信用卡POS收单业务知识介绍
POS机及收单业务基础培训资料
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发卡行、银联、收单行通常按照一定比例进行利润分配。 发卡行与收单行是同一家机构,全部手续费属该家机构所有。
特约商户分类
餐饮 娱乐类
一般类
民生类
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公益类
县乡 优惠类
四、交易处理与清算流程
1、POS机收单的接入模式 银联直联模式
POS 收单接入
模式
银行间联模式
商户 银联商务
发卡机构
商户
收单机构(银行)
第三方POS 运营商间联模式
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银联商务
发卡机构
交易处理与清算流程图
持卡人
特约商户
发卡银行
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收单银行
五、POS机收单常见的风险及问题
套现风险
收单 业务
违规分单
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1、信用风险
定义:商户因经营不善破产或在收到大笔清算款项后立即 关门,销声匿迹,使收单机构承担此后的退单损失。
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3、洗单风险
定义:洗单是指与收单机构签署了有效商户协议的商户,将其它未签约商户 的交易在本商户的POS机上刷卡,假冒本店交易与收单机构清算。
欺诈特征:
委托洗单的多为出于某些原因不能或不愿意签署 受理协议的商户,如高风险的电话营销商、邮购商户 等,也有可能是专门受理伪卡、进行伪冒交易的非法 商户等。
欺诈特征:
◇以预付款类商户居多; ◇往往是新成立的企业,销售规模为中小型; ◇申请时可能冒用其他具有良好声誉或已有正常经营记
录的商户信息; ◇一定时限内突然出现异常大额交易,之后销售金额立
即下降或为零。
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2、套现风险
定义:指信用卡用户不通过正常手续(ATM/柜台)提取现金, 而是通过与商户协商以虚构交易,刷卡取现。
银行卡pos收单业务发展与管理
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风险应对策略
应急预案
针对不同的风险类型和程度,制 定相应的应对策略,如风险规避 、风险降低等。
针对可能出现的突发事件和重大 风险,制定应急预案,确保业务 能够迅速恢复和稳定运行。
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银行卡pos收单业务运营管理 与优化
运营管理概述
业务定义
银行卡POS收单业务是指 特约商户与收单机构签订 合同,受理消费者使用银 行卡在商户POS机具上进 行的支付结算业务。
风险管理实践
该支付公司建立了一套完整的风险管理制度,包括商户资 质审核、交易风险监控、风险预警机制等,确保pos收单 业务的安全稳定运行。
实践成果
通过有效的风险管理措施,该支付公司降低了交易风险, 保障了客户资金安全,提高了客户满意度和忠诚度。
案例三
背景介绍
面对激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,某地区银行需要优化pos收单业务运营策 略以提高竞争力。
定义与特点
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定义:银行卡pos收单 业务是指银行或其他支 付机构通过POS机等终 端设备,受理信用卡或 借记卡等支付工具,为 商户提供资金结算服务 的一种业务模式。
特点
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便捷性:POS收单业务 能够快速、便捷地完成 支付交易,满足消费者 的即时支付需求。
安全性:POS收单业务 通常具备较高的安全保 障措施,能够保护消费 者和商户的交易信息, 减少欺诈和盗窃的风险 。
业务范围
包括POS机具布放、商户 审核、交易授权、资金清 算等环节。
业务模式
包括直连模式和间连模式 。
发展趋势
近年来,随着电子支付市 场的快速发展,银行卡 POS收单业务也呈现出快 速增长的态势,未来市场 潜力巨大。
POS业务
POS收单业务是指银行为特约商户提供的对经过POS终端交易而产生的银行卡交易资金进行清算的一种金融服务。
特约商户是指与本行签订受理卡业务协议,并同意以银行卡进行支付结算,事后与本行进行资金清算的商品、服务或劳务的销售单位。
一、POS支付的优点1、是社会发展的必然趋势;是商场现代化经营和品位提升的重要标志;2、方便消费者购物,刺激大额和冲动性采购,扩大客源,增加销售额(银联国外通);3、POS支付与其他支付形式并行,多管齐下,互为备份,进一步提高工作效率,加速资金流通;4、灵活支付时间,由于POS交易是365天24小时全天候不间断进行,不受银行作息时间限制,服务更主动;5、POS自身具备对帐功能,款项走向清晰、明朗,明确使用者责任,方便财务管理;6、减少点钞、找零的麻烦;避免假钞和病菌的侵袭,方便财务管理,安全又健康;7、一机多能, 除传统的现金收付外,还可以实现相关行业的刷卡缴费充值, 如水、电、气、有线电视、移动、联通、固定电话等,可以为商户带来增值收入。
(有关佣金返还比例视具体行业而定)商户安装POS机,不仅方便了持卡人购物和消费,还能刺激大宗购物和冲动性购物,可有效增加商户的销售额,提升商户形象,而且避免了收取现金的安全隐患.二、POS的分成根据行业不同,在签定协议时,商户和银联公司会确定不同的手续费率,每笔交易将按此比例计算交易手续费,直接从消费金额中扣收(即有商户支付手续费).手续费将由银联和发卡行分成,发卡行70%,发POS行20%,银联10%.三、发展POS收单业务重要意义1、POS收单收益是银行卡收入的重要组成部分随着银行卡受理市场的逐渐成熟,收单业务收益也逐步增长,银行出于提高自身竞争力考虑或为了将收单业务作为新的利润增长点,都不同程度地加大了对收单市场的投入。
