煤矿调度室质量标准化实施方案简易版
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object
And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.
编订：XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
煤矿调度室质量标准化实
施方案简易版
煤矿调度室质量标准化实施方案简
易版
温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。
煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产
的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的
有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映，
是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产
高效现代化矿井的主要内容和根本途径。
为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调
指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我
矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度
室质量标准化实施方案。
一、成立组织机构
组长：
副组长：
组员：
二、机构成员责任
组长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。
副组长：负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期对调度室各项台账进行检查。
副组长：负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。
：负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的各种会议、培训、学习
做好记录，做到有档可查，月底对本矿做出生产总结，向上级领导、部门定时汇报矿上的相关安全生产情况，监督设备的使用、运行情况并做好记录。对调度室的各项记录、台账定期回收存档。
调度员（4名）负责当班调度综合台账的记录，准确反映当班安全生产情况，出现特殊情况要及时向值班领导汇报，并做好记录。
调度室每班次安排调度员1名调度主任(副主任)1名值班。
三、制定达标规划
在20xx年2级的的基础上，力争在20xx 年调度室质量标准化达到1级。
四、建立健全各种管理制度及岗位责任制
A. 制度目录
1、调度领导值班制度
2、调度员值班制度
3、生产计划制度
4、调度会议制度
5、调度业务汇报制度
6、生产事故汇报制度
7、重大事故汇报制度
8、专题汇报制度
9、生产统计分析制度
10、事故分析制度
11、资料保存、保密制度
12、调度质量标准化检查制度
13、调度人员学习培训制度
B. 岗位责任制
1、调度室主任岗位责任制
2、调度室副主任岗位责任制
3、调度室主管（主任）工程师岗位责任制
4、调度室值班长岗位责任制
5、调度室值班员岗位责任制
五、完善各种台账，记录、报表
A、台账
1、生产矿井概况台账
2、原煤产量逐日完成、逐月完成完成情况台账
3、掘进总进尺逐日完成、逐月完成完成情况台账
4、开拓进尺逐日完成、逐月完成完成情况台账
5、洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成情
况台账
6、采煤队逐日产量、逐月产量台账
7、掘进队逐日完成、逐月完成进尺台账
8、采掘工逐日出勤、逐月累计出勤台账
9、人生事故基础台账、累计台账
10、非伤亡事故记录台账
11、非伤亡事故逐日、逐月累计台账
B、记录
1、生产调度综合记录（日志）
2、矿井停产检修记录
3、安全情况综合记录C、报表
1、调度日报
2、调度旬报和月报
3、生产简报
四、近年来，我矿调度质量标准化工作虽
然取得了一些成绩和经验，但从当前调度工作的整体情况来看，实际工作与标准对照检查仍有较大的差距。突出表现在以下几个方面。
1、调度管理方面
（1）处理安全生产问题的及时性和有效性不足，处理问题不及时。
（2）业务保安责任制度落实不够严格，缺乏有效监督。
（5）基础资料保管不齐全，未按标准要求定期归档保存。
（6）原始记录不规范。
2、调度汇报方面
（1）未按照标准要求在规定时间和内容要求及时汇报安全生产情况。
（2）漏报、瞒报的现象时有发生。
3、综上所述，分析原因，主要有以下几个方面。
1、相关人员责任落实不到位，分工不明确，从人员结构看，整体素质不高，对质量标准化的重要性认识不足，业务不够纯熟。
2、对调度质量标准化的基础性工作缺乏有效管理，未按《梅斯布拉克煤矿安全质量标准化管理办法》严格开展，落实调度质量标准化工作的各项措施不力。
3、对标准体系学习理解不透彻，存在概念模糊，导致工作质量不高。
三、改进的对策措施
（一）严格执行标准，不断促进调度工作，实现规范化制度
1、在调度管理方面应做好以下工作
（1）调度在组织指挥生产中要以作业计划为依据，根据计划要求，做到及时全面地了解生产过程中出现的各种问题，采取切实可行的措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各个环节能够协调进行，保证生产计划任务完成。
（2）调度在处理安全生产中出现的各种问题和矛盾时，要遵循调度工作及时性和准确性的基本原则，及时作出判断和处理，要做到信息反馈灵敏，解决问题迅速，生产指挥准确无误，保证调度指挥的准确性。
（3）根据生产情况和库存情况，及时调整销售计划，避免出现产、存与销售之间存在的不平衡现象。
（4）在日常工作中，必须严格检查、督促
各生产环节及作业现场的安全生产，严格按照“三大规程”规定进行组织指挥生产，了解和掌握规程制定的执行情况，掌握重大安全隐患的整改落实情况，掌握安全生产的发展趋势，检查督促整改重大隐患，实现安全生产。
（5）生产调度员在日常工作中，必须按要求经常深入现场，深入采掘一线，搞好调查研究，全面熟悉安全生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时向有关领导提出专题报告或建设性意见，及时处理和解决生产中的关键问题。
（6）建立完整的原始记录，按照填写图表和牌板，基础资料定期归档保管。
