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世界知名企业的企业文化及用人理念

世界知名企业的企业文化及用人理念

世界知名企业的企业文化及用人理念企业文化是一个企业的核心价值观和行为准则的集合,它代表了企业的精神和内涵。

世界知名企业在其企业文化方面各具特色,每个企业都有着独特的用人理念和价值观。

本文将重点探讨几个世界知名企业的企业文化及其用人理念,以便了解它们在全球范围内的成功之处。

苹果公司苹果公司是一家以创新和追求卓越闻名于世的企业。

它的企业文化强调简约、创新和设计。

苹果公司致力于为世界带来易用且具有划时代意义的产品,并将这种意识渗透到了他们的用人理念中。

苹果公司非常重视人才的培养和发展。

他们鼓励员工勇于创新,提供了一个鼓励员工挑战常规和不断学习的环境。

苹果公司相信,只有能够吸引和留住最有才华的员工,才能够不断推动公司的发展。

因此,在苹果公司,员工的聪明才智和创造力被视为最重要的资产。

谷歌公司作为全球最受欢迎的搜索引擎之一,谷歌公司以开放、创新和多元化而闻名。

他们的企业文化强调团队合作、无私分享和持续改进。

谷歌公司在用人理念方面注重激发员工的潜能,为他们提供一个积极的工作环境,以便充分发挥员工的创造力和才华。

谷歌公司鼓励员工相互合作,促进知识和经验的共享。

他们提供了灵活的工作时间和自由的工作空间,以便员工能够最大程度地发挥自己的创造力。

此外,谷歌公司还提供了丰厚的员工福利,并且以绩效为导向,为员工提供广泛的晋升和发展机会。

微软公司微软公司是全球最大的软件开发企业之一,其企业文化强调合作、创新和客户导向。

微软公司注重员工的自主性和团队合作,并将这种精神融入到他们的用人理念中。

在微软公司,每个人都被鼓励成为领导者。

他们提供了一个开放的工作环境,鼓励员工相互合作和学习。

微软公司注重培养员工的技能和专业知识,通过提供丰富的培训和发展机会,为员工的个人和职业发展提供支持。

思科公司思科公司是一家专注于网络技术的全球知名企业。

他们的企业文化强调合作、创新和互联互通。

思科公司非常注重员工的贡献和才能,并将这种价值观融入到他们的用人理念中。

国内外知名企业基本理念荟萃word版本

国内外知名企业基本理念荟萃word版本

国内外知名企业基本理念荟萃《AIG领导实务》——八大领导原则及六十六条领导行为领导原则之一:诚信原则1.以一贯的诚信,赢得我对他/她的信任。

2.信守对外部客户的协议与承诺(例如:业务员、保户等)。

3.展现自信,忠于信念(例如:提出新流程时;面对上级主管的诘问时)4.勇于承担(例如:能为所犯错误负责;决不推诿)领导原则之二:目标设定5.能有效传递明确、令人信服的愿景,并用以激励人心、凝聚共识。

6.能准确地预测未来趋势及机会。

7.能从新的市场机会中,提出具有竞争性的策略及计划而获得利益。

(例如:开发新市场)8.追求卓越的管理以实现长期战略目标。

(例如:建立今日的关系以备未来之需)9.严格控制费用。

10.能保证员工尽其所能去完成最低绩效目标。

11.能在有限的资源下完成工作目标。

领导原则之三:客户导向12.收集有关客户方面的资讯以充分了解其需求。

13.能预见AIG客户的需求。

14.采取快速有效的回应以满足客户的需求。

15.建立与客户需求一致的优先顺序、目标和方法。

领导原则之四:经营风格16.用充满活力、热切的态度去追求创新做法。

17.能迅速地改变做法,抛弃不合时宜的方式。

18.当面对新挑战时,快速地研究拟定应对之道,具有弹性的应变能力。

19.视组织如同经营自己的事业,并具有创业家精神。

20.遇到足以影响企业经营成果的难题时,能全力投入解决问题。

21.能在陌生的领域中快速学习新资讯。

22.即使在资讯不全的情况下也能做出具有时效性的决策。

23.一旦资讯明朗,便能及时提供关于公司重要提案的正确资讯。

24.具有高度适应能力,并能迅速从逆境中恢复。

25.能在压力及紧张环境中有效地工作。

26.在快速、高强度的环境中仍能有突出的工作表现。

27.遭遇阻碍仍能展现赢的决心。

(例如:价格压力、法规)28.兼顾工作细节,但不陷入泥潭,能持续专注基于整体目标的格局视野。

29.在棘手问题恶化前妥善解决。

(例如:即时处理绩效问题)30.能在无确切架构及方向下有效地执行工作。

中外50家企业理念、企业文化完整手册.doc

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《中外50家企业理念、企业文化完整手册》艾维斯租车公司AVIS追求卓越的艾维斯艾维斯经营汽车租赁业务,我们的使命是“做到让顾客完全满意的程度”。

我们的目标是提供顾客最佳的服务,待客一如待己,还要超越顾客的期望。

我们深信,惟有透过最佳的服务品质及最高的工作效率,才能为公司和员工创造最大利益。

我们实施严格的自我评估及改进制度。

我们不断努力,提供顾客更好、更新的服务,让顾客的旅游经验变得更美好。

我们亦致力加强整个服务过程中各个环节之间的联系,包括:顾客、供应商及所有的同仁。

我们了解,若要达到顾客完全满意的程度,必须靠所有员工同心协力,发挥集体精神,全心为顾客服务,绝不懈怠。

“我们比别人更努力”。

企业的终极目标艾维斯租车公司要在以下各方面成为租车业的佼佼者:顾客服务及顾客满意度。

员工对公司的参与。

股东的收益。

企业价值观顾客满意。

做到让顾客完全满意的程度是艾维斯的目标。

满足顾客的需求是本公司存在的最主要理由。

每一位持股的员工,都有责任提供高品质服务,达成顾客期望,并维持顾客与本公司之间的长期关系。

尽全力提供顾客最高品质服务,以符合本公司股东的目标。

掌握时机,超越顾客对我们的期望,提升顾客对本公司的评价。

巴瑞克矿业公司Barrick世界级的采矿经营哲学巴瑞克·古德川矿业公司(Barrrick Goldstrike Mines)致力维持公司的获利性,也要维持公司在采矿界的领导地位。

