国机集团副总裁曾祥东一行莅临中国建设天津中北项目施工总承包工程检查指导安全生产工作

国机集团副总裁曾祥东一行莅临中国建设天津中北项目施工总承包工程检查指导安全生产工作
国机集团副总裁曾祥东一行莅临中国建设天津中北项目施工总承包工程检查指导安全生产工作

国机集团副总裁曾祥东一行莅临中国建设天津中北项目施工总承包工程检查指导安全生产工作

为认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神,坚决遏制生产安全事故发生,积极推动国机集团系统安全生产状况实现根本好转,由国机集团副总裁曾祥东带队一行3人于1月30日,对中国建设天津中北新型高端汽车涂装设备和汽车后服务基地建设项目施工总承包工程施工现场安全生产情况进行了检查指导。中汽工程董事长陈有权,集团公司副总裁、总工程师关洁等随同检查指导。

天津中北新型高端汽车涂装设备和汽车后服务基地建设项目施工总承包工程位于天津市西青区中北镇,为国机集团系统内部合作项目,建设单位:机械工业第五设计研究院;设计单位:中国汽车工业工程有限公司;监理单位:天津五岳建设工程监理有限公司;施工总承包单位:中国建设。施工主要内容包括:试验综合厂房、生活服务楼、加工厂房、传达室、门卫室、围墙等6个单位建筑构体的土建施工及公用安装,建筑面积69460.65平方米,总投资13800万元。其中地上建筑面积68582.65平方米,地下建筑面积878平方米,最大单体面积42622平方米,最大高度48.7米,最大跨度24米。结构类型:钢结构、框剪、框架。包含:建筑、桩基、装饰装修、给排水、采暖、强电、弱电、压缩空气预留预埋管道设施、天燃气预留预埋管道设施、消防。项目于2014年10月24日正式开工,目前已累计完成施工生产一百天。

该工程工期紧,季节性施工量大,工程施工中共经历1个雨季和2个冬季。生活楼宿舍部分基坑最深8.2m,采了大开挖三步技术,降低基坑相对开挖深度,并局部深基础部分进行钢板桩支护。砼预制柱制作、吊装施工周期短,观感质量要求高,采用现场制作胎模,现场预制,整个预制仅用时1个月;为了确保吊装安全,采用提高混凝土

标号、良好的保温措施,确保吊装前混凝土强度100%达标。

为确保施工安全,项目部组成人员专业性强,管理经验丰富,素质高,团队意识强,项目部专职安全员3人。项目基坑开挖支护专项施工方案针对性和可操作性强,审核、论证、交底等环节手续齐全。现场严格围挡和封闭管理,大门配备值守人员;现场主要道路及材料加工区地面进行了硬化处理,其他裸露地面及临时堆放的回填土采用防尘网铺盖或用碎石子覆盖;现场装设监视系统,便于管理。加强安全生产宣传教育,现场布置安全宣传栏、曝光栏,安全文化宣传栏,应急避险图,安全标识、标语等形式宣传安全意识,促进安全工作稳步进行。对新进场的员工严格进行“三级安全教育”,针对不同的工种,开展安全技术交底。通过现场职工的共同努力,确保项目自开工以来始终保持了安全文明施工状况,实现零事故、零伤害。

检查组在听取了项目经理张沉野对中北项目的工程概况、安全生产情况的汇报后,深入现场实地检查了加工厂房、试验综合厂房和生活服务楼等施工区域安全生产情况,并查阅了项目有关资料。检查组对项目部安全生产工作给予了充分肯定,一致认为该项目策划、执行、检查等环节管理规范,各项考核、管理到位,各级对安全工作重视,建立了一套较完善的规章制度,各项管理工作严谨认真,各项防护措施完善有效,目前现场施工处于受控状态。该项目作为公司直营项目还存在一些问题,针对检查中发现的:高处作业安全防护需加强、现场警示标志不够、自制移动作业平台不规范、需提供可追溯的安全检查记录、预制柱养护期不够必须重新检测等问题,曾祥东副总裁要求

项目部要及时认真加以整改,并强调,安全生产要严格贯彻责任制,项目经理第一责任,公司谁主管、谁负责,要党政同责,一岗双责,齐抓共管,项目部要切实开展好自查自纠,坚决杜绝重大安全事故。

中国为什么要走和平发展道路

中国为什么要走和平发展道路? 12汉本2 章豪宁 120212009 实现中华民族伟大复兴,是中华儿女近代以来最伟大的梦想。中国梦的提出,不仅获得全国各族人民的广泛认同,进一步激发了广大干部群众坚定不移走中国特色社会主义道路的决心和信心;而且引起世界的高度关注,带来了各种不同解读甚至疑问疑虑。那么从国际视野的角度分析,如何才能实现中国梦?中国梦对世界意味着什么?在这里必须指出,有着5000多年历史的华夏文明始终崇尚和平,和平、和睦、和谐的追求深深植根于中华民族的精神之林,深深内化在中国人民的血脉之中,实现中国梦必须坚持走和平发展道路;中国梦与世界各国人民的美好梦想是相通的,给世界带来的是机遇而不是威胁。 坚持走和平发展道路体现了中国梦的基本价值取向。中国梦的实现,意味着中国将成为世界强国。 综观中外历史,一些国家强盛后,往往会走上穷兵黩武、称霸天下的歪路。从现代文明的视野出发,这种“国强必霸”的历史逻辑必将为世界上绝大多数爱好和平的人们所唾弃。 坚持走和平发展道路,体现了中国梦的基本价值取向。我国领导人一再强调,中国人民不接受“国强必霸”的逻辑,愿意同世界各国人民和睦相处、和谐发展,共谋和平、共护和平、共享和平。为此,我们既要有对和平发展道路的自觉坚守和战略自信,又要有走好和平发展道路的可行办法和战术智慧。应按照党的十八大提出的与发达国家“拓宽合作领域,妥善处理分歧,推动建立长期稳定健康发展的新型大国关系”的要求,全力推进新型大国关系的建构;坚持在和平共处五项原则的基础上,全面发展同各国的友好合作,维护世界和平,促进各国共同发展。 坚持走和平发展道路才能为实现中国梦赢得稳定和平的国际环境。我国是世界上周边环境最复杂的大国之一,我国发展面临复杂多变的国际形势。只有坚持和平发展、和睦相处,坚持互利互惠、合作共赢,才能得到邻国信任和他国支持。为此,必须坚持走和平发展道路,努力推动与大国关系的协调发展,改善我国发展的战略环境;不断巩固与周边国家的睦邻友好关系,夯实我国和平发展的地缘依托的基础。 坚持走和平发展道路才能为实现中国梦赢得广泛的道义支持。我国走和平发展道路的出发点,在于既积极争取和平的国际环境来发展自己,又以自己的和平发展促进世界和平;我国走和平发展道路的落脚点,在于既通过和平方式实现中华民族伟大复兴,又通过自己的和平发展以实现各国共同繁荣发展。这样的发展理念和实践必然引起其他国家的共鸣、受到其他国家的欢迎,从而在国际上获得广泛的道义支持。“得道多助,失道寡助。”有了广泛的道义支持,中国人民就会充满自信、形成合力,中国梦的实现就会有良好外部舆论和精神支撑。 作为现当代的大学生,尤其是一名党员,虽然无法左右国家乃至国际的局势,但我应该尽自己最大的努力积极学习党的理论知识,不断用科学文化知识武装自己,牢记和平发展方能自立于世界民族之林,宣传和平发展的道路和理念,为中国和平发展尽自己的绵薄之力!