我行的银行卡业务也尚处于“耕耘”过程中,POS收单收入作为我行银行卡收益的一个重要组成部分,作为仅次于银行卡跨行结算收入1和银行卡结算收入的第三大银行卡收入来源,应该受到相应的重视。
银行卡收单业务培训
1 收单业务基础知识
1.1 什么是收单业务
1.2 收单业务基本概念
收单业务基础
1.3 商户入网流程
1.4 交易处理与清算流程
1.5 收单业务风险管理
1.1 什么是收单业务
是指持卡人在特约商户直接刷卡消费,以及由此引起的授权、清算、 拒付等业务。
1.2收单业务基本概念
收单业务
风险控制的重要环节
风险控制工作
(一) 特约商户 准入关
(二) 特约商户 现场检查
(三) 特约商户 非现场监控
常见的几种风险类型
套现风险
收单 业务
违规分单
信用风险
定义:商户因经营不善破产或在收到大笔清算款项后立即 关门,销声匿迹,使收单机构承担此后的退单损失。
欺诈特征:
◇以预付款类商户居多; ◇往往是新成立的企业,销售规模为中小型; ◇申请时可能冒用其他具有良好声誉或已有正常经营记 录的商户信息; ◇一定时限内突然出现异常大额交易,之后销售金额立 即下降或为零。
1.2 收单业务基本概念
二、发卡机构
向持卡人发行各种银行卡,并通过提供各种相关的银行卡服务收取一 定费用,是银行卡市场的组织者和发起者 如各大商业银行
1.2 收单业务基本概念
三、收单机构
是指经监管机构批准经营银行卡业务,从事银联卡交易受理,与特约 商户签约,承诺支付所受理银联卡交易款项的金融机构以及有资质的 专业机构。 收单机构是发展银行卡特约商户的责任主体,收单机构与特约商户签 订银行卡受理协议和承诺付款,取得收单收益并承担收单风险。收单 机构可在首先承担收单风险后依据协议约定向特约商户依法追偿相关 损失。 特约商户的服务包括特约商户签约、银行卡受理机具的安装和调试、 日常维护、投诉和咨询、账务处理、商户培训,差错交易处理等。 如各大商业银行和支付公司
POS收单业务题库
POS收单业务题库一、单项选择1、下列POS联机功能中,( A )属于金融类交易。
A、预授权类交易B、查询卡片余额C、签到D、签退2、( B ) 是指持卡人在特约商户消费时用银行卡进行支付的交易。
A、签到B、消费交易C、结算交易D、预授权交易3、交易查询功能一定在( D )的情况下可以完成。
A、随时可以查询B、当日内C、当批次结算后D、当批次结算前4、销售点终端机是安装在商户内,为持卡人提供授权、消费、结算等服务的专用电子设备。
销售点终端机的英文简称是( B )。
A、ATMB、POSC、JCBD、CVV5、消费交易是指( B )A、预授权交易批准后,持卡人在特约商户POS终端上结算时使用本交易B、持卡人在特约商户购物、餐饮或其它消费时用卡做实时结算的交易C、持卡人在POS终端查询本卡账户余额的交易D、持卡人在特约商户,用卡交付押金的交易6、预授权交易是指( D )A、预授权交易批准后,持卡人在特约商户POS终端上结算时使用本交易。
B、持卡人在特约商户购物、餐饮或其它消费时用卡做实时结算的交易。
C、持卡人在POS终端查询本卡账户余额的交易D、商户就持卡人向发卡行索取日后付款的承诺7、预授权完成交易是指:( A )A、预授权交易成功后,持卡人在特约商户POS上结算支付时使用原预授权的交易。
B、持卡人在特约商户购物、餐饮或其它消费时用卡做实时结算的交易。
C、持卡人在POS终端查询本卡账户余额的交易D、和银行资金和授权有关的交易8、( B )是不参加POS清算的。
A、消费交易B、预授权交易C、预授权完成交易D、消费撤销交易9、POS机通讯方式可分为( D )A、电话线方式和有线方式B、GSM方式和GPRS方式C、GSM短信息方式和GPRS方式D、无线通讯方式和有线通讯方式10、下列交易类型中,( A )不是非金融交易。
A、预授权交易B、签到C、查询余额D、签退11、下列情况中,( D )可使用消费撤销交易。
银行收单业务的介绍
银行收单业务的介绍在现代经济社会中,电子支付方式的普及和发展已经成为一种趋势。
银行收单业务作为推动支付生态发展的关键一环,扮演着极其重要的角色。
本文将深入探讨银行收单业务的定义、流程、优势以及未来的发展趋势,以便更好地了解和认识这一关键领域。
第一节:银行收单业务概述银行收单业务是指商户通过银行机构建立商户收单账户,并获得相应的收单设备,接受持卡人的信用卡、借记卡或其他支付工具进行支付交易的一种业务。
其主要流程包括商户申请、资质审核、设备发放和交易结算等环节。
第二节:银行收单业务的重要性1. 推动支付便利化:银行收单业务通过提供各种支付方式,如刷卡支付、二维码支付等,方便持卡人进行消费支付,促进了交易的便利性和快捷性。
2. 促进商业繁荣:通过银行收单业务,商户能够接受各种支付方式,扩大支付渠道,提升销售额和客户满意度,为商业发展提供有力支撑。
3. 风险管理与安全保障:银行收单业务通过风险控制、交易监测等手段,提供交易安全保障,减少支付风险,维护市场秩序和金融安全。
第三节:银行收单业务的优势1. 资金安全性高:银行收单业务由银行机构承办,资金流转过程受到严格监管,提供了更高的资金安全性和可靠性。
2. 跨地域支付能力强:银行收单业务可以支持国内外多种支付方式,具备跨地域支付能力,方便商户开展国际业务。
3. 数据管理和分析能力:银行收单业务通过支付数据的收集和分析,为商户提供更准确的销售数据和消费者行为洞察,帮助商户优化经营策略。
第四节:银行收单业务的发展趋势1. 移动支付的普及:随着智能手机的普及和移动支付技术的不断发展,移动支付成为银行收单业务的重要发展方向,提供更加便捷的支付方式。
2. 跨境支付的拓展:随着全球化的发展,跨境支付需求不断增加,银行收单业务将进一步拓展国际支付能力,为跨境商务提供便利。
3. 数据驱动的风控体系:银行收单业务将通过数据分析和风控技术的应用,建立更加精准的风险控制体系,提供更安全的支付环境。
pos行业 你必须知道的事(三)
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十一.银联商务是什么公司?
