企业员工职业生涯规划(最终版)
职业规划职业规划模板集合6篇(word版)
职业规划职业规划模板集合6篇职业规划职业规划篇1很多人做职业规划往往着重于探索自己的能力、兴趣和价值观，而忽视了对于外部职场的研究。
外部职场的探索是职业规划不可或缺、极其重要的一环，很多人都是因为对这个方面研究不足，多走了许多弯路，甚至蹉跎了一生。
中国的职场有很独特的地方，突出表现在“体制上。
因为有了“体制”，中国这个职场在解读起来注定有其奥妙，而这奥妙又是各种舶来的职业规划理论所无从窥透的。
幸好，可以以史为鉴，又结合笔者自身十数年的亲身经历与研究，总算略通一二。
好了，现在就让我为大家带路，逡巡前行，秉持好奇之烛光，对体制内职场一探究竟。
”政府机关、事业单位、大型国企，这三类“单位”，可以被归入我们中国职场所特有的体制内职场。
在此职场中生存与发展必须遵从此中规律、道理，否则，前景堪忧。
这些规律和道理，我将之总结为五条，可称为体制内职业规划的成功五诀。
第一诀靠拢党组织党组织在体制内职场中的地位与作用不需要详细论证，想必大家也心知肚明。
因为在这些“单位”中，党组织是最高领导，这个地位独一无二，也无从质疑，这个领导地位超过业务范畴的管理，所以，加入、靠拢党组织，就是加入、靠拢核心领导层。
冯仑在《理想丰满》中提及过的“大会解决小问题，小会解决大问题”，其中，解决大问题的小会在体制中常常是党委会。
不加入党组织，就没了开小会的可能，不开小会，自然就远离了大问题，远离了大问题，意味着远离了核心权力。
这就是为什么仅从专业、业务角度上努力，是很难突破发展瓶颈，走向体制内高层管理的原因所在。
第二诀依靠关系获取资源体制内单位不是在行政权力上的垄断，就是在行业中业务垄断，所以，这些单位占据资源高位，基本没有生存的压力，也很少重视来自外部客户的压力。
这样的单位，待遇很好，没有外部压力，自然而然，大家的精力几乎全部投入了内部位置的争夺与比拼。
争夺中，不自觉地会形成帮派，一个不依附于帮派的个体是很难获得内部竞争胜利的。
在这里，最重要的是平衡好各方关系，取得自己发展所需的各种资源，而专业能力、工作业绩等现代管理中看重的东西仅是一种竞争手段而已，不宜摆位过高。
职业生涯规划书完整版（合集12篇）
职业生涯规划书完整版（合集12篇）对于未来的职业有什么想法呢？写一篇规划书好好想想自己的目标吧。
以下是由小编为大家整理的“职业生涯规划书完整版（合集12篇）”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
职业生涯规划书完整版【篇一】一、自我分析（一）职业兴趣分析1.我在研究生阶段所选择的专业是学前教育，之所以做出这个选择，是因为我对与学前教育的热爱和对孩子的喜爱。
所以我希望在毕业之后可以从事与幼儿教师相关的职业。
2.我喜欢简单而又充满活力、富于变化的事物。
我希望我将来的工作对象是生动活泼的、不断发展和变化的人，而不是冰冷的机器和一成不变的机械操作。
幼儿教师这一职业非常符合我这方面的要求。
（二）个人特质分析首先，在曾经做过的气质类型测试中，得出的结论是我属于多血质与粘液质的混合气质类型。
所以我本人虽然活泼好动、富于变化却也能够坚持自己的决定，稳定自己的情绪，有耐心和信心。
所以我认为幼儿教师这一职业很适合我。
其次，我本人是一个追求安稳的人，没有太大的野心和抱负，希望生活可以简单和快乐。
对于工资高低没有过高的要求，最为看重的是轻松愉快的工作环境。
我想这些幼儿教师这个职业都可以带给我。
再次，我非常喜欢孩子的人，和孩子们在一起会让我觉得更轻松自在，使自己永远保持一颗年轻向上的心，于是我选择了学前教育专业，并希望能通过自己的努力能成为一名幼教工作者。
朋友也都认为我很具有亲和力，适合做幼儿教师。
二、SWOT分析（一）优势及应用1.我认为我最大的优势在于我的专业。
本科阶段我学习了教育学专业，具备一定的教育理论和师生相处之道，研究生阶段又重点学习学前教育的相关知识，想必这在我今后的工作中会起到相当大的指导作用。
2.我喜欢唱歌、画画，能制作一些简单精美的手工，我相信这些爱好可以帮助我更快地走进孩子，与他们愉快的相处。
3.我是个细心的人，做事情时会考虑的很周全，同时又很灵活，可以对突然发生的事情作出迅速稳妥的处理。
这让我有信心照顾到孩子的每个细小问题。
电厂员工入职的职业生涯规划范文
电⼚员⼯⼊职的职业⽣涯规划范⽂ 电⼚员⼯想要顺利⼊职，⼀份优秀的职业⽣涯规划书是少不了的，下⾯是由店铺分享的电⼚员⼯⼊职的职业⽣涯规划范⽂，希望对你有⽤。
电⼚员⼯⼊职的职业⽣涯规划范⽂(⼀) 当今社会是⼀个经济迅速发展的社会，是⼀个充满竞争的社会。
作为新时代的⼤学⽣的我们，⾯对⼀张张反应就业难的图⽚，看着那些让⼈愕然的数据，就应该对社会有⼀个清醒的认识，对专业就业形势发展、社会的政治环境、经济环境、⽂化环境等等，对⾃⼰的性格能⼒都应有清醒的认识，只有这样我们才能更好地适应社会，为社会做出更⼤的贡献，更好的实现⾃⼰的⼈⽣价值。
⼤学⽣职业⽣涯规划是⼀种对⼤学⽣以职业要求为⽬标的⽬标管理，通过让我们⼤学⽣明确⾃⼰的预期⽬标，从⽽⾃觉地按预期的⽬标的要求开发出⾃⼰的潜能，提⾼综合素质。
引⾔：成功总是留给有准备有梦想的⼈。
没有梦想对于每个⼈来说是⾮常可怕的⼀件事情，如同⽆头苍蝇似的到处碰壁。
很多⼈在现代社会由于商品经济的发展变化很快，很难对⾃⼰的⼈⽣进⾏⼀个长期的规划。
的确在现代社会，⼈们的⽣活节奏加快，社会更新换代发展⾮常快。
如果如我们不加紧⾃⼰的脚步，跟随时代的步伐，不断学习，将很难有⼀个长⾜的进步。
⽽有⼀份长期稳定的规划是有必要的。
⾸先，职业⽣涯规划是帮助个体对抗变幻莫测的世界的⼀种不变的⼯具。
中国⼈讲究“以不变应万变”，因此更加就需要有⼀份稳定的职业⽣涯规划了。
通过⽬标的明确要找准⾃⼰⽇后的社会地位定位，履⾏好⾃⼰的社会⾓⾊。
当然在这个过程当中必须不断提⾼和完善⾃⼰的能⼒，并对当代社会对⾃⼰的职业的要求和职业本⾝的发展前景要有⼀个清醒的认识。
⼀、⾃我分析 1、性格： 性格品质：⾃信⼼强，能吃苦;具有⼀颗善良的⼼，待⼈真诚，能得到别⼈的尊重; 个⼈素质：兴趣⼴泛，适应性较强，⼈际交往能⼒较好，语⾔逻辑性和表达能⼒较强; 个⼈⽓质：⾃我形象较好，具⼀定亲和⼒; 学习能⼒：学习能⼒强，领悟性较强。
企业员工的职业生涯规划范文3篇（2）
企业员工的职业生涯规划范文3篇(2)企业员工的职业生涯规划范文(二)前言岁月匆匆，时光转瞬即逝，从我踏入幼师开始至今已经四年多了。
回首过去，在这四年多的时光里，有苦也有乐，学到的东西无论是学习上的还是生活上，工作上的都十分丰富。
想想这四年前那个十分稚嫩的我，到现在临近毕业即将踏入社会的我，两者发生了巨大的变化。
大学是职业生涯的起点，知识已经成为学习的一个很小的组成部分。
