XX年国企领导人员述职述廉报告

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国企总经理述职述廉报告

国企总经理述职述廉报告

国企总经理述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,作为本国企的总经理,在过去的一段时间里,我与全体员工共同努力,积极应对各种挑战,努力推动企业的发展。

在此,我向大家汇报我在工作中的履职情况和廉洁自律情况。

一、工作履职情况1、企业战略与规划在过去的时间里,我密切关注市场动态和行业趋势,结合企业的实际情况,制定了清晰、可行的企业发展战略和规划。

明确了企业的长期发展目标和短期工作重点,为企业的发展指明了方向。

通过组织多次的战略研讨会议,与管理团队共同分析市场机会和威胁,制定了针对性的竞争策略,使得企业在激烈的市场竞争中保持了优势地位。

2、经营业绩与成果在全体员工的共同努力下,企业的经营业绩取得了显著的提升。

过去一年,企业的营业收入达到了_____万元,同比增长了_____%;净利润达到了_____万元,同比增长了_____%。

这一成绩的取得,离不开我们在市场拓展、成本控制、产品创新等方面所做的努力。

在市场拓展方面,积极开拓新的市场领域,与多家重要客户建立了长期稳定的合作关系,使得企业的市场份额不断扩大。

同时,加强了对现有客户的服务和维护,提高了客户的满意度和忠诚度。

在成本控制方面,通过优化生产流程、加强采购管理、降低管理费用等措施,有效地降低了企业的运营成本,提高了企业的盈利能力。

在产品创新方面,加大了研发投入,推出了一系列具有市场竞争力的新产品,满足了客户的需求,提升了企业的品牌形象。

3、内部管理与团队建设注重企业的内部管理和团队建设,不断完善企业的管理制度和流程,提高企业的运营效率和管理水平。

加强了财务管理、人力资源管理、风险管理等方面的工作,建立了规范、科学的管理体系。

在团队建设方面,注重人才的培养和引进,通过组织培训、内部交流、绩效考核等方式,提高了员工的业务能力和综合素质。

同时,积极营造良好的企业文化氛围,增强了员工的归属感和凝聚力。

4、项目推进与落实亲自抓重点项目的推进和落实,确保项目按时、高质量地完成。

国企领导个人述职述廉报告

国企领导个人述职述廉报告

国企领导个人述职述廉报告尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我是××公司的一名国企领导,今天我非常荣幸地向大家述职述廉。

回首过去一年的工作,我深感责任重大、任务艰巨,同时也感到自己的不足和不足之处。

在新的一年里,我将努力改进自己,更好地履行领导职责,为公司的发展作出更大的贡献。

一、工作概述过去一年,我带领团队开展了一系列重要的工作,主要集中在以下几个方面:1.经营管理:作为领导,我始终把公司的发展放在首位,着力提升运营管理水平。

制定了详实的年度经营计划,并按照计划进行落实和监控,确保公司的运营经营状况稳定且持续向好。

2.人才培养:我非常关注公司人才队伍建设,注重培养和激励团队成员。

通过组织培训、设置岗位目标、定期评估等方式,提升员工的技能水平和团队凝聚力,使团队成员能够更好地适应公司发展的需要。

3.企业文化建设:我领导下的团队始终坚持“诚信、务实、创新、共赢”的核心价值观,积极践行企业文化,以提升企业形象和员工凝聚力。

通过开展丰富多样的文化活动,加强内部沟通和交流,形成了良好的工作氛围和企业文化。

二、工作成绩1.经济效益:通过团队的共同努力,公司取得了可喜的成绩。

去年度,公司实现了销售收入XX亿元,同比增长XX%;利润总额为XX亿元,同比增长XX%。

这不仅是公司经济效益的高速增长,也是我领导团队工作的成果。

2.市场开拓:我带领团队积极开拓市场,开展了一系列市场推广活动,提升了公司的知名度和竞争力。

通过市场调研和产品创新,公司成功推出了多款畅销产品,并取得了优秀的市场销售成绩。

3.员工管理:我非常注重员工的培养和激励,通过制定合理的薪酬体系、加强内部培训和团队建设等举措,提高了员工的自我价值感和工作积极性。

团队成员的整体素质明显提升,凝聚力和执行力得到了有效增强。

三、存在的问题和不足在工作的过程中,我也深刻意识到自己存在一些问题和不足之处,主要有以下几个方面:1.决策能力不足:在公司发展过程中,我有时候存在因主观意愿影响决策、未能全面考虑利弊等问题。