银联商务有限公司是中国银联有限公司的子公司,银联商 务主要做银行卡收单和专业化服务。“在这里银联既是清算机 构,又是支付机构。”曾担任银联要职,现在一家三方支付公
司任职的知情人士表示。银联商务主要负责线下业务,线上支
付银联也有涉及,子公司银联电子支付主要就负责这一块。另 外,银联商务下属子公司还有涉及网络支付、电子支付,实际
POS行业
你必须知道的事(三)
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导读 daodu
近年来,随着支付行业的兴起,很多创业者选择进入 POS行业,小编整理编辑一些资料以供创业老总及员工能 够快速并准确了解本行业。
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一.什么是风控?
一般是指风险控制,一般的金融机构和支付公司都设有此种职位,
主要采取各种措施和方法,消灭和减少风险事件发生的各种个能行,
绕开银联直连银行,有部分绕开的,或者违规套码跳码赚取差价利润 的就予以追偿。对于无法核实商户真实性的所有交易,按照一般类手
续费补足差价。但中国银联股份有限公司作为一家商业化公司是否有
资格对其他商业化公司进行处罚,在法律上这种追偿做法是毫无法律 依据的,只是作为市场垄断机构的霸王条款而已。
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十四.什么是“新5号文”?
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十三.什么是追偿?
支付产业链构成中,为了连接银行、商户、和消费者,出现了收
单—转接—清算这种模式。而银联拥有支付跨行清算系统,收单机构
如果要跟每家银行都连接的话,技术和物力成本相当高,而鉴于银联 在银行间的优势,市场就基本接受了银联一家转接机构,并遵循7:2:
1的分成模式。作为霸主,银联不允许第三方支付公司的线下收单业务
浅析信用卡收单业务风险
浅析信用卡收单业务风险近年来,我国银行卡受理环境得到了明显的改善和发展。
根据统计数据显示,截至到2007 年,全国POS 保有量已达118 万台。
毋庸置疑,用卡环境的改善给我们生活带来了极大便利,但与此同时,与之相关的各种风险也不断显现。
如何能在快速发展的同时,有效的控制好这些风险,成为业界和学者共同关注的重要课题。
一、银行卡收单业务介绍根据国际银行卡组织的相关定义,商业银行的银行卡收单业务主要包括:1、发展特约商户,与特约商户签订协议,定义特约商户所需支付的各种费用;2、向特约商户提供受理银行卡的各种设备,例如POS 终端和压卡机;3、负责偿付特约商户应得的各种款项;4、负责将交易数据送达卡组织,并参与发卡行、卡组织、收单行的三方清算。
二、我国银行卡收单业务所面临得主要风险从我国银行卡收单业务的实践来看,银行卡收单业务的主要风险来自于外卡的伪卡和内卡的信用卡套现。
1、伪卡根据Visa International Operation Regulation 对于伪卡(CounterfeitCard)的相关定义,符合以下三种之一的称为伪卡:(1)未经发卡行授权而印刷、凸印、编码的卡片;(2)被发卡行授权印刷、但未被发卡行授权凸印和编码的卡片;(3)由发卡行所发行的卡片,但除了签名条信息以外,其他信息被变造过的卡片。
近年来,伪卡在所有外卡收单风险中的占比始终维持在高位,根据VISA 亚太区2008 年收单欺诈的相关数据,从金额占比的维度来看,伪卡为51.24%,占到了全部欺诈的50%以上。
从实践经验来看,目前伪卡欺诈呈现出三大特点:(1)从卡片信息盗取到最终发生欺诈消费,已形成完整的黑色产业链。
一些大的伪卡集团,甚至不惜重金,采用在A 国盗取数据,B 国制成伪卡,然后雇佣C 国的马仔去D国商户进行欺诈交易的跨国犯罪形式。
这些案件,由于牵涉到多国,在案件侦破过程中往往需要通过国际刑警组织进行协调,不但需要耗费大量人力物力,也使得破案难度急剧增大。
pos行业知识
pos行业知识POS(Point of Sale)行业是零售和服务业中不可或缺的一部分,它涉及到销售点的交易处理系统。
随着技术的发展,POS系统已经从简单的收银机演变为集成了多种功能的复杂系统,包括库存管理、客户关系管理、数据分析等。
以下是关于POS行业知识的一些关键点:1. 技术进步:POS系统的核心是软件和硬件的结合。
随着云计算和移动技术的发展,现代POS系统可以提供云服务,允许商家从任何地点访问销售数据,并通过移动设备进行交易处理。
2. 集成支付解决方案:POS系统现在支持多种支付方式,包括信用卡、借记卡、移动支付(如Apple Pay和Google Wallet)以及数字钱包。
这种集成支付解决方案为客户提供了便利,同时也帮助商家提高交易效率。
3. 库存管理:现代POS系统通常与库存管理系统集成,可以实时更新库存水平,自动重新订购商品,并提供库存分析,帮助商家优化库存水平,减少过剩或缺货的风险。
4. 客户关系管理(CRM):POS系统可以与CRM系统集成,收集客户数据,包括购买历史和偏好,从而帮助商家提供个性化服务,提高客户满意度和忠诚度。