2、调度汇报方面
严格执行调度逐级汇报制度，规定的内容
包括：班、日安全生产情况汇报、旬、月、季的安全生产情况汇报、作业计划汇报、调度专题汇报、事故汇报，对所有规定汇报的内容，必须按规定的时间和内容及时向上一级汇报。
3、调度装备方面
应按标准要求配备具有录音、故音等功能的调度台，配备传真机、计算机、打印机及瓦斯监控中端显示器。
4、环境、文明方面
要求室内达到物品有序、设备、资料整洁，做到文明指挥、礼貌待人。
5、加强全员思想教育，切实转变作风，保证调度质量标准化工作全面开展。
（1）加强全员思想教育，开展调度质量标准化工作，思想必须要先行，只有实现全员思
想的统一，才会有全员行动的统一。要在全员职工中开展宣传教育工作，可以采取组织培训和组织学习等形式，认真学习国家有关安全生产的法律法规知识，学习领会安全质量标准化工作的重要精神和指导思想，通过学习提高全员思想认识，切实转变工作作风，增强开展调度质量标准化工作的责任感，扎实工作，为全面开展调度质量标准化提供思想保障。
（2）加强教育培训工作，按照标准要求组织培训，主要与矿安培中心联合实施培训，培训内容根据专业不同具体规定，如《煤矿安全规程》、《作业规程》及相关的“一通三防”、机电运输、采掘等专业基础知识，电脑基本操作知识等。
6、完善调度质量标准化制度，调度质量标
准制度是《煤矿安全质量标准管理办法》的延续和深化，既要保证抓好调度质量标准化的基础，又要结合调度工作实际制定相应的措施和制度，保证工作的正常开展，具体应制定《调度管理细则》、《调度工作管理办法》、《调度质量标准工作制度》、《考核及奖罚办法》、《责任落实制度》。
总之，调度质量标准化工作是一项长期的基础工作，需要深入持久地开展下去，不断提高工作质量，发挥作用，为煤矿实现安全生产提高经济效益提供保障基础。
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煤矿调度质量标准化基本资料清单
煤矿调度质量标准化基本资料清单 一、应备基础资料 1、年度、月度、季度采掘生产计划（建设进度计划）； 2、原煤库存测量图纸及计算资料； 3、作业规程和各项安全技术措施； 4、《矿井灾害预防和处理计划》； 5、《应急救援预案》； 6、《煤矿安全规程》等文件、法规； 7、安全监控系统： （1）瓦斯事故应急预案；（2）安全监控布置图；（3）安全监控断电控制图；（4）安全监控系统验收合格文件；（5）系统备份；（6）系统“MA”标志证书、防爆合格证、制造计量器具许可证、产品生产合格证。 8、人员定位系统： （1）人员系统设备布置图；（2）系统设计方案；（3）系统验收合格文件；（4）数据备份；（5）系统、设备“MA”标志证书。 9、产量监控系统： （1）设备布置图；（2）产量监控系统设计方案；（3）产量监控系统验收合格文件；（4）数据备份；（5）系统“MA”标志证书。 10、通信联络系统： （1）系统设备布置图；（2）通信联络系统设计方案；（3）通信联络系统验收合格文件；（4）系统设备“MA”标志证书、防爆合格证、产品生产合格证。 11、安全监管执法与决策支持系统： （1）系统验收合格文件；（2）数据备份。
二、调度基本管理制度 1、调度室各类人员岗位责任制（主任、副主任、主任工程师、统计分析员、调度员、监控员）； 2、调度值班制度； 3、调度交接班制度 4、调度逐级汇报制度； 5、安全事故汇报制度； 6、调度员下井管理制度； 7、调度会议管理制度； 8、调度业务学习制度； 9、调度质量标准化管理（验收）制度； 10、调度资料保存管理制度； 11、调度业务保安制度（巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、大型设备检修、矿井停电检修制度）； 12、监测监控系统报警信息处理制度； 13、安全监控系统制度： （1）操作规程；（2）岗位责任制；（3）技术资料管理制度；（4）设备管理制度；（5）系统设备和传输设备定期检修制度；（6）网络运行管理制度；（7）监控故障报告制度；（8）监控异常上报制度。 14、人员定位系统： （1）岗位责任制和操作规程；（2）技术资料管理制度；（3）设备管理制度;（4）系统设备和传输设备定期检修制度；（5）网络运行管理制度；（6）数据异常上报制度。 15、产量监控系统： （1）原煤/毛煤折算系数管理办法；（2）监控信息（产
煤矿安全质量标准化实施方案(word版)
煤矿安全质量标准化实施方 案 （完整正式规范） 编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________
煤矿安全质量标准化实施方案 开展煤矿安全质量标准化工作, 对于保障职工生命安全, 提升职工队伍素质, 提高煤矿安全管理水平, 促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发, 坚持安全第一、质量为本、突出重点原则, 按照统筹规划、分步实施, 树立典型、稳步推进的步骤, 在我矿全面实施安全生产规范化和标准化, 进一步促进我矿落实安全生产主体责任, 建立安全生产长有效机制, 加大安全生产投入, 改善安全生产条件, 逐步建设本质安全型矿井。为此, 我矿及矿领导本着关爱职工, 顺应形势需要, 决定下大力气做好此项工作。按照矿领导的统一部署和安排, 现制定如下煤矿安全质量标准化实施方案。 工作目标 力争到20__年底, 初步实现标准化, 为高等级标准化打下坚实基础, 力争到20__年6月底全矿标准化达到一级水平, 通过实施标准化建设, 促进我矿安全状况持续良性运转。 工作步骤 一、调查摸底 目的是搞清楚我矿标准化工作的现状和水平。现阶段有没有搞, 实施到什么水平, 在哪些方面存在差异, 以便有针对性的开展工作。
途径：听汇报, 听取煤矿所有管理人员在标准化建设方面的现状情况以及存在的问题；查看研究各种的软件资料（图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等）；现场查看硬件（设备、设施、管线、建筑物等）。 摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间, 并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。 二、发放文件, 会议布置 标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项, 也是我矿列入议事日程的大事, 实施应当郑重其事。首先要起草发放文件, 并召开会议贯彻布置。文件起草由矿生产技术科完成。内容包括：实施步骤, 具体分工, 完成时间, 考核办法, 组织管理等。 二、组织领导 为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展, 结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。 由以下人员组成： 组长：赵红良 副组长：马会斌 成员：刘柱才赵光祥赵世鹏赵彦余志江赵红伟余富良吕小卫赵世鹏余云柱吴朴德赵志伟赵桃稳赵阳赵加才张坤权赵光授