2024国企领导个人述职述廉报告

2024国企领导个人述职述廉报告

2024国企领导个人述职述廉报告尊敬的领导:我是XX公司的一名国企领导,我非常荣幸能够在这里向您述职并述廉,分享我在过去一年里的工作和廉政建设情况。

一、工作述职2024年,我作为国企领导承担了重要的领导职责,我在工作中主要关注以下几个方面的内容:战略规划、管理创新、团队建设和业绩提升。

1. 战略规划:在过去一年里,我积极参与并推动了公司的战略规划工作。

通过对市场和竞争环境的深入分析,我们制定了一系列具有前瞻性和可行性的战略目标和计划。

同时,我也组织了一系列战略规划会议和培训,加强了企业内部对战略规划的理解和执行。

2. 管理创新:我认识到,在日益复杂和竞争激烈的市场环境中,管理创新是企业取得成功的关键。

因此,我主动引导团队成员思考和提出管理创新的方案,并推动这些方案的实施。

通过引入新的管理理念和方法,我们取得了一些显著的改进和成果。

3. 团队建设:作为领导,我一直把团队建设放在重要位置。

我鼓励团队成员发挥个人的优势,发展潜力,并加强团队协作。

我组织了一系列团队培训和活动,提高了团队成员的专业素质和凝聚力,增强了团队的执行力和创新能力。

4. 业绩提升:在过去一年里,我们团队在业绩方面取得了一定的进展。

我们增加了销售额,提高了利润率,并取得了新的市场份额。

虽然还有一些挑战和困难,但我相信通过我们的努力和持续改进,我们一定能够实现更好的业绩。

二、廉政述廉廉政建设是国企领导应当高度重视的重要工作之一。

我将廉政建设作为首要任务,并采取了一系列措施来确保企业的廉政环境和风气。

1. 加强自身廉洁建设:作为国企领导,我时刻保持清正廉洁的态度。

我按照党风廉政建设的相关规定,严格遵守廉政纪律和要求,自觉抵制各种经济利益诱惑和不正之风。

同时,我不断加强个人修养和自我提高,提高廉政道德素质。

2. 推动廉政文化建设:我重视企业内部的廉政文化建设。

我组织了一系列廉政教育和培训活动,宣传和普及廉政法规和政策,帮助员工树立廉洁自律意识。

X国有企业领导班子在本年度述职述廉报告

X国有企业领导班子在本年度述职述廉报告

X国有企业领导班子在本年度述职述廉报告尊敬的各位领导和同事们:大家好!我是X国有企业领导班子的成员之一,今天我非常荣幸地向大家述职述廉。

在过去的一年,我们领导班子认真履行职责,努力推动企业发展,取得了一定的成绩。

下面,我将总结一下我们的工作情况并提出改进措施。

1. 工作回顾本年度,我们领导班子以实现企业可持续发展为目标,认真落实“科技创新、绿色发展、质量提升、效益增长”的要求,致力于推动企业各项工作。

在科技创新方面,我们加强了与高校、研究院所的合作,注重技术引进和自主研发,取得了一批科技成果。

同时,我们还加大了对核心技术的研发投入,提高了企业的竞争力。

在绿色发展方面,我们始终坚持绿色低碳的发展理念,采取了一系列措施,包括节能减排、资源循环利用等。

经过努力,我们成功降低了企业的环境污染指标,积极响应了政府的环保政策。

在质量提升方面,我们加强了质量管理体系建设,提高了产品的质量和可靠性。

同时,我们注重了用户反馈,加强售后服务,确保了用户的满意度。

在效益增长方面,我们提高了企业内部管理效率,加强了成本控制和战略规划,使企业的效益得到了提升。

同时,我们积极开展市场营销活动,拓展了产品销售渠道,进一步增加了企业的收入。

2. 存在问题不同的工作取得了一些成绩,但也同时存在一些问题需要我们的重视和改进。

第一,领导班子成员之间协作不够紧密,沟通欠缺。

在企业管理、资源配置等方面,我们的工作协同性不够,需要加强沟通和合作,共同制定更明确的目标和任务。

第二,部分职能部门工作效率不高。

企业内部存在一些繁琐的流程和程序,在一些项目进展缓慢、决策迟缓的情况下,影响了工作的推进速度和效率。

第三,员工培训和发展不够完善。

虽然我们注重人才引进和培养,但仍然存在一些员工技能不足的问题。

因此,我们需要加强员工培训和发展,提高员工的综合素质和专业能力。

3. 改进措施针对以上存在的问题,我提出以下改进措施,以推动企业更好发展。

第一,加强领导班子间的协作和沟通,营造良好的工作氛围。

国企领导班子述职述廉报告【三篇】

国企领导班子述职述廉报告【三篇】

国企领导班子述职述廉报告【三篇】各位领导、各位同志:下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。

