生产科的工作职责
生产科的工作职责
第一条坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。
第二条严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
第三条组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
第四条负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核。
第五条负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。
第六条密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行。
第七条配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
第八条负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
第九条负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
第十条及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
第十一条抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
第十二条负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。
第十三条负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。
第十四条抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
第十五条负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制。
第十六条按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产科员工岗位职责
生产科员工岗位职责 生产科不同岗位，工作人员有不同的工作职责。下面简介生产科员工岗位职责，欢迎阅读了解。 一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。 二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。 四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。 五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。 六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。 七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理
及技术素质。 一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。 二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。 三、加强对生产系统的管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。 四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。 五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。 六、完成厂长交办的其他工作任务。 一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方
生产技术部及下属岗位职责
生产技术部及下属岗位职责 一、生产技术部职责 1.公司各类技术文件的管理。 2.负责新产品过程策划的管理。 3.负责新原材料的开发与管理。 4.负责产品及过程更改的控制。 5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标 准。 6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。 8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。 9.负责制定每一产品的工时定额。 10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质 量，降低成本。 11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验 收。 14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保 经营工作的正常进行。 15.负责生产运行的管理。 16.配合各部门解决现生产出现的问题。 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：1.部长岗位 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。 检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。 项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。 负责设计总结。 2.生产管理岗位 按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。
信息技术部门工作职责及分工