如此一来,公司便能够提供股东优厚的投资利润,让员工在本公司工作有所收获,附近的社区则能因我们而繁荣。

巴瑞克尊重环境,尽力保护自然资源,为后代子孙着想。

我们的目标是随时注重工作的安全及效率,将人员伤害、财物损失及其他形式的损失降到最低。

为了达到此目的,必须安排员工训练和教育课程,以确保工作效率,同时还有助于员工的长期发展。

巴瑞克积极追求科技的进步,以提高经营效率及获利率。

成功来自团队合作。

公司所举办的活动,必须能鼓励员工彼此合作。

国内外著名企业品牌文化理念大全(精选五篇)

国内外著名企业品牌文化理念大全(精选五篇)

国内外著名企业品牌文化理念大全(精选五篇)第一篇:国内外著名企业品牌文化理念大全麦当劳麦当劳的愿景:控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观:以人为本,优质、服务、清洁、价值。

麦当劳企业文化从“更多选择,更多欢笑”,到“常常欢笑,尝尝麦当劳”,再到如今唱满全球的“我就喜欢”,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成:1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

肯德基核心价值观:以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观:为客人煮好每一杯咖啡。

柯达柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观:尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

通用电气通用机器(GE)愿景:——使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信,注重业绩,渴望变革价值观是经营理念的核心内容。

美国通用电气公司多年位居世界500强之首,其一如既往的价值观是:第一,以极大的热情全力以赴地推动客户成功。

第二,视“六个西格玛”质量为生命,确保客户永远是第一受益者,用质量去推动增长。

第三,决不容忍官僚作风。

因为官僚非常容易滋生,一不小心就会增加自己的人员,使机构变得臃肿。

第四,以无边界工作方式行事,永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。

第五,重视全球智力资本及其提供者,我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意,然后鼓励大家互相的分享。

第六,视变革为可以带来增长的机会。

第七,确立一个明确、简单和以客户为核心的目标,并不断更新和完善它的实施。

国内外知名企业文化

国内外知名企业文化

国内部分企业情况海尔企业精神第一个十年:无私奉献追求卓越第二个十年:敬业报国追求卓越第三个十年:创造资源美誉全球徐工企业精神:“严格,踏实,上进,创新”国家电网企业精神:“努力超越,最求卓越”中石油集团企业精神:爱国、创业、求实、奉献中石化企业精神:爱我中华,振兴石化中国工商银行企业精神:工于至诚行以致远中国移动通信企业精神:改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作中国人寿保险企业精神:创新、拼搏、务实、奉献中国电信企业精神:变革创新、求真务实中国国电集团企业精神:永无止境,创造一流中国建设银行企业精神:善者见行中国联通企业精神:用户至上,用心服务上员企业精神:智者不惑国外部分企业情况沃尔玛企业文化的基本原则是:尊重个人服务顾客追求卓越美国IBM公司:“IBM 就是服务."美国德尔塔航空公司:“亲如一家。

”波音公司:“我们每一个人都代表公司。

”日本三菱公司:“顾客第一”,“诚实、注意和睦、公私分明”,“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术。

”日本电信电话公司:“着眼于未来的人间企业.”日本丰田汽车公司:“好产品,好主意。

”日本佳能公司:“忘了技术开发,就不配称为佳能.”日本松下电气公司:“工业报国,光明正大,团结一致,奋发向上,礼节谦让,适应形势,感谢报恩。

”日产公司:“品不良在于心不正。

"TDK 生产厂:“创造——为世界文化产业做贡献。

为世界的TDK 而奋斗.”本田科研:“用眼、用心去创造。

"开拓农机公司:“世界各地二十四小时服务。

”雷欧·伯纳特广告公司:“创造伟大广告。

”美国电报电话公司:“普及的服务."百事可乐公司:“胜利是最重要。

”。

国外企业组织文化理念.doc

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国外企业组织文化理念1国外企业组织文化理念(一) 英美企业做事很执着,不肯轻易放弃:爱与人攀比,竞争意识浓厚,攀比又是竞争的动力。

公司也常常给员工提供公平竞争的舞台,大家不管家世出身,上级下属,在竞争的舞台上地位都是平等的,起跑线是一样的。

在公司里,任何人都有权力说话,尽情发表你的意见。

要把公司当作自己的公司,这才是一个优秀的员工素质。

在面对一个美国上级时,不要事事都唯命是从,如果你有比上级更好的想法和意见,你完全可以直言不讳,对方反倒会佩服你:树立商业意识:美国人做事很实际。

自己付出了劳动,就要相应地得到报酬。

一份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢(win-win)的结局。

一般的,在外企,都有非常明确的工资结构。

多数外企薪资的制订,是按照3P+2M的原则,既实际业绩(Performance)、岗位职责(Position)、个人能力(People),参照行业市场(Industrymarket)和人才市场(Talentmarket)而制订。

公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别,工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。

时间观念很强:办事迅速在美国是一种美德,美国经理在商业活动中注重快速取得成功,公司对员工的创造力和工作效率要求很高,大家工作都很拼命,通宵加班是常事,但是待遇很好。