近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。

工作中,注意学习党的十九大全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。

二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥*,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。

同时,廉洁自律,严格约束自己。

三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。

工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

国有企业领导述职述廉报告(精选6篇)

国有企业领导述职述廉报告(精选6篇)

国有企业领导述职述廉报告(精选6篇)国有企业领导述职篇1各位领导、各位同志:我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济平稳发展。

一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。

局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习xx届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。

在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。

通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。

二、坚持民主集中制塬则,形成领导班子内部合力班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。

我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。

局班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲塬则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

2024年国企领导个人述职述廉报告新版(五篇)

2024年国企领导个人述职述廉报告新版(五篇)

2024年国企领导个人述职述廉报告新版各位领导、各位同志:我谨就过去一年在思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,并接受各位的审议。

过去一年,在企业正确领导和同志们的支持帮助下,我严格遵循党员干部的标准,认真履行工作职责,积极推动分管领域的工作,恪尽职守,不谋名利,不断创新和探索党建及思想政治工作的新途径,较好地完成了所承担的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部的政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。

过去一年,我结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是通过学习,努力提高自己的思想政治水平;二是讲政治,提高自身的政治理论水平;三是讲正气,保持良好的工作作风。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作过去一年,我们紧紧围绕企业改革发展这一中心,结合生产经营实际,确立了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,主要开展了以下几个方面的工作:(一)发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立企业新形象,扩大企业的影响力。

(二)强化基层党建工作,增强党组织的战斗力和凝聚力。

(三)加强党风廉政建设,促进企业健康发展。

(四)积极探索并推动富有特色的企业文化创建工作。

(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

(六)强化四项职能,开展好工会工作。

(七)发挥共青团生力军和突击队作用。

(八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。

(九)耐心细致地做好退养人员工作。

三、作风及廉政建设过去几年,在实际工作中,我按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行职责,正确处理国家、企业与个人三者关系,维护大局,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;注重思想学习,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;密切联系群众,倾听群众呼声,解决群众关心的热点问题。

某国企总经理20XX年度述德述职述廉报告

某国企总经理20XX年度述德述职述廉报告

某国企总经理20XX年度述德述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我作为XX国企的总经理,深感责任重大,使命光荣。

在过去的一年里,我带领全体员工,紧密围绕企业发展战略,扎实开展工作,努力推动企业高质量发展。

现将我一年来的述德、述职、述廉情况汇报如下,请各位领导和同事审议。

一、述德情况(一)坚定理想信念,强化党性修养作为一名国有企业领导干部,我始终把坚定理想信念作为修身立业的根本。

一年来,我深入学习党的理论知识,特别是党的二十大精神,不断提高自己的政治素养和理论水平。

通过参加中心组学习、专题党课、研讨交流等形式,不断深化对党的路线方针政策的理解和把握,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

同时,我注重加强党性修养,时刻用党章党规党纪约束自己的言行,做到忠诚干净担当。

在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,确保企业各项工作沿着正确的方向前进。

(二)践行群众路线,密切联系群众我深知,群众是国有企业的根基和力量源泉。

一年来,我始终坚持走群众路线,密切联系群众,倾听员工心声,解决员工困难。

通过定期召开员工座谈会、开展员工满意度调查、设立总经理信箱等方式,广泛听取员工的意见和建议,及时回应员工关切。

在解决员工实际问题方面,我积极推动落实了一系列员工福利政策,如提高薪酬待遇、优化工作环境、加强职业培训等,切实增强了员工的获得感和幸福感。

同时,我还注重发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工为企业发展献计献策,共同推动企业发展。

(三)注重道德修养,树立良好形象作为一名国有企业领导干部,我深知自己的言行举止对员工的示范引领作用。

因此,我始终注重道德修养,以身作则,带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德。

在工作中,我坚持原则,秉公办事,不徇私情;在生活中,我勤俭节约,廉洁自律,不追求奢华享受。

通过我的努力,企业在员工中树立了良好的形象和口碑,增强了员工的凝聚力和向心力。

同时,我也得到了上级领导和同事们的认可和肯定,为企业的健康发展奠定了坚实的基础。

国企领导个人述职述廉报告模板

国企领导个人述职述廉报告模板

国企领导个人述职述廉报告模板尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××公司×××部门的×××,今天我非常荣幸能够在这里向大家作述职述廉报告。

