起消费者对产品质量 的怀疑,特别是那些知名度不高或市场声 誉不太好的产品,消费者会以为是因为产 品出了问题或积压太多了才用折价方式促
• 3.3.2 商品包装赠品促销
• 将产品的包装本身作为可利用的赠品,这 是附送赠品的又一形式。《韩非子》中曾 记载一个“买椟还珠”的寓言故事。
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促销策划与管理第3章
• 这则寓言故事又从另一个方面表明了商品 包装的重要性,人们在购买商品时,只有 对商品的外观有一个好的印象才能激起购 买的兴趣和欲望。如果商品的外观不好, 就会对顾客失去吸引力。设计精美和有再 使用价值的商品包装,往往会成为消费者 购买商品的决定因素之一。
• 样品赠送促销实际上是采用“免费试用” 的方式把要促销的商品样品赠送给消费者, 供其试用或品尝的一种促销方法。
• 样品赠送促销又分为逐户分送、直接邮寄、 户外样品派发和凭券派发赠品四种形式。
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促销策划与管理第3章
• (1)逐户分送
• (2)直接邮寄
• (3)户外样品派发
• (4)凭券派发赠品
• 与管理第3章
• 附赠式赠品促销是指当消费者每购买一定 数量或金额的商品后,就附加赠送一定价 值的其他商品,如“买一送一”、“买二 送一”、“买四送一”等,就属于此类。
• 1)包装内赠品的附送形式。
• 2)包装上赠品的附送形式。
• 3)包装外赠品的附送形式。
• 折价促销策略一般适用于重复购买频率比较高的 日用消费品,在特殊时期(如厂庆、店庆、较大 的节假日、重大社会事件发生时段等)也可用于 耐用品(如家电产品、商住楼、汽车等)和某些 服务项目的促销。
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促销策划与管理第3章
• 3.2.2 “套餐式折扣”促销
• “套餐式折扣”促销,是指企业把同一品牌下的 系列产品,或同一公司生产的系列产品,或同一 产地的较有特色的地方土特产预先配套,消费者 按配套购买即可获得一定的折扣优惠。
促销策划与管理第3章
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2020/11/4
促销策划与管理第3章
• 3.2.1 直接折价促销
• 折价,是指厂商通过调低产品的正常售价,以优 待消费者的方式促进销售。这种以直接降低正常 售价,让消费者获得实惠的形式可提高消费者对 零售点商品的关注度,在促进零售点的销售方面 极为有效,它对短期销量的提升具有立竿见影的 效果。
• (2)奖励的金额
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促销策划与管理第3章
• 一般来讲折扣率应至少达到10%~20%才 会比较有效。太低起不到刺激作用,等于 浪费广告费;太高,企业又难以承受。
• (3)活动的时间
• 通常一个“折价”活动时间设定为4~6周 为宜,一般不应超过2个月。
• (4)宣传的设计
• “折价”的优惠幅度要标识得越简单易懂、 越醒目明了越好,并要抓住消费者的心理 来表达。
• 3.2.3 以旧换新折价促销
• 所谓“以旧换新”,是指厂商通过以旧产品换购 新产品的形式,提高废旧产品的回收价值,刺激 消费者提前购买产品的促销策略。以旧换新的促 销策略一般适用于耐用生活必需品。其方式又可 分为同品牌产品换购和同类产品换购。
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促销策划与管理第3章
• 3.2.4
• (1)优点
• 3.3.5 加量不加价促销
• 加量不加价促销是指厂商以原价向消费者 提供比标准包装容量更多的产品,或以原 价向消费者提供标准包装产品和另外附加 产品。这种方法在食品、保健品、美容品 等类别产品的促销中非常有效。
• 6)折价优惠促销还可以塑造“物美价廉、量多” 的印象,能够淡化竞争者的广告及促销影响。
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促销策划与管理第3章
• 7)可以吸引已试用过的消费者再次购买, 以培养和留住既有的消费群。
• 8)折价优惠促销能提升经销代理商和零售 商对企业产品的关注度。
• 9)为企业的业务人员完成销售任务提供支 持,可以增强业务人员完成销售目标的信 心。
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促销策划与管理第3章
• (5)活动应“师出有名” • 3.3 附送赠品促销策略 • 3.3.1 随商品附送赠品促销 • 随商品附送赠品有两种形式,一种是捆扎
• (1
• 捆扎式赠品促销是指将相同的数个商品捆 扎在一起,以优惠价格出售,如“买10送 2”、“买8送2”等就属于这一形式。
• 8)折价促销无法建立和维系消费者的品牌 忠诚度。
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促销策划与管理第3章
• 9)折价促销对新顾客的吸引力较弱。
• 10)折价还易引发价格战,或引起竞争对 手反击行动,形成恶性竞争。
• 3.2.5 采用折价优惠促销应注意的问题
• (1)注意与其他营销手段相配合
• 由于“折价”促销有着较多的负面影响, 所以为消除消费者对“折价”的误解,企 业应在运用折价促销的同时,运用其他营 销手段加以配合,以便取得更佳的效果。
• 3.3.3 付费赠品促销
• 付费赠品是指在购买指定的商品之外,让 消费者再支付一定的费用方可得到赠品。
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促销策划与管理第3章
• 这是一种反客为主的促销方法,意在达到 “醉翁之意”不在商品,主要用低廉的付 费使消费者为了获得附送赠品而不惜多花 钱去购买商品。
• 3.3.4 样品赠送促销
• 1)在决定消费者选购商品的因素中,价格是最直 接的因素,特别是在产品同质化高、品牌形象相 差不大时,价格的影响力往往比其他因素更大。
• 2)促销效果比较明显。
• 3)折价促销方式对于卖方企业来说,可以加速出 货,使资金能够快速回笼。
• 4)折价促销较易操作、控制。
• 5)可以抵制竞争者进入市场。
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促销策划与管理第3章
• 4)对某些知名度较高的品牌产品,过多地 采用折价促销,会极大地伤害品牌形象。
• 5)大多数情况下,折价后的产品难以恢复 到原有价位,对企业的长期营销目标的实 现带来影响。
• 6)折价有损于企业的利润。
• 7)盲目折价,容易造成虚假需求,误导厂 商对市场的判断。