护理会诊制度范文

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护理会诊制度范文

护理会诊制度范文

护理会诊制度范文护理会诊制度是指在患者的治疗过程中,由不同专业的护理人员组成的团队进行会诊,通过集体智慧来制定最佳的护理策略和方案,以提高患者的治疗效果和生活质量。

护理会诊制度的实施可以帮助护理人员更好地协同工作,优化护理流程,提高医护资源利用效率。

本文将重点分析护理会诊制度的意义、实施过程以及存在的问题和解决方案。

护理会诊制度在患者治疗中具有重要意义。

首先,通过护理会诊可以让不同专业的护理人员共同参与决策和制定护理计划,减少了个人主观因素对治疗效果的影响,提高决策的科学性和客观性。

其次,护理会诊可以促进医护团队的合作和沟通,加强协同工作,提高护理质量。

同时,护理会诊还可以为护理人员提供一个学习和交流的平台,促进专业知识和技能的提升。

护理会诊制度的实施过程主要包括四个步骤:召集会诊团队、确定会诊内容、进行会诊讨论、制定护理计划。

首先,由医护主管或护理管理者负责召集会诊团队,并确定会诊的具体内容和目标。

其次,在会诊过程中,各个成员应提供相关的护理资料和观察结果,并进行讨论和分析,以便制定出最佳的护理方案。

最后,会诊团队应根据讨论结果制定详细的护理计划,并确保计划的实施。

然而,护理会诊制度也存在一些问题和挑战。

首先,由于不同专业的护理人员具有不同的专业背景和知识水平,因此在会诊过程中可能存在意见不一致和冲突。

其次,会诊过程中可能存在护理资源和时间的浪费,导致效率低下。

此外,由于会诊团队成员的变动和不稳定性,会对会诊制度的稳定性和持续性产生影响。

为克服这些问题,可以采取以下一些解决方案。

首先,建立护理会诊制度的管理机制,明确会诊的流程和责任。

其次,通过培训和教育提高护理人员的专业知识和技能,以便更好地参与会诊讨论和决策。

此外,可以在会诊过程中充分利用信息技术和远程会诊技术,以减少时间和空间上的限制。

最后,建立护理评估和评价机制,对会诊后的护理效果进行监测和评估。

综上所述,护理会诊制度在患者的治疗过程中具有重要的意义和作用。

护理查房、会诊、病例讨论讨论制度范文(4篇)

护理查房、会诊、病例讨论讨论制度范文(4篇)

护理查房、会诊、病例讨论讨论制度范文护理查房、会诊和病例讨论是医疗团队协作和交流的重要环节,为了提高医疗质量和保障患者安全,制定并执行相应的制度非常必要。

下面是一个关于护理查房、会诊和病例讨论制度的范本,供参考。

一、目的和适用范围1. 目的:确保医疗团队的协作和沟通顺畅、高效,提高医疗质量,保障患者的安全和护理质量。

2. 适用范围:适用于医疗机构内医务人员进行护理查房、会诊和病例讨论的工作。

二、护理查房制度1. 定期查房:每天定时进行护理查房,确保医疗团队对患者病情的了解和掌握。

2. 查房内容:涵盖患者基本情况、病情变化、医疗措施的执行情况、护理问题和困难等。

3. 查房方式:可通过现场查房、电子病历系统查房等方式进行,根据患者情况灵活选择。

4. 参与人员:医疗团队成员(主治医生、主管护士、护士长等)应参与护理查房,必要时可以邀请其他专家参与。

三、会诊制度1. 会诊类型:可根据需要进行学科会诊、专家会诊等不同形式的会诊。

2. 会诊流程:主治医生根据患者病情和需要,提出会诊申请,协调相关专家的参与,确定会诊时间和地点。

会诊过程中,应详细记录讨论内容及意见。

3. 会诊参与人员:会诊应邀请相关科室专家参与,确保各科之间的协作和沟通。

4. 会诊结果:会诊结束后,会诊意见应及时书面反馈给申请会诊的医生,并在病历或电子病历系统中进行记录。

四、病例讨论制度1. 病例讨论时间:每周定期组织病例讨论,可以根据需要增加或调整讨论时间。

2. 病例讨论内容:选择有代表性的病例进行讨论,包括病情、诊断、治疗和护理经验等。

3. 讨论方式:可根据实际情况,采用面对面讨论、网络讨论等方式进行,利用现代信息技术手段促进讨论的效果。

4. 参与人员:医生、护士、药师等相关医疗人员应参与病例讨论,促进跨学科的交流和学习。

5. 讨论记录:病例讨论过程中应有专人记录会议纪要,包括讨论的内容、结论和建议等,以备后续参考和借鉴。

五、质量评估和改进1. 质量评估:定期对护理查房、会诊和病例讨论工作进行评估和反馈,检查执行情况和效果。

护理会诊制度 护理会诊规章制度(优秀7篇)

护理会诊制度 护理会诊规章制度(优秀7篇)

护理会诊制度护理会诊规章制度(优秀7篇)在不断进步的时代,制度对人们来说越来越重要,制度是指一定的规格或法令礼俗。

作者整理了7篇护理会诊规章制度,希望您在阅读之后,能够更好的写作护理会诊制度。

护理会诊规章制度篇一(一)护理会诊分类按病情紧急程度,护理会诊分为急会诊和普通会诊。

医院内急会诊应当在会诊请求发出后10分钟内到位,普通会诊应当在会诊发出后24小时内完成。

(二)护理会诊范围护理会诊分为机构内会诊和机构外会诊。

机构内多学科护理会诊应当由护理部组织。

凡在护理业务、技术方面存在疑难问题,本科室难以解决时,可请求他科、多科或其他医疗机构的护理专家进行护理会诊,共同分析研究,提出解决措施。

(三)护理会诊要求(1)会诊人员资格。

为保证会诊质量,应邀会诊人员应为主管护师及以上职称人员或专科护士。

(2)会诊地点。

常规设在申请科室。

(3)申请科室会诊前应做好各种资料准备。

原则上,会诊请求人员应当陪同完成会诊,会诊专家填写会诊意见,会诊后认真组织实施并记录。

(4)护理会诊记录单随患者护理记录并保存。

(四)护理会诊流程(1)申请科室填写护理会诊记录单,注明患者的-般资料、病情概况、请求护理会诊的理由等,护士长签字。

一般会诊可直接与会诊科室联系,并在护理部备案。

(2)多科会诊或院外会诊,护理部负责会诊的组织协调工作,确定会诊时间、与科室、医院或专家联系等,必要时参与现场会诊工作。

(3)周末、节假日、夜班期间,患者病情需要会诊时,应由护土长或代理负责人向护理部总值班申请会诊。

(4)前往或邀请机构外会诊,应当严格遵照国家、医院的规定执行。

护理会诊规章制度篇二一、对于本专科不能解决的护理问题,需其他科或多科进行护理会诊的患者,请先向护理部提出申请。

二、填写护理会诊记录单,注明患者一般资料,请求护理会诊的理由等。

护理会诊单按照要求填好,经护士长签字,打电子话通知护理部质控组。

三、护理部负责会诊的组织协调工作,即确定会诊时间医学、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。