首先,我对过去一年来我个人的工作情况进行总结,并分享一些对于未来工作的规划和思考。

接着,我将向大家详细介绍我个人的廉政建设情况。

一、工作总结过去一年,我在×××部门担任×××岗位,积极履行工作职责,不断提高自身能力,并取得了一定的成绩。

具体工作总结如下:1. 工作成绩:(1)提升工作效率:通过学习和改善工作方法,我成功提升了工作效率,使得部门工作进展更加顺利,项目进展得到了有效推进。

(2)优化团队合作:我始终坚持团队合作的原则,积极与同事合作,共同完成任务。

与其他岗位的同事保持紧密的沟通,及时解决问题,提高了团队的整体工作效率。

(3)提高业务能力:通过自学和参加培训,我不断提升自身的业务能力,对于公司的业务有了更深入的了解,为部门决策提供了可靠的依据。

2. 存在问题:(1)沟通能力待提升:虽然我与部门其他成员保持密切的沟通,但我意识到我在沟通能力方面还存在诸多不足,尤其在处理团队内部的冲突时缺乏耐心和处理能力。

(2)自我管理能力有待加强:由于工作任务较多,我需要更加有效地规划时间,提高自我管理能力,以更好地完成工作。

二、未来工作规划在未来的工作中,我将重点关注以下几个方面的工作计划和规划:1. 提高沟通能力:我将加强对沟通技巧的学习,并利用团队会议、讨论等形式,提高自己在团队中的沟通能力。

2. 提升领导力:作为部门的一员,我将努力提升自身的领导力,带领团队成员共同完成部门的工作任务。

3. 深化业务知识:我将进一步深化对公司业务的了解,参加相关培训、研讨会等活动,提高自己在业务方面的专业素养。

4. 自我管理:我会制定有效的工作计划,提高自我管理能力,更好地完成工作任务,并确保工作质量的提高。

2024年国有企业领导述职述廉报告范文(二篇)

2024年国有企业领导述职述廉报告范文(二篇)

2024年国有企业领导述职述廉报告范文根据我国相关规定,现将本人在过去一年的工作、学习及廉政情况汇报如下:去年,我国铁路修建厂经历了极为不平凡的一年。

在这一年里,我们实现了安全生产的持续稳定,成功实现了安全年;稳步推进了七化目标,保运保产能力得到了进一步加强;薪酬改革顺利实施,职工队伍保持了相对稳定;规章制度贯彻落实效果明显,管理达标年的目标基本实现。

在过去的一年中,在厂党委和行政的正确领导下,在班子成员的紧密协作下,在全厂干部职工的大力支持下,我能够尽职尽责,尽心尽力,为我国铁路修建厂的改革与发展贡献了自己的力量。

在过去的一年里,我始终坚持理论学习,积极参与厂党委中心组的集中学习,深入学习了国家重要会议和文件精神,以及党风廉政建设的相关书籍。

在建党九十周年之际,我按照厂党委的要求,认真学习了党的历史,并亲自撰写了党课讲义,为联系点支部上党课。

我还编写了职工教育培训党课大纲,作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”,得到了广泛好评。

通过理论学习,我的思想认识得到了很大提高,立党为公、执政为民的意识明显增强。

为了巩固和提高“规范管理年”的成果,推动管理工作向更高水平迈进,我们结合规章制度年度清理,集中开展了规章制度修订和完善工作。

我们制定了规章制度修订和完善计划,全年共修订和完善了若干项规章制度。

通过制定和下发一系列规章制度,进一步健全了我国铁路修建厂的制度体系,逐步规范了各项管理工作。

在规章制度的贯彻落实上,我们采取了有效措施,统一了基层制度宣贯记录模式,促进了制度的宣贯落实。

我们加强监督检查,多次进行贯章贯制检查,推进贯章贯制工作的深入开展,提高职工对贯章贯制工作的认识。

我们坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合,实现检查制度化和常态化,有效提升了制度的贯彻与落实,实现了闭环管理。

我们加强了班组基础管理,结合班组各项管理工作,对班组图、表及各种标志牌进行了规范,对车间班组的“五本一册”落实情况进行了检查指导,有力地推动了企业基础管理水平的提升。

国企领导述职述学述廉报告(2篇)

国企领导述职述学述廉报告(2篇)

国企领导述职述学述廉报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家汇报我过去一年的工作情况,并对我的工作进行述职。