信息技术部门工作职责和分工 为应对事务所的发展和需要，适时成立“信息技术部（IT部）”。针对事务所软硬件、信息网络等相关的建设、管理、维护及培训等方面，开展工作。部门设岗位3人，1名牵头主管，2名员工。 一、IT部工作职责 (一)已明确的工作职责 1、负责事务所内部局域网、内部电话网络的日常维护工作； 2、负责事务所内部强电设备、线路的日常维护工作； 3、负责事务所公共主页、公共电子邮箱的日常维护工作； 4、负责事务所办公OA平台的日常维护工作； 5、负责事务所审计软件、财务软件的日常维护工作； 6、负责事务所公共区域内公共设备（如：复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等）的日常维护工作； 7、负责事务所后勤管理部门电脑的维护、维修管理； 8、负责事务所业务部门电脑的维护管理，维修建议； 9、负责制定规范的信息建设有关制度， 10、负责事务所宽带网络、电话线路的管理及与有关部门协调的工作； (二)有待开发的工作职责 1、事务所公共信息的内部公开化、共享化，提取信息的便捷化、快速化，信息建设的合理化、规范化，信息资源的数据化、条理化，信息安全的严谨化，机密化； 2、未来信息化建设完成后，针对事务所员工的培训和再教育工作； 3、针对分支机构的行政、人力、财务、质量及标准方面的信息管理机制；
4、建立电子信息化的语音会议、视频会议系统等； 5、各分支机构之间网络环境建设（如：vpn专线等）； 6、统一未来电子办公设备的形象建设； 7、未来电子办公软件、数据库等的统一管理、维护工作； 8、针对事务所未来在装修、线路改造、内部调整中所涉及的采购及维修硬件设备工作中，提出必要建议及意见； 9、配合事务所领导重点针对外部检查、投标工作中所涉及的电子信息收集和整理工作，并在必要时配合讲评工作； 二、日常工作的职责及分工 (一)牵头主管工作职责 1、根据事务所发展和需要，制定未来在实施信息化、无纸化、高效化的办公环境改造中需要实施的计划方案供事务所领导参考执行； 2、制定本部门工作计划（每月），并监督部门员工完成情况； 3、制定信息技术部工作规章制度，并以此规范管理和实施安排本部门员工工作； 4、负责对分支机构OA平台的总培训和管理工作； 5、针对事务所网络环境， 6、事务所领导交办的其他重要工作； (二)员工1岗位工作职责 1、管理事务所内部局域网、电话网络等设备，并进行日常维护工作； 2、管理事务所内部强电线路、办公电器等设备，并进行日常维护工作； 3、管理公共区域及后勤管理部门使用的电脑、打印机、传真机及复印机等办公设备，并进行日常维护工作； 4、负责事务所业务部门员工使用的电脑、打印机等设备的维护、维修工作
生产技术科岗位职责
一、生产技术科科长 1.在总工程师和副总工程师的领导下，全面负责本公司生产、技术的管理 2.负责领导科室专业人员组织监督，检查各项安全文明、生产、技术管理工作， 以保证全公司各项生产任务的完成 3.依据公司年度经营指标及工作计划，组织分解、制订本公司年度、月度生产计 划，负责组织落实，确保按指标完成生产任务 4.组织完善公司生产技术管理体系，推行公司生产岗位操作标准化管理 5.组织制定公司各类生产技术管理制度，完善工作流程，监督公司各类生产技术 管理制度的执行 6.负责电气运行的监督管理工作 7.负责公司汽、水、煤、油的分析、监督及管理工作 8.负责对各专业工程师的管理 9.负责公司生产技术培训管理、本科室团队建设，培养、指导并激励下属，提升 科室员工工作能力 10.负责公司各项技改项目的审核，并对技改全过程进行监督、指导 11.负责分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 12.负责指导、监督相关专业技术人员解决生产中存在的工艺、技术问题 13.负责审核公司各项生产辅料计划 14.负责组织开展公司生产工艺的新技术、新材料的应用和推广 15.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 16.完成公司领导交办的其它工作 二、副科长 在科长的领导下，协助科长完成分管业务的各项工作 1.协助科长开展公司生产技术管理工作，保证生产安全稳定运行 2.组织分解、制订公司年度、月度各项运行指标及生产计划，确保完成生产任务 3.按照生产技术管理制度，检查各生产岗位标准化执行情况 4.组织开展公司生产技术培训管理工作 5.组织分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 6.组织对生产过程中的出现指标异常的事故进行分析并作好防范措施
某投资公司信息技术部部门职责
中国民族国际信托投资公司信息技术部部门职责 一、部门目标 1.确保公司信息系统的安全、正常运行，为实现公司的既定战略提供信息技 术的支持 2.从信息技术的专业角度为公司领导的决策提供合理建议 3.为公司各部门及分支机构的日常业务提供技术支持，提高营运效率 4.配合公司集团化发展的战略，实现公司总部与各分支机构在信息系统技术 的统一与整合 5.不断提高公司办公自动化的效率，实现文档管理和信息流通的计算机化目 标 6.积极开发新技术和新产品，保证公司在同业中占有技术开发与应用的领先 地位 7.探索运用技术手段对公司的业务与管理进行监控的方案，加强公司的规范 化管理 8.利用先进的技术手段，协助公司的对外形象宣传 9.在大力建设与完善公司信息系统硬件设备的同时，提高公司拨付资金的利 用效率 10.培养一支具有较高业务素质、善于开发新技术的计算机专业队伍 二、部门主要工作内容说明：
1.规划信息技术部的自身发展，并全面负责部门内部的日常 事务管理： 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实 施； 根据公司规定进行部门预算制定及执行； 制定和完善信息技术有关的规章制度、组织执行并 进行检查； 根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定； 制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求， 提交培训中心备案； 对外协调与有关管理部门、分支机构的关系； 全面负责部门的日常管理工作，并协调部门内各业 务小组及人员的分工合作； 总体负责本部门与公司其他部门或公司以外的联 络与交流，尤其是维护与公司有业务往来的客户管 理层、政府主管部门、财经媒体的关系； 2.信息系统申请、立项和采购： 参与采购小组凡单价超过五千元的信息系统项目； 会同有关业务管理人员组成项目验收小组验收已完 成的信息系统项目，验收结果形成《中国民族证券 有限责任公司信息系统项目验收报告》； 根据公司信息系统建设总体规划和各部室、中心及
生技科各岗位职责