中国邮政集团公司科技项目管理办法

中国邮政集团公司科技项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国邮政集团公司(以下简称“集团公司”)科技项目管理的科学化、规化和制度化,提高科技项目(简称“项目”)的研究质量,促进科技项目成果的应用与推广,特制定本办法。 第二条集团公司科技项目按性质分为软科学研究项目和应用技术研究项目两类: (一)软科学研究项目是指为邮政生产、经营和管理的重大问题提供决策依据,对邮政发展的战略性、前瞻性和全局性重大问题进行研究的科技项目; (二)应用技术研究项目是指为提高邮政生产、经营和管理的现代化水平,促进邮政机械化、自动化、信息化等现代科技手段应用的科技项目。 第三条本办法适用于集团公司科技项目的管理。各省、自治区和直辖市邮政公司(简称“省公司”)可参照本办法制定本省(区、市)(以下简称“省”)的科技项目管理办法。各省科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第四条中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司及其他集团公司控股企业,可参

照本办法制定本企业的科技项目管理办法。各企业科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第二章组织机构和职责 第五条科技项目的管理由集团公司科技主管部门、业务归口部门和项目承担单位按各自职责分工负责。 第六条科技主管部门是科技项目的职能管理部门,其主要职责是: (一)组织审议立项申请,编制并下达科技项目计划; (二)审定项目经费并会同财务主管部门拨付项目经费; (三)对项目进行中出现的重大问题进行协调; (四)监督、检查项目的实施,包括对项目进行中期评估; (五)组织项目的评审/验收/鉴定; (六)办理项目结题手续; (七)汇总登记项目产生的科技成果,按规定管理项目的知识产权。 第七条业务归口部门是科技项目提出及指导项目试点应用的业务管理部门。业务归口部门为集团公司各部门和相关直属单位(项目涉及多领域时,业务归口部门可以为多个部门),其主要职责是: (一)提出项目申请; (二)负责项目任务书的审核和把关;

国机集团简介

集团概况 中国机械工业集团有限公司成立于1997年1月,是经国务院批准组建的大型国有企业,隶属国务院国有资产监督管理委员会直接管理。国机集团是中国机械工业覆盖面最广、业务链最完善、研发能力最强的大型中央企业集团。旗下聚集了中国机械工业机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务等领域的核心骨干企业。拥有近50家全资及控股子公司,9家上市公司,140多家海外服务机构,全球员工总数近10万人。连续多年位居中国机械工业企业百强榜首、国资委中央企业业绩考核A级企业。主要业务包括:机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务。服务领域覆盖了工业、农业、交通、能源、建筑、轻工、汽车、船舶、矿山、冶金、航空航天等国民经济重要产业领域,为全球140多个国家和地区提供专业化服务,2012年营业收入达2134亿元。 国机集团具有较强的资源集成和运用能力。雄厚的研发实力、广泛的全球营销网络、强大的资金实力和项目融资能力,形成了涵盖设计、研发、制造、工程承包、系统集成、国际贸易等方面的完整产业链,具备独特的产业价值和市场竞争优势。在国际工程承包业务领域,作为全球知名的国际工程承包商,国机集团连续多年入选(ENR)“全球225家最大国际承包商”前50强、“全球200强工程咨询设计企业”前100强,在业内具有广泛的

影响力,在全球众多国家和地区的工程市场具有重要的市场地位。2009年,国机集团名列(ENR)“全球225家最大国际工程承包商”第28位、“国际工程设计企业200强”第77位。自2004年以来,连续多年入选“中国建筑500强”排行榜。 2013年7月18日,经报国务院批准,中国第二重型机械集团公司与中国机械工业集团有限公司实施联合重组,重组后的新集团沿用“中国机械工业集团有限公司”名称,中国第二重型机械集团公司不再作为国资委●●●履行出资人职责的企业。 业务领域 ●机械装备研发与制造业务领域 国机集团是中国最大的农业机械、林业机械、地质装备制造企业,以及最重要的工程机械制造企业之一,众多市场领先的优秀品牌产品远销世界各地。同时拥有在重型机械、电站设备、石化通用、机床工具、汽车工程及环保设备等领域强大的研发能力和系统集成能力,向国内外市场提供了一大批具有重大影响力的装备和技术。 ●国际工程承包业务领域 作为全球知名的国际工程承包商,国机集团连续多年入选中国建筑施工企业联合会“中国建筑500强”第三位、“中国25家建筑承包商管理进步特别奖”第三位、“中国50家最具竞争力建筑集团”第九位。在业内具有广泛的影响力,在亚洲、非洲、南美、大洋洲众多国家和地区的工程市场具有重要的市场地位。

