[课件]品管圈开题报告PPT

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品管圈汇报PPT模板(精美)

品管圈汇报PPT模板(精美)
患者 早期 康复 及功 能锻 炼不 到位
将检查结果 放入病例 患者执行力

沟通不到位
宣教不到位
解决对策
责任护士加强与主管医师的沟通 病区加强护士沟通技巧的培训 加强相关理论知识培训 提高护士学习积极性
加强与医师沟通,讲解责任护士及时了解检查结果的重要性
科室质控小组提高相关问题的质量检查力度 提高患者对早期功能锻炼重要性的认识 护士要及时关注患者的执行情况 病区加强相关督导 病区加强护士沟通技巧的培训
2017.7.8-2017.7.20对14名护士分别进行2次床边综合能力考核,共考核了28人次,其中16人次成绩在90分以上,合格率 57%。具体问题总结如下:
床边综合能力考核差错率查检表
存在问题
实验室检查了解不全 功能锻炼不到位
未根据患者实际情况实施及时有效的评估 未关注患者的异常情况 护理措施不全面 专科护理不到位 合计
工作强度大
工作状态 不佳
批判性思维 不够
知识不全面
方法
流程不完善
未及时与 医师沟通
沟通不到位
未了解 患者主诉
:表要因
为何责任护士 实验室检查了 解不全
化验结果返回 不及时
其他
工作量大
医师未及时将检 查结果放入病例
环境
检查仪器故障 化验标本不合格
材料设备
存在 问题
责任 护士 实验 室检 查了 解不 全面
35 41 21 37 40 35 41 41 21 26
效益性
总分
判定 实施
负责人
对策 编号
25
78
31
103
35
115
25
78
王某某 王某某
对策一 对策一

护理品管圈汇报ppt课件(1)

护理品管圈汇报ppt课件(1)

反馈与调整
根据评估结果,及时反馈 问题并调整改进方案,确 保改进措施的有效实施。
持续改进
在跟踪评估的基础上,不 断总结经验教训,持续改 进护理工作质量。
05
护理品管圈成果展示
护理质量提升效果
护理操作规范度提高
护理记录质量改善
通过品管圈活动,护理人员更加严格 遵守护理操作规范,减少了操作失误 和并发症的发生。
患者对护理效果的认可度得到提高,对护理人员的专业技能和服务 质量给予高度评价。
投诉率降低
随着护理质量的提升,患者对护理服务的投诉率明显降低,医院声 誉得到提升。
医护人员素质提升
1 2
团队协作能力增强
通过品管圈活动,医护人员之间的团队协作意识 得到加强,形成了更加紧密、高效的工作团队。
专业知识与技能提高
护理管理制度不完善、培训不到位、监管不力等。
环境因素
医院设施陈旧、设备不足、工作环境不佳等。
影响因素探讨
01
02
03
04
人员流动
护理人员流动频繁,影响团队 稳定性和护理质量。
工作压力
护理人员工作压力大,可能导 致工作疏忽或失误。
培训不足
护理人员缺乏必要的培训和学 习,难以适应新的护理技术和
理念。
激励机制
护理记录更加准确、完整、及时,为 医生诊断和治疗提供了可靠依据。
病情观察能力增强
护理人员对患者病情的观察和评估能 力得到提高,能够及时发现和处理潜 在问题,确保患者安全。
患者满意度提高情况
服务态度改善
护理人员更加注重与患者的沟通和交流,服务态度更加亲切、热 情,增强了患者的信任感和满意度。
护理效果认可度提升
常见护理质量问题类型

小清新骨科品管圈开题报告PPT演示课件

小清新骨科品管圈开题报告PPT演示课件

第一次投票
第二次投票
7
8
7
8
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
部门:xxxxx科研小组
汇报人:代用名
开篇-赠送三款圈徽-可以改文字和颜色
2018.05.06
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。