护理会诊制度

护理会诊制度

护理会诊制度(范本 10 篇)护理会诊制度(一):一、对于本专科不能解决的护理问题,需其他科或者多科进行护理会诊的患者,请先向护理部提出申请。

二、填写护理会诊记录单,注明患者普通资料,请求护理会诊的理由等。

护理会诊单按照要求填好,经护士长签字,打电话通知护理部质控组。

三、护理部负责会诊的组织协调工作,即:确定会诊时间、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。

四、会诊地点常规设在申请科室。

五、护理会诊的意见由会诊人员写在护理会诊单上。

六、参加护理会诊的人员由专科护士或者由护士长选派的主管护师职称以上人员负责。

七、所填护理会诊单由护理部留档。

消毒隔离管理制度一、护理人员上班时衣帽整洁,不许穿工作服到院外。

二、护理、治疗先后均应洗手,必要时用消毒液浸泡。

三、无菌操作时要严格遵守无菌操作规程。

无菌器械、容器、器械盘、敷料罐、持物钳要定期灭菌与更换消毒液,注射时做到一人一针一管一用一消毒一洗手。

四、病房定期通风换气,定期空气消毒,地面湿擦,床、床头桌、椅每日湿擦,抹布应专用,用后消毒。

五、被褥定期更换,脏被褥应放固定处,不随地乱丢,不在病房清点。

六、各种器械用具,使用后均需消毒,药杯、餐具必须消毒后使用,便器应每次用后清洗消毒。

七、脏器移植的手术病人和有强烈传染性的病人,应安置在单独病室,病室应事先消毒。

八、对出院病人,必须做好终末消毒。

床、桌、椅等应用消毒液擦拭,床垫、被褥洗晒消毒。

九、传染病人按常规隔离,病人的排泄物和用过的物品要进行消毒处理,未经消毒的物品不许带出病房,也不得给他使用,病人用过的被服应消毒后再交洗衣房清洗。

十、传染病房按病情分区隔离,工作人员进出污染区要穿隔离衣,接触不一样病种时更换隔离衣并洗手,离开污染区时,脱去隔离衣。

十一、住院传染病人应在指定范围活动,不得互患病房和外出,到其他科诊疗时,要做好消毒隔离工作。

出院、转院及死亡后应进行终末消毒。

十二、对受厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的病人应严格消毒,被接触过的器械、被服、病室都要严格消毒处理,用过的敷料应焚烧。

护理会诊制度优秀范文

护理会诊制度优秀范文

护理会诊制度优秀护理会诊制度优秀范文在不断进步的时代,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的护理会诊制度优秀范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

护理会诊制度优秀范文1一、在护理工作中遇到疑难、危重病例或护理操作及护理新技术推广等本专业不能解决的护理问题时,需要其他科或多科进行护理会诊的患者。

二、填写护理会诊记录单,注明患者一般资料,请求护理会诊的理由等。

护理会诊单按照要求填好,经护士长签字,送至被邀请科室,然后电话通知护理部质控组。

三、会诊地点常规设在申请科室。

四、会诊时,按照护理程序对患者做全面详细的评估并对已实施的'护理措施加以评价,对需要解决的护理问题用科学的护理理论给予合理解释和指导。

护理会诊的意见由会诊人员写在护理会诊单上并签全名。

五、会诊者必须符合会诊内容要求的资格,由专科护士或护士长选派的主管护师以上人员负责,以保证会诊的质量。

六、一般会诊在12小时内完成,不过夜;急诊会诊随叫随到。

七、会诊分为:1、科内会诊:由病区责任护士或护理组长提出,也可由护士长在查房巡视过程中发现符合会诊条件的病例召集本科相关人员参加讨论并制定出相应的护理措施;2、邀请相应专科会诊(科间会诊)。

八、不论是科内会诊还是科间会诊,会诊提出的护理措施必须体现在护理记录单中。

九、各科室应保存护理会诊记录,护理部每月对会诊资料进行动态评估和质量分析。

十、若科间会诊未能解决患者的健康问题时,护士长应及时向护理部提出书面申请,由护理部组织全院会诊。

护理会诊制度优秀范文2一、护理会诊范围:凡在护理业务、技术方面存在疑难问题,如:高危压疮易患者、深度压疮、深静脉穿刺、难扎静脉穿刺、呼吸机应用护理、疑难病例护理、特殊专科护理等本科室难以解决时,可请求他科或多科进行护理会诊,共同分析、研究,提出解决措施。

护理会诊记录单书写范文(必备12篇)

护理会诊记录单书写范文(必备12篇)

护理会诊记录单书写xxx 第1篇(一)护理部主任xxx1、护理部主任每日随时轮流巡回xxx,查护士劳动纪律,无菌技术操作,岗位责任制的.执行情况,以重病护理、消毒隔离、服务态度等为主要内容,并记录xxx结果。

2、每月进行专科护理大xxx一次,有详细xxx结果。

3、选择好疑难病例、护理会诊制度(护理核心制度)危重患者或特殊病种进行xxx。

事先通知病房所xxx内容,由病房护士长指定报告病例的护理人员进行准备,xxx时要简单报告病史、诊断、护理问题、治疗护理措施等,xxx完毕进行讨论,并及时修订护理计划。