生技科科室及各岗位职责 一、生产技术科工作职责 1.1在经理和主管副经理的领导下，负责公司生产指挥、生产技术管理、生产技术指导和生产技术进步工作。 1.2组织、协调公司各部门、各科室紧紧围绕技术指标做好各项生产技术管理工作。 1.3负责编制公司年、季、月度的生产计划，报经理和主管副经理审核批准后组织实施。安排好各个时期生产任务（尤其是重大工程项目）。 1.4负责公司业扩工程技术管理。负责公司各类工程图纸及方案的沟通、勘测、设计及保管。确定工程施工方案，对工程质量进行验收。 1.5负责公司生产技术监督工作。按照技术标准及有关规定搞好生产技术监督各项工作。 1.6负责公司生产科技进步管理工作。编制公司生产科技进步工作计划，组织新生产设备和工艺的学习和实践并积极推广科技成果。 1.7负责公司工程质量管理及施工现场管理。加强现场业务指导，督促施工进度，狠抓施工质量，避免人身事故和质量事故的发生。并组织公司对所承揽农网、技改、业扩及政府工程的竣工预验收工作。 1.8会同安培科抓好员工技术辅导和技术考核工作，不断提高员工的技术业务水平。 1.9配合生产经理深入施工现场，紧密结合实际监督施工队伍工作。 1.10完成领导交办的其它临时工作。 二、生产技术科科长岗位职责
2.1负责生产技术部的全面工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作； 2.2负责组织拟订公司的年度生产计划，报批后组织实施； 2.3负责基建工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定； 2.4负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量； 2.5组织拟订电力生产中、长远发展规划； 2.6提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现； 2.7完成领导交办的其他工作。 三、生产技术科副科长岗位职责 3.1协助科长搞好生产技术部的全面工作； 3.2负责审核公司各类检修计划，督促大修和检修计划的完成；组织设备验收工作，把好检修质量关，指导解决设备检修技术难题； 3.3协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现； 3.4负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析；拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划； 3.5负责公司的生产设备的日常运行维护工作，配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实； 3.6负责生产运行分析、资料档案、基建、继电保护、物资管理； 3.7完成领导交办的其他工作。
最新生产技术科职责范围及岗位职责
生技科职责范围及岗位职责 生技科职责范围 1.负责全矿煤层开采、巷道掘进生产设计和生产准备等矿井生产技术管理工作； 2.贯彻执行国家煤炭开采技术方针、政策和上级主管机关有关煤炭开采规定和要求； 3.负责矿井开采布置，组织采区、采掘工作面设计，优化设计方案，做到科学、合理； 4.负责做好生产准确工作，抓好开拓掘进施工，及时组织回采工作面设备安装，确保采掘工作正常接续； 5.组织编制采掘工作面作业规程和安全技术措施，严格执行作业规程的审批程序，并监督执行； 6.做好现场生产技术管理工作，监督采掘工作面严格按作业规程施工，搞好采、掘工作面质量标准化工作，现场处理采掘和生产辅助单位之间的关系，确保安全生产； 7.做好资源的回收工作，从设计到现场管理，层层把关，确保采取回采率和工作面回收率达到国家规定指标； 8.参与编制年、季、月度生产计划，保证按计划施工，确保全矿采、掘生产任务完成； 9.会同有关单位做好旬、月及动态工程质量的检查验收工作，参加生产事故的调查、分析、追查和处理； 10.协助矿领导开好调度会、碰头会、现场会、生产例会，并负责会议记录的整理工作。 科长岗位职责 在分管生产副矿长领导下，负责主持生产技术科全面技术工作。 1.负责全矿采煤、掘进生产技术管理工作； 2.贯彻执行国家煤炭开采技术政策和上级主管单位有关开采的技术规定和要求； 3.负责召开科务会，具体布置工作和人员分工，并督促检查任务落实情况； 4.按照生产副矿长的安排召开各种专业会议、现场会、碰头会，并提出主导意见，对有关安全生产的安排和决议落实情况负责督促检查； 5.参与研究编制全矿年、季、月生产计划，为计划编制提供资料，参与编制“灾害预防和处理计划”、安全技措计划； 6.掌握生产完成情况和安全动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协调生产单位与辅助部门的关系，协助矿领导抓好安全生产； 7.参与采掘工作面接续、生产能力平衡和生产准备工作，保证采、掘工作面的正常接续； 8.完成矿领导交办的其它工作任务。 采煤副科长岗位责任制 认真贯彻和执行党和国家安全生产方针和政策，严格执行上级颁发的技术措施及有关法令、法规，做好采煤技术工作。 协助科长抓好采煤队生产技术管理工作，针对采煤队生产技术存在的问题要及时解决，不能解决的要向领导反应。 负责采煤队作业规程、安全技术措施及施工组织设计审核工作，当施工条件发生变化时，及时指导和督促施工单位修订和补充施工安全技术措施。 4、经常深入井下施工现场检查不安全隐患，发现问题督促施工单位给予处理。并了解分管业务范围内的生产情况，动态管理和顶板、地质构造情况，及时采取措施，做到技术先行和预见性，预防事故的发生。 5、积极参加各种检查，对检查出的支护问题督促施工单位及时整改。 6、搞好新技术、新工艺的推广应用工作，协助采煤队组织好上等级创水平申报活动。
(工作分析)生产部门组织与工作职责
（工作分析）生产部门组织 与工作职责