品管圈ppt课件

品管圈ppt课件

详细描述
我们首先对客户反馈进行了全面的分析,了解了客户的 需求和期望。然后,我们通过制定相应的对策,如提高 服务质量、优化产品功能、加强客户关系管理等,实现 了客户满意度的显著提高,增加了客户的忠诚度和黏性 。
感谢您的观看
THANKS
直方图
总结词
用于展示数据分布和集中情况的工具,帮助了解数据的特征和规律。
详细描述
直方图是一种以条形图形式展示数据分布的图形,每个条形的高度表示数据出现的频率。通过观察直方图,可以 了解数据的集中情况和分布特征,进而进行数据分析。
控制图
总结词
用于监控过程稳定性和产品质量的工具,帮助及时发现异常并采取措施。
程和管理制度。
03
品管圈常用工具与技术
调查表
总结词
用于收集数据的工具,用于了解 现状、发现问题和确定重点。
详细描述
通过设计调查表,收集有关特定 主题或问题的信息,以便分析和 解决问题。调查表可以采用多种 形式,如表格、问卷、访谈等。
排列图
总结词
用于显示数据分布和优先级的工具,帮助确定解决问题的重 点。
制定改善措施
制定改善计划
根据改善方案,制定具体的改善计划,包括改善 的时间表、任务分配、预期成果等。
落实责任人
明确各项任务的负责人,确保改善措施得到有效 执行。
资源保障
确保改善措施所需的资源得到充分保障,包括人 员、物资、经费等。
实施改善措施
严格执行改善计划
按照改善计划,严格执行各项改善措施。
保持沟通
要点一
总结词
通过品管圈活动,我们成功地优化了生产流程,提高了生 产效率。
要点二
详细描述
我们首先对生产流程进行了全面的梳理,找出了流程中存 在的问题和瓶颈。然后,我们通过制定相应的对策,如调 整工序顺序、简化操作步骤、优化设备布局等,实现了生 产流程的优化和生产效率的提高。

医院医疗品管圈答辩开题报告教学课件PPT模板

医院医疗品管圈答辩开题报告教学课件PPT模板
效果确认
10 标准化
11 检讨与改进
12 下期活动主题
3
一、圈的组成
部门: 圈名: 圈员合计:
职务 圈长
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
姓名
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
携手圈(姓名) 长乐圈(姓名) 护手圈(姓名) 护航圈(姓名)
投票 2 1 0 1 4 0
结果
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
天使圈
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
2018.05.06
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。

品管圈答辩PPT开题报告PPT模板

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二、主题选定
3、关键词解释及衡量指标
对衡量的关键词进行关键词解释
自护行为定义
即患者的监测、计划和执行糖尿病日常生活照顾行为,包括饮食、运动、药物与血糖监测,足部护理及高、低血糖 的预防和处理等方面。
自护率 =
病例发生次数 调查的总样本
×100%
【参考文献】
王君俏,刘明,成人非胰岛素依赖型糖尿病患者自我效能与自护行为的相关性研究。中华护理杂志,2003,3816:429-431
03
[3]糖尿病足的发生率约占糖尿病患者数的5~15%,约占糖尿病患者住院数的12.4%。15%左右的糖尿病患者 会在发生足溃疡,大约85%的截肢是由于足溃疡引发的。
纪立农.中国2型糖尿病防治指南(2010版)[M].北京.北京大学医学出版社.2011:1.
04
[4]糖尿病足的发生率约占糖尿病患者数的5~15%,约占糖尿病患者住院数的12.4%。15%左右的糖尿病患者 会在发生足溃疡,大约85%的截肢是由于足溃疡引发的。
12
3
PART ONE
活动计划表
三、活动计划表
4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2
步骤
月份 2017年5月
周数 周周周
2017年6月 周周周周
2017年7月 周周周周
2017年8月 周周周周
2017年9月 周周周周
2017年10月 周周周周
品管圈课程培训
品管圈答辩开题报告 如果标题长排两行
部门:xxxxx科研小组
汇报人:当小图
31
25
26
115 2
38
34
38
40
150 1