微软在招聘人才、使用人才时特别青睐“三心”人才。

一是热心的人。

对公司充满感情,对工作充满激情,对同事充满友情;能够独立工作,有许多新奇想法,又与公司整体利益、长远利益为重,视公司为家,和同事同结协作、荣辱与共。

二是慧心的人。

脑子灵活、行动敏捷,能够对形势准确把握、从容应对、尽快适应,在短期内学会、掌握所需的知识和技能。

三是苦心的人。

工作非常努力、勤奋,吃得了苦。

IBM对应聘者的专业背景并无严格要求,笔试考核题目中没有任何关于计算机知识的内容。

通过笔试,就能考查应聘者的综合反映速度、判断能力以及心理素质等。

只要你有兴趣和潜力,公司就会给你机会。

世界知名企业的企业文化

世界知名企业的企业文化

世界知名企业的企业文化世界知名企业的企业文化随着全球化的趋势越来越明显,各国企业的竞争也变得日渐激烈。

为了在竞争中脱颖而出,企业文化的建设变得至关重要。

这篇文档将介绍一些世界知名企业的企业文化,希望能够为企业文化的建设提供一些有益的借鉴和启示。

1. 谷歌谷歌的企业文化以“不那么普通”的员工体验和“不那么普通”的工作环境为特点。

谷歌将员工视为公司最宝贵的资产,因此对员工的福利和工作环境非常注重。

谷歌提供的优秀待遇包括免费的食物和饮料、免费的洗衣服务、医疗保险,以及丰富的福利活动,如游泳池、壁球场等。

此外,谷歌还鼓励员工在工作中保持积极的态度,提倡创造性的解决问题方式。

2. 宜家宜家的企业文化以实现“生活得更好”的愿景为目标。

宜家的核心价值观包括对顾客的关注、注重效率、分享成果和勇于创新。

宜家的员工被赋予更多的自主权力和责任,他们被鼓励在工作中创新,提出更好的解决方案,从而追求更高的效率和更好的结果。

3. 迪士尼迪士尼的企业文化以“让世界变得更美好”的理念为出发点。

迪士尼注重家庭价值观和公平的工作环境,公司里常常能看到着迷于卡通、动漫和故事的员工。

这种热情和创造力促成了迪士尼公司无数的经典影片和主题公园。

4. 亚马逊亚马逊的企业文化以顾客至上为宗旨,这一价值观体现在公司的所有方面。

亚马逊的员工必须不断思考如何为顾客提供最好的服务,他们被鼓励在工作中不断创新,追求更高的效率和质量。

亚马逊的企业文化还注重长期的战略规划和持续的发展目标,不断追求更好的业绩和发展。

5. 奥利巴巴奥利巴巴的企业文化以“要做人类未来的商业”为宗旨,公司的成长过程注重与人类的未来和社会责任的联系。

企业文化强调“顾客第一、员工第二、股东第三”,体现了对人性和社会意义的考虑。

以上介绍的企业文化是一些世界知名企业的典型代表,每一家企业都以不同的方式强调各自的核心价值观和经营理念。

虽然不同企业的企业文化各具特色,但这些企业都坚信企业文化对企业的发展至关重要。

世界知名企业的企业文化与用人理念[五篇范例]

世界知名企业的企业文化与用人理念[五篇范例]

世界知名企业的企业文化与用人理念[五篇范例]第一篇:世界知名企业的企业文化与用人理念领导者行为、员工行为和企业的一切生产、经营和管理活动都以企业的核心价值观作为基本准则,一定时期以后,以鲜明价值观为核心的强势企业文化形成,在这种鲜明价值观和企业文化的有效指引下,企业员工按照意志的行为准则行动并自我激励,这种激励的效果是巨大的,而且是长久的。

以价值观为核心的企业文化就像空气一样存在于组织之中,它的存在远胜于有形的规范,企业的行为不可能全部用文字规范下来,只有依靠文化的力量才能实现。

宜家:平等和容忍瑞典宜家(IKEA)是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一,1943年初创建,从一点“可怜”的文具邮购业务开始,不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店,分布在42个国家,雇佣了7万多名员工的企业航母,成为全球最大的家居用品零售商。