人际交往能力、口头表达能力、协调组织能力、人格的完善、体魄的锻炼等都要上升到重要的位置。
因为走入社会后，这些都和专业知识同样重要，甚至更重要。
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。
对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?为了更加充实自己余下的大学时光，为以后更长的路打算，将自己的未来好好的设计一下。
有了目标，才会有动力。
在充分认识与深刻总结自我的前提下，拟定出自己的职业生涯设计书。
一、自我评价我是一个办事认真负责，既能坚持原则，又有一定灵活性。
性格活泼开朗，为人坦率直爽，乐于助人，沟通方面有些欠缺。
在工作上、学习上都能够团结同事同学。
我有较强的上进心和学习能力，心理素质良好，具备一定的组织协调能力和分析判断能力，有较强的团队合作精神和服务精神，能适应不同的工作和生活环境。
喜欢面对挑战，善于总结自我，不断创新。
我是一个不是很善于交际的人，经过不断的学习与磨练，现在的我在性格上有了很大的改变，会与同学交往，结识更多的新朋友。
在人际关系上也有了很大的进步。
在平时生活中兴趣爱好广泛。
作为学前教育专业的我，有着一颗对学前教育的喜爱，总之，经过近四年半的幼师，我在学习，工作和思想上都取得了较大的进展。
企业员工职业生涯规划
企业员工职业生涯规划职业生涯管理（Career Management）是美国近十几年来从人力资源管理实践中发展的新学科.员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。
通过对员工职业生涯管理,企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和吸引人、培育人、留住人的企业氛围。
因此,企业职业管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展，实现企业的持续发展，达到企业目标.职业生涯管理的前提是:只有企业员工的卓越发展，才有企业的目标实现。
在企业提供的有效职业管理中，员工迈向卓越，并将自己的聪明才智奉献给企业。
在人力资源管理中，很多情况下,企业赢得员工敬业和奉献精神的关键就在于，能否为自己的员工创造条件,使之有机会获得一份有成就感和自我实现感的职业.筛选、培训以及绩效评价等工作,在企业中实际上扮演着两个角色。
一个是传统意义上的、为企业寻求合适的工作人选并使人力资源充分发挥；另一个角色是确保员工能长期得到企业的保护与培养，给每一名员工提供不断成长、挖掘个人潜力并建立成功职业的机会,让员工能争取发挥全部潜力。
职业生涯管理分为个人职业生涯管理和企业职业生涯管理。
个人职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人发展愿望.企业职业生涯管理以提高公司人力资源质量,发挥人力资源管理效率为目的,通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展.一、对员工进行准确的职业定位管理学家埃德加·施恩认为，职业规划实际上是一个持续不断的探索过程.在此过程中，每个人都根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观，逐渐形成较为明晰的、与职业有关的自我概念,最终成为一个占主导地位的职业定位。
在实际工作中，员工重新审视自我动机、需要、价值观及能力，逐步明确个人需要与价值观，明白自己的优势与发展的重点，并针对符合个人需要和价值观、适合个人特质的工作，自觉改善、增强自身才干，达到自我满足和补偿.经过这个整合过程，使员工找到自己长期稳定的职业定位。
公司员工职业规划范文(5篇)
公司员工职业规划范文（5篇）公司员工职业规划范文（通用5篇）公司员工职业规划范文篇1一.大学毕业后的十年职业规划(20__年-20__年，20岁至30岁)美好愿望：事业有成，家庭幸福方向：企业高级管理人员总体目标：完成硕士、博士的学习，进入著名外资企业，成为高层管理者。
已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。
二.社会环境规划和职业分析(十年职业规划)1、社会一般环境：中国政治稳定，经济持续发展。
在全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境：由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。
中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。
因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。
因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。
这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三.行业环境分析和企业分析1、行业分析：本人所在公司为跨国性会计事务所。
属管理咨询类企业。
由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。
2、企业分析：公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以诚信、稳健、服务、创新为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。
公司20__年进入中国，同年在上海设立分支机构。
经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。
本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。
但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。
员工职业生涯规划(10篇)
员工职业生涯规划员工职业生涯规划在当今竞争激烈的就业市场中，员工的职业生涯规划变得越来越重要。
职业生涯规划可以定义为一个员工增进职业成功和成就的计划，其中包括在当前职位上获取新技能，探索工作的新领域和起步职位，以及进一步拓展职业生涯和增加升职机会。
对于那些计划提高他们的职业发展的员工来说，职业生涯规划不必是一项艰巨的任务，但它是一个非常重要且值得投资的决定。
在这篇文章中，我们将探讨员工职业生涯规划的重要性，并给出一些职业生涯规划的实用方法。