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3 中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子 欧阳天高任江西省邮政公司总经理、党组书记 中国邮政集团公司党组成员、纪检组长马建中出席会议并作重要讲话。中共江西省委组织部副部长冯桃莲出席会议并讲话。集团公司人力资源部、江西省委组织部有关同志出席会议。罗桂林主持会议。 省公司领导熊勇武、吴祖讲、黄君仲、徐德强,原省公司老领导郭华、张路敏,省公司资深经理涂细保,省公司资深经理、吉安市邮政局局长王武军,省公司资深经理、南昌邮区中心局局长史湖滨,省公司机关各部门、各市邮政局、省公司直属各单位、各附属企业的党政主要领导参加了会议。 陈虹霞宣布任免决定马建中讲话 马建中在讲话中说,这次集团公司对江西省邮政公司领导班

子的调整,主要是罗桂林同志因年龄原因退出领导班子,是正常的新老交替。罗桂林同志是在邮电系统工作了42年, 并长期担任各级领导职务的老同志。40多年来,罗桂林同志以对邮政高度负责的态度,勤奋工作,在不同的工作岗位上做出了较为突出的工作业绩。罗桂林同志2005年8月主持江西邮政工作后,坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,以及江西省委省政府的指示精神和集团公司的战略部署,团结带领班子和广大邮政干部职工,坚持以方式转变为主线,实施了体制机制改革、科技兴邮、降本增效、减员增效、流程优化等一系列重大战略措施,较好地完成了各项工作任务,有力地推动了邮政业务发展,为中国邮政的改革发展作出了积极的贡献。 马建中指出,罗桂林同志注重企业经济效益与社会效益的有机结合,认真履行国有企业的社会责任,积极融入地方经济社会发展中,不断提高邮政服务质量,较好地履行普遍服务和特殊服务义务,为地方经济发展作出了积极的贡献。 马建中指出,罗桂林同志工作作风扎实,责任心强,勤奋敬业,要求自己严格。在集邮总公司和江西省公司交流工作长达8年多,克服了很多生活上的困难,舍小家为大家,全身心扑在工作上,经常深入基层调查研究,了解生产经营一线情况,关心群众生活,赢得了全省邮政干部职工的拥护。 马建中代表集团公司党组,向罗桂林同志为邮政事业发展所

2018年中国邮政储蓄银行天津分行笔试经验word版本 (1页)

2018年中国邮政储蓄银行天津分行笔试经验word版本 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 中国邮政储蓄银行天津分行笔试经验 首先,觉得像邮储这样分专业的考试还挺赞的~感觉比其它银行都用心了很多~也是在真心实意地挑选相关专业的人才。虽然自己学的专业统计学很尴尬,哪都不着边! 形式呢是机试,分四个部分。每部分的具体时间忘记了,不过一共是两个 半小时,从上午10点到12点半~ 第一部分是行测,包括4小部分: 语言能力测试,就是挑语病,选词填空和排序三类题型; 然后是数学运算,就是中学时候的各种几何和算术题,比如追赶问题,排 列组合问题等等; 第三小部分是逻辑推断,也跟国考的形式一样,给你一段话,问最能削弱 这个观点的选项有哪些,或者是问这段话的主要意思是什么; 第四小部分就是数学类的逻辑推断,就是最常见的九宫格,折纸题还有数 字序列推理题。 第二大部分就是英语啦~ 想说这部分貌似是50题25分钟(记不大清了,反正是题数比分钟数多),但是时间还是比较宽松的,有选词填空和阅读两个题型。选词填空平均每题只有一行,词汇也比较简单,所以整体难度并不高。阅读有 那么7,8篇吧,平均每篇也只有2,3道题,都不长,都是些往来邮件,书本的目录或者广告等内容,有的文章甚至比题目都短。 第三大部分就是专业知识,楼主一个学统计的,也就是最近准备银行考试 才看了些金融知识,目测是比较基本的,或者大部分都是比较基础的知识点, 可是楼主还是瞎蒙一气~PS:多选好多啊,而且漏选,错选,多选都不给分。哎,哭了~ 第四大部分是无压力的性格测试,听说跟农行的一模一样~呼~可惜本人不 幸连农行的笔试都米有拿到~希望邮储能给个面试的机会啊~~大家也都加油~拿到心仪的offer~~

中国机械工业集团科学技术奖奖励办法(2019年修订)

中国机械工业集团科学技术奖奖励办法 (2019年修订) 第一章总则 第一条为奖励在机械工业科研开发、技术创新、勘察设计、工程承包、工程施工、高新技术产业化等科技工作中做出突出贡献的科技人员和单位,鼓励机械工业广大科技工作者的积极性和创造性,促进机械工业科学技术的进步和发展,根据《国家科学技术奖励条例》和《社会力量设立科学技术奖管理办法》的有关规定,制定本办法。 第二条中国机械工业集团科学技术奖是经国家科学技术部批准,在国家科技奖励主管部门注册,由中国机械工业集团有限公司(以下简称国机集团)面向全国机械行业设立的奖项。 第三条为维护奖励的严肃性和权威性,中国机械工业集团科学技术奖奖励工作实行公开、公平、公正原则,其评审和表彰工作不受任何组织或个人的不当干预。 第四条中国机械工业集团科学技术奖,每年评审、奖励一次。 第五条本办法适用于中国机械工业集团科学技术奖评选的推荐、评审、授奖等有关活动。 第二章奖励范围和申报条件

