将时间划出优先级

将时间划出优先级

在平时工作中，每天都接到不同的工作，根据28定律，工作有轻重缓急之分，如果眉毛胡子一把抓，什么工作都没做好。

首先列出每天工作，进行登记划分。我们需要找到工作中20%事情的优先级，让事情变得条例有序非常重要

所以，掌握了正确排列时间优先级的方法，提升自己安排优先级的能力，在工作中十分重要。确定了事情的优先级，A级的重要工作，我们安排在最开始，投以很高的工作热情及精力，一定会比放在最后的完成质量要高很多

精益化管理中流程规范的重要性，流程是规范我们每项工作的法则。按照流程办事，每个人都各尽职能，各项工作进程才能保持流畅。若部门的工作流程化，规范化，工作会更高校。作为主管应该是部门流程的制定者，并让员工吃透流程，按要求做事。在这个过程中实时监控部门人员工作，不偏离航向，帮助部门人员制定相应的工作方法。在工作中去实践流程，对部门工作流程进行把控，从而优化流程，精简流程。

如何量化部门的工作，提高工作效率

从企业战略目标出发，利用科学的分解方法，推导出确保目标实施的主要工作有哪些，对这些主要工作进行分类。

在目标分解过程中，将部门人员的工作与企业目标之间建立起清晰的量化关系。将工作分解成最小的任务单元

建立部门工作标准操作规程，将大部分关键性工作的执行方法与评价标准固化下来。

通过量化工作，可提高企业中每一位员工的专业水平，也使部门人员逐渐形成统一、规范的行为习惯。