职业生涯规划的重要性1. 帮助个人确定目标和愿望职业生涯规划可以帮助个人确定他们职业生涯的目标和愿望，并为员工设置实现这些目标的特定时间表和计划。
当员工知道自己想要什么时，他们更有可能开发出采取当前岗位所需的技能和经验，这对他们的职业生涯将会是一大助益。
2. 改善员工潜力的发挥除了帮助员工明确职业方向外，职业生涯规划也可以为员工提供实现个人潜力的机会。
由于员工清楚自己渴望的所以目标，并且已经设定了实现这些目标所需的方法和计算，因此，他们可能会更愿意实现自己的目标，拓展职业领域和探索真正的激情方向。
3. 帮助员工获得正确的职业经验和技能当员工有一个职业生涯规划时，他们可能会更加注重自己所处的岗位，专注于获取当下的职业经验和技能，这些技能可以帮助他们在职业生涯任何时候发挥作用，并让他们更有能力使用和发挥自己当前的技能。
职业生涯规划的实用方法1. 明确职业目标员工应该清楚自己的职业生涯目标，这有助于制定相应的职业生涯规划。
确定的目标要明确、真实可行和具体，每个目标具有明确的时间表和计划，而且应该是可量化的，以便生涯进展可以被追踪和衡量。
2. 了解职业趋势员工应关注现在和未来的职业及行业趋势，这是从自我兴趣和专业的角度找到工作的最佳方法之一。
从业者应该常参加教育讲座、技能培训、职业研讨会和会议，及时了解职业领域最新的技术和发展趋势。
3. 建立有效的人脉关系员工可以建立有价值的人际关系网络来促进职业发展，这可以通过参加各种社交活动、行业会议或小组网络互动、志愿者活动等。
职业生涯规划评估与调整（范文6篇）
职业生涯规划评估与调整（范文6篇）本站小编为你整理了多篇相关的《职业生涯规划评估与调整(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《职业生涯规划评估与调整(范文6篇)》。
第一篇：职业规划书一、自我剖析认识自我就是进行自我探索，只有认真审视自己，剖析自己，挖掘自己的潜在才能，自我定位，这样才能扬长避短，精益求精。
(1)性格分析：优点：有责任感，认真刻苦，团结同学，乐于助人，思维细腻，敢于创新，做事情贯彻始终，不辞劳苦。
缺点：做事过于较真，容易拘谨在细部，面对重大的抉择比较没有自信。
(2)个人兴趣：喜欢绘画，摄影，阅览设计书籍，欣赏电子杂志，听音乐，和朋友一起集体活动。
(3)个人能力：曾任职班干部，组织能力较强，有一定的协调能力，曾参加多项校园活动，策划环保时装秀，参加校级辩论赛，获得“辩手”称号，获取多项奖学金，取得“三好学生”称号等等。
二、环境分析(1)家庭环境：家庭经济条件中等水平，父母都有自己的工作，家里还有个弟弟妹妹，家庭融洽和睦，生活愉快。
家人对我的学习都很支持，希望我的专业能在出社会以后有一个很好的发展，成为一名设计师。
(2)学校环境：我曾经就读于郑州一所大专，度过了充实的三年，三年的学习旅程让我学习不少东西，也让我有了更高的追求，对知识更加的渴望，于是我通过考试考取了专升本，目前我就读的是安阳一所二本学院，学校环境优美，设施齐全，师资雄厚，在学校学习了不同的课程：人体工程学、室内空间设计、建筑制图、房屋建筑学、装饰预算、计算机辅助软件设计等等，对于我来说是一个很有力地学习的平台。
(3)社会环境：我国的经济水平日益提高，但是就业压力和生存竞争都相当的大，社会失业人数增加，下岗职工再就业率继续走低，劳动力市场供求矛盾突出，大学生竞争激烈，主要是应为大学毕业生日益增加，资历尚浅，行业知识薄弱，求职区域和范围都相对集中，对就业要求越来越高，对学历要求越来越高，经验要求越来越丰富，实践操作能力及社交能力、管理能力都有所要求，所以，当今的大学生应该有忧患意识，做到总格素质全面发展。
银行员工职业生涯规划书
银行员工职业生涯规划书银行员工职业生涯规划书（精选5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，工作了许久，你还记得当初的目标吗？该为自己做一个职业规划了。
职业规划怎么写才能切实有效地帮助到自己将来的发展呢？下面是店铺整理的银行员工职业生涯规划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
银行员工职业生涯规划书篇1（一）个人基本资料：毕业院校：专业：国际金融学历：大专（二）进行人才测试前心目中的最理想职业（按顺序）：1、电信、网络、it企业、影视娱乐的创业人2、电信、网络、it企业、影视娱乐的营销管理人员3、银行金融行业的营销管理人员（三）人才测评结果1、职业规划测评结果职业人格类型顺序：管理型（9分）社会型（7分）艺术型（5分）研究型（5分）常规型（3分）实际型（2分）个人风格概述：支配的，乐观的，冒险的，自我显示的，自信的，精力旺盛的，好发表意见和见解的，不易被人支配的，喜欢管理别人。
职业个性特征：善于令辞，尤其适合做推销工作和领导工作。
积极热情，富冒险精神，自信。
喜欢争辩力求别人接受自己的观点。
缺乏从事精细工作的耐心，不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。
适合的职业特征：从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动。
喜欢从事领导及企业性质的职业。
适合的职业概述（举出部分）：保险销售代理，报刊管理员，采购管理员，餐馆经理，地产管理员，饭店经理，房屋管理员，服务经理，销售代表，顾问，广告管理员，广告经理，广告商，广告销售代理。
2、综合素质测评结果职业能力水平：言语能力（6分）数理能力（9分）推理能力（8分）资料分析能力（2分）人文素质（7分）个性风格及特征概述：通常扮演一个“指挥者”。
希望控制生活与工作环境，会努力取得并保有掌控他人的权力。
很自信。
价值追求：享用权力，能够突破与改革，能力眼光受到肯定，不受环境的拘束。
能力优势：善于领导统御，有自信的决策者，凭少许资讯即可当机立断，热爱挑战。
适合的职场特点：没有兴趣从事一成不变的工作，没有耐性循着僵硬的管道升迁，乐于挑战的开创者，不安于室的企业家。
程序员职业生涯规划
程序员职业生涯规划程序员职业生涯规划1随着信息技术的快速发展，程序员已经成为了现代社会最受欢迎的职业之一。
而在这个充满机遇和挑战的领域中，可以说人才竞争十分激烈。
因此，对于程序员来说，完善的职业规划是必不可少的，它可以帮助我们更好地发掘自身技能，提高自身能力，实现职业发展的新高度。
一、了解自己的兴趣和素质一个成功的职业规划需要建立在对自己兴趣和素质的了解基础之上。
程序员的职业涵盖了各个层面，其中包括前端、后端、移动端、大数据、AI等多个方向，每个方向都有着不同的技能要求和发展前景。