第六条下列机械工业科技成果可以申报中国机械工业集团科学技术奖: (一)科技发明成果; (二)推动科技进步的应用开发成果; (三)实现高新技术成果转化和产业化效果明显的成果。 下列科技成果不得申报: (一)涉及国防、国家安全领域的保密项目; (二)已获省部级以上科技奖励项目; (三)已经申报过本奖项(无论是否获奖),没有新的重大改进和提高的项目; (四)仅依赖个人经验和技能、技巧又不可重复实现的技术; (五)有争议的项目。 第七条中国机械工业集团科学技术奖申报条件 (一)科技发明成果应当同时具备以下条件: 1.技术成果是国内外所没有的,或者虽然国内外已有但其相关技术内容尚未在国内外公开发表,也未曾公开使用; 2.具有显著的技术特点和明显的技术进步,与已有同类技术相比,技术经济指标优于同类技术; 3.经两年以上实践,证明可以应用并取得良好效果; 4.已申请国家发明专利。 (二)推动技术进步的应用开发成果包括:

如何实现中国梦

中国梦归根到底是中国人民的梦,就是实现中华民族的伟大复兴。 我们怎样才能实现中国梦? 1、坚持走中国特色社会主义道路,坚持党的基本路线不动摇; 2、实现中国梦必须弘扬中国精神(就是以爱国主义为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神) 3、实现中国梦必须凝聚中国力量(就是中国各民族人民大团结的力量)。 经济方面:1、坚持以经济建设为中心,大力发展生产力,努力解决我国现阶段的主要矛盾;2、坚持改革开放;3、坚持和完善我国的基本经济制度和分配制度(我国的基本经济制度是以公有制为主体,多种所有制经济共同发展;分配制度是按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度)4、坚持对外开放基本国策 政治方面:1、坚持共产党的领导,维护党的领导地位;2、坚持和完善人民代表大会制度,保证人 民当家作主…3、坚持依法治国的基本方略;4、发展社会主义民主,维护社会公平正义 文化方面:1、发展社会主义先进文化,建设社会主义精神文明;2、实施科教兴国和人才强国战略,提高人们的科学文化素质;3、继承和发扬优秀传统文化,弘扬和培育民族精神; 4、积极开展精神文明创建活动 社会方面:1、重视和改善民生,基层干部要善于倾听民意,努力为人民办大事,提高人民的生活水平;2、认真解决关系人民群众切身利益的问题,加快社会事业发展,促进社会公平(努力构建社会主义和谐社会);3、坚持共同富裕的根本原则;4、毫不动摇地搞好“三农”工作 生态环境方面:1、坚持保护环境。节约资源基本国策,实施可持续发展战略;2、坚持生态文明与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设相辅相成,协调发展;3、落实科学发展观,促进人与自然和谐发展,把我国建设成资源节约型、环境友好型社会。 坚持走和平发展道路,促进我国与国际间的合作与发展,为我国经济的发展提供良好的国际环境。 实现中国梦,需要政府在现阶段采取的政策: 1、坚持党的基本路线,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导思想。 2、实施科教兴国和人才强国战略。 3、走独立自主的发展道路,坚持对外开放的基本国策。

中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法.doc

2018年中国邮政集团公司三重一大决策制 度暂行办法 2018年中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法 中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法 中国邮政党组〔2012〕30号 各省、自治区、直辖市邮政公司,集团公司直属各单位;各省、自治区、直辖市邮政公司党组(党委),集团公司直属各单位党组(党委、党总支、党支部):: 为完善集体决策制度,提高科学决策水平,促进企业科学发展,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神,集团公司制定了《中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法》,并经集团公司党组第20次会议研究讨论通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。 一、深入学习领会,提高思想认识,切实提高贯彻执行制度的自觉性 各部门、各单位要认真组织开展“三重一大”决策制度的学习宣传贯彻活动,充分领会“三重一大”决策制度对于促进邮政企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、保证企业科学发展的重要意义。各部门、各单位领导人员

要深入学习,全面贯彻落实“三重一大”决策制度的基本要求,切实增强贯彻执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。 二、加强领导,明确责任,切实形成工作合力 各部门、各单位领导要高度重视,统一思想,以实际行动,带头贯彻、模范执行“三重一大”决策制度。各部门要按照职责分工,进一步完善相关配套制度,上下联动、齐抓共管,形成合力,确保“三重一大”事项依法依规决策。 三、加强监督检查,确保“三重一大”决策制度的贯彻落实 各部门、各单位领导要确保“三重一大”决策制度落实到实处,将“三重一大”决策制度执行情况作为党风廉政建设责任制的重要内容来抓。纪检监察部门要充分发挥组织协调作用,协助党组(委)和经理班子加强对“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督检查,并按照下管一级的要求严格责任追究。对违反“三重一大”决策制度并造成严重后果的领导人员,要依据相关规定严肃处理。 二〇一二年六月十三日 中国邮政集团公司 “三重一大”决策制度暂行办法 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进廉洁从业,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神,结合中国邮政集团公司(以下简称集团公司)实际,制定本办法。 第二条本办法所称“三重一大”是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。

中国邮政企业文化理念

中国邮政企业文化理念 标语,中国邮政企业文化理念 久经酝酿的《中国邮政企业文化理念识别系统方案》于日前正式出炉。为汇聚各方智慧参与中国邮政企业文化建设,天津邮政微信订阅号《企业YOU文化》栏目将分期从企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、人力资源理念、廉洁从业理念八个方面征求您的意见和建议,请您投上宝贵的一票! 一、经营理念 【理念定义】 经营理念是邮政企业经营活动全过程的指导思想和方针,是指导企业经营工作的依据和原则。经营理念解决的是经营方向、战略、市场、效益等问题,回答了“企业做正确的事”,表明了企业在未来一段时间内的经营思路、经营战略、业务模式、业务组合等。 【方案及阐释】 方案一:重客户市场求质量效益 【阐释】 “重客户市场”强调企业经营必须以“客户”和“市场”为着眼点,始于客户需求,终于客户满意。要以敏锐嗅觉和快速行动响应市场变化,及时调整经营思路、谋划经营策略,创新经营手段,为客户创造价值,提升客户满意度、忠诚度,持续扩大市场份额。“求质量效益”强调经营过程要追求品质和效率的统一,经营结果要追求经济效益和社会效益的统一,更好地实现国有资产保值增值,为企业积累财富,为员工谋取福祉。 方案二:为客户创造价值为企业创造效益 【阐释】

