班长日常工作职责及要求

ZHANGYUAN 2014年3月26日
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二 、 主要工作职责
6、劳动纪律 （1）班长负责本班组员工的劳动纪律管理工作； （2）负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪； （3）依据有关规定对违反纪律的职工予以考核，并汇报 主管。
二 、 主要工作职责
7、日常工作要求 （1）班长应严格执行班前请示，班后汇报制，夜班可次 日汇报当日生产状况及加工节点、所发生的异常问题； （2）做好本班次的班前会、班后会工作，班前会负责对 当班工作的产线、人员、设备、辅助用具进行布置，并强 调当班生产工作中应注意的问题，班后会负责对本班次的 生产、质量、安全等方面工作进行总结，并传达公司及车 间有关会议精神，班前会、班后会参加人数可根据实际工 作需要予以确定； （3）本班次工作结束后，班长要负责做好当班数据整理 工作，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下 个班次要注意的问题；
二 、 主要工作职责
4、设备管理 （1）班长是本班组设备管理第一责任人，负责本班组的 设备的正常运行工作； （2）对于生产过程中出现的设备问题，班长要及时联系 模具工，电工进行抢修，以确保设备的正常运行； （3）如设备出现严重故障，车间人力无法解决时，班长 应向车间主管汇报并与维修组取得联系。通力合作，减少 影响生产计划的完成。
二 、 主要工作职责
3、质量管理 （1）当线班长为本班组第一负责人，对本班组的产品质量 负责； （2）按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生 产过程进行监控，督促职工填写各种表单记录，符合工艺要 求； （3）对生产过程中出现的质量问题，班长应与当班质检员 及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失； （4） 对生产过程中出现的少量不合格品或连续质量问题时，应立 即停止生产作业，找出问题并加以改善； （5）监督当班生产标示卡、工艺流程卡等所有表单的使用 过程及填写要求； （6）在当班次生产结束后认真填写生产日报表、不良记录， 将影响生产计划的原因如实填写；
二 、 主要工作职责
8、卫生方面 （1）在每个班次结束后，班长负责当班人员整理生产现 场，打扫分管的卫生区，并进行检查；
基本能力
• 1、估计未来的能力需求 • 在进行生产能力计划时，首先要进行需求预测。由于能力 需求的长期计划不仅与未来的市场需求有关，还与技术变 化、竞争关系以及生产率提高等多种因素有关，因此必须 综合考虑。还应该注意的是，所预测的时间段越长，预测 的误差可能性就越大。 • 对市场需求所做的预测必须转变为一种能与能力直接进行 比较的度量。在制造业企业中，企业能力经常是以可利用 的设备数来表示的，在这种情况下，管理人员必须把市场 需求（通常是产品产量）转变为所需的设备数。 • 2、计算需求与现有能力之间的差 • 当预测需求与现有能力之间的差为正数时，很显然，就需 要扩大产能，这里要注意的是，当一个生产运作系统包括
二 、 主要工作职责
1、人员管理 （1）对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调 整和安排； （2）负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情 况安排职工休假； （3）对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具 体情况报车间主管； （4）如果班中出现突发性问题，班长有权调动本班次所 有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进 行； （5）不定期对各岗位作业员工进行岗位技能培训，按期 完成新员工班组级培训；
二 、 主要工作职责
5、安全管理 （1）班长负责班前职工教育，班中安全检查，班后安全 总结及考核工作； （2）当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员 采取有效的补救措施，急需救治情况应立即通知行政人事 部，同时应立即报告车间主管，按《工伤事故管理规定》 执行； （3）保证当班设备的安全，对于任何原因损坏的当班必须 落实责任，并按有关规定拿出处理意见。
二 、 主要工作职责
2、生产管理 （1）在对下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当 班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺 要求确保生产计划顺利完成； （2）班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认 真记录当班生产计划完成情况及时报统计和主管处； （3）负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品.成品 等物品定置摆放，确保现场作业有序； （4）如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产 计划完成，应立即与计划联系，以协调解决，确保发货计 划； （5）掌握车间一切人员、设备动态发现问题及时处理解决， 并汇报生产主管；
生产部班长职责及要求
一 、 基本素质要求
• 有较好的沟通技巧及语言表达能力； • 熟知企业规定的规章制度； • 了解边框支架制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序 的工艺流程，工艺要求； • 设备性能及车间衔接上下工序的过程特点； • 具有一定的行政人事管理能力，讲求工作方法和工作效果； • 具有独立处理车间各种突发性问题的能力；