因此，了解并确定自己的兴趣和优势，对于选择合适的方向以及今后的职业发展都十分重要。
二、定位职业发展方向在了解自身兴趣和素质的基础上，程序员需要进一步明确自己的职业规划方向。
选择方向需要考虑领域前沿、职业发展前景、该领域人才需求等因素。
同时，也应该基于自身优势选择相对应的方向，这样可以从技能上得到更高的成就感和成长空间。
三、掌握技能与提高能力程序员的职业发展离不开技能的提高和能力的增强。
要让自己在竞争中脱颖而出，就需要不断学习和掌握先进的技术知识和技能。
新技术的迭代更新也要求我们有一定的自学能力，以适应技术发展的变化。
同时，不断积累工作中的实践经验也有助于提高我们的能力和职业发展。
四、培养社交与沟通能力在程序员的职业规划中，沟通和社交能力同样不可或缺。
良好的沟通能力可以帮助我们与同事和管理层进行更有效的沟通和协作，从而提高工作效率；而广泛的社交圈子则可以让我们获得更多的信息和机会，为我们的.职业发展注入新动力。
五、实践锤炼在职业规划中，实践是一项极为重要的环节。
除了在工作中积累经验外，我们还可以通过自己的项目和作品来展现自己的实力。
同时也可参与线上或线下的开发者社区和技术交流活动，以了解新技术和认识更多的同行，推进职业发展。
总的来说，程序员在职业规划中需要明确自己的职业方向，掌握技能和提高能力，积极培养沟通和社交能力，并通过实践锤炼自己。
华为员工职业生涯规划方案
华为员工职业生涯规划方案The document was prepared on January 2, 2021【最新资料,Word版，可自由编辑！】华为职业生涯规划一、把握职业生涯规划主要内容(一)职业生涯规划的概念职业生涯规划是指组织和员工基于员工个人和企业组织两方面的需求共同制定的个人发展目标与发展道路的活动.(二)华为进行职业生涯规划的目的华为进行职业生涯规划的主要目的包括以下三个方面：1．稳定员工队伍,增加员工满意度,留住现有优秀人才,吸引外来优秀人才的加入.2．使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致,降低和减少因个人职业生涯规划与组织生涯规划相违背而给企业发展带来的损失.3．合理配置企业人力资源,保证企业未来人才需求和企业的可持续、稳定发展,避免企业人才断档和后继无人情况的出现.(三)华为员工职业生涯规划的内容1．对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定.2．确定员工职业发展目标,并选择实现这一目标的有效路径.3．编制相应的工作、教育和培训的行动计划,对每一步骤的实施时间、顺序和方向做出合理的安排.4．通过绩效考核、培训、轮岗、晋升等人力资源管理活动为实现企业员工职业生涯规划目标创造条件.二、华为员工职业生涯规划流程（一）实施职业生涯规划的前提条件在制定员工职业生涯规划时,华为公司具备以下五个方面的前提条件：1．企业决策层具备相关管理理念.2．企业管理层具备推动职业生涯管理的愿望、知识和能力.3．企业员工具有较高的职业生涯管理需要层次.4．员工相信企业推行职业生涯管理的诚意.5．企业政策和制度系统化、柔性化的程度高.（二）华为公司员工职业生涯规划流程图1．明确现阶段人力资源发展规划华为根据自身的发展战略目标而制定人力资源规划.人力资源规划通过预测企业在未来环境变化中人力资源的供给和需求状况,制定基本的人力资源获取、使用、维持和开发的策略.2．构建职业发展通道构建职业发展通道是企业进行职业生涯规划不可或缺的工作.华为在明确现阶段的人力资源发展规划后,根据人力资源发展规划的需求,考虑现有人力资源的状况,设计适合自身的职业发展通道.下图为华为公司的职业发展通道：3．制定员工职业生涯管理制度和规范制度和规范的存在可以引导员工行为的改变,确保优秀人才能够脱颖而出,并能够为企业发展目标的实现做出积极贡献.华为制定了有效、健全、可行的员工职业生涯管理制度和规范见附件,确保企业职业生涯管理目标顺利达成.4．进行员工基本素质测评华为进行员工基本素质测评的目的在于掌握员工的能力、个性倾向和职业倾向,并为其职业生涯的目标设立提供参考.华为进行员工素质测评的信息包括以下两个方面：（1）员工基本信息,包括员工的年龄、学历、工作经历、兴趣爱好等.（2）工作状况记录信息,包括绩效评估结果、晋升记录及参加各种培训情况的记录等.5．确定员工的职业生涯规划表华为根据职业生涯发展通道设计,参考员工素质测评的结果,同员工一起填写企业和员工个人达成一致的职业生涯规划表.员工职业生涯规划表主要体现以下三个方面的信息：1.选择适宜职业.职业选择是事业发展的起点,选择正确与否,直接关系到事业的成败.2.选择职业生涯路线.职业生涯路线是指一个人选定职业后通过什么途径实现自己的职业目标,比如是向专业技术方向发展,还是向管理方向发展等.企业会同员工设立的职业生涯目标可以是多层次、分阶段的,这样既可以使员工保持开放灵活的心境,又可以保持员工的相对稳定性,提高工作效率.3.选择职业生涯策略.职业生涯策略是指为争取职业目标的实现而采取的各种行动和措施,如应当参加的培训项目、轮岗训练等.6．实施员工职业生涯规划实施员工职业规划就是通对培训、轮岗、绩效考核等人力资源活动,帮助员工逐步实现员工职业生涯规划表中所列的规划目标和过程.7．进行职业生涯规划反馈和评估华为在制订职业生涯规划后,在实施过程中及时地听取相关员工对职业生涯规划实施的有效反馈,企业人力资源部根据反馈的信息,对企业职业生涯规划的实施进行有效的评估.8．修正和完善职业生涯规划制度和规范华为人力资源部针对职业生涯规划评估过程中发现的问题,提出改进和完善的建议与措施,经高层决策者同意后,及时修正职业生涯规划的制度和规范.通过制度和规范的修正与完善,及时纠正最终职业目标与分阶段职业目标的偏差.同时,通过制度和规范的修正与完善,极大地增强了员工实现职业生涯目标的信心.附件华为公司任职资格管理制度一、目的1、通过资格制度规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价.2、建立职业发展通道,激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际竞争.3、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,保持公司的持续性发展.二、任职资格的应用任职资格从横向分类纵向分级,将对人的资格要求清晰化,并与工作要求相对应,为人力资源的管理体系奠定基础,提高工作效率、规范工作行为,推动公司的职业化进程.1、招聘对应资格要求对人员进行分类分级考核,易于人员定位,提高招聘效率.2、培训针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训,再开发培训,使培训更有针对性,与工作联系更密切.3、薪酬资格与职位匹配决定员工的薪酬范围,使薪酬激励更具实效.4、人员选拔经考核认证后可获相应资格,公司可从有资格的人中选拔高级专业/技术人员或管理人员.5、员工职业生涯设计不同类不同级别可以使员工明确自己的发展方向,将员工发展与公司发展相结合.