4、每月按护理工作要求,进行分项xxx,严格考核、评价,促使护理质量达标。

1、每日上午巡视病房,查病房秩序和护士岗位责任制执行情况。

2、每两周进行一次专科护理业务xxx,方法同护理部主任xxx的要求。

3、定期抽查护理表格书写情况和各种表格登记情况。

(三)护士长xxx1、护士长随时巡视病房,查各班护士职责执行情况、劳动纪律、无菌操作规程等执行情况。

2、每两周一次护理业务xxx,典型病例或护理会诊制度(护理核心制度)危重患者随时x xx。

并做好xxx记录。

3、组织教学xxx,有目的、有计划,根据教学要求,查典型病例,事先通知学员熟悉病历及患者情况,组织大家共同讨论,也可进行提问,由护士长做总结。

(四)参加医生xxx:病区护士长或责任护士每周参加主任或果断收藏科室大xxx,以便进一步了解病情和护理工作质量。

(五)有条件的医院,开展主任(副主任)护师、主管护师、护师三级业务xxx。

九、患者健康教育制度(一)护理人员对住院及门诊就诊患者必须进行一般卫生知识的宣教及健康教育。

(二)健康教育方式1、个体指导:内容包括一般卫生知识,如个人卫生、公共卫生、饮食卫生;常见病、多发病、季节传染病的防病知识;急救常识、xxx生、婴儿保健、计划生育等知识。

在护理患者时,结合病情、家庭情况和生活条件做具体指导。

2、集体讲解:门诊患者可利用候诊时间,住院患者根据作息时间。

医院会诊制度范文(四篇)

医院会诊制度范文(四篇)

医院会诊制度范文1、凡危重疑难病例或涉及其它专科的病例,应及时申请会诊。

2、各科室必须高度重视会诊工作,及时____、完成会诊任务,并保证各专科会诊质量。

3、会诊邀请科室应做好有关准备,认真填写会诊申请单,明确会诊目的。

应邀科室接到会诊邀请后应在规定时间派人完成会诊任务,并对会诊目的作出明确的答复。

4、会诊分为科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、远程会诊。

①科内会诊。

由经治医师或主治医师提出,科主任同意并确定时间召集科内有关医务人员参加。

会诊由科主任主持,经治医师详细介绍病史后,大家发表各自的观点和意见,经过认真讨论,科主任进行总结。

经治医师专册记录并择要记入当日病程记录中。

②科间会诊。

由责任主治医师提出填写会诊单,科主任批准并签字。

会诊申请单及时送达被邀请科室。

应邀科室必须派出主治医师职称以上人员(点名会诊由被点名医师亲自参加)在____小时内完成,否则经治医师要进行催促。

会诊医师会诊后须写会诊记录,如需专科会诊的轻病员,可到专科检查。

如会诊有困难,要及时请本科上级医师协助解决,不得拖延。

科间会诊时,经治医师应在场以便共同讨论。

会诊结束后,经治医师要将会诊结论及建议记入当日病程记录中,并向科主任汇报,请示处理。

③急诊会诊:由经治医师或值班医师提出并填写会诊单(注明时间具体到分钟),注明“急”字,应邀科室值班医师应随喊随到,不得超过____分钟。

病情特别紧急时可先用电话邀请,后补填会诊单。

申请医师应将急会诊意见即刻向科主任汇报请示处理,同时完成的病程记录。

④院内会诊:凡需三个以上专科共同诊断与制订治疗方案时,可申请院内会诊。

会诊前申请科室应先行科内讨论,再由科主任提出并填写院内会诊申请单,经医务科同意,并确定会诊时间后,通知有关科室人员参加。

一般由申请科主任主持,医务科派人参加,经治医师报告病例,分管的上级医师补充,然后展开讨论,依次发表意见,最后由科主任进行总结,医务科负责人确认。

护理会诊制度

护理会诊制度

护理会诊制度【篇一:护理会诊制度】为及时解决护理难题,防止护理并发症的发生,为病人提供高质量的护理服务,特制定本制度:1、凡属复杂、疑难、危重护理病例,护理难度大、某一护理问题经采取常规护理措施而效果不佳或遇到本专科不能解决的护理问题需其他科或多科进行护理会诊的患者,应当及时申请会诊。

2、科内会诊:由责任护士提出,护士长或主管护师主持,召集有关人员参加,并进行总结。

责任护士负责汇总会诊意见并写会诊记录。

3、科间会诊:由要求会诊科室的责任护士提出,护士长同意后填写会诊申请单,送至被邀请科室。

被邀请科室接到通知后由护士长或安排骨干赴申请科室会诊,并书写会诊记录。

4、全院性会诊:申请科室提出并填写会诊申请单送护理部,护理部接到申请后,及时组织相关科室的护士长或有经验的护理骨干到该科室查看病人,并讨论该采取的护理措施,集思广益,尽可能达到最佳的护理效果。

申请科室护士长负责介绍患者的病情,并认真记录会诊意见。

5、会诊时间:护理会诊时间原则上在接到申请后24~48小时完成,紧急会诊及时进行,会诊地点设在申请科室。

6、对会诊后采取措施的结果在护士长会上进行研讨,以总结经验,不断提高护理水平。

【篇二:护理会诊制度】(1)专科护理会诊1)高级责任护士以上人员具备申请会诊和参与会诊资质。

申请会诊需要填写“护理会诊单”。

2)病区遇有本专科不能解决的护理问题时,应由病区或科部组织跨病区、多专科的护理会诊。

并明确提出护理会诊目的和解决的问题,必要时护理部负责协调。

3)护理会诊由专科护士或护士长主持,相关专业护士及病区相关护理人员参加,认真进行讨论,提出解决问题的方法或进行调查研究。

4)进行会诊必须事先做好准备,负责的科室应将有关材料加以整理,尽可能做出书面摘要,并事先发给参加会诊的人员,预做发言准备。

5)参加会议的人员应根据会诊需要解决的问题进行认真准备。

讨论时由高级责任护士负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗护理等方面的问题,参加人员对护理问题进行充分的讨论,并提出会诊意见和建议。

护理会诊工作制度

护理会诊工作制度

护理会诊工作制度一、目的护理会诊工作制度旨在加强护理工作的规范化、科学化管理,提高护理质量,促进护理学科的发展,确保患者安全,提高患者满意度。

通过护理会诊,充分发挥护理专业人员的专业优势,共同探讨和解决护理实践中遇到的问题,为患者提供更加专业、个性化的护理服务。

二、护理会诊的组织形式和职责1. 护理会诊的组织形式:护理会诊分为全院性护理会诊和专科性护理会诊。

全院性护理会诊由护理部组织,定期召开;专科性护理会诊由相关科室或病区组织,根据需要适时召开。

2. 护理会诊的职责:(1)研究解决护理工作中遇到的困难和问题,提供科学的护理建议和措施。

(2)探讨和推广护理新技术、新方法、新理念,提高护理质量和护理水平。

(3)评估和优化护理工作流程,提高工作效率,降低护理风险。

(4)加强护理人员之间的沟通与协作,提高团队协作能力。

(5)提高护理人员对患者病情变化的敏感性和应急处理能力。

三、护理会诊的程序和内容1. 护理会诊的程序:(1)提出会诊申请:当护理工作中遇到困难和问题,或需要探讨新技术、新方法时,可由护士长或科室负责人向护理部提出会诊申请。