企业是为客户服务的。企业成功的关键是“为客户创造价值”。企业经营要始终以提升客户价值为导向,在经营战略和服务模式上不断创新出符合市场规律的管理体系和操作体系,从而实现“为企业创造效益”的目标和回馈社会的责任。 方案三:客户至上战略引领精细高效合作共赢 【阐释】 “客户至上”,是企业经营的着眼点,强调企业一切经营活动要围绕使客户满意、超客户体验、让客户忠诚的中心。“战略引领”,是企业经营的方向标,要站在时代前沿,确保战略谋划的科学性、前瞻性,准确把握发展大势,有效破解发展难题。“精细高效”,是对企业经营行为的要求,要追求细节,精益求精,力求高效、提升效益。“合作共赢”,是企业基业长青的要义,要处理好企业内外关系,平衡短期与长久利益,营造和谐的发展环境,做到优势互补、利益共享、共同发展。 二、服务理念 【理念定义】 服务理念是邮政企业针对客户需求,明确企业在服务客户过程中所倡导或者追求的基本原则和基本态度,可以为企业及员工的服务工作提供标准和指导。 【方案及阐释】 方案一:迅速准确安全方便 【阐释】 这是邮政原有“八字”方针的传承与延续,邮政业态不断丰富,服务却是永恒的主题,“八字”方针亦有其新的时代内涵:“迅速”指在快节奏的信息时代,服务要做到高效快速;“准确”要求在服务的每个环节做到精确,规避差错;“安全”要求做到邮件安全、信息安全、资金安全和人身安全;“方便”指通过不断创新,为客户提供更加便捷、优质、愉悦的服务。

国机哈电及一重三家整合的方案最现实

国机哈电及一重三家整合的方案最现实 国机、哈电及一重三家整合的方案最现实国机、哈电及一重三家整合的方案最现实整合谜题待解问及哈电重组之事哈电集团专家委员会副主任、中国工程院院士梁维燕的第一反应便是国机、哈电及一重三家整合的方案将三家合并为一个集团这是国资委兼并重组计划中的一个方案他还强调说这方案都提了好长时间了。待中国工业报记者提出有传闻说国机集团、哈电整合的方案即将落听他并无迟疑表示这也有可能。而如果合并也应该是保留几个集团各自的独立性其自身业务也不会发生变化。他推测说。相对于国机集团与哈电的二合唱另一个双人组合的版本也一度在业内流传。曾有消息称哈电为避免被国机集团整合已经联络一重协商相关整合事宜并上报国资委待批。除此之外本报记者还独家获悉2008年中国机械工业经济管理研究院在其《中央机械企业的调整与重组研究》课题报告中经过详细地分析、比较还提出了实施国机集团、哈电、一重、机械院与中国农业机械化科学研究院重组模式的建议。该报告曾针对国机、哈电、一重、二重等在内的国资委监管的八户央企提出了三种整合模式。另有传闻称哈电将拆分为两部分一部分与国机集团合作另一部分则与一重合作。各种版本的重组方案引发了业内诸多猜想。但相比外界的众说纷纭身处漩涡中心的哈电、国机集团等却稳如泰山始终不肯透露丝毫消息。完善产业链事实上随着中国福马、中国一拖、农机院等的加入国机集团的机械装备制造板块正逐步成型并与其传统的贸易、工程总承包并列为集团三大主业。而在工程总承包领域哈电、东电既为国机集团很多的海外电力工程提供发电设备又与国机集团在电站工程设计与承包业务及对国际市场的开拓上形成竞争。早在2008年国机集团下属的中国电工设备总公司总裁赵若林就曾对本报记者透露公司在参与印尼一电站项目竞标时曾遭遇了合作伙伴三大动力集团的联合罢工。事实上电站设备制造商近年来纷纷加大了对电站工程项目的承揽力度他们想控制这个市场。对此国机集团董事长任洪斌并不掩饰其遗憾之情中国企业在海外搞电力工程承包国机排在第一位但是我们没有制造企业现在国机对制造更关注的是和我们海外工程承包密切联系的发电设备。据悉在不久前结束的国机集团半年工作会上任洪斌提出的集团目前存在的几大问题中就有资源分散、重复建设以及对外联合重组步伐有待进一步加快等。作为三大动力集团之一哈电目前已成为我国最大的发电设备、舰船动力装置研究制造基地和成套设备出口基地之一。在拥有的中电公司、中国机械设备进出口总公司、中国机械工业成套工程总公司等设备成套及工程服务环节资源的基础上整合哈电在发电设备研发、制造、销售、工程与服务等环节的资源对国机集团来说好比如虎添翼。若两者联手资源互补既能规避央企的同业竞争又能延长产业链有利于在发电设备领域实现科、工、贸、服为一体的业务价值链体系提升发电设备产业链领域的国际竞争力。一业内人士对记者分析说。或以核电为媒但一重与哈电联姻的提法也并非无可取之处。哈电以发电设备为主业但其发电设备所需铸锻件除需一重、二重等提供外还有一些大型铸锻件等关键零部件需要进口。究其原因除了技术瓶颈还有一重、二重的利润取舍问题。中国锻压协会理事会顾问蔡墉曾告诉本报记者在生产资源固定的前提下重机厂一般会优先选择冶金轧制设备等利润高的产品发电设备用大型铸锻件需求量少且成品率低、成本高重型机械企业觉得不划算而不愿意做。除此之外一重宣传部相关人士告诉记者一重、哈电在核岛设备、常规岛方面各有优势两者联合可以实现对核电站主要设备的总包若重组得以实现有望形成新的赢利点并直接提升企业在核岛设备生产领域的国际竞争力核电资源也可能会成为两者联合的契机。瘦身任务紧迫合并的最大动力来自于国资委对央企兼并重组的大力推动梁维燕表示。在他看来哈电本身并不希望被合并现在集团发展形势很好但国资委认为其规模还是小产值太低希望能进一步做大做强央企。他还补充说此前还曾有方案建议将东方电气和二重整合在一起。根据国资委的央企瘦身计划央企将在年内整合至100家以内而这则意味着年内至少还将有25家央企会被整合任务不可谓不重。目前国字号的装备制造企业还有一重、二重、东电、哈电、西电和国机等。上述提到的《调整与重组研究》报告曾指出