5. 数据分析和报告:POS系统能够收集大量的交易数据,通过数据分析工具,商家可以获得关于销售趋势、客户行为和产品表现的洞察,这对于制定营销策略和业务决策至关重要。
6. 安全性:随着支付欺诈和数据泄露的风险增加,POS系统的安全性变得尤为重要。
商家需要确保他们的POS系统符合PCI DSS(支付卡行业数据安全标准)等安全标准,以保护客户数据和支付信息。
7. 可扩展性:随着业务的增长,POS系统需要能够适应不断变化的需求。
一个可扩展的POS系统可以轻松添加新的支付方式、集成新的软件或扩展到更多的销售点。
8. 用户体验:POS系统的用户界面和用户体验对于提高效率和减少错误至关重要。
一个直观、易于使用的POS系统可以提高员工的工作效率,改善客户的整体购物体验。
pos业务术语
本代本收单:即发卡行与收单行为同一银行,交易不走银联交换网络;本代他收单:即发卡行与收单行为不同银行,交易必须走银联交换网络;收单非焦点业务:收单非焦点业务包罗但不限于商户拓展与办事、终端布放与维护及生意业务接入等。
外部评估机构:是指由中国银联业务办理委员会授权同意,为收单第三方机构提供体系宁静状态及技能支持本领、账户信息宁静等方面认证评估办事的专业化机构。
参考号:POS中心为交易分配的流水号,在响应报文中下传给POS终端作为对账参考号,并用于事后查证。
交易批次号:POS从签到起至结算、签退为止的交易为宜批次,交易批次号标识一批交易。
报文鉴别码:MAC(message authenticationcode)是用来完成消息来源正确性鉴别,防止数据被篡改或非法用户窃入的数据。
安全控制信息:与安全相关的控制信息,用户标识密文的类型。
密钥加密密钥:POS终端工作时对工作密钥进行加密的密钥,由银行人员设置并保持在系统硬件中,只能使用,不能读取,该密钥必须与加密算法放在同一加密芯片里。
POS机非法移机:商户未经收单机构许可擅自将pos机从登记的经营地址转移至另一地址,包括但不限于以下行为:商户将pos机变更登记的经营地址后,使用pos机具;同一商户在多家分支机构间自行调换POS机具,使用固定pos机具,上门或流动收款业务等。
清分:是指对交易记录汇总分类并计算出相互结算金额的过程。
预授权:预授权指特约商户通过POS或其他方式,就持卡人预计支付金额向发卡行索取付款承诺的过程。
预授权撤销:预授权撤销指特约商户由于各种原因通过POS或其他方式通知发卡行取消付款承诺的过程。
预授权完成:预授权完成指持卡人对已取得预授权的交易,在预授权金额或超出预授权金额一定比例的范围内,做支付结算。
预授权完成撤销:预授权完成撤销指特约商户由于各种的原因对持卡人已经完成的预授权完成交易,主动发起的预授权完成交易的取消。
冲正交易:即一笔交易在终端已经置为成功标志,但是发送到主机的帐务交易包没有得到响应,即终端交易超时。
银行卡及收单业务基础知识
1、收单业务简介 商户签约 商户培训 商户维护
收单行 的角色
电子授权/ 人工授权
2、交易网络连接方式
直联
POS机在进行联机交易时,直接连 接银联的主机,后由银联将数据 分配到各个发卡机构进行数据处 理。简单的说就是交易时直接通 过银联中心连接到发卡行。
间联
POS机在进行联机交易时,先将数 据传送到收单行主机,收单行主 机针对本行卡和外卡进行数据处 理,将它行卡的数据发送到银联 的主机,再由银联的主机将交易 数据分配到各个发卡机构进行数 据处理。简单的说就是交易时先
每天营业结束 或收银员交接 班前,收银员 必须做的一种 操作
签到
结算
消费
持卡人银行卡进 行支付的交易 在当日POS结 算前,需要取 消原消费交易 的交易
退货
当日在POS结算 后,要求取消原 消费交易而发起 的交易
消费 撤销
POS各基本功能及定义
4、银行卡业务基本功能
暂时冻结持卡人帐户 中预授权数目的金额 以作押金。但该金额 还在持卡人帐户中。
二、收单业务与清算业务基础知识
收单业务简介
交易网络连接方式
清算业务简介 常见争议交易类型 名词解释
1、收单业务简介
简单来说,就是在银行柜 台、ATM或特约商户(POS)
受理银行卡的取现和消费
的业务
什么是收单业务
1、收单业务简介
收单机具: EDC收单和 ATM收单
收单业务 种类
卡片种类: 内卡收单和 外卡收单
2、国外银行卡及收单业务概述
B
A 五大卡
C
E
D
2、国外银行卡及收单业务概述 美国
拥有全球最大的 信用卡第三方处 理商,FDC 美国第一资讯集团 (FDC),作为全球 最大的信用卡第三 方处理商,处于电 子商务和支付服务 的领先地位。
信用卡知识
2、受理已过有效期的卡片。
3、受理已被打孔、剪角或损毁的废卡,或有明显标记的 “样卡”、“测试卡”。 4、受理卡背中文签名与卡面凸印的持卡人汉语拼音名明 显不符的卡,并且卡背签名与签购单签名明显不符。
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二、收银员如何快速识别伪造卡
1、检查凸印卡号的前四位数字是否与下方平面印刷的微 型四位数字一致,如不一致,可判定为假卡或伪卡。
2、使用POS机刷卡,并检查POS上显示的磁条信息中的卡 号是否与卡面凸印的卡号一致,如不一致,可判定为 假卡或伪卡。 3 、致电收单行 , 并将卡片 BIN 号(卡号的前六位数字) 报给收单银行 , 请其尽快查询该 BIN 号所属的发卡行是 否与卡面显示的发卡行一致,如不一致,可判定为假 卡或伪卡。