(2)确定会诊时间和地点:护理部根据申请内容,确定会诊时间和地点。

(3)准备会诊资料:会诊申请人需提前准备好相关资料,包括患者病情、护理问题、已采取的护理措施等。

(4)召开会诊:护理会诊由护理部或相关科室负责人主持,参与人员包括相关护理人员、医师等。

(5)总结和反馈:会诊结束后,护理部对会诊结果进行总结和反馈,指导临床护理工作。

2. 护理会诊的内容:(1)患者病情分析:会诊时要充分了解患者病情,包括诊断、治疗方案、病情变化等。

(2)护理问题探讨:针对患者病情,分析现有的护理问题,并提出解决措施。

(3)新技术、新方法交流:分享护理实践中遇到的新技术、新方法,探讨其可行性和实用性。

(4)护理工作流程优化:分析现有护理工作流程中的不足,提出改进措施,优化工作流程。

(5)护理风险防控:探讨护理风险的识别和预防措施,提高护理安全。

护理工作护理会诊制度

护理工作护理会诊制度

护理工作护理会诊制度1. 引言护理会诊制度是现代医院中相当重要的一环,它以术前术后、疑难病例等为核心,将医生、护士等多学科专家集中起来,对患者的情况进行综合评估和治疗方案设计,提高诊治质量和效率。

而护理工作护理会诊制度又是护理会诊制度的重要组成部分之一,在护理工作中有着不可替代的作用。

2. 简介护理工作护理会诊制度是指护理部门发现护理问题,在医护人员的共同努力下,开展护理会诊,提供个性化、细致化、全方位的服务,为医疗行为提供保障,进一步提高医疗护理水平。

具体来说,该制度是为了加强护理团队之间的沟通和协作,对于某些特殊病例、交叉感染等情况,采用多学科联合会诊的方式,针对患者的疾病、治疗方案、预后等方面进行综合分析,再根据各自专业的特点和优势,确定相应的护理措施,以此达到最优化效果。

3. 实施途径护理工作护理会诊制度的实施,需要明确的程序和适当的途径。

一般来说,该制度会部署一个专业的会诊组,由护理部门或医务部门指定组长,负责抽调相关医护人员共同协作,制定会诊计划和方案,组织会诊会议。

具体实施过程如下:(1)确定会诊对象由护理部门根据工作需要和病人病情确立会诊对象,并组织相关医护人员参与。

(2)召开协作会议根据会诊对象的具体情况和会诊组人员的安排,组织会诊协作会议。

(3)组织会诊在会诊期间,护理部门负责进行病情护理分析和方案制定,会诊组成员按照各自职责,提供专业支持和建议。

会诊过程中,应当注意医德医风,保护病人合法权益。

(4)和反馈会诊结束后,护理部门及时和反馈会诊过程中的问题和不足,为以后会诊提供参考和改进。

4. 实施效果护理工作护理会诊制度的实施效果,直接关系到医疗护理水平的提高和患者治疗效果的改善。

(1)提高了医院护理服务质量和标准化水平(2)促进了医患协作关系的建立和发展(3)减轻了医护团队的工作压力以及提高了患者的满意度5.护理工作护理会诊制度是一种重要的护理工作模式。

在实际的工作运用之中,不仅可以恰当地处理护理工作中的护理问题,提高医护人员共同合作的效率,而且可以进一步提高医院医疗水平,提高护理部门成员专业素质,为患者提供更好的服务,是必不可少的一种护理工作者的职责和义务。

医院会诊制度范文(三篇)

医院会诊制度范文(三篇)