中国梦给世界带来机遇

中国梦给世界带来机遇 中国梦给世界带来机遇 在全球化持续深入发展、世界各国相互依存程度日益加大的历史新时期,在一个人口众多、地域辽阔、综合国力不断增强的大国,全民共筑中国梦,不仅直接关系到中国人民的前途和命运,也必然对整个世界产生深远的影响。中国梦将给全球带来什么,习近平主席最近已作出明确回答。他指出:“我们不仅致力于中国自身发展,也强调对世界的责任和贡献;不仅造福中国人民,而且造福世界人民。实现中国梦给世界带来的是和平,不是动荡;是机遇,不是威胁。” 中国人口占世界人口的五分之一,这样一个庞大人群能够通过和平发展,彻底摆脱贫穷落后,过上高质量、高水平的好日子,本身对全人类的发展进步,对世界的和谐稳定,都将是巨大的贡献。中国发展的成功,也将为世界各国特别是发展中国家人民提供生动榜样,激励他们奋发图强,实现各自的梦想。 需要特别强调的是,与世界历史上任何大国的崛起都截然不同,中国不是通过损害他国利益谋求自己的强盛,更不是实施对外扩张和掠夺来建立霸权,而是靠始终不渝走和平发展道路来实现中国梦。中华民族历来爱好和平,遭受过侵略和战争灾难的中国人民深知和平的珍贵,一直把维护世界和平当作自己的神圣责任,并为此不遗余力地作出贡献。众所周知,发展需要和平的国际环境。几十年来,中国人民为争取有利于发展的国际和平环境而竭尽全力。中国坚定不移地奉行独立自主的和平外交政策,坚持在和平共处五项原则基础上发展同世界各国的友好合作关系,并向世界庄重承诺,中国不干涉别国内政,永远不称霸,永远不搞扩张。中国向来是言行一致的,这样说,也坚持这样做。事实充分证明,中国是促进地区和世界和平稳定的坚定力量。随着力量的发展壮大,中国就能够更好履行大国责任,更有能力维护世界和平,促进共同发展。中国梦就是和平梦,将给世界各国带来更为确定的和平发展的条件和机会。 中国梦也是全球共同发展的世界梦。现实早已表明,中国的发展离不开世界,世界的发展与繁荣也离不开中国。共同发展和共同繁荣,是中国首先倡导的主张,是中国身体力行的理念。中国人民自己要过上好日子,也希望全世界人民都过上好日子。尽管我们自己尚不富裕,但在帮助亚非拉等发展中国家上确实是尽心尽力,既提供多方面必要的财力和物力援助,也通过互利合作多种方式协助他们发展,包括提供技术、培训人员等有效途径。中国睦邻友好的政策中,“富邻”是其中一项重要内容,中国同东盟各国的合作就充分体现出 这一点。所有这些,中国都是真心实意,平等对待和信任尊重这些国家的,从无什么私心和“野心”的追求,而唯一目的是帮助他们实现各自的发展梦。可以肯定,伴随中国梦的逐步实现,在这方面就能做得更多、更好、更有成效。 中国是合作共赢理念的倡导国,在对外开放中坚持合作共赢的战略,坚定摒弃零和博弈。上世纪90年代后期,亚洲一些国家遭遇金融危机袭击的时刻,中国没有“以邻为壑”,更没有趁机谋利,而是牺牲自身利益而坚持货币汇率不调整,并对一些国家提供力所能及的援助,帮助他们渡过难关。在2008年国际金融经济严峻危机的关头,中国力主“同舟共济”,与世界各国携手合作共克时艰。在当前世界经济持续不振的情况下,中国没有采取损人利己的措施,坚决反对形形色色的保护主义行为,通过调整经济结构和发展方式来实现国家的持续发展。

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道 一、进军B2C 中国邮政集团公司与TOM集团联合推出的合资B2C网站邮乐网2010年8月11日在北京正式启动上线,根据此前双方达成的协议,中国邮政占股51%,TOM 集团占股49%。据了解,邮乐网是由中国邮政与TOM集团携手打造的一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务的B2C平台。上海唐购信息技术有限公司是TOM集团全资子公司,主要负责邮乐中国项目的运营。 B2C网站邮乐网首页截图邮乐网主要销售品牌服装、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用户、数码家电等。该平台提供全方位的订购服务,线上包括互联网和手机下单,线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单,以及主动上门服务的客户经理等方式。中国邮政作为同时拥有物流、资金流、信息流的企业,线下拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点及15万名配送人员,物流覆盖全国,中国邮政将对邮乐网提供销售、物流、收款及仓储服务。据官方介绍,自09年10月试运营以来,邮乐网已吸引了上千家本地及国际著名品牌上线,在线商品超过2万件,数量还在不断增加。在今日的新闻发布会现场展示了多个邮乐网第一批合作知名品牌的部分商品,包括佐丹奴、英纳格、迪士尼手表、ELLE、苏泊尔、中粮酒业、联想、FAB、同仁堂、奔腾等。中国邮政相关负责人表示,邮乐网将充分利用中国邮政的三网合一的优势,突出体现诚信品牌,为中国电子商务的规范发展,做出国有大型企业应有的贡献。 二、邮政集团公司启动首届“邮乐919购物狂欢节” 2017年8月10日,从集团公司召开的“邮乐919购物狂欢节”启动电视电话会议传出消息,中国邮政将以电商造节的方式,聚焦用户消费需求,拉动交易规模增长,提升中国邮政及邮乐品牌的知名度和影响力,推动中国邮政成为农村电商发展的主力军。