三、资格分类分级1、双重晋升制度2、管理类1定义从事以人员管理为主的工作的人员.按管理层级可划分为监督者、管理者、领导者.3级监督者：率领一组人员从事某项具体的专业/技术工作,本人既是监督者又是执行者之一.4级管理者：对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任,并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定,下属至少含3级监督者及普通员工数人.5级领导者：对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任,参与制定公司长期战略及宏观指导.任何管理都是对从事某项专业/技术的人员进行管理,管理类人员必须达到某方向、某专业/技术标准2级水平以上.所以管理类级别为3～5级.3、专业类1定义从事运用某项专业知识提供某种支持或服务,直接或间接创造价值的工作.含：销售、计划、法律、人力资源、公共关系、统计、审计、会计、广告、采购、秘书等.2级别要求从工作要求出发,1～5级不等.4、技术类1定义从事运用某项技术设计和改进解决问题的方法的工作.含：软件开发、硬件开发、工艺、测试、维修、安装等.2级别要求从工作要求出发,1～5级不等.四、资格衡量要求对人员进行选拔时从以下五个方面进行衡量.基于华为评价体系从实际出发的原则,主要对技能和行为建立标准,颁资格证书时参考工作绩效评价结果.品德、素质、经验等不易考核的要素作为人员选拔及员工自我发展的重要参考因素.1、品德.2、素质.3、技能/行为表现.4、工作经验.5、工作绩效.五、任职资格标准1、定义任职资格标准从称职胜任角度出发的,主要建立以结果导向的技能/行为标准.管理类基于工作特点定义行为标准,专业技术类为技能标准或行为标准.源于工作：标准级别的划分、标准的内容都从分析实际工作而来,而不能仅从技能本身进行推理.结果导向：达标评定的素材尽可能取自日常工作成果,尽量减少为或资格而额外增加的工作.六、考评体系1、依据：考核认证以资格标准为依据,人与标准比,作出评价.2、考核认证主体对员工的某项资格达标与否的考核主要以其直接主管及流程主管考核为主,任职资格专业工作人员为辅.3、考核认证原则客观公正：标准客观,判断客观全面；促进改进：认证不仅是评判达标与否,更重要的是促进改进,形成规范化工作的习惯；有序可行：遵循工作的内在规律.七、评审体系资格评审分为二级评审,包括部门级和公司级.1、部门级评审由各系统任职资格管理处负责组织,保证本系统内各部门对标准掌握的一致性.2、公司级评审由公司任职资格管理部负责组织,保证公司各系统对标准掌握的一致性.3、颁证评审由公司人力资源委员会负责对颁证的评审.资格证书有效期为2年,每2年公司组织一次资格复审,或修订标准,复审通过,证书将继续有效.。
员工职业生涯规划方案
员工职业生涯规划方案
员工的职业生涯规划方案可以包括以下几个关键步骤：
1. 自我评估：员工首先需要对自己的优势、兴趣、价值观等进行评估，以确定自己的职业方向和目标。
2. 设定目标：在评估的基础上，员工可以制定长期和短期的职业目标，确立自己的职业发展方向。
3. 学习与提升：为了实现职业目标，员工需要不断学习和提升自己的技能和知识，可以通过培训、学习课程等方式来完善自己。
4. 探索机会：员工可以主动寻找机会，积极参与项目、活动，扩展人脉，拓宽职业视野，为未来发展创造更多可能性。
5. 发展计划：员工可以制定职业发展计划，包括具体的行动步骤和时间表，努力实现自己的职业目标。
6. 监测与调整：员工需要不断监测自己的职业发展进展，根据实际情况灵活调整和改进自己的规划方案。
通过以上步骤，员工可以有效地规划自己的职业生涯，实现自我成长和职业发展的目标。
职业生涯规划范本精选（五篇）
职业生涯规划精选（五篇）在职场上,很多人在对自己的职业进行规划时,茫然不知所措。
这就需要清楚知道进行职业规划时所要遵守的准则,从而让规划合理可行,符合自身实际。
以下是小编整理的职业生涯规划，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
职业生涯规划篇1一、前言从我们呱呱坠地就开始了我们人生的旅程。
人生的曲折与坎坷铸就了我们对生活的百折不挠，也磨练了我们坚韧不拔的毅力。
人们常说：“人无远虑，必有近忧。
”如何使我们的人生显得更有价值，体现生命的意义?我想拟定一份职业生涯规划书是我们不可或缺的基础石料。
未来，掌握在自己手中。
花开花又落，春去春又回。
踏着时光车轮，我已走过20岁的年轮边界，驻足观望，电子网络铺天盖地，知识信息飞速发展，科技浪潮源源不绝，人才竞争日益激烈，形形色色人物竞赴出场，不禁感叹，这世界变化好快。
身处信息世界，作为一名当代大学生，我不由得考虑起自己的未来。
在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里，我究竟该扮演如何一个角色呢?于是，经过一番深思熟虑之后，我决定把自己的未来设计一下。
有了目标，才会有动力。
我是__学院__班的一名学生。
为了给自己做好这份大学生职业生涯规划书，我认真分析了自己的兴趣、特长、性格、学识、技能等各个方面，另外利用网上的职业测评软件认真的做了测评，并得到较为可信的测评报告。
本规划书就是依据测评报告结果并结合自己个人分析的做出的。
二、自我分析(一)认识自己的职业性格我是一个热情、活泼的女孩，自信而不张扬，正直而不呆板。
对待学习态度端正，对待工作兢兢业业，在自己人际交往的圈子中，我努力用真诚对待每一个人，因为我相信，爱出者爱返，福往者福来，只是有时心直口快，难免忽略别人的感受。
我乐于交友，希望能朋友身上学到自己所没有的优点。
坚强的毅力是我的特征，虽有些倔强，但是如果认为自己实在没能力完成任务，我会适时放弃。
因为我觉得适时的放弃也算是人生中的大智慧。
做事毛躁是我的大缺点，缺乏细心度，容易冲动，做事雷厉风行从不拖泥带水，但有时欠缺考虑。
国有企业员工职业生涯规划