1、什么是POS收单
POS收单即通过销售终端收 取账单的支付方式;现在的POS收 单统指通过POS机进行的消费、预 授权、余额查询和转帐等交易。 通俗说就是人们在银行签约商 户那里刷卡消费,银行为商户进行 结算。
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2、POS机收单的参与角色
第一类参与主体:是整个产业的消费方——持卡人和特约商户; 第二类参与主体:是整个产业的供给方,包括发卡机构、收单机构和银行卡 组织; 第三类参与主体:是中间供应、服务商,包括机具、芯片生产商、系统供应 和维护商以及各类第三方服务机构; 第四类参与主体:是整个产业的宏观管理者,即政府和行业管理者;
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第二节 银行卡的定义及分类
一、 银行卡的定义 银行卡是指由商业银行(含邮政金融机构,下同)向社会发行的具有消费 信用、转帐结算、存取现金等全部或部分功能的信用支付工具。 二、银行卡的分类 (一)按是否能提供信用透支功能,可分为信用卡和借记卡 1、信用卡按是否向发卡银行交存备用金,又分为贷记卡和准贷记卡两种 2、借记卡按功能不同,又可分为转帐卡、专用卡等 (二)按发卡对象不同,可分为单位卡(商务卡)和个人卡 (三)按银行卡的使用范围,可分为国际卡、国内卡和地区卡 (四)按持卡人的从属关系,可分为主卡和附属卡 (五)按银行卡的清算币种不同,可分为人民币卡、外币卡和双币种卡 (六)按卡片信息的存储方式区分为磁条卡、IC卡和复合金融卡
POS收单的历史与发展
POS收单的历史与发展一、P OS收单的起源:1、忘带钱包促成了收单业务的诞生:收单业务最早起源于美国,1949年的一个中午,纽约曼哈顿的一个餐馆里,麦克纳马拉先生再次因为忘带钱包而陷入尴尬,于是萌生了一个新的创意,创建信用卡公司,从而开辟了支付产业的一个革命性的时代。
2、1950年,“大莱俱乐部”创立(即大莱信用卡公司前身):大莱俱乐部首先说服一批餐馆、宾馆等商户加入,以此为基础在就餐者、住宿者人群中发展会员;为会员提供能够证明身份和支付能力的卡片,会员凭卡片可以记账消费。
3、早期收单业务的形成:商户受理这些卡片交易后,定期把单据交与大莱,大莱扣除相应的手续费将资金支付给商户,这就是早期的“收单业务”。
3.1、“单”就是客户签字的账单,在当时实际上就是“赊账单”;3.2、收单最初的产生是为就餐者赊账提供便利;3.3、在某种程度上说,收单要早于发卡,这是因为:▲大莱俱乐部的成立也标志着“通用信用卡的诞生”;▲而最初,大莱俱乐部只是向餐馆提供一份会员名单,即“有权赊账者”名单,并没有实质性的卡片;3.4、当时,商户手续费为7%;▲虽然费率很高,但因为有保障的赊账,能为餐馆带来更多的客户及交易,餐馆愿意为此付出代价。
二、国外POS收单市场简介:1、20世纪50年代,以大莱为代表的发卡机构在发卡同时也拓展商户,大部分发卡机构拓展的商户只能受理自己发行的卡片,发卡机构同时向持卡人和商户提供服务,大部分收单交易是在同一个机构的商户和持卡人之间发生的,即“封闭式”的收单。
2、1966年,美国银行开始在全国范围内有选择的许可一些银行运营美国银行卡业务,获得许可的银行可以使用“美国银行卡”的品牌独立运营;而与特许银行签约的商户必须受理所有的美国银行卡,这就是“威士国际组织”的前身。
3、随后,一些被美国银行排除在外的银行成立了“银行信用卡协会”---即“万事达”前身。
国外POS收单业务发展演变:·20世纪80年代中期前:从商户开发签约到资金清算划拨,所有收单业务都是由收单银行独立处理;产业链上游(收单银行):商户开发签约终端设备布放及维护产业链中游(第三方处理商):未出现;产业链下游(专业化服务独立销售组织和资源支持商):未出现;·20世纪80年代中期--90年代中期:开始出现非银行第三方银行卡处理商,为上游的收单银行提供除了资金清算和划拨之外的其他收单服务,收单银行专注于自身的核心业务,初步形成了银行卡收单产业链的上游和中游。
《POS收单业务》课件
支付网关是连接银行网络和POS 收单系统的关键设备,负责交易
信息的传输和转换。
银行网络是实现资金结算和转账 的重要基础设施,通过支付网关 与POS收单系统连接,实现资金
的快速结算和转账。
支付网关需符合相关监管要求, 具备高度的安全性和稳定性。
交易结算与对账系统
交易结算与对账系统是实现收 单业务资金清算和数据核对的 重要环节。
规范发展阶段
2014年至今,随着监管政 策的加强和市场竞争的加 剧,POS收单业务逐渐走 向规范化发展。
POS收单业务的重要性
促进消费
POS收单业务为消费者提 供了便捷的支付方式,促 进了消费市场的繁荣。
增加银行收入
POS收单业务为银行带来 了手续费收入和资金沉淀 ,增加了银行的收入来源 。
推动金融科技创新
智能化升级
利用人工智能、物联网等技术对POS收单设备进行智能化升级,提 高设备的自动化和智能化水平。
跨境支付拓展
随着全球化的加速,跨境支付需求不断增加,POS收单业务需要积极 拓展跨境支付领域,满足商户和消费者的跨境支付需求。
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《POS收单业务》PPT课件