今年是我担任国企领导的第二个年头,我深感责任重大,同时也感到自己的不足之处。

在过去的一年里,我牢记党的信任,以服务人民、促进企业发展为己任,努力做好各项工作,为国企的发展作出了自己的努力。

下面,我将详细述述我过去一年的工作。

一、推动企业发展在过去一年中,我带领团队积极推动企业的发展。

我们制定了科学合理的发展规划,并严格按照规划落实各项工作。

首先,我们注重创新,加大科研力度,提高企业技术水平。

我们组织开展了一系列技术创新项目,并取得了显著的成果。

其次,我们注重产品质量,加强了生产管理和品质监控,提高了产品的质量和市场竞争力。

我们还加强了市场开拓工作,拓展了新的销售渠道,为企业的发展壮大做出了积极贡献。

二、加强企业文化建设企业文化是一个组织的灵魂,也是企业发展的重要保障。

我认识到企业文化对于国企的发展至关重要,因此,我致力于推动企业文化建设。

我们注重员工培训和激励,提高了员工的工作热情和参与度。

我们还加强了企业内部沟通与交流,建立了良好的内部沟通平台,促进了团队协作和信息共享。

同时,我们还积极开展各类文化活动,丰富员工的业余生活,增进员工之间的感情,营造了积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。

三、强化党风廉政建设党风廉政建设是国企发展的政治保证,是打造清廉企业的核心任务。

我认识到党风廉政建设的重要性,因此,我带头自觉遵守党的纪律和国家法律法规,坚决抵制各种不正之风。

我领导团队加强了党风廉政建设的宣传教育工作,提高了全体员工对廉政建设的认识和重视程度。

我们还加强了对企业财务等重要领域的监督和管理,确保企业财务的透明度和合规性。

同时,我还加大了对违纪违法问题的查处力度,确保了企业的廉洁经营。

总结一年来的工作,我深感收获颇丰,但同时也发现了一些不足之处。

首先,组织能力和协调能力还有待提高,需要更加注重团队建设。

2024年国企领导述职述廉报告范文(3篇)

2024年国企领导述职述廉报告范文(3篇)

2024年国企领导述职述廉报告范文更替、时光飞逝,___年年已接近尾声,回顾我们这一年来的工作,充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。

___年年是我公司经营业绩大力提升的一年,也是技术改造稳步开展的一年。

我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和支持下,再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。

___年公司考核指标。

中标金额___亿,截至___月份完成___亿元,完成比例___%。

06国网全年中标___亿,今年截至现在比去年净增___亿元,预计全年净增约___亿元。

中标业绩将实现比去年翻一番的增长水平,这种发展势头给了我们十足的信心和动力。

___年的八次集中投标中,我们各项工作都取得了稳步提升,付出的努力也获得了良好的成效。

在标书的制作过程中,我们从严要求每一位同志,做到精益求精,一丝不苟,争取不出现任何问题,使得评标过程中体现我们企业务实及精细化的优良特征。

令人欣喜的是,我们做过的这几批标书当中,投标文件、报价及其他资料几乎不存在差错,较好的完成了每一批的投标工作,并密切配合销司重大办有关国网的工作,得到了他们的支持和肯定。

___年是国网投标处成立的第二个年头,对于主管处长来说,肩负着一定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作、开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。

今年主要从以下几个方面开展工作,并取得了显著成效:1)责任明确,分工细化。

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是一个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每一项工作流程进行分工,使每一个同志都负起与己相关的责任来。

例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每一批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。

2024年领导个人国企述职述廉报告例文(3篇)

2024年领导个人国企述职述廉报告例文(3篇)

2024年领导个人国企述职述廉报告例文根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求,现本人结合自己分管工作,将个人履行廉政情况简要汇报如下:一年来,我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,自觉实践江总书记“三个代表”重要思想,正确对待权力、地位和自身利益,为人民掌好权、用好权,做人民的公仆,按照党的廉洁从政的要求,认真落实廉政监督责任制,坚持立党为公、勤政为民,自觉接受群众监督。

一、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学努力领会精神实质。

并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题,有针对性整改。

通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同x作斗争的主动性。

达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

二、严格以身作则,处处防微杜渐我深知"为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实",因而我常常自重、自省、自警、自励。

严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。

一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。

没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法,没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗,勤俭节约,禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。

还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”,规范了自己的从政行为。

三、加强党风廉政建设的领导在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所,经常教育分管工作的干部严要求、严管理,教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,认真执行廉洁从政准则,贯彻落实《国家公务员行为规范》,时刻保持清醒的头脑,不心存侥幸、不以身试法,教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益,坚持吃苦在前、享受在后,反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。