无疑,宜家繁荣的强大支撑力正是其多年来坚定不移的文化理念,而这种文化背后又折射着深刻的创始人英格瓦·坎普拉(Ingvar Kamprad)的烙印。

平等主义的用人理念宜家的企业文化来源于北欧斯堪的纳维亚和瑞典文化,如:非正式、关注成本、幽默和脚踏实地,其文化的核心之一就是平等主义。

坎普拉倡导平等、反官僚、信任员工的直觉、建立扁平化的组织。

宜家定期举行反官僚作风周(Antibureaucracy Weeks),在此期间,总监们在店堂后面的寄存间工作。

宜家每年要接收将近20000名新员工。

如何把宜家的文化和价值观传输给他们、贯彻到每一个地方,是一个巨大的挑战。

“要注重企业文化,在招聘过程中就必须保持公平的态度,只有这样,在招聘员工时,才能确保企业文化被理解并且被适当地评价。

” 宜家CEO达尔维格说。

此外,宜家还将不同种类的培训计划作为工作流程随时进行,并设有许多评价方法。

由于过去总是有些岗位找不到合适的人选,宜家也越来越重视员工的职业生涯设计,试图在公司内部尽可能地让员工担任不同的工作,例如,从零售到采购,并且范围在不断地扩大。

各国的企业文化

各国的企业文化

各国的企业文化一、中国企业文化中国企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

中国企业文化强调家族观念和团队合作,注重人际关系和社会责任。

1. 价值观念:中国企业文化的核心价值观念是“仁义礼智信”,强调以仁爱之心待人,以义正言辞对待事物,以礼仪规范行为,以智慧决策管理,以诚信为基础。

2. 经营理念:中国企业文化注重长远发展,强调“和谐共赢”。

企业追求经济效益的同时,也注重社会效益和环境保护,追求企业与员工、客户、供应商之间的和谐共赢关系。

3. 组织结构:中国企业文化中的组织结构通常是以家族为核心,注重家族成员之间的亲情和信任。

同时,中国企业也在逐渐引入现代化的企业管理模式,强调团队合作和员工参与。

4. 员工关系:中国企业文化注重员工的归属感和忠诚度。

企业会提供员工福利和培训机会,鼓励员工发挥个人才能,同时也要求员工忠诚于企业,为企业的发展贡献力量。

5. 社会责任:中国企业文化强调企业对社会的责任和担当。

企业会积极参与公益事业,关注社会问题,并通过捐赠、志愿活动等方式回馈社会。

二、美国企业文化美国企业文化以自由、竞争和创新为核心,注重个人价值和个人成就,强调个人的权利和责任。

1. 价值观念:美国企业文化的核心价值观念是自由和个人权利。

企业鼓励员工追求个人梦想和自我实现,重视个人的创造力和创新能力。

2. 经营理念:美国企业文化注重市场竞争和经济效益。

企业追求利润最大化,注重市场份额和市场竞争力。

同时,也注重员工的个人成长和发展。

3. 组织结构:美国企业文化中的组织结构通常是扁平化的,注重员工的个人发展和自主决策。

企业鼓励员工提出新的想法和创意,注重团队合作和员工参与。

4. 员工关系:美国企业文化注重员工的个人成就和奖励机制。

企业会根据员工的表现给予奖励,鼓励员工追求个人成功。

同时,也注重员工的工作生活平衡和个人发展。

5. 社会责任:美国企业文化中的社会责任观念相对较弱,企业注重经济效益和股东利益。

中外50家企业理念企业文化完整手册

中外50家企业理念企业文化完整手册

中外50家企业理念企业文化完整手册本手册收集了中外50家企业的理念和企业文化,旨在为读者提供一个深入了解全球企业的机会,并帮助读者从中获得灵感和启示。

以下是手册中精选的部分企业的简介以及他们的理念和企业文化。

一、企业理念1. 苹果公司(Apple Inc.)苹果公司的理念是激发创造力和革新的力量,让世界变得更好。

他们致力于设计和生产革命性的产品,以改变人们的生活方式,并通过简单、直观和高质量的用户体验赢得客户的忠诚。

2. 亚马逊(Amazon)亚马逊的理念是成为地球上对被客户认可和信任最多的公司。

他们追求客户至上,提供广泛的产品和服务选择,并通过创新、高效和可持续的方式交付,以超越顾客的期望。

3. 谷歌(Google)谷歌的理念是将全球的信息无限化,并让人人能够访问和受益。

他们专注于用户体验、创新和领导力,并通过技术和数据的驱动,不断提供有用、便捷和个性化的产品和服务。

4. 微软(Microsoft)微软的理念是帮助个人和企业在世界上实现更多。

他们致力于创新、协作和可持续发展,通过提供高质量的软件和解决方案,帮助人们充分发挥潜力并改变世界。

5. 宝洁(Procter & Gamble)宝洁的理念是通过为消费者提供质量、价值和创新的产品,改善世界每天的生活。

他们关注可持续发展、多元化和社会责任,致力于创造一个更加可持续和健康的未来。

二、企业文化1. 3M3M的文化强调创新和合作。

他们鼓励员工积极尝试新想法,并提供支持和资源来实现创新。

同时,他们也注重团队合作和互相帮助,以共同创造更大的价值。

2. 阿里巴巴(Alibaba)阿里巴巴的文化核心是使命、愿景和价值观。

他们致力于帮助企业和个人实现商业成功,以及改变人们的生活方式。

他们推崇诚信、团结和奋斗精神,并鼓励员工不断学习和成长。

3. 贝塔斯曼(Bettasman)贝塔斯曼的文化注重员工的幸福和工作生活平衡。

他们提供良好的工作环境和福利待遇,鼓励员工发挥所长并实现个人和专业的成长。

各国企业文化范文

各国企业文化范文

各国企业文化范文企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的独特的、与众不同的价值观念、行为准则和组织方式等的体系。

不同国家的企业文化有其自身的特点和独特之处。

下面将对几个国家的企业文化进行简要介绍。

1.美国企业文化美国是一个以个人主义为主导的社会,这种个人主义以及对竞争和创新的热爱也体现在了美国企业文化中。

美国企业文化注重个人的能力和创造力,鼓励员工发展自己的专长和追求更高的个人成就。

在美国,自由、开放、平等、进取精神被视为企业文化中重要的核心价值观念。

此外,美国的企业管理注重独立的决策和高效的执行,强调结果导向和目标管理。

2.日本企业文化日本是一个以集体主义为主导的社会,这种集体主义思想体现在了日本企业文化中。

日本企业文化注重团队合作、共同进步和集体责任。

在日本,企业注重传统价值观念的传承和遵守,如忠诚、敬业和谦卑等。

此外,日本企业文化引入了“企业家思维”的概念,鼓励员工具备创新和创业精神,追求长期的企业发展和员工的稳定性。

3.德国企业文化德国企业文化注重规则和秩序,在德国企业中严格遵守约定和规范是非常重要的。

德国企业文化强调团队合作和共同目标。

德国的企业文化鼓励员工参与决策和管理,注重员工对企业的忠诚和责任感。

此外,德国企业文化中对技术和创新的重视也非常高,德国企业在全球范围内以技术和质量优秀而著称。

4.中国企业文化中国企业文化注重家族观念和集体主义思想。

中国企业文化强调长期稳定发展和家族企业的传承,注重员工之间的关系和团队合作。

在中国,尊重权威和长辈、强调道德品质和家庭价值观念等也是企业文化中重要的特点。

此外,中国企业文化强调人际关系和人情味,重视个人与个体关系的构建和维护。

以上只是对几个国家企业文化的简要介绍,每个国家的企业文化都有其自身的独特之处,需要深入研究和了解。

在全球化的背景下,了解各国企业文化的差异及其特点,对于跨国企业的发展和管理具有重要的指导意义。

企业文化的十大理念1.doc

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企业文化的十大理念1企业文化的十大理念1)诚信理念“人无信则不立商无信则不立”诚信自古就是我国企业经营的传统美德。