三、生产调度部门负责人工作责任制度 □职务 1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。 2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。 3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。 6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。 7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。 8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。 9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 11.完成厂部临时布置的各项任务。 □职权 1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。 2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。 3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向主管厂长报告。 4.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。 5.根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。 6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。 7.对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有关领导汇报。 □职责 1.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。 2.对下达调度命令的正确性负责。 3.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重积压负责。 4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。
公司信息部岗位职责
一、信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规 范； 2、负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计 算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作； 3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控 制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台； 4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信 息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定； 5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、 发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作； 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作； 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，；制订IT基础资源（硬、软件）运行 流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公
司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源 开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业业务关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责
生产计划科科长岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 生产计划科科长岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6587-39 生产计划科科长岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。 工作职责： 1．负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。 2．制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。 3．掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。 4．组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。 5．负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。
6．组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。 7．组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 8．协助站领导制定站中长期生产发展规划。 9．组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。 工作要求： 1．及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。 2．不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。 3．抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
煤矿生产技术科科长岗位职责
编号：SY-GW-05872 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿生产技术科科长岗位职责Post responsibilities of coal mine production technology section chief
煤矿生产技术科科长岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 第一条负责贯彻执行国家安全技术政策和“三大规程”。 第二条协助总工程师组织编制矿井安全发展规划、技措工程计划、 矿井灾害预防与处理计划。并按时提出年、季、月度矿井生产地区 安排，参加审批采、掘、开作业规程、施工组织设计和重大安全技 术措施。负责审批作业规程修改措施及单项工程安全技术措施。 第三条负责技术科的全面工作，对本科安全技术工作负全面责任。 第四条负责本科设计图纸、采掘工程等技术资料的审批核对工作， 并对其正确性负责。 第五条经常了解和掌握全矿井安全生产情况，合理安排好本科业务 工作。协助总工程师审批各种重大工程设计，研究解决矿井重大技 术问题，对采、掘、开工作面重大技术问题要亲临现场参加处理。 第六条协助有关单位，搞好井下综合防尘工作，减少粉尘对员工的 危害。
第七条当矿井发生重大事故时，应积极参加抢险救灾工作，从技术上采取措施，减少事故损失。参加事故调查和讨论，提出技术性防范措施。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
生产部岗位职责描述
职位：生产部部长 岗位描述： 1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生 产任务全面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系的规划和改进； 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间， 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比； 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制； 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
煤矿生产技术科岗位职责
生产技术科岗位职责 一、生产技术科岗位责任制 1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。 2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。 3、参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。 4、严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。 5、组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。 6、组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。组织并参与顶板及矿压管理工作。 7、参与生产安全技术培训和考核工作。 8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。 9、经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。 二、生产技术科科长岗位责任制 1、领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。 2、认真向本科室人员贯彻行政决议，并根据行政决议布置和检查工作。 3、积极组织本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。 4、负责本科全盘业务领导。做到月初有计划、月终
有总结，使科室工作有条不紊地进行。 5、经常组织本科人员深入实际，调查研究，根据情况提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。 6、负责主持召开科室会议，检查各项工作。 三、生产技术科主任工程师岗位责任制 1、贯彻执行各项技术政策和安全技术措施。 2、参加编制矿井长远规划、年度计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排，发现问题及时进行解决，对重大安全技术问题提出意见和措施。 3、组织并参加单项设计，施工方案，工作面作业规程和各项安全技术组织措施的会审。 4、负责组织编制采区和工作面设计并组织有关人员会审。 5、负责组织全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。 6、不断改进巷道布置，合理开拓部署，提高采区回收率。 7、组织推广新材料、新设备、新工艺、新技术。 8、经常深入现场，搞好现场管理和质量标准化工作。 9、协助抓好技术人员的业务保安学习和重大技术问 题的研究。 四、采煤技术员岗位责任制 1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿回采准备技术管理工作。 2、负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。 3、负责审查回采工作面规程措施，并检查监督区队
工程技术科岗位职责
工程技术科科长岗位职责及工作流程 1、科长岗位职责 1.1 为对工程项目技术经济进行管理的负责人,负责工程技术经济业主方的日常管理及工作安排协调,必须严格遵循总公司管理制度,努力提高管理水平和工作质量,树立总公司良好的形象; 1.2 根据工程建设需要,组织完成工程建设各类手续报批工作和招标工作,确保工程项目按计划进行; 1.3 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,组织工程技术论证、参加技术评审及现场技术指导等工作 1.4 根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现; 1.5 负责进行合同管理,严格执行合同规定,办理工程预结算和工程款工作事项,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 1.6 负责业主、设计单位、勘查单位、监理单位、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 1.7 负责协调解决工程项目的设计https://www.360docs.net/doc/a710161247.html,、报批问题以及相关涉外关系; 1.8 负责组织工程技术科的日常管理工作,协调安排各管理岗位工程师的工作,组织完成管理日志的准确记录; 1.9 负责工程项目档案管理和协调工作; 1.10 负责组织工程材料管理工作; 1.11 工程技术科科长要在日常工作中加强工作责任心、计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程信息。 