机电样板策划专项方案

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第一章项目概况及建立样板目的

1.1项目概况

本工程位于银川市北京中路与宁安大街交汇处,西邻神华宁夏煤业集团总部,在神华宁煤集团办公楼群的东延伸线上,东临宁安大街和凯宾斯基大酒店,北邻北京路、人民广场、宁夏自治区政府和宁夏国际会展中心,位于城市的文化行政核心区域,为建立和完善2010年“中阿论坛”会址发挥重要作用,意欲将本工程建造成为超五星级酒店、高档智能化办公相结合的新型建筑。无论在总体平面布局、建筑平面布置,以及机电设备方面,均要求尽善尽美,为整个社会创造及提供一个现代化、配套完善、高智能、舒适的城市建筑空间,以及承担建筑历史文脉、并具有现代新型第三产业密集的商业空间。

宁夏亘元万豪大厦工程高216m总用地面积约4.15公顷,其中地下3层、裙楼4层、主楼50层,总建筑面积173800笊,设计立意延展办公楼群盘龙之势,开缄腾空飞天的创意主题,裙房苍劲有力的曲线构成动感形态,拔地而起的建筑主体与裙房曲线连成一体,一气呵成,直向云霄,形成记忆深刻的城市符号。

本工程主要功能为万豪酒店、万怡酒店、5A级智能化甲级写字楼和精品购物中心。万豪酒店客房分布在31〜46层,客房275间,面积29700吊;万怡酒店客房分布在 11〜20层客房226间,面积18600n2;智能化办公楼分为高区和低区两部分,其中低区办公从5层到9层,建筑面积10665吊,高区办公从22层到29层,建筑面积15000吊;裙房部分包含29500笊的大堂、宴会、餐饮、康乐设施、酒店办公和约5000吊的精品商业,

其中一层为万豪和万怡酒店的大堂,二层为宴会和会议所在层,可满足超过4000人的

会议容量,三层为万豪中餐厅,万怡全日餐厅及酒店的行政办公区域,四层为酒店附属的游泳池和健身房,游泳池与三层的花园连通,可眺望银川的城市景观。

1.2专业系统概况设计概况见表1.2-1

1.3、样板段施工目的

1、为保证施工质量,采用样板段引路的质量保证措施。

2、检验样板段深化设计管线综合、管线平衡的效果。

3、验证各功能房的净空是否满足业主要求。

1.4 样板制作计划

各专业样板制作安装名称、部位及制作计划见表 1.4-1

第二章样板引路施工方案

2.1样板引路施工方案

工程质量样板引路是工程施工质量、进度管理的一种行之有效的做法,鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力,文化程度和职业技能不高以及本项目标准层较多的现状,整个工程推行工程样板引路这一做法,使之成为施工项目质量、进度管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。能够加强与土建、装修、其它专业施工单位的沟通配合,推进整体工程的进度。

为确保质量及工期目标,在本工程机电安装施工中,将全面实施样板引路制度,降低质量成本。针对一些量大面广的分项工程,在开始大面积施工前做出示范样板,如样板间、样板层、样板段等,统

一操作要求,明确质量目标,提高工序的操作水平, 确保工序质量及施工速度。特制定样板引路方案如下。

样板引路工作主要分为如下三个实施阶段

样板策戈y ______________ >.样板实施__________________ 样板资料归档

根据本工程特点,三个阶段具体内容如下

2.1.1样板策划

(1)人员组织

为加强样板引路工作的实施,在本工程由项目经理担任样板引路领导小组组长,

负责整体部署,具体人员组织如图2.1.1-1所示:

图2.1.1-1 样板人员组织机构

(2) 样板确定

根据业主要求,在指定的地下室、低区办公、高区办公室、酒店需做样板层,现 根据业主要求在地下室、塔楼六层、十三层、二十九层及三十二层做机电样板层。

除以上业主指定的区域外,可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点 工序都作为样板。

工艺明确后由监理、机电顾问和业主审核实施,制作时要显示每道工艺的结果, 由一系列样板组成,而不仅仅是显示完成面的情况。样板作好后必须经甲方及监理确 认,并办好书面手续。

(3) 样板管理目标及要求

本项目样板管理目标:确保“鲁班奖”工程质量奖,按工期要求完成施工。 样板管理要求为:

①项目部对规定的每个工序样板项目,均实行两级化管理,即有生产经理领导的各 专业工程师和由技术负责人领导的深化设计小组。

织),其中样板引路工作小组组长必须由项目经理担任,要把样板工作具体化,即分 工明确,责任到人,层层落实,道道工序把关。

色项目部样板引路领导小组制订详细的样板工作计划,并把样板引路工作纳入正常 的工作范

质 克量

丿

检验工程 师气 牙业工程 给 师

合排水

1 水专业工 爰通

程师 专业工程

电气 深化设计 工程

给排

机电各专业施工队 队长

各专业工程施工队队长

围,进行定期或不定期的抽查、监督。当发现项目部不按规定执行时,现场样板引路工作未落实到位或出现工序质量问题时,均有权要求项目部停工、整改,对违规情节严重的,并有权进行罚款或建议项目经理更换施工人员或施工班组。

0编制的样板引路技术方案要适合于本工程,即具有针对性,不能流于形式、抱着应付的态度。

0项目质量员或项目工程师要对有关班组或人员进行工序技术交底,并形成书面的交底记录2.1.2样板实施

(1)样板实施准备

0综合机电管线图绘制完成,各专业现场复核标高完成,并通过各专业会签及机电设计、顾问、业主的审批。

0各专业工程师根据机电综合图及样板部位的实际情况制定各专业样板实施专项方案,提出质量要求,并报监理审批完成。

0在分项工程(工序)施工前,由专业责任工程师依据施工方案和技术交底及现行国家规范、标准,组织进行分项工程(工序)样板施工,做到统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。在样板施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。

0样板施工前各部位作法已确定,各材料需按进度要求合格进场,现场见证取样送检合格,各施工机具到场并安全检查合格。

0样板集中展示部位需将各操作规程、质量管理制度、措施、安全施工注意事项全部挂牌上墙。

0样板实施前,各专业现场协调完成施工顺序,并签字确认,原则上按“先上后下” 的顺序施工。

(2)样板实施过程

1)样板实施质量检验

样板工程质量的检验过程详见下表

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