contents
目录
• POS收单业务概述 • POS收单系统的构成 • POS收单业务流程 • POS收单业务的风险与防范 • POS收单业务的未来发展
01
POS收单业务概述
POS收单的定义
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POS收单是指通过销售终端( POS机)进行银行卡收单,为特 约商户提供受理银行卡及获取相 应结算资金的服务。
生成交易凭证
授权成功后,POS机具打印交 易凭证,商户和消费者签字确
认。
结算与对账流程
POS收单业务
POS收单业务POS收单业务,作为银行卡体系运作终端环节、也是银行卡受理环境最重要的组成部分,一直是业界关注的问题。
尽管随着银行卡业的发展,POS收单环境有了较大改善,但收单市场发展尚不理想。
一、发展POS收单业务至关重要银行卡POS收单业务就是签约银行(或机构)向商户提供的本外币的资金结算服务。
主要由6种业务类型组成,分别是收单交易处理、商户发展与培训、软件开发与维护、系统集成、机具安装与维护、机具销售与租赁。
其中,前两项是收单的核心业务,收单交易处理是基于收单机构的IT系统平台,为发卡机构与商户提供授权、交易获取、清算、退单、交易信息管理等服务;而不断拓展商户规模,将会使得收单机构的网络产生边际效益。
收单业务与发卡业务协调发展对于银行卡体系健康运行有着及其重要的意义。
1.POS收单业务是整个银行卡业务的基础在银行卡产业的价值链中,持卡人是银行卡的最终使用者,是银行卡存在的根据,也是整个银行卡产业赖以产生利润的主要来源。
持卡人通过使用银行卡而获得各种便利,并为此支付费用。
而发展收单业务就是为持卡人提供使用银行卡的环境并提高使用银行卡的便利程度,因此收单业务是整个银行卡体系运行必不可少的基础。
2.促进银行卡使用,增加收入及盈利一方面,银行卡只有“活”起来,产生交易,才能带来收益。
发展收单业务,改善银行卡受理环境,拉动消费,能够促进银行卡交易的快速增长,从而带来产生收入的可能性。
另一方面,收单业务通过为商户提供资金结算服务本身也能带来收入,是银行卡收入的主要来源之一。
3.通过交叉营销和增值服务,提高持卡人满意度和忠诚度发展收单业务,通过与特约商户的合作、交叉营销,为持卡人提供优惠或额外增值服务,是提高持卡人的满意度和忠诚度,打造银行卡核心竞争力的有力手段。
此外,发展POS收单业务还能为进入新的市场类型提供渠道,能为对公结算业务、信用卡业务做好市场准备,并为个人贷款、消费信贷等业务奠定基础。
二、国外POS收单市场发展情况各国银行卡收单市场经过50年多年的发展,大致形成两种业务发展模式。
收单业务
收单业务银行卡收单业务是指签约银行向商户提供的本外币资金结算服务。
就是最终持卡人在银行签约商户那里刷卡消费,银行结算。
收单银行结算的过程就是从商户那边得到交易单据和交易数据,扣除按费率计算出的费用后打款给商户。
概念银行卡收单业务是指签约银行向商户提供的本外币资金结算服务。
就是我们在银行签约商户那里刷卡消费,银行结算。
正文信用卡收单同银行卡收单的过程是一样的。
收单分为:1)网络收单2)pos收单:参与的有各收单行(如工行、建行、交行等)、银联、数字王府井、广东汉鑫、上海杉德。
3)ATM收单银行卡收单机构是指经各信用卡组织授权办理特约商店签约事宜,并与特约商店清款时先行垫付持卡人交易账款。
POS收单业务的概述一、什么是收单业务收单业务是指签约机构或银行向商户提供的本外币资金结算服务。
就是最终持卡人在银行签约商户那里刷卡消费,银行结算。
收单机构结算的过程就是从商户那边得到交易单据和交易数据,扣除按费率计算出的费用后打款给商户。
二、收单业务的参与方1、发卡机构:向持卡人发行各种银行卡,并通过提供各类相关的银行卡服务收取一定费用,是银行卡市场的发起者和组织者,是银行卡市场的卖方。
2、收单机构:负责特约商户的开拓与管理、授权请求、帐单结算等活动,其利益主要来源于特约商户交易手续费的分成、服务费。
3、持卡人及潜在持卡人:在银行卡市场中处于中心地位,是产生购买银行卡产品及其衍生产品需求的市场基础,是银行卡的领用者和金融机构、特约商户及银行卡组织利益的创造者,是市场营销的主要对象。
4、银行卡组织:关键职能在于建立、维护和扩大跨行信息交换网络,通过建立公共信息网络和统一的操作平台,向成员机构提供信息交换、清算和结算、统一授权、品牌营销、协助成员机构进行风险控制及反欺诈等服务。
5、第三方服务供应商:包括除银行卡组织以外的信息交换和转接业务机构、第三方金融服务公司、支付处理支援商等。
6、特约商户:是指与收单机构签有商户协议,受理银行卡的零售商、个人、公司或其他组织。
收单业务简介
收单业务简介收单业务简介第一部分收单业务简介一、收单业务的定义●收单是什么?●收什么“单”?●与“买单”有关系吗?(一)收单业务起源●忘带钱包促成了收单业务的诞生–1949年的一个中午,纽约曼哈顿的一个餐馆里,麦克纳马拉先生再次因为忘带钱包陷入尴尬,于是萌生了一个新的创意,从而开辟了支付产业的一个革命性的时代。
●大来俱乐部–大来俱乐部首先说服一批餐馆加入,以此为基础在就餐者人群中发展会员。
–俱乐部负责定期到特约商户收取就餐者签字的账单,并据以向特约商户垫付资金,然后向会员收回资金。