2、科长工作流程 2.1 一般一天的工作流程 主持工程技术科工作会(汇总通报日前工作情况,安排当天的工作计划和需解决的问题)→落实完成当天工作计划→进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解各项工作的进展情况和需解决的问题→协调处理各项工作→对当天工作进行小结,填写工作日志。 2.2 一般一周(一月)的工作流程 总结本周(本月)的工作情况,编制本周(本月)工作完成情况统计报表,编制下周(下月)的工作计划安排→准备协调解决相关的报批、招标、设计、施工问题→安排下周(下月)各管理岗位工程师的工作; 2.3 填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报部主管主任进行考核; 2.4 工作考核表经考评后,交由办公室留存。 一、组织全科人员进行法律法规、廉政建设学习，遵守学校各项规章制度，负责全科的全面管理工作，并有权对科室工作人员岗位进行调配和安排。 二、负责对工程质量、工程进度的监督。 三、接受处交给的各项任务，落实处的年度计划和要求。
信息技术部岗位设置与岗位职责
信息技术部岗位设置及岗位职责 【岗位名称】部主任 【任职条件】 （1）具有大学本科以上学历或中级以上职称。 （2）具有系统的计算机专业、图书情报专业知识，具有较高的外语水平。 （3）具有较强的管理才能，具有较高的数字化图书馆建设理论水平和实践能力。（4）具有良好的职业道德和沟通技能；开拓进取，勇于创新。 【岗位职责】 （1）负责本部门人员的管理及各项工作的有效运作。（0.4） （2）配合馆领导制订图书馆数字化建设规划，负责图书馆数字化建设的实施工作。 （0.2） （3）负责组织对全馆各部门的技术支持，积极协作各业务部门熟练掌握和利用图书馆自动化管理系统。（0.2） （4）负责做好与学校网络中心、校园卡中心等相关部门的联系与协调工作。（0.1）（5）负责组织本部门的值班及防火、防盗等工作，完成馆里、部里安排的临时性工作。 （0.1） 【聘期目标】 （1）完成上述岗位职责。 （2）完成2个以上的馆级业务项目建设，或1个校级以上项目建设。 （3）在本专业刊物上公开发表2篇以上论文。
【岗位名称】主任助理 【任职条件】 （1）具有大学本科以上学历或中级以上职称。 （2）具有较强的计算机专业或图书情报专业知识，较高的外语水平。 （3）具有较强的系统管理能力；熟悉web架构，精通java语言及相关web开发工具； 精通数据库管理。 （4）具有较好的组织、协调能力、良好的职业道德及协作精神；工作责任心强；服从部门全局工作安排。 【岗位职责及要求】 （1）协助部主任，协调部门同事，完成本部门各项日常工作，完成数字化图书馆的建设规划与实施工作。（0.3） （2）负责本馆UNIX/LINUX系列服务器的管理及ORACLE数据库系统的管理工作。 （0.3） （3）负责图书馆门户的开发、管理工作。（0.2） （4）负责本馆各类新系统的规划、开发、部署与管理工作，及时追踪各类信息服务新技术的发展，对部门工作提出建设性意见与建议。（0.1） （5）承担本部门值班工作，做好防火、防盗等安全工作，做好相关技术咨询工作，完成馆里、部里安排的临时性工作。（0.1） 【聘期目标】 （1）完成上述岗位职责。 （2）参与1个以上的馆级以上业务项目建设。 （3）在本专业刊物上公开发表2篇以上论文。
生产技术部岗位职责与工作标准
生产技术部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责 a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。 b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。 c) 负责对原料处提出原料采购计划。 d) 负责组织生产工艺流程评价和优化。 e) 负责组织解决生产过程中の技术问题。 f) 负责组织协调生产过程中の问题。 g) 负责核定主材消耗定额工作。 h) 负责参加技改项目の验收工作。 i) 负责组织含金废料の再回收处理。 j) 参加生产系统金泥板框の拆卸及金泥入精炼分厂の工作。 k) 负责组织召开厂部生产调度会议。 l) 负责审定年度月份金属平衡表。 m) 负责厂生产过程の监管、考核及本部门员工の考核。n) 负责跑冒滴漏の督导考核工作。 o) 负责对重大生产工艺事故进行调查处理。 p) 完成领导交办の其它工作。 3.1.2工作标准 a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。
b) 每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统の运行情况。 c) 每天上班安排当天工作，走访生产分厂，深入重点控制岗位，检查工作落实情况，对没有完成の查明原因，监督直至解决。 d) 了解当天伦敦市场の金价情况，恰当安排生产。 e) 每天检查厂部安排の工作进度，确保按时完成。 f) 每天向主管领导汇报需解决の问题，按要求安排工作。 g) 每周二组织召开厂部生产调度会，协调解决生产经营过程中存在の问题。 h) 每周总结生产计划、生产指标完成情况，并制定相应の方案。 i) 每周检查所安排工作完成情况，分析取得の成绩与存在の不足，采取对策以改进工作方法，总结上周工作完成情况，制定下周工作计划。 j) 认真对技改项目中工艺部分进行验收。 k) 每半年对主材消耗进行一次核定。 l) 督导生产管理中不符合项の整改工作，确保符合“三证合一”管理体系の要求。 m) 每月15日检查下月生产作业计划の编制情况，确保按时报计划财务审计部。 n) 每月1日检查金属平衡表の编制情况，确保3日前上报
生产科员工岗位职责