煤矿安全质量标准化
煤矿安全质量标准化 煤矿安全质量标准化是煤矿企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任制的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。为推动露天煤矿企业安全质量标准化、管理上台阶、安全创水平，促使煤矿企业建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，奠定实现本质安全型的坚实基础，确保安全、文明生产，根据我矿实际情况，参照国家煤矿安全监察局2004年颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、原能源部1992年颁布的《地方国营煤矿生产矿井（露天）质量标准化标准及考核评级办法》、原煤炭部1994年颁布实施的《国有重点露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》及行业其他标准规定，特制定本标准及考核评级办法。 第一条本标准及考核评级办法适用于大兴安岭古莲河露天煤矿。 第二条安全质量标准化露天煤矿评级项目共六项，满分100分。每个分项在总分各占分数比例如下： 1、采剥占25分，即系数为0.25 2、运输占20分，即系数为0.20 3、机电占20分，即系数为0.20 4、排土占10分，即系数为0.10 5、边坡占5分，即系数为0.05 6、防排水占5分，即系数为0.05 7、安全占15分，即系数为0.15 以上单项安全质量标准划分为甲级、乙级、丙级，计分以100分为满分，各专业考核评分计入总分时，乘以各自的系数（取小数点后两位）。 各专业检查小项分数扣完为止，不出现负分数。 第三条安全质量标准化露天煤矿分为三个等级： 一级：露天煤矿质量标准化平均得分为90分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡各单项达到乙级（含乙级）以上标准。 二级：露天煤矿质量标准化平均得分为80分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在80分及以上，其余专业得分不低于70分。 三级：露天煤矿质量标准化平均得分为70分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在70分及以上，其余专业得分不低于60分。 第四条安全质量标准化露天煤矿的露天采区，必须具备以下条件： 1、实现安全目标： 全矿百万吨死亡率在0.5以下。露天采区无死亡或3人以上重伤事故。 2、采剥关系正常，“二量”符合国家规定。 3、资源利用：完成阶段（水平）回采率计划。 4、完成年度原煤产量、剥离量及煤炭产品质量计划。 5、生产作业要有计划、设计、作业规程，并按照计划、设计、作业规程施工。 第五条煤矿每季度进行一次质量标准化工作检查考核。 第六条对在煤矿安全质量标准化工作中做出突出贡献的单位和个人，应予表彰奖励，对达不到质量标准化的单位，督促其限期达标，否则对单位和相关责任人予以相应处罚。 第七条本标准及考评办法的解释权属大兴安岭古莲河露天煤矿。 第十条本标准及考核评级办法自颁发之日起执行。
工作煤矿安全质量标准化实施细则参考文本
工作煤矿安全质量标准化实施细则参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工作煤矿安全质量标准化实施细则参考 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了不断巩固安全质量标准化建设成果，大力开展 “本质安全型、安全高效型”矿井建设活动，不断强化煤 矿安全基础管理，全面提升矿井本质安全水平，实现安全 生产、文明生产，根据《山西华润联盛能源投资有限公司 安全质量标准化办公室印发〈关于20xx年安全质量标准化 工作实施意见〉的通知》，结合我矿实际情况，特制定 《质量标准化实施细则》如下： （一）采煤专业质量标准化标准细则 1、工作面及煤壁机道 （1）支架架间喷雾安设成一条直线，在支架前梁左上 方位置。
（2）液压支架的直线偏差不得超过±50mm，中心距偏差不超过±100mm；相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（＜200mm）；支架垂直于顶底板，最大偏差不超过±5°）。 （3）工作面做到“四无”，即支架管路无漏液，液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。 （4）工作面做到“六净”，即架间、架内、架前、工作面两端头、 电缆槽浮煤清理净，浮尘冲刷净。 （5）煤壁平直并与顶底板垂直，实现机道顶板无伞檐。伞檐长度＜1m时，伞檐最突出部分≤250mm，伞檐长度≥1m时，伞檐最突出部分≤200mm。 （6）工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜，保证支架、
对煤矿调度室质量标准化工作的思考详细版
文件编号：GD/FS-6957 （安全管理范本系列） 对煤矿调度室质量标准化工作的思考详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
对煤矿调度室质量标准化工作的思 考详细版 提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 【摘要】本文通过对作者所在单位当前调度工作现状问题的说明及原因分析，阐述开展调度质量标准化的重要性，通过开展质量标准化促进调度工作实现规范、统一和提高，为企业实现安全生产发挥保障作用。 【关键词】煤矿调度质量标准化 引言：调度室是煤矿企业单位下设的一个综合职能管理部门。调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作用，担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工作责任，是煤矿单位的生产指挥中心，调度室工作质量的高低与本单位的安全生产管理水平有