国有企业员工职业生涯规划如何在国企中成长，首先要看清楚这家企业靠什么生存,自然就会看明白企业内部的制度和文化,自然就能知道如何在企业中生存.一、三种类型企业员工职业生涯比较（一）先看最规范的外企，职业生涯是这样的：外企职业生涯的特点：完善的培训体系，分工高度专业化,完善的晋升体系，几年后到达天花板,再往上走，就要靠跳槽了.（二）然后看看国企，国企职业生涯的特点：升职是一个艰难和缓慢的过程，要比你预期的来得更晚一些(官二代除外)；升职并不决定于业绩,要知道业绩是可以操作的，给你资源,给你机会，让你行，你就行；高调汇报，高调表扬，说你行，你就行；升职的主要决定因素是站队,极大的受你所属队伍的领袖的政治命运所主宰；升职是阶跃式的,通常是站上快行道之后,几个快速的小步升职达到一个平台，然后稳定一段时间，再小步快跑上第二个平台；因为没有玻璃天花板，升职的空间比外企大，薪酬肯定没有外企高，但掌握资源之后，相应的灰色收入，福利，就算你自己不经营,自然而然也会增加，这就是“三年清知府，十万雪花银"。
（三)最后看一下民企的职业生涯：民营企业总体上是机会型的，员工的职业生涯也是机会型的.民营企业总体上经营环境极为恶劣,缺乏科学的经营策略和管理制度，严重的缺乏人才。
职业发展取决于行业的机会、公司的机会、个人的机会,飘忽不定，眼看他起高楼，眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。
看懂了这三类职业生涯，才能明白自己处于什么位置，该朝哪个方向走，跳槽还是不跳？学英语还是上党校?效忠还是打酱油？这都和自己的职业生涯规划密切相关.二、在国企中如何规划自己的职业生涯？国企的职业生涯如何规划?第一步要认识国有企业的优势和劣势，明白公司能给你带来什么,你能给公司带来什么；第二步，要选择自己的道路，公司能给你A/B/C，你选择要哪一个？(一）国企的优势？劣势？1、大平台是个双刃剑：国有企业,最大的优势，就是平台大.国有企业掌握了最优质的资源,企业规模大。
员工职业生涯发展规划书
员工职业生涯开展规划书为充分发挥员工的聪明才智，不断提高员工综合素质，满足员工职业开展和实现自身价值的愿望，把员工个人生涯和企业成长有机结合起来，使企业与员工同步开展，必须制订员工职业生涯开展规划。
员工职业生涯开展可划分为四个阶段，即四个年龄段。
第一个年龄段：二十岁至三十岁，走好职业生涯的第一步。
这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业开展的起点。
如何起步，直接关系到今后的成败。
这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。
在充分做好自我分析和内外环境分析的根底上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制订人生方案。
再一个任务就是要树立自己良好的形象。
年轻人步人职业世界，表现如何，对未来的开展影响极大。
第二个年龄段：三十岁到四十岁，不可无视修订目标。
这个时期是一个人风华正茂时，是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速开展之时。
此时，除发奋努力、展示才能、拓展事业以外，对很多人来说还有一个调整职业、修订目标的任务。
人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清楚的了解。
看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整。
第三个年龄段：四十岁至五十岁，及时充电。
这一阶段是人生的收获季节，也是事业上获得成功的人大显身手的时期。
到了这个年龄段仍一无所得、事业无成的人，应深刻反省一下“原因何在”。
此阶段的另一任务是继续“冲电”，如不及时充电，将难以满足工作需要，甚至影响事业的开展。
第四个年龄段：五十岁至六十岁，做好晚年生涯规划。
此阶段是人生的转折期，无论是在事业上继续开展，还是准备退休，都面临转折问题。
员工岗位开展：员工在认同企业价值理念，遵守各项规章制度的根底上，在自己的'工作岗位上认真工作，发挥自己的聪明才智，创造最正确业绩。
员工横向开展：根据企业开展和员工自身的愿望，企业有方案地安排员工进行轮岗、轮职。
员工根据自身的实际情况，在企业方案范围内取得相应的上岗资格后，可以通过竞岗、竞聘，重新选择较适合自身开展的工作岗位。
对未来职业生涯规划300字(四篇)
对未来职业生涯规划300字(四篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工个人职业生涯规划范文
员工个人职业生涯规划范文
员工个人职业生涯规划范文：
我是一名年轻有抱负的员工，对自己未来的职业发展充满了憧憬和追求。
以下是我个人的职业生涯规划：
1.短期目标：在接下来的1-2年内，我希望能够扎实技术基础，不断学习和提升自己在当前岗位上的能力，获得更多的工作经验和成就。
2.中期目标：在3-5年的时间里，我希望能够晋升为团队的领导者或者项目负责人，能够更好地协调团队合作，推动项目的进展并取得更好的业绩。
3.长期目标：在5-10年内，我希望能够成为公司的重要骨干，具备一定的管理经验和能力，能够管理团队并参与公司战略决策，为公司的长远发展做出贡献。
为了实现以上的职业规划，我将努力学习不断提升自己的专业技能和领导能力，参加相关的培训和课程，积极主动地承担更多的工作任务和责任，不断挑战自己，成为更加出色的员工，并为自己的职业生涯奠定坚实的基础。
企业员工职业生涯规划与管理3篇
企业员工职业生涯规划与管理企业员工职业生涯规划与管理精选3篇（一）企业员工的职业生涯规划和管理是非常重要的，可以帮助员工实现自我成长和职业发展，同时也有助于企业保持良好的人力资源管理。
以下是一些管理员工职业生涯规划的建议：1. 制定清晰的职业目标：帮助员工确定自己的职业目标，包括短期和长期目标，以及所需要的技能和经验。
2. 提供培训和发展机会：企业可以提供培训课程、培训计划和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
3. 提供职业辅导：企业可以为员工提供职业辅导，帮助他们解决职业发展中的问题和挑战。
4. 提供晋升机会和激励措施：企业可以设立晋升机制，激励员工努力工作，达成目标并获得晋升机会。
5. 定期评估和反馈：定期进行员工绩效评估和反馈，帮助员工了解自己的表现并做出改进。
6. 鼓励员工自主学习：企业可以鼓励员工自主学习，提供学习资源和支持，让他们不断学习和成长。
通过有效的员工职业生涯规划和管理，企业可以帮助员工实现个人发展目标，同时也能留住优秀的人才，提高企业的绩效和竞争力。
企业员工职业生涯规划与管理精选3篇（二）[企业员工职业生涯规划]我的职业生涯规划是在当前所在企业稳定工作，并逐步向更高层级发展。
以下是我的职业生涯规划范文：阶段一：稳定岗位，提升能力在当前企业中，我致力于熟练掌握工作技能，努力完成每项工作任务，追求高效率和高质量。