护理品管圈汇报 ppt课件

护理品管圈汇报 ppt课件

通过品管圈活动,护理人 员能够掌握科学的方法和 工具,提高解决问题的能 力。
品管圈活动需要团队成员 之间的密切合作,有助于 增强团队合作意识,提高 工作效率。
通过品管圈活动,可以发 现并解决护理工作中的问 题,提高护理服务质量, 提升患者满意度。
品管圈活动是一种科学的 管理方法,可以使护理管 理更加科学化、规范化。
著的成果。例如,通过改进护理流程,提高了工作效率和病人满意度。
03
团队协作
在活动中,团队成员充分发挥各自的专业优势,紧密协作,共同攻克难
题,展现了良好的团队协作精神。
存在问题与改进建议
存在问题
在活动中,我们也发现了一些问题, 如部分护理流程仍需优化、部分团队 成员的技能水平需进一步提高等。
改进建议
护理品管圈汇报 ppt课件
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 活动成果展示 • 总结与展望 • 参考文献
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行 品质管理活动而组成的团队。通过团队的力量,运用各种改善手法,致力于解决工 作场所的问题,以达到质量改善之目标。
针对存在的问题,我们提出了一系列 改进措施。例如,进一步细化护理流 程、加强培训和考核,提高团队成员 的专业技能水平。
下一步计划与展望
下一步计划
下一步,我们将根据本次活动的经验和教训,制定更为详细和具体的计划。例 如,开展针对性的培训课程、优化护理流程等。
展望
我们希望通过持续改进和努力,不断提高护理服务质量,为病人提供更加优质、 高效的护理服务。同时,我们也期待团队成员能够在未来的活动中发挥更大的 潜力,取得更好的成绩。

品管圈开题报告 ppt课件

品管圈开题报告  ppt课件

圈成员职责
序号
姓名
技术职称
圈内职务 学历 圈内分工
1
陈晓敏
副主任护师 辅导员 本科 技术指导,审定
2
毛明华
护师
圈长
本科 策划设计,组织活动
3
谭智慧
护师
副圈长 本科 配合圈长活动
4
王炘莹
护师
秘书
本科 记录会议内容,整理资

5
马琳
护士
圈员
本科 搜集数据
6
高阳
护士
圈员
本科
7
姜薇
护士
圈长
本科
8
刘颖
护师
圈员
1112主题如何优管理提高护理记录单书写质量降低人降低icu综合征的发生降低深静脉患者管道堵塞发生率降低呼吸机相关肺炎发生率提高交接班的准确降低约束带使用过程中发生水肿的机率13主题选定题目上级政策迫切性重要性总分顺序选定如何优化吸痰管理59514951210如何减少皮下注射后的肿块及瘀紫的出现46435149189降低人工气道痰痂堵塞率61595959238降低icu综合征发生率4340403816110降低深静脉患者管道堵塞发生51475755210降低呼吸机相关肺炎发生率53515942205如何降低动静脉采血后患者皮肤青紫的概率46494340178提高护理记录单书写质量51615142205提高交接班准确性5551515120814评分标准分数上级政策重要性迫切性圈能力少部分符合不重要不迫切无法胜任符合重要迫切尚能胜任非常符合很重要很迫切能胜任备注
对患者
重要意义
对医院
对护士
能有效地改善通气, 纠正患者的缺氧状 态,清除呼吸道分 泌物,维持生命, 提高患者地生存率, 提高患者满意度。