着直接的联系。质量标准化工作是煤矿安全生产工作的基础，是促进调度工作实现规范化、制度化的重要途径，长期保持调度工作达到规范和统一，充分发挥其职能作用，为本单位的安全生产服务，是煤矿实现安全生产的需要，是企业生产和发展的必然要求。 总结回顾我矿调度室开展质量标准化工作20年来的历程，取得了一定的成绩和成功的经验。但是，随着企业的发展，对调度工作提出了更高的要求。新形势下的煤矿安全质量标准化的起点更高、标准更严。如果用高起点高标准来对照检查我们的工作，仍然存在较大的差距，那么，如何进一步搞好调度质量标准化工作，使其符合新形势下安全质量标准化的特点和要求，在现有成绩和经验的基础上不断发展和提高，更有效地为单位的安全生产服务呢？本人结合实际对本单位调度质量标准化工作谈谈自己肤浅的看
煤矿安全生产标准化实施预案
沙湾县宝英煤矿煤炭有限责任公司煤矿安全生产标准化实施方案 二〇一七年八月十二日
沙湾县宝英煤矿煤炭有限责任公司煤矿 安全生产标准化实施方案 煤矿安全生产标准化是企业安全建设和安全文化建设的基础，也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段，是高产、稳产、均衡生产的前提条件，是煤矿步入本质安全道路的必定结果，是宽敞煤矿工人的迫切愿望，也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。特制定我矿安全生产标准化实施方案。 一、成立安全生产标准化领导小组 1、领导组织机构 组长：邓永明（矿长） 副组长：贺红强(总工程师) 李凤宏(安全副矿长) 纪进良(生产副矿长) 许天军(机电副矿长) 成员：李永科(采掘副总) 唐邦勇(地测副总) 文清显(通风副总) 赵云矿(机电副总) 潘景锋(调度主任) 谢崇广(办公室主任) 王学明(通风科科长) 王滔(生产技术科科长) 唐磊(安全科科长)
不克(机电科科长) 史磊(地测科) 田云(调度室) 邹俊杰(调度室) 赵振明(综采队队长) 丁松乾(综掘队队长) 安全生产标准化办公室设在安检科，由李凤宏兼任办公室主任。 2、具体分工及职责： 组长是矿井安全生产标准化工作第一责任人，全面负责安全生产标准化工作的领导，提供必要的安全投入、设备、设施、资金保障。 副组长受组长全权领导，积极配合组长工作，是安全生产标准化工作的直接责任人，主持安全质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查安全生产标准化工作领导小组各职人员的履职情况，具体抓好井上下各系统的硬件工作，制定专业实施打算及考核奖惩方法。具体分工如下： 贺红强(总工程师)：具体负责通风、地质灾难与测量和职业卫生专业的安全生产标准化工作。 李凤宏(安全副矿长)：具体负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急治理三个专业的安全生产标准化工作。 纪进良(生产副矿长)：具体负责采煤、掘进、调度和地面设施三个专业的安全生产标准化的工作。
煤矿质量标准化现场会经验交流材料
安全质量标准化现场会经验交流材料 各位领导、同志们： 今天，煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会，推广各单位的好经验、好做法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正： 一、主要经验做法： （一）抓宣传教育发动，强化安全质量标准化工作的舆论氛围 干好一项工作，首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况，结合上级的相关要求，立足于打造一流矿井，从硬件、软件两个方面入手，对年度安全质量标准化工作进行细致的规划，并通过各种形式传达到每一名基层员工，强化员工的目标意识。同时，构建和完善“五个一”安全教育工程，充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用，加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导，强化宣传教育，营造了良好的氛围，强化了员工的安全质量意识，为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。 （二）抓专业素质提高，强化安全质量标准化工作的人本基础 随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施，矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教
育培训的一个重点，深入开展了安全质量标准化知识培训，通过集中培训、班前教育、员工自学等形式，发挥专业、科室、区队三个层面的优势，一是由专业副总牵头，对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性，由工程技术人员按照“三个一”培训（一日一题、一月一考、一季一评）要求，加强对本单位员工的培训，安监处每月组织一次集中考试，考试结果与收入挂钩，充分调动了干部员工学业务，提素质的积极性，促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训，员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高，促进了现场施工质量的提高。 （三）抓管理制度完善，强化安全质量标准化工作的组织保证 为加强对安全质量标准化工作的组织领导，我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组，健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》，并严格质量责任追究，把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴，与工资收入挂钩，施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》，强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时，实行了安监员、质检员包头包面责任制，把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩，加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上，对现场查出