同时，我会积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自身的专业知识和技能，为未来职业发展打下良好的基础。
阶段二：晋升岗位，拓展视野一旦在当前岗位表现出色，我将积极争取晋升的机会，担任更高级别的岗位。
在新岗位中，我将继续学习和进步，不断提升自己的管理能力和领导能力，拓展职业视野，为未来更大的挑战做好准备。
阶段三：专业发展，成为行业佼佼者在晋升后，我将致力于深入研究我的行业领域，不断拓宽知识面，开展一些专业性的项目和研究，为公司带来更大的价值。
并且，我也计划参加行业内的活动和交流，与同行业的专业人才互相学习和交流经验。
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SWOT分析与职业规划
➢ SWOT四个英文字母分别代表：
➢ S --- Strength 强项、优势
➢ W --- Weakness 弱项、劣势
➢ O --- Opportunity 机会、机遇
➢ T --- Threat
威胁、对手
➢ 从整体上看，SWOT可以分为两部分： ➢ 1、SW，主要用来分析内部条件； ➢ 2、OT，主要用来分析外部条件。
➢
积极参加公司组织的各项培训，定期将个人的培训需求计划提交人力资源部。
5 制定适合自身发展的职业规划
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制定适合自身发展的职业规划
制定
自身发展的职业规划
投注在工作上的时间，要比在其他 的活动上更多。
一份不适合的工作，会使人感到厌 倦或筋疲力尽；或者即使功成名就，却 依然不满足。
制定适合自身发展的职业规划
➢ 第二步：自我评估。 ➢ 自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只有认识了自己，
才能对自己的职业做出正确的选择。所以，自我评估是职业规划的重 要步骤之一。
职业规划制定的步骤
➢ 第三步：机会评估。
➢
机会评估主要是评估各种环境对自己职业发展的影响，每一
求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断 产生。
④择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的
在于追求个人幸福。明智的选择是在由收入、社会 地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出 一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化 原则。
职业生涯规划应具备的特性
➢ 可行性：
➢ 规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业 发展机遇。
部门的运作；一边自学MBA的主干课程。 ➢ 33～35岁，跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务，从事工厂的全
面管理工作，一边自学营销方面的课程。 ➢ 35～39岁，从事制造业的高层管理。 ➢ 40岁，应聘一家中型制造型企业的总经理。之后，一边从事管理工作，一边不
断学习和实践，逐步成为一名优秀的职业经理人。 ➢ 家庭目标：目前已婚。31岁开始以10年期供楼，32岁时育一子。 ➢ 健康目标：人身保险至少50万，注意身体健康，不要成为家庭与事业的负担。
主干课程；2015年以后每月至少看10本以上相关管理书籍，并将学到知识用于管 理工作之中。
➢ 3、2010——2015年的生涯规划 ➢ ①拥有更详细，更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。 ➢ ②对重要事件细节保持敏锐度。 ➢ ③对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。 ➢ ④抓住机会，勇于行动。 ➢ ⑤保持对新事物的敏感、创新和创意力。 ➢ ⑥不断改进、追求完美。 ➢ ⑦均衡的学习技巧与习惯。
探索期
接班人的危机
事业高原时期的 危机
企图在人群中脱颖 而出的危机
找不到定位 的危机
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职业规划的有效途径 3
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一、建立正确的心态
1、突破设限、开放心胸 2、规划是投资，可降低 个人风险 3、放下身段，虚心学习 4、了解他人专长
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二、选择学习的领域
•有发展潜力的行业 •有高附加值的行业 •从个人兴趣出发 •与工作相关之跨业领域
第一步 确定志向
第五步 制定行动计划
职业 规划
第二步 自我评估
第四步 确定目标
第三步 机会评估
职业规划制定的步骤
➢ 第一步：确定志向。 ➢ 志向是事业成功的基本前提。没有志向，事业的成功也就无从谈
起，立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值 观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。
一般为2～5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做 经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
2年以內的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的 任务。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等 等
职业规划积累（量变——质变）
人生 规划
短期规划
短期规划
短期规划
长期 规划
中期 规划
职业规划发展的阶段与活动
所得
就业摸索期 学习期
冲刺期 创业
高原期 待退
就业、换工作
考虑期
求学
走老运 兼职
22岁 30岁
40岁
50岁
60岁
年龄
探索 期
职业 前期
职业 中期
职业 后期
探索期（正式工作前）
职业前期（工作3~5年，立业）：
描述：学会自己做事、能够被同事接受、能够获得成功和失败的 事例。
任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新 精神。