生产科员工岗位职责 生产科： 一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。 二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。 四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。 五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。 六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。 七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。 生产副厂长： 一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。
二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。 三、加强对生产系统的管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。 四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。 五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。 六、完成厂长交办的其他工作任务。 车间主任： 一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策，保证公司各项规章制度在本车间实行。 二、极做好职工思想政治工作，组织职工学业务、学技术，努力提高政治素质和技术水平。 三、对下达各项生产指标积极组织完成，处理好车间行政事务。 四、合理使用员工，调动员工积极性和工作热情，提高劳动生产率，搞好员工考勤工作。 五、负责领导车间安全生产，搞好车间清洁工作。
信息技术部职责与岗位说明书
省级分公司信息技术部工作职责 在总公司信息技术部指导下，负责分公司信息建设及管理，负责分公司应用系统的运行、维护和管理，负责信息技术基础设施及平台的配备及其运行、维护和管理，为公司经营管理提供有效的技术支持。 （1）根据信息技术发展战略规划，按照总公司的统一部署，负责辖区内信息中心的建设与管理，满足公司经营管理的需要； （2）根据全系统数据中心建设的实施战略，实施业务及经营管理数据的统一和集中管理； （3）负责应用系统的运行、维护和管理，及时解决运行中出现的问题，提供相关技术培训，保障应用系统正常运行； （4）负责分公司信息中心的运行、维护及管理，及时处理在运行过程中出现的各种问题，并保障系统与数据安全； （5）根据分公司经营管理的有关需求，收集、整理、及时提供有关信息和数据，并提供相关的技术支持； （6）根据总公司的统一部署，配备信息技术设备，建立并更新分公司及下属公司的信息技术基础设施及平台，同时提供运行支持、维护和管理，确保其安全、有效运行。 （7）领导交办的其他工作。
岗位说明书 说栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义： 根据总公司信息化战略规划以及全省业务发展要求，制定、组织实施全省信息技术工作计划，协调上下级公司信息技术部、省级公司相关部门、中国人寿系统外相关部门和合作单位，确保全省信息系统安全、稳定、有效运行，为公司运营提供有效的信息技
岗位任职要求 岗位说明书 说明栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义： 根据部门要求，组织全省信息系统及平台的日常运行、维护、管理工作，组织非总公司集中
生产部各岗位岗位职责
一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作， 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责： 1、负责安全生产、设备和生产现场管理； 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理； 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况； 4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施； 7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源； 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任； 9、确保公司下达生产任务的全面完成； 10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改； 三、车间副主任工作职责： 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。 2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。
煤矿生产技术部岗位责任制
目录 生产技术部岗位职责 (2) 生产技术部部长岗位责任制 (3) 生产技术部副部长岗位责任制 (4) 生产技术部主任工程师岗位责任制 (4) 采煤副主任工程师岗位责任制 (5) 开拓副主任工程师岗位责任制 (6) 运输副主任工程师岗位责任制 (6) 生产技术部科室职责范围 (7) 生产计划科岗位职责 (7) 采煤科岗位职责 (8) 开拓科岗位职责 (9) 运输科岗位职责 (11) 统计分析科岗位职责 (12) 综合管理科岗位职责 (13) 许可证办公室岗位责任制 (13) 测量科岗位责任制 (14) 水文地质科岗位职责 (15) 地质科岗位职责 (16)
生产技术部岗位职责 一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。 二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。 三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。 不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。 四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。 五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。 六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导