国企领导述职述廉报告(精选4篇)

国企领导述职述廉报告(精选4篇)

国企领导述职述廉报告(精选4篇)国企领导述职篇1各位领导、各位同志:根据公司高层的指示,本人对自己20xx年的思想和工作情况进行了认真的梳理。

20xx年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。

现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:一、学习方面:20xx年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。

特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

二、工作方面:一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。

我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。

围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本年完成的主要工作有:1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况,并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。

组织了公司20xx年管理费预算管理工作。

2、财务核算方面:参与20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报工作。

指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理。

指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。

在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作。

负责“幸福小区”财务核算工作负责了20xx年上半年工资的核算。

2024年国企领导述职述廉报告范文(三篇)

2024年国企领导述职述廉报告范文(三篇)

2024年国企领导述职述廉报告范文___年国企领导人员述职述廉报告2024年国企领导述职述廉报告范文(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX公司2024年度的述职述廉报告人。

首先,请允许我向大家汇报一下过去一年来的工作情况,以及在廉洁方面的表现。

在2024年度,我所担任的领导岗位是XX公司的XX部门主管。

在这个职位上,我始终以公司的长远发展为己任,努力履行自己的职责。

在工作层面,我本着高效务实的原则,积极推进部门工作。

在过去的一年里,我精心策划了一系列项目,积极与各个团队合作,加强了团队的协作效果。

我们取得了一些重要的成果,如实现了年度销售目标,提高了产品质量和服务水平,推动了部门的发展。

同时,在项目实施过程中,我注重优化管理流程,节约了成本,使公司获得了一定的经济效益。

在团队管理方面,我注重培养团队成员的能力和潜力。

通过定期沟通和培训,我提高了团队整体的工作能力。

同时,我注重鼓励团队成员积极参与决策和创新,形成了一种团队共建共享的氛围。

这不仅提高了团队的凝聚力和执行力,也使团队成员更加有成就感和归属感。

在廉洁方面,我始终坚守廉洁行为的底线,注重遵守公司的各项纪律和规章制度。

我始终保持公正、公平、公开的原则,不偏袒任何个人或利益集团。

在业务往来中,我严格执行公司的合同管理制度,杜绝任何形式的贪污和受贿行为。

同时,我注重身体力行,积极推行廉洁文化,树立了良好的榜样。

在日常工作中,我注重自我约束,严格要求自己。

我从不接受或索取任何可能导致利益冲突的礼品或回扣。

我始终保持工作记录的完整性和真实性,确保公司财务的准确和可靠。

同时,我也注重开展廉洁教育和宣传工作,深入员工中开展廉政知识培训和教育,提高员工的廉洁意识。

在来年的工作中,我将继续坚持廉洁自律,始终将公司的利益放在首位,始终秉持公正、公平、公开的原则,做到廉洁高效。

最后,我愿意接受大家的监督和指导,继续提高自己的工作水平和廉洁意识,为公司的发展做出更大的贡献。

国企董事长述职述廉报告

国企董事长述职述廉报告

国企董事长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,作为本国企的董事长,在过去的一段时间里,我深感责任重大,始终秉持着对党和国家事业的忠诚,对企业发展的担当,对员工福祉的关怀,全身心投入到工作中。

在此,我向大家呈上我的述职述廉报告,以总结过去的工作,反思存在的问题,并展望未来的发展。

一、工作业绩(一)企业经营成果显著提升在过去的这段时间里,我们积极应对市场竞争,通过优化产品结构、拓展销售渠道、加强成本控制等一系列措施,使得企业的经营业绩取得了显著的提升。

