反思和展望

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反思和展望(盈利模式)

前言

静下心来,发现我目前的形势是很微妙的,再进一步是上岸的老板了,关键是要多做几个项目;而现在有效的工程信息多,如果大部分转化成合同,人生必上一个档次,实际上我已经到了人生转折点,所以才分析现在的我的缺点,再次自我分析,进而提出更高的自我改造要求。

实际上,我的成长史,就是我一个人的心路历程:不断自我分析—不断自我疗伤——不断自我超越的过程。

过去的都过去了;但要分析,加以改进,才能不断进步。

自我分析

我的缺点:

1主动性差:不主动与人沟通、执行力不强。(放弃沟通,就等于放弃人生主动权、放弃人生出人头地的成功机会、放弃人生取胜的机会,所以一定要主动沟通、主动做事,掌控主动权)2心胸不够宽大包容、度量不够大(大气度、大魄力)

3不精通人情世故、不善于沟通(锤炼话术、精通人情、整合资源),核心在说话的内容上做出改变(以他人的利益、兴趣为说话核心)。

4注意力不专一、身心不专注、能力不专业、(收心)不务正业(易成昏君)。(专业、专注、专一)。

5没有进行大客户关系和政商关系的构建(仅仅说人际网络

是不够的,大客户关系和政商关系的构建才是核心,这是以前没有的理念)

6不重视公司政治(以前没有的理念,必须重视公司政治)7文人气质重:清高、自傲、自私自利、理想化(目标感不强、必须向真正的商人转型:明确的目标、谦卑、低调、算计、经营、务实、世俗)。

8固执不善于变通、(多想多看,择善固执、也要多听别人好的意见)

9自卑胆小:做人做事放不开(克服自卑、超越自卑、多做成绩以提升自信)

10不善于造势借势(不善于用人)(曹操、诸葛亮的一生事业都靠借来成就:用人、借势)

11脾气暴躁浮躁不耐烦:不重视细节、看到细节就心情不平静发燥。(心静自然就不浮躁、耐烦)

12,好逸恶劳(懒惰)、风流好色(消耗时间和金钱)(勤奋和节欲)。

缺点这么多,一定要不断改善,才能不断进步。

我的优点:

1大局观好、

2有远见、

3知错就改、

4有冲劲、

5凡事能研究到精深(命理、博彩、斗地主、人格分析、业务、经营,莫不如此)、

6忍耐力好

7抗压力好、

8坚持中有变通、

9识人能力强、

10厚道、

11有孝心、

12内敛谦虚,

13学习能力强,

14洞察力好:透过现象看本质的能力强,

15关键时刻能把握住机会。

一个是文人的自我:清高、自傲、理想化、主动性差、不善与人沟通的自我;

一个是商人的自我:自利、精明、谋略、自我实现的自我。

经济状况差的时候,商人的自我显现明显;经济状况好的时候,文人的自我显现明显。我总在这二种状态中徘徊,二者时而分离,时而统一;有人看到的是文人的自我,说我笨、傻;有人看到是商人的自我,说我有城府、有谋略;这就是矛盾而又统一的自我。这么多年的沉浮,就是二个自我不断磨合的代价,转型成真正商人的代价实在太大。如果能从文人转型成为真正的商人,再到利己利人利社会的商人,就是莫大的成功了。

自我改造方案

通过自我分析和现状的分析,现在要做的最重要的八件事:

1主动:主动操控局面、主导大局。这是心智行为模式的问题(具体为:无论做人做事沟通,我总是被动应付,这是弱者的做派;这和家庭教育家庭环境有关:爸爸太强势,总是用暴力来管教我,我总是被动应付,是父威下的牺牲品;而我又是个被溺爱的孩子,就经常表现出柔弱的一面,这还是弱者的做派。但是,做事业的话,这样的性格是打不开局面的。没有主动,就等于放弃了沟通和了解;没有沟通和了解,就等于放弃了大局和操控;所以必须改变这个被动的性格。做人做事沟通生活的不主动,使我一直没有大成功,使我深受其害。以后自己无论做人做事沟通生活,都必须具备主动这个特点)

2动机。我的动机不是很强,使我总是很懒散、懒惰;长期业绩不好,那锐气、活力、干劲自然就差了;久了,魄力和才干也就差了。如果提升不了你的使命感,就提升你的家庭责任;。如果提升不了你的家庭责任,就提升你现状的危机感;如果提升不了你现状的危机感,就提升你的兴趣;如果提升不了你的兴趣,就提升你的注意力。毕竟,那里有那么多的人有使命感、家庭责任、危机感、兴趣,但是,提升你的注意力程度,总是可以做到的。所以,先从注意力的专一、做事的认真着手。

3主动多与人沟通。(主动的重要性已经说了,而沟通也是

非常重要的事,主动性不强、沟通不到位,是我没有老板重用的根源;没有沟通,那有对你才能的了解;没有了解,那有重用;没有沟通,那有韩信拜大将的事;没有大众沟通,哪里有新中国共产党呢?除了沟通,还有主动性,这二者可治我的良方。无论沟通还是做人做事,都要有主动性)

4公司政治;(没来永宇公司之前,是我一直都没有知道的课题。公司是利益场,政治是分配机制的潜规则;公司政治就是公司利益分配机制之外的潜规则,这是我在永宇公司学习到的重要一课:公司政治,善于平衡公司各方势力)

5大客户关系和政商关系的构建;(看胡雪岩、盛宣怀、刘永好们的成功,就可以按他们的思路去1构建政商关系、大客户关系,加上2博思格、天元的方案优化,3对市场营销、业务、谈判、钢结构网架工程的专业能力,4对他人心灵的超强的读解能力,5对工程跟进形势的预判能力,6对博弈的精通,7对公司内外的资源的借重借用(团队),8资源整合,八者构成的核心竞争力,也就解决了盈利模式的问题,成功就可以到达相当程度)

6融资;(商人的钱永远是不够用的,所以要融资,自有资金、信用卡、高利贷、其他融资;资金问题是我创业至今的瓶颈,解决了这个问题后,再借重团队,成功就会有相当发展)7向商人转变。(我的文人气质重,使我在现实的商业社会中,总是那么的格格不入,屡屡受挫;文人的理想化、清高、自

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