能力素质测试题

能力素质测试题

一、管理能力测评

测验一

假如你已知道自己的生活将发生如下变化，你是否仍能愉快的从事管理工作？

1.你将越来越多地设计管理，却与技术的联系越来越少。

（） 2.一旦决定管理,就不能半途而废。即使你想再去搞技术，也是办不到的，因为技术的进步太快了。（） 3.你将从一个可靠的领域，即从一个对自己有把握的领域，转型一个无论人力还是工作实绩都无把握的领域。（） 4.你必须扩大知识面和兴趣范围，而丝毫不能将兴趣集中到一点或致力于一个专业。 ( ） 5.你必须放弃你在专业上所取得的成就，为自己能渐渐支配更多的人，组织越来越多的活动及帮助其他专业人员取得成功而感到满足。（）测验二

1、如果让您去选择一个不同于现在工作的职业，您喜欢做一个： A．医生B．勘探员

2、您喜欢读哪一方面的书： A．地理学 B．心理学

3、你喜欢怎样度过一个忙碌的夜晚： A．做新家具 B．和朋友游戏

4、如果某人耽误您的时间，您会怎么办： A．总是很耐心 B．往往要发火

5、您喜欢做哪件事： A．会见陌生人 B．看展览会

6、您喜欢别人称赞长您： A．善于合作 B．足智多谋

7、每样东西都有放置处所且应各就各位，这对您来说： A．很重要 B．不怎么重要

8、如查您同某个人意见大相径庭，您将怎么办： A．力求最大限度的统一，使争论最少 B．将在价值、原则及政策上的分歧争论个水落石出

9、您是否能很容易地放下正在阅读的一本很有趣的故事书： A．能 B．不能

10、在一出戏中，您喜欢演哪种角色： A．政治家

B．发明人和工程师

测验三

1、您作出从事管理工作的决定，是否与您的能力、兴趣、品质、个性和目标相一致（）

2、您是否愿意从事比技术工作更出色的工作来施展您的才能？

（） 3、您是否具有从事管理工作的必要条件？（）4、是否曾期待过“将来投入管理工作中去”？（） 5、您肯定管理工作能使自己得到个人心理上的更大满足吗？（） 6、您是否对本企业的情况有一个全面的了解？（） 7、您熟悉您所在企业不同部门的不同要求和不同管理方法吗？（） 8、您是否很容易从这一部门转到另一部门？（） 9、您已确定了今后5到10年的奋斗目标了吗？（） 10、您肯定现在的工作更能达到您的目的？（） 11、您是否意识到在管理阶层中，存在更强有力的竞争对手？（） 12、您肯定自己能充分正视这些竞争吗？（） 13、您是否更注意人而不是工作？（） 14、您更喜欢和别人在一起工作吗？（） 15、您能很容易地找到合作者吗？ ( ) 16、您愿帮助别人吗？ ( ) 17、您知道人们为什么热衷表现吗？ ( ) 18、您的同事和朋友是不是认为您随和？( ) 19、假如您已意识到帮助别人要牺牲个人利益，是否仍能这样做？

( ) 20、朋友喜欢请教您吗？ ( ) 21、您愿意得到别人的扶助吗？ ( ) 22、您能在变化莫测的情况下灵活处事，在一时混乱的情况下泰然处之吗？ ( ) 23、当民有的梦想都不能如愿以偿时，您仍能快活吗？ ( ) 24、当对自己决定的后果尚无把握时，你觉得烦躁不安吗？ ( ) 25、您是否觉得能信任他人，他人也能信任您？ ( ) 26、您能很容易地消除人际隔阂吗？（） 27、你在工作中注重任何主观因素吗？( ) 28、你擅长利用他人吗？（） 29、你同样擅长鼓励自己的下级吗？ ( ) 30、你是否注意自己的行为品德？ ( ) 31、你有时是否觉得自己的言论像是来自别人的观点？（） 32、你曾努力从别人的立场出发寻求解决问题的方式吗？（） 33、你觉得自己很善于广泛结交各种人，并在使用时尽可能发挥其独特的作用吗？（）