营业收入实现了_____的增长,利润达到了_____,为国家和社会创造了更多的财富。

(二)推动企业改革与创新我们深入推进企业改革,完善内部管理机制,优化组织架构,提高了企业的运行效率。

同时,加大了在技术创新方面的投入,鼓励员工开展创新活动,取得了一系列的创新成果,提升了企业的核心竞争力。

(三)加强人才队伍建设人才是企业发展的关键。

我们通过引进高端人才、加强内部培训、完善绩效考核机制等措施,打造了一支高素质、专业化的人才队伍,为企业的持续发展提供了有力的人才支持。

(四)积极履行社会责任作为国企,我们始终牢记社会责任。

在环保方面,加大了环保投入,实现了节能减排的目标;在公益事业方面,积极参与扶贫助困、捐资助学等活动,为社会和谐发展贡献了力量。

二、廉政建设(一)加强自身廉政学习我始终将廉政学习作为提升自身修养的重要途径,认真学习党和国家的廉政法规和政策,不断增强自身的廉洁意识和法制观念。

(二)严格遵守廉政规定在工作中,我严格遵守各项廉政规定,坚决杜绝以权谋私、贪污受贿等行为。

自觉接受组织和群众的监督,做到清正廉洁、公正无私。

(三)推动企业廉政文化建设在企业内部,积极推动廉政文化建设,通过开展廉政教育活动、制定廉政制度等措施,营造了风清气正的企业氛围。

三、存在的问题(一)市场应变能力有待提高尽管我们在市场竞争中取得了一定的成绩,但面对快速变化的市场环境,企业的应变能力还需要进一步提高。

国企领导个人述职述廉报告

国企领导个人述职述廉报告

国企领导个人述职述廉报告尊敬的领导及各位同事:我所属的国有企业,一直以来致力于推动经济发展和社会进步,承担着重要的社会责任。

2019年,面临着经济下行压力、国际贸易不确定性加剧以及新冠疫情等严峻挑战。

在公司领导团队的正确领导下,积极应对市场风险和挑战,全力保持企业的持续、稳健、健康发展。

在此,我就个人的工作履职向各位领导及同事汇报,并对个人廉政建设情况进行述职述廉报告。

一、个人工作履职情况1.担任xxxx职务期间,认真履行职责,积极参与公司战略、业务规划和新业务投资,确保了公司在2019年的稳健发展。

2.组织、协调公司各条线的执行情况,及时解决工作中遇到的各种问题,成功推动公司下游业务的开展。

3.积极引导公司文化建设,组织开展各类文化活动,提高员工的凝聚力和荣誉感。

4.在工作过程中,遵纪守法、严格执行公司的廉洁从业规定,积极推动公司的廉政建设。

在公司职业道德培训中,多次发言,强调诚信、勤政、务实、创新的职业精神。

二、个人述廉情况作为一名企业领导干部,我深知要时刻保持廉洁自律,树立良好的政治形象,切实做到“五严禁、五不准”,树立“身正、心正、铁面无私、拒腐防变”的坚强理念,坚决抵制任何形式的违规违纪行为。

1.自觉加强政治学习。

精通马克思主义、毛泽东思想、中国特色社会主义等理论与实践知识,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

自觉学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高自己的思想觉悟和工作水平。

2.严格执行公司制度。

廉洁自律的关键在于遵守制度,把从纪律开始。

我积极践行公司的制度,始终在职业道德的道路上,保持正确方向。

严格执行公司的财务报支制度,保证了公司经济效益和资金安全。

3.完善个人资产申报。

本人全面申报个人资产,持续到位执行,在日常工作和生活中,倡导理智消费,时刻保持清醒头脑,杜绝不义之财的诱惑。

4.共同打造廉洁文化。

在公司廉洁文化建设中,我充分发扬“以人为本”的思想,积极加强对员工的教育和培训,推动公司文化建设,营造风清气正的工作环境。

2024年国企领导个人述职述廉报告范本(二篇)

2024年国企领导个人述职述廉报告范本(二篇)

2024年国企领导个人述职述廉报告范本尊敬的上级领导、各位同仁:你们好!我于____年____月作为____股东代表,担任____有限责任公司领导干部,具体负责____工作的管理与指导。

在过去的一年中,我在公司党政的正确领导下,恪尽职守,积极协调服务,切实履行了分管职责,并取得了一定的工作成果。

现就我的思想、工作表现及廉洁从业情况作如下汇报,如有不当之处,恳请组织及各位同仁予以批评指正。

一、深化学习,持续提高个人素质与领导能力自参加工作____多年以来,我始终认为学习是个人成长和履职的关键。

为保持与时俱进,我积极参与各类学习活动,认真记录学习笔记,撰写心得体会,力求将学习成果转化为实际工作能力。

同时,我也积极与班子成员及业务部门沟通交流,学习借鉴他们优秀的工作方法和业务知识,从而不断提高自身的知识水平、思想境界和工作能力。

二、勤勉履职,确保分管工作有序开展在分管的____工作方面,我与____部的同事们在公司统一领导下,共同努力完成了以下几项重点工作:1. 建立并完善了____管理的各项制度和工作流程,规范了煤炭合同的签订与管理;2. 深入开展了____市场调研,及时掌握市场变化,为公司利润最大化提供了有力支持;3. 成功实施了____管理,确保了____年____所产____万吨的顺利销售与货款回收;4. 积极协调地方关系,为公司的稳步发展创造了良好的外部环境。