目前我们在企业文化领域提出的诚信理念是指的内在诚信理念即企业内在的自觉的遵守原则完全以诚信的理念指导自己的经营活动。

如海尔的“首先卖信誉其次卖产品”的理念就为海尔的百年基业奠定的坚实的基础。

2)反危机理念在变幻莫测的市场竞争中危机是无时无处存不在的一个企业今天可能一帆风顺商品供不应求明天就可能库存积压面临破产。

为了更好的防御风险度过危机就应该具有反危机理念即预警性反危机理念。

所谓的预警性反危机理念是指企业主动的考虑自己未来将遇到的危机;因而主动的反危机而不是被动的反危机或坐以待毖。

3)双赢发展理念双赢理念是指企业在经营活动中不仅要考虑自己的利益同时也主动的考虑顾客的利益。

要在企业中贯彻“我有利客无利则可不存;我利大客利小则客不久;客我利相当客久存我久利”的双赢理念。

要始终记住客户的增长是企业发展的源泉。

所以象同仁堂这种百年老店能经久不衰就是因为它不仅考虑双赢而且还提出宁可自己吃亏,也要让顾客满意的理念。

4)品牌建设理念当今企业的竞争从某种意义上说就可以归结为品牌的竞争知名的品牌不仅是企业竞争的法宝而且还是企业一笔不小的无形资产。

可口可乐公司的总裁说即使某一天可口可乐的厂房全部毁坏他们第二天就可以凭借其品牌筹到足够的资金从建一个新的“可口可乐”。

海尔的张瑞敏在企业发展的初期的砸冰箱事件时曾对其员工说:“要么不干要干就要争第一创中国家电第一名牌创国际名牌。

”海尔在这一理念的指导下做到了。

5)全球化理念在全球经济一体化的推动下中国加入世贸组织这就要求中国的企业必须具备全球观念不能把市场局限国内要走向世界参与世界竞争。

当今中国的不少企业在全球理念的指导下确立了自己的企业目标和企业使命如四通公司的“中国的IBM 世界的四通”。

乳业巨头蒙牛为了全球化向摩根士坦利、鼎晖投资、英联投资公司三家世界金融巨头融资开拓世界市场。

中外著名企业文化理念大全

中外著名企业文化理念大全

西南航空公司Southwest Airlines西南航空的使命西南航空的使命,是献身于最高品质的客户服务,让顾客感到温馨、友善、我们的骄傲以及我们的精神。

给我们的员工我们致力给员工一个稳定的工作环境,让每个人有同等学习和成长的机会。

鼓励各种提升西南航空效率的发明与创造。

总而言之,我们让公司内每位员工受到同样地重视、尊重与关怀,也希望他们把这种精神分享给每位西南航空的顾客。

席列秀加味茶Celestial Seasonings使命宣言我们的使命是:超越消费者的期望,开发并主宰美国加味茶市场,我们的产品为——风味极佳,100%纯天然的热茶及冰茶,包装上展现本公司的艺术及哲学品味,创造最值得珍惜的饮茶经验。

透过领导、革新、专注及团队合作,我们以品质一流的组织,长期造福消费者、顾客、员工及股东。

我们的信念追求卓越我们相信,若要让世界变成一个更适宜居住的地方,所要完成的重要任务,都必须不断追求卓越。

我们的产品我们致力于销售健康自然的产品,以增进大众健康,使大众的心灵得以升华。

我们的产品必须在品质、价值、艺术美感及哲学启发等方面领先群伦。

我们的消费者与顾客我们相信,公司过去、现在与未来的成功,都源自我们对顾客提供最好的服务。

本公司经营的唯一理由是满足消费者与顾客的需要,全心对待那些购买席列秀产品的人。

消费者与顾客就是我们的主人,我们必须为他服务。

我们的成长我们以积极、稳定、预定目标及规划完善等方式,追求销售和收益的成长。

个人的尊严我们尊重个人尊严,并绝对以公平、诚实、和气及专业的方式,对待所有与我们有合作关系的个人与团体。

我们的员工我们相信,当员工能够直接参与所属业务的管理时,便能发展出追求卓越的精神。

透过团队合作,可以将品质提升到最高,成本减少到最低,让员工有机会从工作中获得成就感及满足感,在个人及团队的努力之后得到经济上的报偿。

我们雇用水平较高、脚踏实地、追求卓越的人。

要发掘那些尽力让公司进步的员工,并加以培养、训练、奖励、留用、提拔。

国内国际知名企业文化理念

国内国际知名企业文化理念

T C L 创建具国际竞争力的世界级企业联想面向新世纪,未来的联想将是"高科技的联想、服务的联想、国际化的联想"。

联想将自身的使命概括为四为,即:为客户、为员工、为股东、为社会。

为客户:联想将提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩。

为社会:服务社会文明进步。

为投资人:回报股东长远利益。

为员工:创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量。

康佳:创新生活每一天“团结开拓、求实创新”的康佳精神“创新生活每一天”的经营理念“以人为本、员工至亲”企业文化特色"为企业内外公众创造健康、快乐的生活,不断奉献优秀的产品和服务"即"康乐人生、佳品纷呈"的企业理念。

"对外是承诺,对内是目标"的定位标准中目标——创造中国的世界名牌!康佳理念:创新生活每一天康佳宗旨:质量第一信誉为本康佳精神:团结开拓求实创新康佳目标:领先国内赶超世界康佳口号:员工至亲客户至尊康佳信念:建设一流环境、培养一流人才、练就一流技术、生产一流产品、提供一流服务、创造一流效益康佳风格:我为你,你为他,人人为康佳,康佳为国家康佳服务承诺:康佳产品遍四方售后服务到府上春兰精神:执行、合作、创新理念:春兰的生存空间在于整个世界春兰的生命力在于适应市场春兰管理的精髓在于不断挖掘潜力春兰必须竭诚地为社会提供优良的服务促使资本增值,造福于人类社会远景规划远景:本世纪前10—20年,将春兰建成世界着名的多元化公司发展计划:--巩固现有产业,大力发展汽车产业、IT产业和新能源产业;--推进全球化战略,拓展海外事业规模;--加快科技创新步伐,加快科技成果向生产力转化;--继续健全和完善矩阵式管理,在全球范围内整合和利用一切可用资源;--继续加强资本运作;--实施全球化的人才战略。

