竞争的名言及事例

追上未来，抓住它的本质，把未来转变为现在。－－车尔尼雪夫斯基

未来是光明而美丽的，爱它吧，向它突进，为它工作，迎接它，尽可能地使它成为现实吧！－－车尔尼雪夫斯基

不参加变革社会的斗争，理想永远是一种幻影。－－吴运铎

人类的一切努力的目的在于获得幸福。－－欧文

过于求速是做事上最大的危险之一。－－培根

一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。－－卡耐基

杀了“现在”，也便杀了“将来”。----将来是子孙的时代。－－鲁迅

少说些漂亮话，多做些日常平凡的事情...... －－列宁

使生活变成幻想，再把幻想化为现时。－－居里夫人

要成就一件大事业，必须从小事做起。－－列宁

宁要好梨一个，不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个，也比十个朝气沉沉的人强。－－列宁

战士是永远追求光明的，他并不躺在晴空下面享受阳光，却在暗夜里燃起火炬，给人们照亮道路，使他们走向黎明。－－巴今

每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的，一个人一次只能着手解决一项有限的目标。－－贝弗里奇

对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。－－爱因斯坦

把希望建筑在意欲和心愿上面的人们，二十次中有十九次都会失望。－－大仲马

神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。－－谢觉哉

事业常成于坚忍，毁于急躁。－－萨迪

竞争名人名言

??? 竞争的本质不是比强壮、不是比敏捷，也不是比谁更聪明，而是比谁少一些愚蠢。? ——? Merrill R. Chapman

着/周良忠译《IT大败局》

??? 企业如果在市场上被淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃。? ——? 汪中求《细节决定成败》

??? 要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。? ——?

??? 什么是高门槛的东西，在高科技领域有很多非常非常需要高技术的行业，但是再高技术的行业还是有竞争对手，而很多我们认为根本没有任何门槛的市场，往往到这个市场十年以后这个市场龙头地位确定以后很难改变。我们理解这个门槛最后是来自于它的规模……门槛低主要指创业初始阶段，到了一定阶段以后这个规模和门槛是非常高的。 ??——? 计越

??? 但是我相信这么大量的、严重的同质化竞争的出现，本身对这个行业不是良性的，很短的时间内就会对这个行业进行一个整合，会进行有效的调整。 ?——? 于干

??? 做企业就像打高尔夫，遇强则强，遇弱则弱。如果对手水平太低，就会随意发挥，甚至打坏几杆也不介意。因此，要选择对手。? ——? 汪书福

??? 要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么？? ——?

??? 星巴克和邓肯甜甜圈在这种情况下如何可以相互竞争？没错，他们的门店都是遍地开花，也都出售咖啡和糕点，但两者其实根本不是竞争对手。? —— ?鲁宾斯坦

??? 我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。? ——?

??? 我们都在慢慢熬着，等着对手犯错误。—— ?刘亮

??? 饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。—— ?

??? 当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。? ——?

??? 把死老虎当作活老虎来打。? ——? 卢楚其

??? 老是那几个人在说话，他们说完了好像行业的大事就定了——他们代表了昨天，能代表明天吗？? ——?

??? 收它们干什么？有竞争才能让消费者比出好坏，就像跑步，一个人跑、几个人跑，感觉不一样。? ——? 孙先红

??? 在国内，竞争太激烈，每个行当的积累和壁垒都很深，要过河就必须跳过去，已经没有石头可摸。在国外，做得好一点老外就设计条款来压制你。? ——? 刘晓人

??? 过去是狮子、老虎和地方上的阿猫阿狗在打，现在阿猫阿狗已经被清理和吞食得差不多了，狮子和老虎碰面的机会将越来越多。随着主力战场向二、三级市场下沉，狮子、老虎们频繁遭遇一些啃不动的“小刺猬”。当大企业消化并购成果时，它们抓住机遇发展起来，占据一到两个地级市场，密集布点，财务状况普遍良好，战略上进可攻，退可守。? ——? 程绍珊

??? 我们一直在反思，微波炉这个行业在中国是否存在过度竞争的状况，是不是因为格兰仕的绝对寡头垄断，阻碍了微波炉行业的持续协调、健康发展？? ——? 梁昭贤

??? 他们厂商之间用手打架，和我们用嘴打架。? —— ?

??? 人在江湖，杀人是正常的，不杀人反而成了异类，就像一头狼，不会吃肉，一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。? —— ?

??? 上帝叫我们爱敌人，我是这样看待这个竞争对手（胡成中的德力西）的。我们分开以后他有他的事业，他也要生存也要发展，而且就在我们边上，这不挺好吗？我觉得正是因为有一个对手天天盯牢你，使你不敢睡觉，正泰才有今天的发展。? —— ?南存辉

??? 家电零售业过去经过了一个“博傻”时期，大家不顾一切，看谁比谁更傻，有一段时间你不得不跟。但现在苏宁会按部就班地推进自己的计划，大可不必因为对手改变而改变。? —— ?

??? 从表面上看是速度拉开了距离，实际上是内容和积累，很多企业看到别人扩张加快，以为是机会，也抓住了机会，但是内功不够最终使他们为这些机会付出巨大的代价。? —— ?

??? 自从接手雅虎中国的那一天起，我一下子遭到整个中国互联网行业的“群殴”。? —— ?

??? 我们宁愿看到有一万人在跑道上用7分钟跑完一英里，而不愿看到一万人坐在看台上观看一个人以3分50秒的成绩跑完一英里。? —— ?乔·亨德森

??? 整个铝业发展是一个生态链，在生态链中把别人打死的人，你也不会有好结果。? —— ?肖亚庆

??? Google证明了一个事实：更好的捕鼠器果然重要。? —— ?史蒂夫·鲍尔默

??? 我们从来不说我们是老大，但是也绝对没有说我们是老二。? —— ?

??? 发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。? —— ?

??? 模仿是对竞争者最好的赞美，因此，百度就是对我们最好的赞美。? —— ?

??? 蚂蚁多了，大象也要寻找自己的活法。? —— ?杜泽桦

??? 企业成功的关键在于认清哪些特色能使自己免于竞争。你必须强调这些特色，经常重申重要性，绝不能让它稀释淡化。? —— ?罗蒂克·安妮塔

??? 两个人都会制造鞋子和帽子，其中一个比另一个在每一行业都处于优势，但是，在生产帽子方面，他仅能以1/5或者说20%的势超过他的竞争者，而在生产鞋子方面，他胜出对手1/3即33%；为了双方的利益，何不让这个具有优势的人专门生产鞋子，而另一个处于劣势的人专门生产帽子呢？? —— ?大卫·李嘉图

??? 小智者抢占市场，中智者发现市场，大智者创造市场。? —— ?高德康

??? 真正的问题不在于你比过去做得更好，而在于你比竞争者做得更好。? —— ?唐纳德·克雷斯

??? 跑马场里的每一匹马都有一个眼罩，就是要它向前奔跑的时候不要看两边，一旦分神它就会偏掉，没有了自己的方向。我也是在跟自己赛跑，跟自己的公司赛跑。? —— ?