煤矿安全生产质量标准化精细化标准
煤矿安全质量标准化精细化标准（试行） 矿属各单位、机关科室： 为进一步推动我矿安全质量标准化管理水平全面提高，筑牢安全生产的基础，为职工创造一个良好的安全生产环境，在多方征求意见的基础上，结合矿井的生产实际，分别对采煤、掘进、机电、运输、通防及冲击地压、矿压专业安全质量标准化进行了量化和细化，制定了《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》。在执行行业和煤业公司《煤矿安全质量标准化标准》的同时，优先执行《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》，考核评级办法按照****煤发[2005]###号文执行。 《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》自2005年3月1日起施行。 附件：1、〈采煤专业安全质量标准化精细标准〉 2、〈掘进专业安全质量标准化精细标准〉 3、〈机电专业安全质量标准化精细标准〉 4、〈运输专业安全质量标准化精细标准〉 5、〈通防专业安全质量标准化精细标准〉 6、〈冲击地压、矿压专业安全质量标准化精细标准〉
附件1 采煤专业安全质量标准化精细标准
附件2 掘进工作面安全质量标准化精细标准
一、掘进工作面料场管理标准 （一）料场基本要求 1、料场位置：永久料场定于巷道开口以里至迎头段，以便于胶轮车运输为基本原则；风门前后5m及风门之间严禁存放任何物料。普掘有轨运输巷道料场设置在距迎头不超过200m范围内。巷道开口施工及巷道长度不足200m 时，临时料场设置于距迎头不超过200m范围内的相邻巷道内。 2、料场长度和宽度：料场整体长度不得超过100m。所有物料应沿巷道一侧摆放，宽度不超过1.2m，严禁超宽摆放。 3、料场要划分出支护材料区、工具设备区、废品待上井区、油脂管理区、消防器材区。每一区要顺序摆放布置，不得间隔穿插摆放，并全部与材料存放于一侧。 （二）物料码放标准 1、所有物料必须上架摆放。材料架必须一致，宽度1.2m。材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm。材料架靠巷道里侧必须成一条线，误差不超50mm。材料架上要铺木板，下侧高度为100~200mm，但同一料场材料架高度必须一致。 2、锚杆、管子、棚子等长材，必须沿巷道纵向摆放；托辊、网子等可以沿巷道横向摆放。但同一料场同一种材料存放方式必须一致。 3、物料摆放要做到两头齐，误差不超过50mm；同规格的长短不齐的物料要求一头齐。 4、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，且每垛物料高度不超过1.6m。物料摆放要保证不小于700mm的安全间隙，误差为+200mm； 5、工具、设备也要上架码放，风钻、钻机等较长工具设备要平放在架上，不应立于巷帮，以防滑倒伤人。备用开关要放于专用开关架上；散装物料要入箱。工器具也要挂牌管理。（见附图）
煤矿调度质量标准化考试题库
煤矿调度质量标准化考试题库 一、填空题 1、矿井要设置的调度指挥中心,岗位职责明确 2、调度室人员配备应保证双岗每天小时值班和调度工作需要，并保证调度员 3、调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历； 4、调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业及以上文化程度，并具有年以上煤矿基层工作经历 5、调度值班人员应经培训并取得 6、调度标准化要求有领导、制度，矿井灾害预防和处理计划，等文件。 7、落实产运销计划，协调组织完成生产作业计划，做到、、稳定生产。 8、掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解决问题的、、、、、处理结果等。 9、掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握、初（末）次放顶、、采掘安装（拆除）、、大型设备检修、、重点工程等情况； 10、掌握安全监测监控系统、系统、工业视频监控系统的运行情况，掌握、、和系统的运行情况； 11、及时核实系统报警、、超限等问题，并组织处理； 12、详细记录报警情况、、、等情况。 13、出现险情和发生事故时，及时下达指令； 14、按规定分级汇报，启动事故应急预案，做好，并做好事 故、现场等记录； 15、对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求下达调度指令，协助组织，并跟踪 16、对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好、签收、及工作，记录接收时间、、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况、下发或转发时间、接收人等内容，做好文件的工作 17、调度人员按规定要求下井，并留有 18、应有《煤矿安全规程》规定的、事故报告程序图（表）、应急电话表、领导值（带）班表、、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表； 19、图表应及时和，与实际情况相符合，实行归档管理。 20、建立调度、调度、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台账；
煤矿安全质量标准化实施方案
煤矿安全质量标准化实施 方案 Revised by Hanlin on 10 January 2021
煤矿安全质量标准化实施方案开展“煤矿安全质量标准化”工作，对于保障职工生命安全，提升职工队伍素质，提高煤矿安全管理水平，促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发，坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则，按照统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进的步骤，在我矿全面实施安全生产规范化和标准化，进一步促进我矿落实安全生产主体责任，建立安全生产长有效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井。为此，我矿及矿领导本着关爱职工，顺应形势需要，决定下大力气做好此项工作。按照矿领导的统一部署和安排，现制定如下“煤矿安全质量标准化”实施方案。 工作目标 力争到2014年底，初步实现标准化，为高等级标准化打下坚实基础，力争到2015年6月底全矿标准化达到一级水平，通过实施标准化建设，促进我矿安全状况持续良性运转。 工作步骤 一、调查摸底