文化观:春兰是一个学习的公司,勤于思考的公司,不断创新的公司。

长虹文化一、长虹精神创新:善于学习,博采众长,创造有自我特色的一流管理,一流技术,一流产品。

中外著名企业文化理念大全完整篇.doc

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中外著名企业文化理念大全1 西南航空公司Southwest Airlines西南航空的使命西南航空的使命,是献身于最高品质的客户服务,让顾客感到温馨、友善、我们的骄傲以及我们的精神。

给我们的员工我们致力给员工一个稳定的工作环境,让每个人有同等学习和成长的机会。

鼓励各种提升西南航空效率的发明与创造。

总而言之,我们让公司内每位员工受到同样地重视、尊重与关怀,也希望他们把这种精神分享给每位西南航空的顾客。

席列秀加味茶Celestial Seasonings使命宣言我们的使命是:超越消费者的期望,开发并主宰美国加味茶市场,我们的产品为——风味极佳,100%纯天然的热茶及冰茶,包装上展现本公司的艺术及哲学品味,创造最值得珍惜的饮茶经验。

透过领导、革新、专注及团队合作,我们以品质一流的组织,长期造福消费者、顾客、员工及股东。

我们的信念追求卓越我们相信,若要让世界变成一个更适宜居住的地方,所要完成的重要任务,都必须不断追求卓越。

我们的产品我们致力于销售健康自然的产品,以增进大众健康,使大众的心灵得以升华。

我们的产品必须在品质、价值、艺术美感及哲学启发等方面领先群伦。

我们的消费者与顾客我们相信,公司过去、现在与未来的成功,都源自我们对顾客提供最好的服务。

本公司经营的唯一理由是满足消费者与顾客的需要,全心对待那些购买席列秀产品的人。

消费者与顾客就是我们的主人,我们必须为他服务。

我们的成长我们以积极、稳定、预定目标及规划完善等方式,追求销售和收益的成长。

个人的尊严我们尊重个人尊严,并绝对以公平、诚实、和气及专业的方式,对待所有与我们有合作关系的个人与团体。

我们的员工我们相信,当员工能够直接参与所属业务的管理时,便能发展出追求卓越的精神。

透过团队合作,可以将品质提升到最高,成本减少到最低,让员工有机会从工作中获得成就感及满足感,在个人及团队的努力之后得到经济上的报偿。

我们雇用水平较高、脚踏实地、追求卓越的人。

要发掘那些尽力让公司进步的员工,并加以培养、训练、奖励、留用、提拔。

知名企业文化理念

知名企业文化理念

知名企业文化理念、企业使命1企业使命定义企业使命是指企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。

是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

2、优秀企业的使命微软公司一一致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件索尼公司一一体验发展技术造福大众的快乐惠普公司一一为人类的幸福和发展做出技术贡献耐克公司一一体验竞争、获胜和击败对手的感觉沃尔玛公司给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西IBM公司一一无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步麦肯锡公司(愿景与使命合一)――帮助杰出的公司和政府更为成功中国移动一一创无限通信世界,做信息社会桥梁万科--- 建筑无限生活二、企业愿景1企业愿景定义企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求,是对企业未来发展的一种期望和描述,需要回答到哪里去、我们未来是什么、目标是什么。

2、优秀企业的愿景苹果公司一一让每人拥有一台计算机腾讯一一成为最受尊敬的互联网企业索尼公司一一成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象华为公司一一丰富人们的沟通和生活迪斯尼公司一一成为全球的超级娱乐公司戴尔计算机公司一一在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司联想公司一一未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想万科成为中国地产行业的领跑者福特一一让马从马路上走开,让大众都能买上汽车松下一一让家用电器像自来水一样流进每个家庭三、核心价值观1企业核心价值观定义企业核心价值观是指企业和企业员工共同的价值取向,是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准贝U,如企业对市场、对客户、对员工的看法或态度,它影响与表明企业如何生存的立场;核心价值观是企业相对性的自身绝对性,所以它又是不可改变性与不可发展性的。

2、优秀企业的核心价值观迪斯尼一一健康而富有创造力惠普——尊重个人索尼——提高日本的国民文化和地位,成为行业先锋而非跟随着,向不可能挑战,新生和鼓励个人能力和创造力摩托罗拉——保持高尚的操守,对人永远尊重宝洁公司领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任波音公司一一领导航空工业,永为先驱;应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与合乎伦理的业务;吃饭呼吸、睡觉都念念不忘航空事业IBM公司一一成就客户、创新为要、诚信负责万科创造健康丰盛的人生沃尔玛——尊重每一位员工,服务每位顾客,每天追求卓越四、企业精神1企业精神定义企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。

世界500强企业理念.doc

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世界500强企业理念1“Good food,Good life!”(通过提供优质的食品,为人类的健康生活作出贡献)——雀巢公司永远由现在开始。

——花花公子日事日毕,日清日高。

——海尔质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。

——麦当劳金科玉律我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。

——可口可乐的理念我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

——沃特·迪斯尼公司“爱心、友谊、善良、真诚”——沃特·迪斯尼公司任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。

——摩托罗拉公司危机之中自有良机。

——摩根公司我要为大众生产汽车。

它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。

——福特公司产品与产品的差异,在于细节。

——SONY公司每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。

只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。

——沃尔玛公司管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。

——JVC公司作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。

这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。

——星巴克公司21世纪的竞争是细节的竞争。

只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。

——日本东京贸易公司实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。

——奔驰汽车中国联通:让一切自由联通。

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。

阿里巴巴定位于服务中小企业。

对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

三星的经营理念是:与员工共成长。

产品理念:让市场决定产品。

质量理念:质量是三星人的尊严。

服务理念:有开始的日子,没有终止的日子三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

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中外著名企业文化理念大全1 西南航空公司Southwest Airlines西南航空的使命西南航空的使命,是献身于最高品质的客户服务,让顾客感到温馨、友善、我们的骄傲以及我们的精神。