《品管圈汇报》课件

《品管圈汇报》课件

目标设定
总结词
目标设定是品管圈活动的核心,需要根据现状把握的结果制定可实现和具有挑战性的目 标。
详细描述
在目标设定阶段,团队成员需要根据现状把握的结果,结合组织的需求和资源情况,制 定具体的、可衡量的、可实现的和具有时限的目标。
原因分析
总结词
原因分析是品管圈活动中至关重要的环 节,需要深入分析问题产生的原因,为 制定对策提供依据。
详细描述
在计划制定阶段,团队成员需要共同 商讨并确定活动计划,包括活动的时 间节点、每个阶段的任务和目标、所 需的资源以及人员的具体分工等。
现状把握
总结词
现状把握是品管圈活动的必要步骤,需要收集和分析数据以了解当前问题的实际情况。
详细描述
在现状把握阶段,团队成员需要通过数据收集、调查、访谈等方式了解主题现状,并对数据进行整理和分析,以 明确问题的性质和程度。
品管圈的起源与发展
品管圈起源于日本,最初是为了解决企业生产现场中的质量问题而成立的 小组。
随着质量管理理论的发展,品管圈逐渐成为全球范围内广泛采用的质量管 理方法之一。
在中国,品管圈活动始于20世纪80年代,经过多年的发展,已经成为企业 质量管理中不可或缺的一部分。
品管圈的组成与特点
品管圈通常由7-10名成员组成, 包括圈长、辅导员和圈员等角色 。
04
品管圈活动总结与展望
活动总结Biblioteka 本次品管圈活动自XXXX年XX月 启动,历时X个月,通过全体成 员的共同努力,完成了预定目标

在活动中,我们运用了多种品管 工具和方法,如头脑风暴、鱼骨 图、PDCA循环等,有效解决了
多个问题。
通过本次活动,我们不仅提高了 产品质量和生产效率,还增强了

《品管圈QCC》PPT课件

《品管圈QCC》PPT课件

十、检讨与改进
优点
缺点或今后努力方向
目标的选定与工作目标相符
应充分相信自己的改善能力
善用各种方法从各种角度进行分析,对可 操作的考虑过多,面创意性策略不够 群策群力拟定的对策可操作性高,可直接 实施到日常工作
由于圈能力有限,只能选择其中可操作部 分实施 数据显示已达成改善目标; 圈员感受参与感、满足感、成就感 日常工作标准化、制度化
成立QCC小组、设定圈名及圈徽
圈员报名
2021/3/26
自主自愿
9
成立QCC小组、设定圈名及圈徽
• 部门名字:门诊药房圈、PIVAS圈、制剂圈
圈 • 部门属性:药剂科的草药圈、华陀圈
名 • 凝聚向心力之文字:同心圈、协力圈、自强圈、
九 类 型 ( 经
• 代表希望的感觉:晨曦圈、动力圈、光明圈 • 文字的巧合性:橡皮圈、游泳圈、甜甜圈、呼拉圈 • 动画片人物:淘气阿丹圈、皮卡丘圈、蜡笔小新圈 • 品管圈活动主题:病房领药圈、准时交货圈
1.5 1
0.5 0 改善前
改善中
改善后
改善前、后3大改善重点柱状图对比
空肠营养管 深静脉导管 气管插管
效果确认
编号
评价项目
1
责任心
2
自信心
3
积极性
4
解决问题能力
5
团队凝聚力
32
55
50
182
顺序 1 6 4 2 5 3
选定 √
(二)下期活动主题
急诊患者压疮发生率
萤 火 圈
主题选定
李娟
娟娟
环境方面 肠内营养 导管
钟艳
压疮
主题
输液
秀玲
行为习惯 基础护理