医院会诊制度范文1.会诊定义会诊是指医院内或医院之间的医疗团队之间就某一患者的病情、诊断和治疗方案进行讨论和共同决策的过程。

2.会诊目的(1)提供全面、专业的医疗意见,确保患者的诊断和治疗方案准确和科学。

(2)促进医疗团队之间的沟通与合作,提高医疗质量和效率。

(3)提供教学和科研的机会,促进专业知识的交流和共享。

3.会诊范围(1)患者的疾病诊断和鉴别诊断。

(2)患者的治疗方案和手术方案。

(3)患者的康复治疗和护理措施。

(4)患者的转诊和转院要求。

(5)其他需要医疗团队共同参与和决策的事项。

4.会诊程序(1)会诊申请:由主治医师或其他医疗人员向会诊医生提出书面会诊申请。

(2)会诊安排:由会诊医生安排时间,确保会诊医生与患者及主治医师在同一时间和地点进行会诊。

(3)会诊讨论:会诊医生就患者的病情、诊断、治疗方案等问题进行讨论和意见交流。

(4)会诊报告:会诊医生根据讨论结果和意见给出会诊报告,包括对患者病情的评估和建议的治疗方案。

(5)会诊沟通:会诊报告由会诊医生和主治医师共同讨论和沟通,确定最终的诊断和治疗方案。

(6)会诊记录:将会诊报告和沟通记录归档保存,并及时通知患者及其家属。

5.会诊参与者(1)会诊医生:具有相应专业背景和经验的医生,具备独立提供专业意见的能力。

(2)主治医师:患者的主要负责医生,负责向会诊医生提供患者的病情和诊疗资料。

(3)其他参与者:根据需要,可以邀请相关科室的医生、护士、技师等参与会诊讨论和决策。

6.会诊责任(1)会诊医生负责提供全面和专业的医疗意见,并协助主治医师制定和执行治疗方案。

(2)主治医师负责整合各方意见,制定最终的诊断和治疗方案,并向患者及其家属进行解释和沟通。

7.会诊结果(1)会诊报告归主治医师负责,包括对患者病情的评估和建议的治疗方案。

(2)会诊结果应及时通知患者及其家属,并由主治医师负责向患者解释和沟通。

8.会诊质量评估(1)定期评估会诊质量,包括会诊的及时性、准确性、全面性和科学性等方面。

护理查房、会诊、病例讨论讨论制度范文

护理查房、会诊、病例讨论讨论制度范文

护理查房、会诊、病例讨论讨论制度范文护理查房、会诊、病例讨论是医院内重要的工作程序,对于提高患者护理质量和医疗效果具有重要意义。

下面是一个关于护理查房、会诊、病例讨论制度的范文,供参考。

一、护理查房制度1. 目的和意义护理查房是指护士长、护士长助理或护理组长每日与上级医生就患者的情况进行讨论、交流和沟通的活动。

护理查房的目的在于确保患者得到全面、准确、优质的护理服务,同时加强医护间的信息沟通和合作,提高患者护理质量和治疗效果,避免差错和疏漏。

2. 实施步骤(1)每日设定固定的查房时间,方便医护人员安排和参与。

(2)查房人员应提前准备好相关资料和问题,确保查房的有针对性和高效性。

(3)查房内容主要包括:患者的病情变化、治疗效果、护理问题和需求等方面的沟通和交流。

(4)查房时,应注意尊重医生的意见和建议,同时也可以提出患者的特殊情况和护理需求。

(5)查房结束后,应及时整理查房记录,并传达给相应的护理人员,以便做好后续的护理工作。

3. 查房注意事项(1)护士长、护士长助理或护理组长应具备较高的专业技能和护理经验,确保查房的准确性和针对性。

(2)查房时应注重沟通和合作,及时反馈患者治疗情况和护理问题,以及相关的护理需求。

(3)查房记录要准确、完整,包括患者的基本信息、病情变化、治疗措施等内容,并及时整理和传达给相关护理人员。

(4)查房过程中应注意保护患者隐私,避免对患者及其家属造成不适和困扰。

4. 查房效果评价可以通过以下几个方面对查房效果进行评价:(1)患者满意度调查:定期开展患者满意度调查,了解患者对护理查房的意见和评价。

(2)护理质量评估:通过护理评估和护理记录等方式,评估护士长、护士长助理或护理组长在查房中的表现和护理质量。

(3)病例讨论:护士长、护士长助理或护理组长可以将一些典型病例或困难病例进行病例讨论,与医生共同探讨和解决问题,以提高护理水平和救治能力。

二、会诊制度1. 目的和意义会诊是指医生之间就患者的诊断、治疗方案和预后等问题进行讨论、交流和沟通的活动。

护理会诊(最终版)

护理会诊(最终版)

护理会诊(最终版)第一篇:护理会诊(最终版)护理会诊北京大学第一医院张大华一、护理会诊的背景、目的、意义(一)护理会诊的背景随着医学的发展,医学分科越来越细,护理学科也不断地发展,护理也逐步进行专科化。

随着整体护理模式的推广,护理内涵发生了巨大的变化。

目前,综合性医院大多分科较细,病人危重程度增加,合并症增多,护理的难度逐渐提高,面对复杂的护理工作,对于某一专科的护士难以对病人出现的非本专科的护理问题提供最新、最有效的护理措施,帮助病人减轻痛苦,促进康复。

因此,遵循“以病人为中心,以质量为核心”的准则,应推行护理专家会诊制度,从而适应护理学科发展需要。

(二)护理会诊的目的开展护理会诊的目的是加强院间、科间协作;协助解决疑难问题,提高护理质量。

从而减轻了病人痛苦,缩短其治愈时间,降低医疗费用,使病人受益。

会诊是由2个以上不同专科的有一定资历的医生共同诊断疑难病症。

护理会诊由2个以上不同专科的有一定资历的护士共同进行护理问题分析,提出解决疑难护理的方案,并协助开展、指导。

(三)护理会诊的定义会诊是由2个以上不同专科的有一定资历的医生共同诊断疑难病症。

护理会诊由2个以上不同专科的有一定资历的护士共同进行护理问题分析,提出解决疑难护理的方案,并协助开展、指导。

会诊应24 小时内完成。

护理会诊主要有两点,一是有两个专科,即申请科室和被邀请科室。

二是要求有一定资质的护士进行护理分析,帮助申请科室解决疑难的护理方案,并协助开展和指导,这是护理会诊的目的,也是护理会诊的最基本要求。

(四)护理会诊的意义1.随着综合医院专科分工越来越细,病种越来越复杂,疑难杂病也日益增加,为了减轻病人痛苦,缩短其治愈时间,降低医疗费用,使病人受益。

2.提高护理资源利用率,达到资源共享目前。

3.强化护理技术合作,解决疑难护理问题。

4.促进学术交流,保证新业务、新技术的推广应用,促进了护理人才的发展,体现了护理专业的价值。

5.提高护理质量,让病人直接受益。

护理会诊制度

护理会诊制度

护理会诊制度篇一:护理会诊制度护理会诊制度为了解决临床疑难护理病例,为病人落实更好的护理措施,提高护理质量,同时加强科室之间的协作与交流,特制定护理会诊制度。

1、成立由科护士长、护士长组成的护理会诊小组。

2、对护理疑难病例由本科室护士长向相应科护士长提出会诊要求,科护士长根据情况组织会诊或上报护理部组织内、外科大会诊。

3、会诊者提出会诊意见、护理方法及措施,并填写护理会诊记录单。

4、科室按会诊意见进行选择性的落实护理措施,并及时进行效果评价。

护理人员准入制度1. 鸭塘街道社区卫生服务中心护理人员必须具有“护士执业证书”,严格执行《护士条例》规定。

2.3. 从业护士必须按期注册,护士执业注册有效期为5年。

护理部正副主任、护士长等任职资格必须符合中心等级评审及中心聘任文件有关规定,并具有上岗证。

4. 特殊专科,如急诊、ICU、手术室、血透室等护理人员必须经过相关培训或一定的工作经历后才可上岗。

特殊操作,如PICC置管、介入配合等,应经培训方可操作。

6. 新护士须经岗前培训合格后方可上岗。

供应室消毒员必须持证上岗。

为了进一步达到科学管理、规范管理的目的,提高工作效率,让护士长将更多的时间用于护理质量管理,对护理部有关会议制度作如下规范:1、科务会议:每月1~2次,由护理部主任主持。