中国邮政集团公司天津市分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告中国邮政集团公司天津市分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国邮政集团公司天津市分公司统一社会信用代码:91120000328572977U 工商注册号:120000000025523组织机构代码:328572977 法定代表人:江淞宁成立日期:2015-03-31 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:天津市和平区花园路4号 营业期限:2015-03-31 至 / 营业范围:国内和国际邮件寄递业务;机要通信业务和义务兵通信业务;邮票和集邮品销售业务;邮政汇兑业务;经营流通人民币业务;不再分装的包装种子、肥料、农药(不含危险化学品)、饲料及饲料添加剂、农副产品、日用品销售;以下限分支机构经营(其中属于国家有专营专项规定的项目,仅限取得相关行政许可的机构经营);报刊发行业务;出版物批发兼零售;短信业务;呼叫中心业务及信息网络接入服务业务;邮政物流业务;电子商务业务;邮政储蓄业务;各类邮政代理业务;广告业务;自有房屋租赁;邮政设施出租和代维业务;国内商品销售业务;劳务服务;经济咨询业务;海上、航空、陆路国际货运代理;报关业务;农业生产用六类I 项毒害品(剧毒、监控、一类易制毒化学品除外)。仓储服务;会务、礼仪服务及咨询;保险兼业代理;预包装食品、酒类的批发零售;电影票务代理;文艺演出票务代理;承办展览展示;组织文化艺术交流活动(不含演出);体育运动项目经营(高危险性质体育项目除外);创意服务;国内旅游业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 119

国机集团整合创新打造中国机械行业领军企业

国机集团整合创新打造中国机械行业领军企业 中国机械工业集团公司,原名中国机械装备(集团)公司,成立于1997年1月,是在原机械工业部下属几十家国有企、事业单位的基础上组建的大型中央企业,现有在职职工8万多人。经过十年的发展,国机集团已经成为中国机械工业行业最大的工程承包商、最大的进出口贸易企业,拥有最强的勘查与设计力量和最大的科研及产业化基地,成为推动中国机械工业发展的重要力量。 截至2007年底,国机集团资产总额、主营业务收入和利润总额分别是成立时的3.6倍、6.5倍和17倍。2007年,国机集团实现主营业务收入617亿元,同比增长32%;利润总额30.3亿元,同比增长112%;进出口总额57亿美元,同比增长20%;均全面超额完成了国资委的各项考核指标(注:以上各项指标均不包括2007年底重组进入国机集团的中国海洋航空集团公司、中国福马机械集团有限公司、中国一拖集团有限公司)。 一、锐意改革,实施产业布局调整和组织结构再造 从2001年开始,以任洪斌同志为首的国机集团新一届领导班子,把资源整合和组织架构再造作为改革发展的关键点和突破口,明确战略目标,加大重组力度,引进增量、调整存量,以着力解决产业布局和内部结构不合理的问题,重新塑造一个全新的国机。 国机集团确立“以工程承包为主体,以国内外贸易、高新技术产品开发与生产为两翼”的“一体两翼”总体发展战略,提出“以完善产业链为目标,促进资产存量向三优企业──优势业务、优势企业和优秀经营者──流动和集中,优化资源配置,提高集团整体竞争力”的重组整合指导方针。 通过资产重组和资本运营,国机集团的子公司由原来的70多家变为目前以综合性工程公司、专业性工程公司、大型科技型企业和汽车服务贸易公司等为主体的46家。组织结构得到优化之后,国机集团提高了对子公司的管理控制能力,子公司的实力也更雄厚。更为重要的是,国机集团因此基本实现了将资源向核心业务流动、向核心企业流动和向优秀经营管理者流动的目标;改善了资源结构,提高了资源的使用效率,极大地提升了核心竞争力。 二、实施“走出去”战略,做强做大主业 国机集团坚持实施“走出去”战略,充分发挥和利用国外营销服务网络广泛、经营业绩优良、工程经验丰富及外向型专业人才队伍齐全等优势,创新经营模式,最大限度地利用国内外两种资源、两个市场,大力发展国际工程总承包和出口贸易业务,取得了突出业绩。 十年累计完成国内外大型工程承包项目数百项,进出口总额累计 200多亿美元,有力带动了我国机电设备、劳务、服务和技术的输出,促进了国内研发制造水平的提升。国机集团连续多年在全球225家最大国际承包商排名中列前50位,在全球最大200家设计商排名中列前100位,在国内企业的排名中更是名列前茅。

新形势下中国的和平发展道路

新形势下中国的和平发展道路[论文摘要]始终不渝地走和平发展道路,是中国政府和人民根据时代发展潮流和自身根本利益作出的重大战略抉择。这是我们党和政府长期治国理念的重大突破,是中华民族实现伟大复兴的必由之路,具有重要的世界意义和历史意义。 党的十八大后,以习近平同志为总书记的党中央,审时度势,对当前的国际形势作了更加深入具体的分析。习近平同志强调,走和平发展道路,是我们党根据时代发展潮流和我国根本利益作出的战略抉择。他同时指出,我们要坚持从我国实际出发,坚定不移走自己的路,同时我们要树立世界眼光,更好地把国内发展与对外开放统一起来,把中国发展与世界发展联系起来。 他更明确指出,我们要坚持走和平发展道路,但决不能放弃我们的正当权益,决不能牺牲国家核心利益。他的这些论述,把实现中华民族伟大复兴的中国梦与实现世界持久和平、共同繁荣的世界梦统一起来,高度概括了我国当前的国际战略和外交方针,为我国坚持走和平发展道路指明了方向。 在当前条件下,坚持走和平发展的道路,需要注意处理好以下几个方面的关系: 坚持韬光养晦与有所作为相统一的 方针,适时、适当增强有所作为的力度 韬光养晦反映了中国面对世界的一种基本态度,是中国谋求国家和平发展、持续发展的客观要求,不是权宜之计,更不是策略权谋。坚持