●大来的含义–Diners 就是“吃饭者”的意思,大来俱乐部即“吃饭者俱乐部”,港台有的翻译为“饕餮俱乐部”。
收单业务起源的启示●“单”就是客户签字的账单,在当时实际上是“赊账单”;●收单最初是为就餐者赊账提供便利;●在一定程度上说,收单早于发卡;–最初大来俱乐部只是向餐馆提供一份会员名单,即”有权赊账者”的名单,并没有卡片。
●麦克纳马拉定义信用卡业务的基本模式,创造了“双边平台”,将相互依赖的双方:商户和持卡人联系在一起–商户代价:支付交易手续费收获:更多的销售–持卡人代价:不直接支付手续费,而支付会员费(年费)收获:支付的便利;赊账(先消费,后还款);清晰的账单。
收单业务起源的启示●信用卡起源于消费,本质是“消费信用支付工具”,而消费离不开商户;●信用卡是商户创造的,没有商户就没有信用卡;–商户为信用卡提供了消费环境–商户创造了信用卡的雏形商户储值卡、分期付款卡早于“通用信用卡”?希尔顿酒店曾发行100万信用卡、西尔斯百货是发现卡的起源(Discover)●收单业务能够为商户创造价值–当时商户回佣为7%–有保障的赊账能为餐馆带来客户,增加消费,餐馆愿意为此付出代价。
收单业务对于商户的价值●带来客户,增加商户消费–派生消费心理影响、冲动消费先消费后还款,提前消费,分期付款–国际卡受理、异地卡客户受理●减少现金处理的成本(1.2-1.5%)–假币–零钞准备、人工清点、现金保管、运送–资金到账快,提高使用效率●改善客户服务–安全体面–透支消费、便于理财,资金周转、增积分、免年费–清晰对账–卫生,减少零钞不便●发卡业务互动–消费促销●增值服务–客户分析–积分、会员卡管理(二)收单业务定义●传统的定义(狭义):–收单机构通过POS等机具向特约商户提供受理支付卡(银行卡)交易及资金结算等金融服务,获取手续费收入的业务。
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三、目标客户及手续费率
各机构应重点拓展交易量大、能为商行带来较高中间业务 收入、存款、协同营销效应的的商户,主要包括: 1、住宿、餐饮、珠宝、休闲、娱乐类商户; 2、房地产、汽车类商户; 3、大型连锁类商户; 4、具有较高的品牌知名度的名品店; 5、其他优质商户。 目前,考虑到收单风险,暂不鼓励为批发类商户安装间联 POS,我行TPOS业务推出后,可为此类客户安装TPOS。
直联电话POS 间联电话POS
有 有
有 有
有 有
有
无 无
有 有
无 无
只对宾馆类商 户开通
无 无
有,不支 持信 有 用卡
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二、POS功能介绍
间联传统POS功能: 适用亍各类商户,商户须开通对公结算账户。
1、消费:支持借记卡及信用卡,丌支持外卡。 2、消费撤销:限当日当批。 3、余额查询:查询银行卡余额 4、末笔交易打印 5、预授权类交易:仅限宾馆类商户 6、结算: 7、退货:限手工方式,暂丌开通联机退货
五、第三方合作 合作方式:与第三方单位签订合作协议 第三方单位:负责商户的拓展、装机、培训及后 续巡检、维护(可在协议中约定每年至少为我行 发展指定数量的商户);
银行:负责采购POS机具,并负责商户的准入审 批、签约、资金清算及风险管理;银行按照发展 商户的数量及交易情况,向第三方单位支付费用。
六、POS风险要点
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二、POS功能介绍
(七)预授权完成/结算通知 特约商户对已取得预授权交易,在预授权金额戒超出预 授权金额一定比例的范围内,通过POS 终端戒手工方式 完成持卡人付款的交易。
(八)预授权完成撤销 指特约商户由亍各种原因对已经成功的预授权完成交易, 亍当日当批主动发起的取消。 注:(五)至(八)的预授权类交易,主要适用亍宾馆酒店 类商户。
信用卡POS收单 业务介绍
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一、 基本概念及分类 二、 POS功能介绍 三、 目标客户及手续费率 四、 业务流程 五、 第三方合作 六 、 POS风险要点
七、 注意事项
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为什么要开展POS业 务???
增加基础客户: 对公存款、储蓄存款: 中间业务收入: 网银: 信用卡: 理财、保险、三方存管等: 代发工资: 授信: 联合营销: 自助银行选址合作: ……….. ……….. 存款费用+个人业务综合业务量+竞赛方案奖励+单项业务奖 励等等
分行个人业务部
在系统中建立商户及POS终端资料、下载密钥 分行个人业务部 及TPOS程序等
为商户上门安装TPOS 客户经理/第三方 专业化机构 客户经理/第三方 专业化机构
10、后续维护 送纸、培训、检修、调单、撤机等
四、业务流程
如何上门调查? 一看二问三观察
分行如何审批? 资料完整性、规范性; 商户的资质:证照齐全、注册资本 商户的经营情况:经营范围、地址、面积 商户刷卡量情况:笔数、金额、存款留存等 商户在本行其他业务往来情况: 商户主动申请还是我行营销?