2、护士长会议:由护理部主持,各科护士长参加,每月1次。

主要内容各科护士长总结自己近期所做的工作和安全护理情况,互相交流学习,取长补短;反馈每月护理质量检查情况、奖惩情况等,布置每月工作重点和具体工作安排。

3、护理安全医疗会议:每月至少召开一次,对存在的护理安全隐患,及时提出整改措施,对发生的缺陷、差错进行分析、整改。

4、护理质量改进委员会会议:每季度召开一次,对本季度护理质控检查中发现的问题提出整改措施,提高护理质量。

5、护士会议:一般每月1次,由各科护士长组织召开,全科护理人员参加,参加人员不得少于80%,主要内容总结每月护理工作情况,提出存在的问题和改进措施,护理人员充分发表意见,提出合理化建议,参与科室管理。

内科护理会诊范文

内科护理会诊范文

内科护理会诊范文护理会诊记录范文[内科护理论文] 具有合法的执业护士资格的护理人员根据医嘱和病情,对患者住院期间护理过程进行的客观记录: 1、逐条理解医嘱意义和要求,并与各条医嘱对应,回答执行情况和结果,不恰当、不明白、不清楚的医嘱要及时询问,避免承担错误的直接责任。

2、以病情、医嘱为记录主体,同时体现各专科业务护理常规内容,并与医生及时沟通,保持与医嘱的一致性,不仅有阳性表现,还应有重要的阴性表现。

3、根据病情、医嘱和护理常规,采用“问题——处理——效果”三段式的方法记录;针对问题,保持动态连续,不得中断。

4、记录内容描述要客观、具体、真实、及时,不随便写主观推断性语言、定论性的语言和笼统语言,不用护理诊断及分析相关因素。

使用医学术语。

5、不使用描述忌语:如:通知医生未处理、病情稳定(尤其危重病人)大量饮水、效果待观、留观、继观、一般、尚可、再观、晨护、心内按摩、正肾、神清、输液顺毕、纠酸、(无原因)病人不在病房等。

6、“八重视”:重视专业知识和能力的提高(医学知识、护理常规、操作规范等);重视病人主诉、要求、病情变化及发生时间;重视医嘱的尊严,严格记录医嘱时间、内容、执行时间、效果;重视事件汇报时间、对象、事件和结果的及时妥当记录(必要时在记事本上记录);重视可能的危险、纠纷及事件,进行及时、妥当记录(必要时另备记事本);重视尊重病人“知情同意权”,处理前、中、后解释到位,并记录;重视签字的严肃性;重视各处记录和医疗病历在时间和内容上的一致性。

7、不涂改,错字划两道,一页上错字少于2处,黑蓝墨水,正确使用简写和外文,过敏用红笔记录于体温记录单相应处。

8、病情变化时,按问题重要性调整书……内科护理是指那些护理神经系统疾病一般护理常规:1.休息与卧位:一般病人卧床休息,病情危重者绝对卧床休息,慢性退行性疾病者应鼓励下床做轻微活动,意识障碍。

呼吸道分泌物增多不易咳出者取头高脚低位或半卧位,头偏向一侧。

科室会诊制度总结范文模板

科室会诊制度总结范文模板

科室会诊制度总结范文模板尊敬的领导、各位同事:为了进一步提高我科室的医疗质量,确保患者安全,我们严格执行科室会诊制度,现将我科室会诊制度执行情况作如下总结:一、会诊制度的制定与目的我科室会诊制度是根据医院的有关规定,结合科室实际情况而制定的。

其目的是为了充分发挥各专业领域的优势,提高诊断准确率,制定更合理的治疗方案,促进科室之间的沟通与协作,提升整体医疗水平。

二、会诊制度的执行情况1. 会诊组织:我科室会诊由科主任负责组织,护士长协助做好会诊前的准备工作。

会诊时间固定,每周一次,特殊情况可随时组织。

2. 会诊人员:会诊人员包括本科室全体医生、护士,以及邀请的相关专业专家。

会诊时,患者的主治医生应全面介绍患者的病情,包括病史、检查结果、目前治疗方案及效果等。

3. 会诊内容:会诊重点对患者的诊断、治疗方案、护理措施进行讨论。

会诊过程中,各位医生、护士可就患者病情提出自己的看法和建议,专家进行点评和指导。

4. 会诊结果:会诊结束后,由科主任总结会诊意见,形成会诊记录。

会诊记录应详细记录患者信息、会诊时间、参加人员、会诊内容、专家意见等,并由患者的主治医生向患者及家属解释会诊结果,做好沟通工作。

5. 会诊制度的落实:科室会诊制度落实情况纳入科室考核,定期对会诊制度的执行情况进行检查,确保会诊制度得到有效落实。

三、会诊制度的效果评价1. 提高了诊断准确率:通过会诊,充分利用各专业领域的知识,对患者的病情进行全面的分析,有助于提高诊断准确率。

2. 优化了治疗方案:会诊过程中,专家对患者现有的治疗方案进行点评和指导,有助于制定更合理的治疗方案,提高治疗效果。

3. 提升了护理质量:会诊中对患者的护理措施进行讨论,有助于提高护理质量,预防患者并发症的发生。

4. 促进了科室间的沟通与协作:会诊制度的执行,使各科室之间的沟通更加紧密,有助于提高医院整体医疗水平。

5. 提升了患者满意度:会诊制度使患者得到了更全面、更专业的治疗和护理,提高了患者对医院的信任度和满意度。

会诊制度质控报告范文

会诊制度质控报告范文

会诊制度质控报告范文英文回答:Consultation is an important aspect of healthcare, as it allows healthcare professionals to collaborate and share knowledge to provide the best possible care for patients. The consultation system plays a crucial role in ensuring that patients receive accurate diagnoses and appropriate treatment plans. In order to maintain the quality of consultations, it is essential to have a robust system of quality control in place.One way to implement quality control in the consultation system is through regular audits and assessments. These audits can be conducted by a team of experts who review a sample of consultations to identify any potential issues or areas for improvement. For example, they may assess whether the consultations adhere to established guidelines and protocols, whether the information provided is accurate and comprehensive, andwhether the treatment plans are appropriate for thepatients' conditions.Another aspect of quality control in the consultation system is feedback and continuous learning. Feedback can be obtained from both patients and healthcare professionals involved in the consultation process. This feedback can provide valuable insights into the strengths and weaknesses of the system, and help identify areas for improvement. For instance, patients may provide feedback on the clarity of the information provided, the level of empathy and communication skills of the healthcare professionals, and the overall satisfaction with the consultation experience.In addition to audits and feedback, ongoing training and education are essential for maintaining the quality of consultations. Healthcare professionals should be provided with opportunities to enhance their knowledge and skills in areas related to consultations, such as communication skills, diagnostic accuracy, and evidence-based medicine. This can be done through workshops, conferences, and online courses. By continuously updating their knowledge andskills, healthcare professionals can ensure that they are providing the best possible care to their patients.Overall, the consultation system requires a comprehensive approach to quality control. Regular audits, feedback, and ongoing training are essential components of this approach. By implementing these measures, healthcare professionals can ensure that consultations are of the highest quality, leading to improved patient outcomes.中文回答:会诊是医疗保健的重要组成部分,它允许医疗专业人员合作和分享知识,为患者提供最佳护理。