三、严于律己,确保廉洁从业我始终严格遵守党纪党规及公司的各项规章制度,坚决执行上级决策部署。

在班子内部,我注重团结与协作,积极支持主要领导工作,与班子成员相互支持、相互配合。

在工作中,我坚持原则、秉公办事,除公务接待外,未利用公款进行个人消费。

我崇尚节俭、保持良好的道德风尚和健康的生活方式,从未利用职务和职权为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业、廉洁奉公。

四、正视问题,明确未来工作方向回顾过去一年的工作,虽然取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足。

国企总经理述职述廉报告

国企总经理述职述廉报告

国企总经理述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任本国企总经理一职。

在过去的一段时间里,在上级领导的关心和支持下,在全体员工的共同努力下,公司取得了一定的成绩。

在此,我将向大家汇报我在工作中的履职情况和廉洁自律情况。

一、工作业绩方面1、经营指标完成情况在过去的一年中,我们积极应对市场竞争,努力拓展业务渠道,公司的各项经营指标取得了显著的增长。

营业收入达到了_____万元,同比增长_____%;净利润达到了_____万元,同比增长_____%。

这一成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作努力。

2、业务拓展与创新为了适应市场的变化和需求,我们积极推动业务拓展和创新。

在传统业务领域,我们不断优化产品和服务,提高市场竞争力;同时,积极开拓新的业务领域,如_____项目,为公司的发展注入了新的活力。

通过这些努力,公司的市场份额得到了进一步提升。

3、内部管理优化加强了内部管理,完善了各项规章制度,提高了工作效率和管理水平。

优化了组织架构,明确了各部门的职责和权限,加强了部门之间的沟通与协作。

同时,加强了人力资源管理,注重员工培训和职业发展规划,提高了员工的素质和工作积极性。

4、团队建设注重团队建设,营造了良好的工作氛围和企业文化。

通过组织各种培训和团建活动,增强了团队的凝聚力和向心力。

同时,积极引进优秀人才,充实了公司的人才队伍,为公司的发展提供了有力的支持。

二、工作中的不足之处1、市场预测和应对能力有待提高在市场变化迅速的情况下,我们对市场趋势的预测和应对措施还不够及时和有效,导致在某些业务上错失了一些机会。

2、内部沟通协调仍需加强虽然在内部管理优化方面取得了一定的成绩,但部门之间的沟通协调仍存在一些问题,影响了工作效率和决策的执行。

3、创新能力有待进一步提升在业务创新方面,虽然取得了一些成果,但与行业内的先进企业相比,创新能力仍有待进一步提高,需要加大在研发和创新方面的投入。

2024年国企领导述职述廉报告(3篇)

2024年国企领导述职述廉报告(3篇)

2024年国企领导述职述廉报告一、履行工作职责情况根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。

重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。

目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。

截止到___月底,已实现收入___万元,利润总额___万元,完成年度任务___万元的___%。

公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金___万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。

在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。

其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。

截止到___月底,___个项目投资成本全部收回,实现净收益___万元,尚有咸宁项目___万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理一是落实规章制度,强化内部管理。

公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。

注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。

公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。

公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降___万多元。

同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利___万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。

没发生大的纠纷和安全事故。

公司自___年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前___余万元的亏损,还为公司年年增效。

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XX年国企领导人员述职述廉报告
在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在XX年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。

在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。

现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。

重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。

目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。

截止到九月底,已实现收入万元,利润总额万元,完成年度任务318万元的%。

公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。

在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。

其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到
风险可控、效益可观。

截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理
一是落实规章制度,强化内部管理。

公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。

注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。

公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。

公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。

同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。

没发生大的纠纷和安全事故。

公司自XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。

在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量吨,销售额万元,税后净利万元,占全年计划指标的%。

根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作
一是联系企业实际,抓好法律知识学习。

我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

『 1 』『 2 』『 3 』
二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。

公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。

制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法
律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。

首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。

在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。

由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。

根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题
一是学习自觉性不高。

对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。

工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。

工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。

思想比较守旧,开拓意识不足。

怕冒风险,怕担责任。

对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。

没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。

对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。

没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算
一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。

一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持
与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。

一是提升统筹兼顾的能力。

善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。

认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。

二是要提升开拓创新能力。

善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。

破解工作中的难点。

三是提升知人善任的能力。

对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。

四是提升应对风险的能力。

科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。

积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。

特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。

五是提高维护稳定的能力。

善于见微知著,果断处置,化解矛盾。

积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。

六是提升自觉接受监督的能力。

廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。

我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。

努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

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