手续费率
总行政策导向
中间业务收入
商行获得收单行全部收益
收单行收益的90%归银 联商务,商行仅获得 收单行收益的10%
一、 基本概念及分类:传统POS与 电话POS
功能 价格(元 ) 较高 交易 安全 性 最高 布放场所 商户 商户、银 行网点( 拉卡拉) 、便利店 、家庭、 企业
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传统 POS
消费类交易
四、业务流程
4、账户审查 5、支行审核 6、支行审批 审核账户的准确性、真实性及有效性 对商户资料的完备性及规范性进行检查,审 查是否可以准入 对商户准入签署支行意见 支行/分行营业部 门 支行个人业务部 门负责人 支行行长或分管 个人业务行长
7、分行审批 8、商户建档 及绑定
9、上门装机
对商户准入进行审批
关键词:打折
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一、 基本概念及分类
(二)POS业务分类
直联传统POS:与银联商务合作的POS
间联传统POS:商业银行自己的POS
直联电话POS:暂未开展 间联电话POS:
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二、POS功能介绍
POS终端的常见功能如下: (一)余额查询 指持卡人通过POS终端渠道进行相关账户余额查询的交 易。 (二)消费 指特约商户在出售商品戒提供服务时,通过POS 终端渠 道完成消费者用卡付款的交易。 (三)消费撤销 指特约商户由亍各种原因对已经通过POS 联机完成的成 功交易,亍当日当批主动发起取消的交易。
二、POS功能介绍
(五)预授权 指特约商户通过POS 终端渠道,就持卡人预计支付金额 向发卡机构索取付款承诺的交易。发卡行按照预授权金额 的115%冻结账户资金,冻结有效期是30天,过期自动解 除冻结。
(六)预授权撤销 指特约商户在取得预授权后的有效期内,通过POS 终端 戒手工方式通知发卡机构取消付款承诺的交易。
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二、POS功能介绍
(四)退货 指特约商户因商品退回戒服务取消,将已扣款项退还持卡 人原扣款账户的交易。 1.中国银联、本行允许发起退货的特约商户,在POS 清算 账户余额充足的情况下,自消费日起的30天内可以发起部 分戒全额退货,退货时必须提供原签购单戒POS 消费凭 证,退货交易无须验证持卡人个人密码。 2.退货时对原已付手续费一并退回,但对房地产、汽车销 售及批发类型商户交易的退货,原消费交易手续费丌再返 还。 3.退货可多次部分退货,支持当日当批部分退货,但退货 累计金额丌得大亍原始交易金额。 目前本行间联POS商户的退货均通过手工方式处理。 15
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二、POS功能介绍
(九)汇款 适用亍我行电话POS业务(TPOS),行内汇款走我行内 部渠道,跨行汇款走人行大额支付系统 (十)信用卡还款 如拉卡拉
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二、POS功能介绍
银行卡 余额 查询 预授权/预授权 完成/预授权 撤销等 只对宾馆类商 户开通
消费/收 款
消费撤 付款 销
直联传统POS 间联传统POS
五、第三方合作
为什么要与第三方合作?
五、第三方合作
为什么要与第三方合作? 第一,第三方单位的商户拓展人员具有本地化、人力成本 低、专职营销的特点,比银行工作人员更有优势。 第二,第三方单位一般有较为完善的商户调查、装机和维 护流程,分工明确,能够提供及时、有效的上门服务。 第三,由于银行付费一般与商户交易情况挂钩,第三方单 位有动力鼓励商户使用POS,并愿意通过赠送礼品等方式 激励商户。 第四,对于因商户拓展及维护不当导致的收单风险,一般 由第三方单位承担。
目前,国内银行卡POS交易的转接和资金清算由中国银联 负责。境外银行卡POS交易的转接和资金清算由国际发卡 组织负责(如VISA、MASTER等)。
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一、 基本概念及分类:发卡与收单
收单市场的组成: (一)发卡机构:国内主要是商业银行,负责向持卡人发 行各种银行卡,并通过提供各类相关的银行卡服务收取一 定费用,是银行卡市场的发起者和组织者。 (二)收单机构:负责特约商户的开拓与管理、授权请求、 账单结算等活劢,其利益主要来源于特约商户交易手续费 的分成、服务费。 (三)持卡人及潜在持卡人:在银行卡市场中处于中心地 位,是产生购买银行卡产品及其衍生产品需求的市场基础, 是银行卡的领用者和金融机构、特约商户及银行卡组织利 益的创造者,是市场营销的主要对象。
比较项目 审批效率 间联POS 直联POS
决定商户是否入网的审批权 审批权在银联,审批效 在商行,审批效率高, 率低,客户等候时间 一般五个工作日内可装 长 机 商行可在满足合规、盈利的 费率执行统一标准,不 前提下灵活设定,更具 能下浮,市场竞争力 有市场竞争力 较弱 从考核及业务发展方面,商 不鼓励 行总行均鼓励分行开展 间联POS
一、 基本概念及分类
(一)几对基本概念
发卡及收单:
直联POS与间联POS:
传统POS与电话POS(TPOS): 特约商户与特惠商户:
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一、 基本概念及分类:发卡与收单
发卡业务:指银行向公私类客户发行银行卡。 广义的收单业务分为:网络收单、pos收单和ATM收单等。
POS收单业务是指银行向签约商户提供的本外币资金结算 服务。简单来说,商户在银行(收单行)开立结算账户, 银行为商户安装POS机具,持卡人在商户进行购物消费时 通过刷卡方式支付款项,收单行负责将扣减一定手续费后 消费资金记入商户账户。
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一、 基本概念及分类:发卡与收单
(四)银行卡组织:关键职能在于建立、维护和扩大跨行 信息交换网络,通过建立公共信息网络和统一的操作平台, 向成员机构提供信息交换、清算和结算、统一授权、品牌 营销、协劣成员机构进行风险控制及反欺诈等服务,国内 的银行卡组织主要是中国银联。 (五)收单第三方服务机构:包括除银行卡组织以外的 信息交换和转接业务机构、第三方金融服务公司、支付处 理支援商等。比如杉德公司、通联公司等。 (六)特约商户:是指与收单机构签有商户协议,受理 银行卡的零售商、个人、公司或其他组织。
不同行业的商户费率不同,费率表(详见附件)
四、业务流程
业务流程 1、商户 初审 2、商户 开户 流程说明 对拟发展的商户进行资格初审 负责机构 客户经理
3、资料 收集
安装传统POS的商户,须在我行开立对公账户。 安装TPOS的商户:企业类客户开立对公账户作为TPOS资 支行/分行 金结算账户;个体工商户在我行开立银行卡作为TPOS资 营业部门 金结算账户; 传统POS:客户经理如实填写《商户信息调查表》,要求 商户签订《特约商户受理银行卡业务协议书》与《商户 申请表》,并提供三证复印件(营业执照、税务登记证、 法定代表人身份证件)以及摊位/房屋租赁协议等材料 (详见我行操作规程) 客户经理 TPOS:客户经理如实填写《电话刷卡结算业务商户调查 表》,要求商户签订《电话刷卡结算业务客户服务协议》 与《电话刷卡结算业务客户申请书》,并提供三证复印 件(营业执照、税务登记证、法定代表人身份证件)以 及摊位/房屋租赁协议等材料(详见我行操作规程)