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护理会诊制度范文篇一:护理会诊制度护理会诊制度为了解决临床疑难护理病例为病人落实更好的护理措施提高护理质量同时加强科室之间的协作与交流特制定护理会诊制度1、成立由科护士长、护士长组成的护理会诊小组2、对护理疑难病例由本科室护士长向相应科护士长提出会诊要求科护士长根据情况组织会诊或上报护理部组织内、外科大会诊3、会诊者提出会诊意见、护理方法及措施并填写护理会诊记录单4、科室按会诊意见进行选择性的落实护理措施并及时进行效果评价护理人员准入制度1.鸭塘街道社区卫生服务中心护理人员必须具有“护士执业证书”严格执行《护士条例》规定2.3.从业护士必须按期注册护士执业注册有效期为5年护理部正副主任、护士长等任职资格必须符合中心等级评审及中心聘任文件有关规定并具有上岗证4.特殊专科如急诊、ICU、手术室、血透室等护理人员必须经过相关培训或一定的工作经历后才可上岗特殊操作如PICC置管、介入配合等应经培训方可操作5.6.新护士须经岗前培训合格后方可上岗供应室消毒员必须持证上岗为了进一步达到科学管理、规范管理的目的提高工作效率让护士长将更多的时间用于护理质量管理对护理部有关会议制度作如下规范:1、科务会议:每月1~2次由护理部主任主持2、护士长会议:由护理部主持各科护士长参加每月1次主要内容各科护士长总结自己近期所做的工作和安全护理情况互相交流学习取长补短;反馈每月护理质量检查情况、奖惩情况等布置每月工作重点和具体工作安排3、护理安全医疗会议:每月至少召开一次对存在的护理安全隐患及时提出整改措施对发生的缺陷、差错进行分析、整改4、护理质量改进委员会会议:每季度召开一次对本季度护理质控检查中发现的问题提出整改措施提高护理质量5、护士会议:一般每月1次由各科护士长组织召开全科护理人员参加参加人员不得少于80%主要内容总结每月护理工作情况提出存在的问题和改进措施护理人员充分发表意见提出合理化建议参与科室管理6、工休座谈会:由病房护士长或指定专人召开病人或家属代表参加科室一般每月一次听取并征求住院病员及家属的意见开展健康教育加强沟通和交流不断改进工作7、护士大会:每1~2年一次如有特殊情况另行安排和通知1.急诊室护士必须坚守岗位严阵以待在接诊、抢救、观察病情的过程中分工合作各守其职紧密配合严格交接班2.根据各科急诊范围护士通过望、闻、问、切病史测量体温、脉搏、呼吸、血压进行初步分诊急重症患者到急诊室后先抢救后挂号在医生未到之前护士应予以急救处理如针刺、吸痰、吸氧、止血、胸外按压、人工呼吸等并准确记录危重患者到达时间抢救时间及送患者住院时间或死亡时间3.急诊室护士要熟练掌握急救的基本技术和常用仪器的操作熟悉抢救程序和急救药品的使用配合抢救时应严肃、认真、迅速、及时、准确并严格执行三查七对制度防止差错事故的发生4.急救室备齐各类中西抢救药品器材和物品做到专人管理定位放置定期检查定期消毒定期保养、维修定量基数用后及时请领、补充各类急救药品、器材不可任意挪动或外借保证抢救患者随时可用5.不宜挪动的危重患者在急诊室就地抢救待病情相对稳定后护送病房;凡需急诊手术者根据医嘱做好术前准备通知手术室做好护送工作详细交班6.遇有大批外伤、中毒患者除组织积极抢救外立即报告科主任和院领导以便领导组织抢救队伍凡涉及法律、刑事纠纷者在抢救同时及时向有关部门报告对患者的贵重物品由两名医护人员清点写好收据妥善保管7.各诊室保持清洁、整齐遇有传染病做好疫情报告和消毒隔离工作输液室工作制度1.凡各种输液应按处方和医嘱执行对过敏的药物必须按规定做好注射前的过敏试验注意药物配伍禁忌2.严格执行查对制度对病员热情、体贴提供人性化服务3.告知病人输液须知、注意事项4.加强基本功训练提高穿刺技术水平5.密切观察注射后的情况加强输液病人的巡视每30—50个病人至少有一名护士巡视及时发现输液反应或故障及时进行处置并记录必要时报告医师6.严格执行无菌操作规程操作时应戴口罩、帽子器械要定期消毒和更换保证消毒液的有效浓度注射应做到每人一针一管一巾一带7.准备抢救药品器械放于固定位置定期检查及时补充更换8.室内每天消毒定期采样培养9.严格执行隔离消毒制度防止院内感染传染病人分室放置门诊护理工作制度1.护理人员自觉遵守规章制度坚守工作岗位不迟到早退不脱岗不聊天2.护理人员衣帽整洁、仪表端庄、语言规范有礼貌3.各诊室整洁安静、环境优美4.候诊秩序良好、无围观分诊台和医生的现象无吸烟5.分诊台工作制度健全岗位责任明确值班人员提前10分钟到岗并做好开诊准备按时分诊6.做到初、复诊分类传呼患者及时安排就诊7.服务态度好热情接待患者耐心解释做好健康宣教工作8.加强巡视对老弱病残及重患者尽量予以照顾及时安排就诊9.根据病情对复诊患者尽量安排在前次认治的医生就诊10.协助专家门诊维持秩序使专家和患者能在安静的环境中诊治11.有便民措施设征求意见本对提出的意见有处理措施12.消毒隔离制度有实施措施避免交叉感染发现传染病及时按传染病要求进行管理13.准确填报门诊量日报表14.护士长工作符合达标要求薄弱环节、重点环节护理管理制度一、薄弱环节、重点环节:1.薄弱时间段:节假日、双休日、早中晚时间段、工作繁忙时或特别空闲时2.重点患者:危重患者、大手术患者、长期卧床、行动不便、留置各种管道、昏迷、躁动、老年患者、婴幼儿、有心理障碍、精神异常患者等易发生安全问题的患者1.重点护士:业务能力低责任心不强新调入新毕业的护士及进修护士、实习护士2.重点环节:交接班(特别是危重病人、手术病人、转科病人之间的交接)、医嘱执行和查对、患者特殊用药及治疗护理操作、外出检查等环节3.