目的是搞清楚我矿“标准化”工作的现状和水平。现阶段有没有搞，实施到什么水平，在哪些方面存在差异，以便有针对性的开展工作。 途径：听汇报，听取煤矿所有管理人员在“标准化”建设方面的现状情况以及存在的问题；查看研究各种的软件资料（图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等）；现场查看硬件（设备、设施、管线、建筑物等）。 摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间，并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。 二、发放文件，会议布置 标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项，也是我矿列入议事日程的大事，实施应当郑重其事。首先要起草发放文件，并召开会议贯彻布置。文件起草由矿“生产技术科”完成。内容包括：实施步骤，具体分工，完成时间，考核办法，组织管理等。 二、组织领导 为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展，结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。
煤矿机电质量标准化标准.doc
煤矿机电质量标准化标准1 一、总体概括 （一）、导语： 随着经济发展和社会进步，人的生命价值越来越受到重视，安全生产着眼于人，旨在保护劳动者的生命安全和健康，体现了以人为本的先进思想和科学理念，经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展，集中精力搞建设的当头，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。安全是什么？对于一个人，安全意味着健康。对于一个家庭，安全意味着和睦。对于一个企业，安全意味着发展。对于一个国家，安全意味着强大。对于煤矿职工，安全意味着什么？是生命！古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”，意思是说虽然是小问题，却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义。 （二）、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化！煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 （三）、什么是质量管理 质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的
活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 （四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 当前，我们企业必须安全。安全工作贵在落实，把小问题当做大问题来“热”处理、严整改，改变思维方式，改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识，加强安全知识教育，增强责任意识，使每个干部员工认识安全工作的重要性，增强防范意识、自我约束能力，自觉遵守安全规定，主动提高规避各种事故的能力，有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的，必 须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理，其次靠广大员工的积极性。 第一：建立完善的质量控制系统。 进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先，质量的涵义是全面的，不仅包括产品服务质量，而且包括工作质量，用工作质量保证产品或服务质量；其次，全面质量管理是全过程的质量管理，不仅要管理生产制造过程，而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。 ①质量保证：质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安
煤矿调度室质量标准化实施方案(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿调度室质量标准化实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2683-76 煤矿调度室质量标准化实施方案(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。 为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度室质量标准化实施方案。 一、成立组织机构 组长： 副组长： 组员：
二、机构成员责任 组长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。 副组长：负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期对调度室各项台账进行检查。 副组长：负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。 ：负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的各种会议、培训、学习做好记录，做到有档可查，月底对本矿做出生产总结，向上级领导、部门定时汇报矿上的相关安全生产情况，监督设备的使用、运行情况并做好记录。对调度室的各项记录、台账定期回收存档。 调度员（4名）负责当班调度综合台账的记录，准确反映当班安全生产情况，出现特殊情况要及时向值班领导汇报，并做好记录。
煤矿安全质量标准化实施方案正式版