给我们的员工我们致力给员工一个稳定的工作环境,让每个人有同等学习和成长的机会。

鼓励各种提升西南航空效率的发明与创造。

总而言之,我们让公司内每位员工受到同样地重视、尊重与关怀,也希望他们把这种精神分享给每位西南航空的顾客。

席列秀加味茶Celestial Seasonings使命宣言我们的使命是:超越消费者的期望,开发并主宰美国加味茶市场,我们的产品为——风味极佳,100%纯天然的热茶及冰茶,包装上展现本公司的艺术及哲学品味,创造最值得珍惜的饮茶经验。

透过领导、革新、专注及团队合作,我们以品质一流的组织,长期造福消费者、顾客、员工及股东。

我们的信念追求卓越我们相信,若要让世界变成一个更适宜居住的地方,所要完成的重要任务,都必须不断追求卓越。

我们的产品我们致力于销售健康自然的产品,以增进大众健康,使大众的心灵得以升华。

我们的产品必须在品质、价值、艺术美感及哲学启发等方面领先群伦。

我们的消费者与顾客我们相信,公司过去、现在与未来的成功,都源自我们对顾客提供最好的服务。

本公司经营的唯一理由是满足消费者与顾客的需要,全心对待那些购买席列秀产品的人。

消费者与顾客就是我们的主人,我们必须为他服务。

我们的成长我们以积极、稳定、预定目标及规划完善等方式,追求销售和收益的成长。

个人的尊严我们尊重个人尊严,并绝对以公平、诚实、和气及专业的方式,对待所有与我们有合作关系的个人与团体。

我们的员工我们相信,当员工能够直接参与所属业务的管理时,便能发展出追求卓越的精神。

透过团队合作,可以将品质提升到最高,成本减少到最低,让员工有机会从工作中获得成就感及满足感,在个人及团队的努力之后得到经济上的报偿。

我们雇用水平较高、脚踏实地、追求卓越的人。

要发掘那些尽力让公司进步的员工,并加以培养、训练、奖励、留用、提拔。

我们的环境我们要塑造一个能够提升创造力,鼓励多方面思考的公司环境。

我们希望提供富有挑战性的工作,也希望员工的表现令人满意且效率极高,因此,我们必须营造一个鼓励小心思考、大胆冒险,但毋需担心失败的工作环境。

我们的梦想我们所扮演的角色是积极、无私的为大众服务,让世界变得更美好。

我们相信,在喝了我们的产品之后,生活将变得更快乐、更健康。

公司所有资源都为了实现这个梦想,造福顾客、消费者、员工及股东。

新飞电器有限公司要吃饭找市场——紧盯市场抓管理。

用户永远是正确的。

下道工序即用户。

不重视质量的工人不是好工人。

不重视质量的干部不是好干部。

不重视质量的干部不能当干部。

今天工作不努力,明天努力找工作。

货比三家,择优择廉。

以成就论英雄。

允许失败,不允许不创新。

新飞公司总裁刘炳银,善于运用格言的劝戒和鞭策作用,从生产和管理实践活动中,提纯凝练、总结概括出富有哲理与感召力的格言,又把它运用于生产和管理实践活动中去,得到了令人满意的效果,是单纯的制度管理和一般的思想政治工作很难达到的,大大提高了企业的管理水平。