重点部门:手术室、急诊室、ICU、血透室等二、应对措施:1.护理部按照工作量和患者情况合理调配人力资源2.各科实行弹性排班排班时注意新老搭配能力强弱互补确保各项治疗及护理工作能及时准确完成加强巡查3.加大检查指导力度实行护士长夜值班、双休日值班及查房制度4.护士长不在时科内指定专人负责5.对重点患者要主动沟通和交流进行预见性护理的评估护士长对科内的重点病人做到心中有数并着重检查对这类病人的护理措施落实情况提醒护士在工作中如何主动、细致地规避各种护理风险6.加强对重点护士的培训与考核落实带教老师多给予指导、鼓励充分评估每位护士的能力并对其工作经常性进行评价与总结7.建立完善重点环节流程并严格执行如:手术病人交接制度、手术室接大手术病人流程、手术室送病人流程、病房护士接手术病人流程、病房护士送手术病人流程、危重病人转运交接程序、危重患者交接制度、转科护理流程、转科患者交接制度、医嘱执行流程、检查送检程序等对患者特殊用药及治疗护理操作应做好充分的评估、有效的沟通宣教(必要时签知情同意书)、完善的操作前准备、熟练的操作过程及严密的操作后观察8.严格落实对重点部门的管理规范加强督查做好院内感染控制篇二:护理会诊制度护理会诊制度在护理工作中遇到疑难、危重病例或护理操作及护理新技术推广等问题时邀请相关科室会诊保障临床疑难重症及实施新手术、新疗法患者的护理质量1、护理会诊的申请凡属复杂、疑难或跨科室和专业的护理问题和护理操作技术均可申请护理会诊临床科室收治疑难病例时应及时提出申请由科护士长组织护理会诊对特殊病例或典型病例可由护理部负责组织全院性的护理会诊2、科间会诊由要求会诊科室的责任护士或专科护士提出护士长同意后填写会诊申请单送至被邀请科室被邀请科室接到通知后12h内完成(急会诊者应2h内完成)并书写会诊记录3、科内会诊由责任护士提出护士长主持召集有关人员参加并进行总结4、院内会诊由护士长提出申请经护理部同意确定会诊时间通知有关人员参加护理部主任或副主任主持5、会诊人员主持会诊人员原则上应具备专科护士或副主任护师以上资格或由被邀请科室护士长指派人员参加6、会诊要求1)参加会诊的人员应根据会诊需要解决的问题进行认真准备由申请科室管床责任护士负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗护理等方面的问题组长、护士长或专科护士补充参加人员对病情、护理问题、措施及成效等进行充分的讨论并提出会诊意见和建议2)原则上高级责任护士或副主任护师以上人员具备申请会诊和参与会诊资质申请会诊需要填写“护理会诊单”3)进行会诊必须事先做好准备负责的科室应将有关材料加以处理尽可能做出书面摘要并事先发给参加会诊的人员预作发言准备4)会诊结束时由专科护士或临床科室护士长总结对会诊过程、结果进行记录并组织临床实施观察护理效果对一时难以解决的问题可以立项专门研究5)会诊结束后由主持会诊的高级责任护士或专科护士在“护理会诊单”上填写会诊意见并签名篇三:护理会诊制度及护士继续教育制度(一)护理会诊制度为及时解决护理难题防止护理并发症的发生为病人提供高质量的护理服务特制定本制度:1、凡属复杂、疑难、危重护理病例护理难度大、某一护理问题经采取常规护理措施而效果不佳或遇到本专科不能解决的护理问题需其他科或多科进行护理会诊的患者应当及时申请会诊2、科内会诊:由责任护士提出护士长或主管护师主持召集有关人员参加并进行总结责任护士负责汇总会诊意见并写会诊记录3、科间会诊:由要求会诊科室的责任护士提出护士长同意后填写会诊申请单送至被邀请科室护理会诊制度被邀请科室接到通知后由护士长或安排骨干赴申请科室会诊并书写会诊记录4、全院性会诊:申请科室提出并填写会诊申请单送护理部护理部接到申请后及时组织相关科室的护士长或有经验的护理骨干到该科室查看病人并讨论该采取的护理措施集思广益尽可能达到最佳的护理效果申请科室护士长负责介绍患者的病情并认真记录会诊意见5、会诊时间:护理会诊时间原则上在接到申请后2448小时完成紧急会诊及时进行会诊地点设在申请科室6、对会诊后采取措施的结果在护士长会上进行研讨以总结经验不断提高护理水平(二)护士继续教育制度1、加强组织领导注重护理人员的继续教育工作医院职工教育部由专职人员负责护理人员的继续教育2、制定各级护理人员的教育计划积极开展院内护理专题讲座每年初护理部根据护理发展前沿制定年内讲座计划安排富有经验的主管护师和副主任护师担任讲师提前备课并将课件上交护理部审批后并统一安排学习时间对参学人员按规定赋予相应学分3、注重实效及时开展传染病专题培训:开展不同形式的传染病专题培训每年至少2次不断提高广大护理人员的传染病防治技能4、利用医院的网络资源开展远程教育结合护理工作实际选择教育内容5、充分发挥医院的有事积极创造更多的符合医院业务发展的继续教育项目同时结合医院护理工作实际情况定期组织多学科病例讨论鼓励科室积极开展新技术、新项目从而不断提高护理继续教育的质量6、广大渠道积极鼓励护理人员参加丰富多彩的继续教育活动:为了让广大护理人员均享有充分学习的机会定期组织护理质控查房、床边护理专题讲座、护理学术汇报等多种形式的护理继续教育活动并鼓励护理人员参加网上学习、刊授教育和各种在职继续教育如函授、电大、高护自修等并为护理人员提供相应的条件支持7、完善学分登记管理制度建立继续护理教育考核体系:根据医学院学分管理严格登记继续教育学分并规定护理人员每年继续教育学分不得少于25学分其中I类学分不得少于10学分。

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