解决方案编号：LX-FS-A22423 煤矿安全质量标准化实施方案正式 版 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿安全质量标准化实施方案正式 版 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 开展“煤矿安全质量标准化”工作，对于保障职工生命安全，提升职工队伍素质，提高煤矿安全管理水平，促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发，坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则，按照统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进的步骤，在我矿全面实施安全生产规范化和标准化，进一步促进我矿落实安全生产主体责任，建立安全生产长有效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井。为此，我矿及矿领导本着关爱职工，顺应形势需
煤矿安全质量标准化管理制度
煤矿安全质量标准化管理制度 为强化煤矿安全生产基础建设，进一步加强安全质量标准化管理工作，不断巩固提高矿井安全质量标准化和精细化管理水平，推进煤矿安全生产形势持续稳定好转，实现本质安全型矿井建设目标，根据国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）〉的通知》（煤安监行管〔2013〕1号）精神，按照《煤矿安全质量标准化管理办法》和《煤矿公司安全质量标准化管理办法》及河南省工业和信息化厅有关要求，制定本制度。 一、组织领导 （一）矿成立安全质量标准化领导小组 组长：矿长、党委书记 副组长：安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、经营副矿长、工会主席、纪委书记、副总工程师、矿长助理 成员：机关科室负责人及区队主要负责人 领导小组下设办公室，负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作，办公室设在安检科 办公室主任：安全副矿长（兼） 办公室副主任：安检科科长（兼） 工作人员：安检科人员 （二）按照安全质量标准化专业成立专业组 二、工作目标
1.持续国家一级安全质量标准化标准，持续保持“五优”矿井最好成绩。 2.实现安全文明生产，杜绝重伤事故，杜绝二级及以上非伤亡事故。 3.制定“精品区域”建设规划。以加强现场制度达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标，开展“精品区域”创建活动，提高安全质量标准化水平。 三、职责划分 （一）安全质量标准化办公室职责 1.负责全矿安全质量标准化及“精品区域”的年度达标规划、各项考核、评比汇总和上报工作。 2.监督检查各专业安全质量标准化工作开展情况，重点监督“精品区域”进展，对安全质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时通报并督促整改。 3.对各区队安全质量标准化工作实行综合考核，每月考核一次，考核项目重点为“精品区域”，考核结果纳入质量标准化切块工资。 4.按照各专业的性质分配质量标准化“精品区域”项目，配合专业科室及区队共同负责“精品区域”的开展。 5.组织迎接上级安全质量标准化检查工作，根据检查结果提出整改措施和奖罚意见，负责逐月存档管理各专业质量标准化各项资料。 6.按照河南省工信厅要求，组织各专业将月考核结果录入质量标准化管理信息系统并上报至煤矿公司。 （二）专业组职责
金利煤矿2017年度安全生产标准化工作计划(参考模板)
贵阳市清镇流长乡金利煤矿2017年度安全生产标准化创建 工 作 计 划 编制人： 审核人： 编制单位：贵阳市清镇流长乡金利煤矿 编制时间：2017年8月16日
贵阳市清镇流长金利煤矿 2017年度安全生产标准化创建工作计划 一、指导思想 为认真贯彻落实（安监总煤行【2017】59号）、（黔安监煤矿函【2017】10号）等相关文件的精神，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产标准化建设方针，树立以人为本的安全管理理念，构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设安全生产标准化化示范型矿井为抓手，加强现场管理，坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收，强化我矿安全生产标准化管理工作，提高我矿安全生产标准化管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化建设工作，提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故发生，强化安全基础，促进企业安全稳定发展。 二、组织机构与职责 （一）、成立安全生产标准化工作领导小组： 组长：黄清贵（矿长） 副组长：吉永海（总工程师）、周金田（煤矿投资人） 成员：孙家云（生产矿长）、席光明（安全矿长)、付平（机电矿长）、刘勇（爆破工程技术负责人）、调度室、安检科、生产技术科、地测科、通防科、机运科负责人。 安全生产标准化工作领导小组办公室设在生产技术部，由矿总工程师吉永海兼任金利煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室主任。
领导小组职责： 1、全面组织开展和推进我矿安全生产标准化建设工作和达标工作。 2、确立我矿安全生产标准化工作目标和达标计划。 3、对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4、对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。 5、制定对专业组安全生产标准化的具体考核办法。 6、负责检查各专业组安全生产标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。 7、负责对各专业组上报的安全生产标准化工作计划进行汇总，并制定我矿安全生产标准化工作计划。 三、工作目标 1、矿属各部门必须依照其工作职责加强现场管理，资料汇编，实现30万吨/年技改建设在建相关工程二级安全生产标准化动态达标。 2、每月底完成矿安全质量标准化自查、自评，每季度贵州广盛源集团有限责任公司对我矿进行安全质量标准化检查、评分。 3、经过每月煤矿自查、自评，季度集团公司检查、评分，都达标后，
煤矿运输质量标准化标准