测验四

赞成下列说法的打，不赞成的不打标记。

1、每个专业人员都有类似的个性和要求，应该同等对待，用同一种方式去领导他们。（）2．对专业人员来说，最重要的报酬是得到较多钱。（） 3．一个有能力的管理人员，初次见到一位专业人员便能对他做出评价。（）4．精神不振、牢骚满腹可以认为，是由于没有竞争对手和兴趣而引起的，不是天生懒惰

（）

5．管理人员应该不去管专业人员的情绪。 ( )

6．不要对专业人员的某项成果加以赞扬，因为那样的话，他们将很难管理，而且会马上申请提薪。（） 7.是专业人员提高工作效率最有效的方法是告诫他们随时you失业的威险。（）8、一组专业人员总比一个人更能完善的解决问题。（） 9、若一个管理人员称职，那么他必须像每个专业人员那样熟悉其专业。（）

10、了解本企业中每个人的个性，对防止士气低落大有益处。（）

11、如果一个管理人员对某专业人员提出的问题答不上来，应该说：“我不知道，我找一个答案告诉你。”然后继续做自己的事。

（） 12、在做出与专业人员有关的决定时，管理人员总是应该让他们参与制定。 ( ) 13、专业人员往往对要求他们提建议的管理人员通报太尊重。14、知己知彼同等重要。 15、一个称职的管理人员，应该较注参谋而不是监督。 16、即使持反对意见，管理人员也应该执行上级的命令。 17、管理人员千万不要授权给自己管理下的专业人员。 18、重要的是分清每个专业人员的贡献，而不是赞赏专业人员所在的集体。 19、一般来说，专业人员大多要求“区别”对待。

20、管理的最重要的作用之一是提供信息及减少挫折。

） ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) （

在符合你情况的答案前划“”

1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？ A．是 B．否

2、为了避免与人发生争执，即使你是对了，你也不愿意发表意见吗？ A．是B．否

3、你遵守一般的法规吗？ A．是 B．否

4、你经常向别人说抱歉吗？ A．是 B．否

5、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？ A．是 B．否

6、你永远走在时髦的前列吗？ A．是 B．否

7、你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？ A．是 B．否

8、开车或坐车时，你曾经咒骂别人驾驶者吗？ A．是 B．否

9、你对反应较慢的人没有耐心吗？ A．是 B．否

10、经常对人发誓吗? A．是 B．否

11、你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗? A．是 B．否

12、你曾经大力批评电视上的言论吗？ A．是 B．否

13、如果请的工人没有做好，你会反感吗？ A．是 B．否

14、惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？ A．是 B．否

15、你是个不轻易忍受别人的人吗？ A．是 B．否

16、与人争论时，你总爱争赢吗？ A．是 B．否

17、你总是让别人替你做很重要的事情吗？ A．是 B．否

18、你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？ A．是 B．否

19、你故意在穿着上吸引他人的注意吗？ A．是 B．否

20、你不喜欢标新立异吗？ A．是 B．否

说明：测评表中A代表非常同意，B代表同意，C代表中间态度，D代表反对，E代表坚

四、团队合作精神

1、如果某位中学校长请你为即将毕业的学生，举办一次介绍公司情况的晚间讲座，而那天

晚上恰好播放你“追踪”电视连续剧的最后一集，你是： A．立即接受邀请。 B．同意去，但要求改期。 C．以有约在先为由拒绝邀请。

2、如果某位重要客户在周末下午5：30打来电话，说他们购买的设备出了故障，要求紧急

更换零部件，而主管人员及维修师均已下班，你是： A．亲自驾车去30公里以外的地方送货。 B．打电话给维修师，要求他立即处理此事。 C．告诉客户下周才能解决。

3、如果某位与你竞争激烈的同事向你借一本经营管理畅销的书，你是: A．立即借给他。 B．同意借给他，但声明此书无用。 C．告诉他书被遗忘在火车上了。