• 72%的老人后悔年轻时努力不够，以致事业无成； • 67%的老人后悔年轻时错位选择了职业； • 63%的老人后悔对子女教育不够或方法不当； • 58%的老人后悔锻炼身体不够； • 56%的老人后悔对伴侣不够忠诚； • 47%的老人后悔对双亲尽孝不够； • 41%的老人后悔自己未能周游世界； • 32%的老人后悔一生过得平淡，缺乏刺激； • 11%的老人后悔没有赚到更多的金钱。
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1、同行
3、利用资讯
2、有经验的前辈
4、利用媒体三、善用学习渠道 5、参加社团
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•善向优秀者学习 •生涯规划的检查思考 •找出关键成功因素
四、采取有效的方法
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五、 突 1、创新的思考模式 破 思 考 盲 点
3、系统思考
2、善用逆向思考 4、价值导向思考
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职业规划方案举例 4
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SWOT分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案
基于组织的职业规划方案
劣势： ➢ （1）缺乏行政方面经验； ➢ （2）做事急躁、缺乏耐心及与人沟通的技巧。 3、职场分析 优势： ➢ （1）公司正处于高速扩张阶段，学习和提升机会较多。 ➢ （2）中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富，是很好的职场导师。 劣势： ➢ （1）公司成立时间短，扩张快，有些地方不是很完善。
要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、 学习自主。
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职业中期（30-50岁）
描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或 降低。
任务：培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广 阔的工作视野
要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭的关系，减 少陶醉。
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职业晚期（50-65岁甚至更晚）
描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面 临困境。
任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公 司以外的活动。
要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的 活动中找到自我的统一。
17
不同阶段的职场危机
职业晚期
职业中期 职业前期
➢ 职业规划的影响因素 ➢ 职业规划制定的步骤
职业规划的影响因素
➢ 个人因素 心理、体质、性别、年龄、学历、家庭背景等因素。
➢ 组织因素 发展空间、工作的硬环境和软环境等方面。
➢ 社会因素 社会的职业需求、职业声望、社会人际环境、社会制度和社会
经济发展状况。
职业规划制定的步骤
第六步 评估与回馈
內部环境
外部环境
优势（S）
高学历 人际关系良好 正确价值观 能独立自主 有专业知识
机遇（O） 就业市场愈来愈倾向高学历 者； 现今高科技就业市场蓬勃发 展，高级人才却不足
劣势（W）
过于理想化 主观意识过强
威胁（T） 无法屈就低职位、低薪水； 所学科系和热门产业不符； 热门产业竞争者众多
基于个人的职业规划方案
为什么要制定职业规划？
你是如何看待这个问题的呢？
人们经常为周末度假而规划，为一次旅 行而规划，为一顿早餐而规划。但是， 却很少思考一下自己的一生该如何度过， 那么，人为什么要进行人生规划呢？你 看，有的人说，“人生规划真的有用吗？ 计划不如变化快，人生还是随遇而安 吧”。
为什么要制定职业规划？
比利时的《老人》杂志曾在全国范围内，对60岁以上的老人开展了一 次题为“你最后悔什么”的专题调查。调查结果十分有意思：
职业规划的定义
作为独立的个体，所谓的职业规划，是对职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃 至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部 份内容。 而作为组织中的个体，把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人 因素、组织因素等进行分析，制定有关对个人在事业发展上的战略设想与计划安排。 即个人在组织中的发展计划。
企业员工职业生涯规划
主讲人：人事行政部 胡德飞
基本概念
01
分阶段规划
02
职业规划的有效途径 03
职业规划方案举例 04
制定适合自身发展的职业规划 05
CONTENTS
目 录
2
职业规划的基本概念 1
3
职业规划基本概念 ➢ 职业生涯规划的定义 ➢ 职业生涯规划的基本原则 ➢ 职业生涯规划应具备的特性
基于个人的职业规划方案
➢ 收入目标： ➢ 2010～2012年，年薪8～10万；2013～2015年，年薪10～15万；2020年，
年薪30万，之后每年以5～10%增加。如果可能，自行创业（非绝对必须之目标） ➢ 学习目标： ➢ 2010～2012年，自学完MBA主干课程；2013年～2015年，自学完营销管理
分阶段规划
2
11
职业规划的分类
类型
人生规划 长期规划 中期规划 短期规划
定义及任务
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生 的发展目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。
5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时 成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型 公司副总经理等等。