韬光养晦与有所作为的统一,是由中国文化的历史传统、中国的社会主义国家性质、古今中外国家兴衰成败的历史教训、中国现实的国际处境和未来发展目标共同决定的,是中国作为新兴大国,通过和平发展,赶上时代前进的步伐,最终实现民族复兴的必然选择。 坚持维护周边环境稳定与维护国家 领土主权和海洋权益两手抓,两手相协调 随着中国的快速发展,周边国家对华的焦虑和不适应感有所增强,领土主权和海洋权益争端开始凸显。如何处理好维护周边稳定与维护国家主权和权益的关系,成为必须要面对的一个问题。 在维护国家主权和权益的问题上,我们要树立长期斗争的观点,既不自缚手脚,也不急于求成,设定阶段性目标,逐步寻求解决。同时要落实底线思维,做到有备无患。对于与邻国的岛屿主权和海洋权益争端,要实行以我为主的方针,更多注重于采取实际有效的行动,言论避免过激,行动扎实有力,分别不同情况,采取确保前沿存在、力争实际控制、保持适当热度、欢迎共同开发等不同方式,力争对方与我谈判解决问题。 经济利益与战略利益并重, 更加注重战略利益的经营 中国作为一个新兴大国,一方面,作为快速增长的经济体,需要充分利用国外的资源和市场,在世界上有着重要的经济利益;另一方面,中国作为世界性大国,在国家安全、国际地位和国家长远发展等方面,也有着自身广泛的战略利益。

中国邮政简介及企业文化

中国邮政简介及企业文化 一、基本概况 中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业,依法经营各项邮政业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构,承担国有资产保值增值责任。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。 中国邮政集团公司在全国各省(自治区、直辖市)、各地市、县设置邮政分公司,并根据广大人民群众日益增长的用邮需求设置邮政支局(所)及各类专业经营单位。 二、主营业务 中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际信函寄递业务;国内和国际包裹快递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。 三、公司战略 (一)远景目标 到2020年全面建成小康社会时,将中国邮政集团公司建设成为治理结构规范、服务品质一流、运营管理高效、规模效益领先,社会满意、员工自豪,符合现代企业制度要求,具有较强竞争能力和可持续发展能力的世界一流邮政企业;力争进入世界500强企业前100名、中国100强企业前20名、世界邮政前2名。 (二)企业文化 一个理念系统、三个行为模型、五个传播模块

1.一个理念系统 企业使命:情系万家、信达天下 企业愿景:建设世界一流邮政企业 核心价值观:用户至上、员工为本 企业精神:创新、协同、诚信、担当 服务宗旨:人民邮政为人民 2.三个行为模型 三个行为模型指行为识别系统包含的组织行为模型、领导者行为模型、员工行为模型。 3.五个传播模块 五个传播模块指视觉识别系统中的静态视觉模块、动态试听模块、文化活动模块、邮政榜样模块和环境建设模块。

国机集团江苏苏美达成套2020校园招聘简章

国机集团-江苏苏美达成套2020校园招聘简章 招聘职位 法语/西班牙语商务助理(法语、西语各两名) 【学历要求】本科、硕士 【工作职责】 1.协助市场开发工作:收集项目信息、项目跟踪、客户关系维护、参与商务谈 判、招投标文件翻译整理等工作; 2.协助项目执行工作:招标、采购、清关、发货等工作。 【任职要求】 1.本科以上学历,法语/西班牙语专业2020届毕业生; 2.专四以上,或通过国际同级别资质考试; 3.具备一定的英语读写听说基础; 4.能适应海外出差; 薪资福利待遇 1.富有竞争力的薪资待遇:月工资+月补贴+福利津贴+出差补贴+奖金+股份分红 (入司满三年有机会持股),月工资见习期内0.8万/月,硕士1万/月);2.全面的福利享受:五险两金、补充商业保险、家庭健康财产保障计划、法定年 休假、公司补充带薪休假、各类补贴、出差补贴、津贴,慰问福利、定期体检等等; 3.生活全保障:提供员工宿舍,供应一日三餐,提升生活质量-配有多个食堂、 咖吧、健身中心等); 4.工会活动丰富多彩,如篮球赛、乒羽赛、运动会、健步走、歌唱比赛、朗诵比 赛,各类协会,如舞蹈、摄影、书法协会等; 5.培训发展体系完备,新员工培训、导师制培养,线上线下多门课程,尽供选 择; 6.职业生涯发展多通道: (1)技术序列; (2)市场序列; (3)管理序列。

7.良好的办公环境,交通便利(南京市长江路玄武区198号苏美达大厦,主楼 21层,裙楼6层,地铁1、2、3号线出口步行500米范围内) 企业介绍 江苏苏美达成套设备工程有公司(简称“苏美达成套”)是江苏苏美达集团有限公司(SUME,C股票代码600710, 2018年主营业务收入819.5亿元)的核心成员企业,隶属于世界500强一一中国机械工业集团有限公司(国机集团)。 苏美达成套立足国际国内两个市场,为客户提供项目咨询、资金融通、工程设计、成套设备供应、施工建设、运营管理的全程服务。历经20年的发展,主要业务覆盖全球近30个国家,已在境内外承建了几十座化工工程、百余座水处理工程及装机容量数千兆瓦的能源电站工程,已建成项目均实现良好运营,获得 了业主的广泛认可和好评,是美丽中国和一带一路的建设者和主力军。 苏美达成套拥有一支专业、精干的人才队伍,其中专业工程技术人员占职工总数的80%^上,中高级技术职称人员占70鸠上,更有多名注册职业工程师(注册电气工程师、注册机务工程师、注册结构工程师、注册化工工程师、注册造价工程师、注册建造师等)。 苏美达成套秉承“想做事给一个机会,能做事给一个舞台,做成事给一副担子”的人才理念,依托央企平台、市营机制以及独特高效的骨干员工持股制度,形成了公司和员工之间“利益共同体”、“事业共同体”和“命运共同体”关系。 如果你怀揣梦想、勇于开拓,如果你志向相投、敢于挑战,请加入我们,一起奋斗,传递工程文明,共创美好生活。 典型项目 上海白龙港污水处理厂,亚洲最大的污水处理厂; 宁波北区污水处理及再生水回用工程,浙江省首家获评工业旅游基地的污水厂;南京江北新区废弃物综合处置中心工程,国内第一座工艺系统齐全、技术先进、资源化程度高的餐厨垃圾处理项目; 俄罗斯35MW乌里扬诺夫斯克风电项目,俄罗斯首座大型风电;

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