他们把管理科学与新飞公司实际相结合,走出一条富有新飞特色的管理之路。

亚都饭店The Ritz-Carlton Hotel Company信条亚都饭店的最高使命,是成为一个真挚关心顾客,让顾客感到舒适的地方。

我们誓言,要提供顾客最人性化的服务和设施,让他们享受一个温暖、放松、优雅的环境。

在亚都饭店的体验,能让你的感觉跃动起来,为你注入了新的生命力,并满足心理潜藏的愿望和需要。

亚都饭店公司(或译丽池饭店),1993年使命宣言全世界的旅馆业将会公认:亚都饭店是品质及同业的领导者。

藉着充分满足顾客,我们有责任为饭店投资者创造卓越且高利润的成果。

无疑的,亚都饭店将会成为那些挑剔的企业界人士、旅游者、会议主办人、旅游业合伙人、老板、合伙人,以及旅行社的最佳选择。

我们本着高水准的原则,强调真实的、关怀的、个人化的、干净的、美丽的、舒适的服务,我们将不断提供消费者超越期望并永难忘怀的经验,以及特别的价值。

当顾客有问题,每位员工都有权去及时更正处理。

会议主办人会将亚都饭店视为最佳的举办场所。

得到授权的业务人员,能明白公司的产品,也能熟悉每位客户的业务,会无懈可击地把顾客的需求转告会议服务中心。

会议服务中心会成为会议主办人的工作伙伴,中心的总经理会亲自出席与参与,展现关切之情。

任何潜在的问题都会立即被处理,主办人可以高枕无忧。

所有的账单必须是清楚、正确且即时。

亚都的一切会让会议的规划者和参与者留下难忘的极佳印象。

重要的客户将会得到个别照顾,我们会提供产品及服务,以满足客户的目标。

所有的来宾和客户都明白:我们很感激他们的支持。

亚都饭店会是重要政经活动的第一选择,也会在每个社区成为社交中心。

经由我们的创造力、精细的规划和沟通,客户的宴会或会议,将成为永难忘怀的经验。

我们的餐饮和住宿将会是当地社区的第一选择,客户会定期照顾我们的业务。

亚都饭店会被誉为热心参与社区的一员,会对周围环境投以高度关注。

我们和供应商的关系,系于彼此的信心和协作。

我们会挑选和我们有同样价值观的员工,并努力满足他们的需要,因为我们的成功是奠基于他们的满足感贡献以及对公司的承诺。

我们的领导者会不断支持并鼓励所有员工,让他们能持续提升生产力和满足客户。

经由训练、教育、授权、参与、肯定、奖励和升迁机会,我们要创造一个充满真正的关心、信任、尊重、公平和协作的环境。

亚瑟·狄·理托顾问公司Arthur D.Little使命我们致力为客户创造超凡的价值,为员工提供优渥的工作机会,同时为股东达成优秀的业绩。

指导原则对客户的承诺我们致力创造客户的成功,以他们的成功,来衡量我们的表现。

我们会尽全力了解客户的需要,依此做出实务上的建议,以高效率的执行,及创新的产品发展,超出客户原本的期望。

我们要持续提供超价值服务,不断更新各种资源,用最先进的方法和知识服务客户。

对员工的承诺在理托,员工就是公司的一切。

我们重视公司和员工的专业素养,同时,也重视作为一个“建造者”所必须保有的优良传统,无论是为了建造卓越的产品、服务、公司或是企业。

公司会提供具有挑战性的事业规划,让每个员工都有充分的升迁机会,并发展他的专业技能。

我们会藉由训练、生涯规划、以及有效的人才招聘,以充分扩展员工的能力。

我们会秉持着优良的传统,鼓励员工创造、发明及协作。

公司会表扬卓越的行为,同时奖励有贡献的个人和团体。

对股东的承诺(注:理托公司是合伙人制,所以股东同时也是经营管理者)作为理托公司的合伙人,每个人都应致力于公司的持久繁荣和成长。

我们努力增加公司的价值,除了使营业利润和既有的营业项目成长,更要拓展到新兴行业。

我们在全世界都怀抱着相同的精神和理念,会继续团结一致,共同经营这家公司。

对品质的承诺我们深信,只要不断提升做事的品质,就能提供最满意的结果给顾客、同仁和股东。

我们致力成为一家不断自我提升的公司。

对诚实的承诺在追求上述这些目标时,我们绝不做任何道德或操守上的让步。

英特尔公司Intel我们的使命在电脑业成为一位超越群伦的供应商,以充分满足我们的客户、员工和股东。

我们的价值观(一)以顾客为导向:我们要和顾客及供应商形成合伙关系,这对彼此的成功非常重要。

·我们致力于:多听顾客的意见沟通彼此的想法和期望发展出创新且具竞争优势的产品和服务让外界更容易与我们合作和我们的供应商共同服务顾客(二)以结果为导向:我们重视结果。

·我们致力于:设定具有挑战性的目标零缺点的执行专注于结果愿意承担责任面对问题,加以解决(三)纪律:我们需要高度的自律和合作精神,以面对复杂的工作及艰难的商业环境。

·我们致力于:适当规划手中的专案,并给予经费和人力上的支援重视细节清楚地沟通彼此的想法和期望作下承诺,并付诸实践以毫不妥协的诚信和专业态度来做生意(四)工作的好地方:一个有高生产力和挑战性的工作环境,是我们成功的关键。

·我们致力于:彼此尊重和信任中外著名企业文化理念大全1第2页公开而直接的沟通方式协作维持一个安全的工作环境肯定并奖励每个人的成就成为社区的一项资产乐在工作(五)品质:我们的业务需要不断的精进,以符合我们的使命和价值观。

·我们致力于:设定具有挑战性与竞争力的目标将事情做对不断地学习、发展和改进以工作为傲(六)勇于冒险:我们必须维持一个创新的环境,以追求成功。

·我们致力于:乐于接受改变不满于现状聆听各种想法和意见鼓励并奖励已告知的冒险行动从我们的成功与失败中学习我们的目标(一)巩固我们在微处理器市场的领导地位让Pentium成为历史上速度最快的处理器在相同价格下,让系统有过去两倍的表现打倒电脑架构仿冒品的挑战充分利用个人电脑在亚洲的消费成长趋势扩展Intel的架构到便携型电脑上确保市面推出的个人电脑,90%以上都是经由英代尔授权证明(二)让个人电脑成为无与伦比的互动工具领导区域网路(LAN)的相关产品和智慧网路服务(Smart Network Services)成功地将个人视讯的用品应用在个人电脑上让个人电脑成为家中的资讯互动工具成为桌上型与携带型个人电脑相关设备的领导者在已成熟的中央处理器(CPU)市场极力拓张(三)将事情做对解决任何会妨碍Pentium处理器成长的问题领先群伦地将新的零组件及系统优先推出让我们的规划、排程及配送系统有两倍以上的成长空间在1995年以前让半导体的业务成长两倍不断的运用人员与资产到具有高附加价值的专案计划上提升服务顾客的能力,和我们的品牌形象并驾齐驱优比速快递公司UPSUPS的企业使命对顾客——为全世界的顾客提供包裹递送或其他服务,以增进我们和顾客的关系。

成为包裹递送服务界的最佳业者,让每项服务都能提供高品质和超群的价值。

对员工——我们要成为备受尊重的老板,注重员工福利,让他们在一个公正、富有挑战性、有益的、合作的环境中发展自己的才能,并提供升迁机会。

对股东——维系一个高获利率、并由管理者所拥有的公司。

我们要赚取合理的利润,且为股东提供长期的优渥报酬。

社区——将公司负责任的优良传统继续发扬光大,以公众利益为依归,而且员工都会因为我们的表现和诚信而受大家尊敬。

UPS的企业策略UPS将会成为全球包裹递送服务业的领导者,除了提供具有竞争力的价格,我们并要发展及执行最能满足顾客需求的运送服务。

要达成这个任务,有赖于我们建立广布且有效率的运输网络,员工也要延续并致力达成卓越的营运和服务,我们更要对变迁中的市场环境和需求做出快速反应。

艾维斯租车公司A VIS追求卓越的艾维斯艾维斯经营汽车租赁业务,我们的使命是“做到让顾客完全满意的程度”。

我们的目标是提供顾客最佳的服务,待客一如待己,还要超越顾客的期望。

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