《中国好声音》制度安排调查与分析

《中国好声音》制度安排调查与分析

摘要：本文分别从战略化视角、营销视角、法律视角对其成功的因素进行了分析，运用了关系营销和整合营销的营销模式，在版权问题上实现了法律制度的创新。文章最后对中国选秀节目的进一步发展提出了相应的建议。

关键词：中国好声音；战略；营销；创新

浙江卫视首播的《中国好声音》，作为一档音乐选秀节目，成为2012年中国大地最红的声音，从首播以来，收视率一路攀升。9月30日，《中国好声音》2012年度盛典，即总决赛“巅峰之夜”，总时长接近300

分钟，受到观众的强烈追捧，稳坐同时段收视率冠军，创下2012年省级卫视的内地收视纪录。

一、《中国好声音》的成功因素分析

1.战略化视角

选秀节目泛滥的今天，“中国好声音”在短时间内就可以收获如此高的收视率和良好的口碑，最主要的原因之一是战略选择的准确性，具体可以归纳为两种战略：本土化战略与专业化战略。

（1）本土化战略

《中国好声音》是在荷兰《The V oice》的基础上进行改进和创新，实现了节目的本土化。在节目模式上，国家广电总局规定电视节目不得搞观众场外投票，《中国好声音》将原版的“直播+投票”方式，改为在录播过程中，通过导师评分和99位媒体评审投票相加的方式来实现。在节目内容上，在《中国好声音》中，增加了对选手背后故事的挖掘，“好故事”成为观众的一大看点，在故事的叙事结构上，把故事剪辑节奏调慢，更符合中国人的接受习惯。

（2）专业化战略

“中国好声音”的专业化战略主要体现在专业化设备、专业化导师以及专业化的制作团队等。首先，专业化的设备体现在现场四把带有“I WANT YOU”灯钮的导师座椅，评委们单纯从声音的角度来决定选手的去留。其次，刘欢、那英、庾澄庆、杨坤组成《中国好声音》的专业导师团，从专业化的角度对学员进行考核。

2.营销视角

《中国好声音》综合运用多种营销模式，成功地将节目推送到观众的眼前。

（1）关系营销――多方共赢

《中国好声音》的利益相关者都形成了良性的关

系，实现了多方共赢。

在利润分成方面，实现了制作方、电视台、评委、选手等多方共赢，也是其商业模式创新的重要体现。《中国好声音》采用制作方和电视台共同投入、共担风险、共享利润的原则。

《中国好声音》那英、刘欢、庾澄庆、杨坤四位导师的收入模式是技术入股，彩铃分红。学员们的收入也将来自彩铃下载，从中分红，形成良性循环，共赢互利。另外，将后期学员的演唱会会和导师利益挂钩，四位导师和制作方合作不是短期的利益分成，而是长期的产业链合作，充分调动了导师的积极性。

（2）整合营销――名人效应、公关炒作、新媒体的有效利用、传播机制上的制播分离

名人效应为营销的基础。刘欢、那英、庾澄庆、杨坤组成了《中国好声音》的首个导师团，而这四位明星本身在国内娱乐界都有着较大的影响力，也是音乐界的权威。

明显的公关炒作。广告未出，公关先行。多层次的网络口碑打造，大范围公关炒作，迅速凝聚了极高的知名度。同时，事先安排节目的一些质疑声，目的就是以争议吸引更多的关注度。

有效利用新媒体。节目组不仅开通了官方微博、

嘉宾微博，还有歌手微博，外加微博软文和活动的配合，充分有效地调动了网友的参与性，并形成了一种社会议题。

制播同步的传播机制。《中国好声音》采用了制作方和电视台共同投入、共担风险、共享利润的机制。既保证了节目的高品质，又促进了节目的宣传。

3.法律视角

在法律视角，《中国好声音》主要体现了版权问题和法律制度的创新。

浙江卫视引进荷兰电视节目的时候，不仅进行了版权谈判，而且对版权的实施约定了非常复杂的条款。为了确保合同的履行，荷兰方面甚至专门派出技术专家进行现场监督，随时解决节目录制过程中出现的问题。这是西方国家艺术创作进入工业化阶段的常态，但在我国却是一个新生事物。中国的新闻媒体应当逐步习惯这种艺术作品的制作方法，在大胆借鉴的基础上，尽快找到中国自己的创新点。

二、总结

《中国好声音》凭借新颖的制度和规则，取得了真人秀节目的成功，这一制度主要包括新颖的节目形式的引进和本土化的创新，包含豪华的阵容和顶尖的制作水准的专业化，制播同步的传播机制的创新，多

方共赢机制的创新，成功的营销模式，法律制度的创新等。但在其成功的背后也存在着众多的隐患，诸如比赛的公平性、参选人选的选拔和确定等，这也是中国真人秀节目所面临的问题。要进一步发展，选秀节目应该克服问题做到以下几点：

（1）保证选秀比赛的公平性和透明性

电视选秀节目要实现可持续发展，需要从节目赛制、规则制定、节目选拔环节、选拔程序等等方面严加规范，适当引进司法监督，保证节目的公平性和透明性。

（2）保证选手的平民化

电视选秀节目之所以如此火爆是因为节目的平民特色、平民娱乐和大众参与。平民特色的弱化，势必会降低节目的大众参与热情，影响节目的可持续发展。因此，需要从海选规则、参赛规则等方面加以限制，保证其平民定位。

（3）预防观众的审美疲劳危机

电视选秀节目的成功使得同类型的选秀节目日益泛滥，克隆现象严重，观众在收视时的审美疲劳就产生了。只有追求个性化，不断对节目形式、选秀内容、选拔程序、比赛规则等方面进行创新，才能延续选秀节目的生命力，保持电视选秀节目的可持续发展。

参考文献：

[1]覃晴，谭天.《中国好声音》的传播特征与价值创新[J].新闻与写作，2012（10）

[2]周莉.《中国好声音》对受众的需求满足.2012（9）

[3]许继锋.《中国好声音》爆发性传播效应的模式要素.2012（10）

作者简介：

张守红（1988.4- ），女，汉族，山东省潍坊市人，硕士研究生，中国海洋大学管理学院企业管理专业，研究方向：企业战略管理；

郭静静（1988.11- ），女，汉族，山东省德州市人，硕士研究生，中国海洋大学管理学院企业管理专业，研究方向：营销管理。