煤矿运输质量标准化标准 一、基本要求 1.运输巷道与硐室 运输巷道断面、弯道半径、连接方式、运输方式，斜巷信号硐室、躲避硐、充电硐室、运输车辆检修硐室、加油硐室、车场、车房、候车室、调度站、人车库、矿车装卸站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。 2.运输线路 运输线路应符合以下要求： （1）线路轨型、回流线、轨道绝缘、分区开关符合《煤矿安全规程》要求，道岔轨型不低于线路轨型，无非标准道岔； （2）轨道、单轨吊、齿轨等线路质量达到合格及以上要求，主要运输线路及人车的轨道线路质量达到优良； （3）道路路面合格，无轨胶轮车等运输设备的道路路面采用混凝土等方式硬化。 3.运输设备 运输设备应符合以下要求： （1）运输设备符合通用技术条件及安全检验规范要求，安装符合设计要求，安全保护装置齐全、有效； （2）无国家命令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备； （3）在用运输设备完好率达标，防爆电气设备和防爆小型
电器不失爆； （4）井下按规定采用机械运送人员。 4.运输安全设施 运输安全设施应符合以下要求： （1）挡车装置和跑车防护装置齐全可靠； （2）运输系统及装备的控制系统、专用通信信号齐全可靠； （3）运输场所、设施的警示信号和安全标志使用规范； （4）斜巷保险链及矿车连接环、链和插销等连接装置合格。 5.运输管理 运输管理应符合以下要求； （1）运输管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程及运输技术资料齐全、完成，作业人员按规定持证上岗； （2）定期对电机车、斜井人车、轨道机车、架空乘人装置、单轨吊车、无轨机车、齿轨机车、连接装置等进行检测、检验和试验，并有完整的测试记录和试验报告。 6.文明生产 文明生产应符合以下要求： （1）井下运输巷道及车场、运输调度、井下运输机电硐室、机车维修点、车间等干净整洁； （2）水沟畅通，盖板齐全、稳固； （3）电缆、管路、照明符合规定要求，牌版齐全规范。 二、运输质量标准化必须具备的条件：
2017煤矿安全质量标准化考试卷样卷A带答案1
煤矿安全生产标准化培训考试试卷（A） 一、单项选择题（每题1.5分，共20题，共30分） 1、煤矿企业安全生产责任制是“安全第一，预防为主”方针的具体体现，最基本的（B ）制度是实现安全生产的重要手段。 A、安全生产 B、安全管理 C、安全决策 D、安全会议 2、“管理、装备、培训”的三并重原则是实现（B ）的三大支柱，缺一不可。 A、生产效益 B、安全生产 C、本质安全 D、生产安全 3、生产经营单位从事生产经营活动必须具备的前提条件是（C ）。 A、拥有技术熟练的员工 B、资金充足 C、具备安全生产条件 D、设置安全生产管理部门 4、《煤矿安全规程》属于（ C ）。 A、行政法规 B、地方性法规 C、部门规章 D、行业标准 5、煤矿安全生产标准化考核定级部门原则上应在收到煤矿企业申请后的（C ）个工作日内完成考核定级。 A、15 B、30 C、60 D、90 6、安全生产标准化达标煤矿应每（D ）至少组织一次全面的自查。 A、年 B、半年 C、季 D、月 7、煤矿重大安全风险管控措施由（A ）组织实施，有具体工作方案，且人员、技术、资金有保障。 A、矿长 B、总工 C、安全矿长 D、分管负责人 8、企业对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行（C ）。 A、监督 B、指导 C、验收 D、整改 9、煤矿作业前应进行（B ），并实行闭合管理。 A、安全预控 B、隐患排查 C、变化管理 D、风险预控 10、（A）每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查， A、矿长 B、总工 C、安全矿长 D、分管负责人 11、矿井应根据整体生产布局，有针对性地编制矿井中长期防治水规划及（A ）防治水计划。 A、年度 B、季度 C、月 D、旬 12、入井人员严禁穿（C ）衣服。 A、棉衣 B、布衣 C、化纤衣服 D、工作服 13、井下所有测尘点每（A ）测定一次。 A、15天 B、1个月 C、1季度 D、1年 14、煤矿井下作业人员上岗前安全生产教育和培训的时间不得少于( A )学时，考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月后经考核合格,方可独立工作。 A、72 B、48 C、24 D、12
煤矿质量标准化工作总结及达标规划
煤矿质量标准化工作总结及达标规划 08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据xx实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面： 一、完善管理制度，强化资金管理 08年初，我矿制定印发《xx矿20XX年质量标准化达标规划》、《XX矿20XX年质量达标、文明生产管理办法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、巷道、硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司XX矿质量标准化现场会会议精
神，通过外出参观学习等方式，走出XX看XX,积极地找差距，学习先进经验，并印发《XX矿20XX年后四个月质 量标准化工作规划》和《XX矿20XX年后四个月质量标准 化工程项目及资金计划的通知》，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确08年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿20XX年安全质量标 准化工作目标的顺利实现，并为20XX年我矿质量标准化工 作再上新台阶打下坚实基础。 二、广泛宣传、深入落实 为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的XX和意义，深入 宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开辟专栏，跟踪报道；职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，08年，我矿先后举办了两 届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。 三、加大投入，筑牢安全基础