创新战略的思考

企业创新战略管理模块

一、企业总战略与经营战略分析

1、企业使命、价值观、愿景陈述、总战略目标

2、总战略目标分解与商业模式

3、经营战略类型

4、战略实施审计与企业经营状况分析

二、企业成长阶段与创新特征

1、企业成长阶段性特征诊断

2、阶段成长性指向与危机紧迫性

3、

三、战略的艺术性与政治性

1、机遇与问题的辩证观、动态发展观

2、舍弃的哲学艺术

3、战略的内外适应性与感召力

四、外部环境分析

1、宏观五要素（PEST）

2、产业周期、产业价值链、产业竞争结构、生产方式与资产更新速度

3、技术周期、技术范式与标准、技术交易模式与更新速度、产业研发模式与网络

4、产业顾客需求价值分析、价值传递方式分析

五、资源与能力分析

1、企业内部要素分析：产品结构组合；市场营销、市场强度；组织结构、与管理控制；企业文化、人力资源分析；供应链、生产、成本管理分析；财务与投资组合分析；内部要素辩证与柔性综合分析

2、决策者愿望与企业利益相关者分析

3、技术能力分析：技术（产品）组合、企业标准、开发方式、网络平台等

六、企业创新战略的总体原则与指导思想

1、攻与守，长线与短线

2、价值导向与利益导向

七、创新组合抉择与平衡

1、商业模式创新战略：客户价值主张、供应链、目标客户

2、技术创新战略：产品与服务开发、流程技术开发、已有技术应用

3、企业创新机会甄别与契合

4、企业创新组合策略

八、企业价值网络审计与组织方式选择

1、企业内部价值网络构成要素与价值流特征解析

2、外部网络与平台

3、创新项目性质与组织方式选择策略

4、

九、创新项目的评估与选择原则

1、创新项目评估基本原则，环节与指标设置

2、创新组合评估

3、资源配置

十、创新战略实施

1、创新战略的平衡计分卡

2、创新价值评估原则

3、绩效管理与激励机制

4、知识管理与学习机制与体系