品管圈-(00001)PPT课件

品管圈-(00001)PPT课件
2) 医生根据护士评估结果,于患者入院后在体格检查时对患者进行详细的疼痛评估,包括疼痛的部位、性质、 程度、发生频率、持续时间、活动时疼痛程度,并记入病历。此后每日查房时对患者进行疼痛评估。
3) 对于评估疼痛评分≥3分的患者,护士将评估结果报告医生,由医生决定处理措施。 4) 对于疼痛评估≥5分的患者,护士应在医生给予镇痛处理后每4小时对患者进行评估一次,直至疼痛评分<5分。
品管圈 (00001)
齐心圈组建
辅导员
圈长
圈员
人员分工
选定圈名圈徽
圈名、圈徽意义
圈名:齐心圈 圈名意义:凝心聚力,共创辉煌!
意在我们同心同力紧密地团结在一起,以一种百折不挠 的精神将护理事业进行到底,在持续质量改进中不断的提高 我们的护理质量和住院患者满意度,创人民满意、政府满意 的品牌科室。 圈徽意义:
表1. 常见肛肠科手术的术后疼痛程度
无形成果评价表
附加效益
QCC旅程
标准作业书
QCC旅程
检讨与改进
活动感言
通过开展品管圈活动,不仅提高了自己的组 织管理能力,增长了电脑方面知识,而且改 善了工作中存在的实际问题,转变了过去工 作中由“要我练”到“我要练”的被动思想。提 高了大家的工作积极性和协作性。现在我们 可以灵活的运用品管圈手法。解决工作中遇 到的各种问题和困难。
患者
对止痛药物缺乏认识
患者认知、 心理
疾病认识不足 患者情绪 病情严重
患者病情
程度
医护人员
• · 无痛意识缺乏
认识不足
病情观察 评估不及时 能力欠缺
为 责任心不强

知识掌握不足
宣教不到位 重视不足

腹泻 排便刺激
痔 评估方法不当 疮
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迫切性
不迫切 迫切 很迫切
圈能力
无法胜任 尚能胜任 能胜任
评分标准
备注:所有成员对评价项目打分,经计算后将备选主题的分数进行加总,分数最高 者为本期品管圈的活动主题。
选题背景
• 据文献报道国内人工气道痰痂堵塞率大概 在11%--61%范围内,国外未见相关报道。 我们科人工气道的患者很多,技术应用很 广泛,而且处理不当将危及生命,所以对 人工气道应该足够重视;科室新护士也很 多,知识掌握欠缺,科室也发生过气道堵 塞的情况 ,虽然已经将其及时处理,未对 患者造成不良影响,但也应该引以为戒。
艺术字ICU:
代表着我们外科重症监护室全 体人员,充满爱心、细心、责任心关 爱生命,热心服务于患者。
第三次圈会
如何优 化吸痰 管理
提高护 理记录单 书写质量
提高交接 班的准确 性
主 题
降低人 工气道 痰痂堵 塞率 降低呼吸 机相关肺 炎发生率 降低ICU综 合征的发生 率
降低约束带 使用过程中 发生水肿的 机率
主题选定题目
61 43 51
59 40 47
59 40 57
59 38 55
238 161 210
1 10 2
53 46
51 55
51 49
61 51
59 43
51 51
42 40
42 51
205 178
205 208
4 9
4 3
选题理由
分数 1 3 5
上级政策
少部分符合 符合 非常符合
重要性
不重要 重要 很重要
圈员
圈员 圈员 圈员
本科
本科 本科 本科 负责场地安排 实施落实
品管圈人员层级构成
品管圈人员层级构成
20%
50%
30%
N3护士 N2护士 N1护士
圈成员职责
圈长职责 辅导员职责 圈员的职责: 副圈长职责
协助圈长开展活动。 1了解品管圈活动的意义及精神。 1开展对圈成员的品管知识教育,培养圈员自动自发参 1、组织圈员活动,共同拟定并执行活动计划,分派阶 2与圈会的习惯 积极参加圈会,踊跃发言,及时完成分配的任务。 段负责人。 。 3做好与其他圈员情感交流、互帮互助、团结合作 。 2、定期组织召开会议协商解决活动中遇到的问题及困 秘书职责 领导、支持和协助团队活动开展,为活动开展提供技 42 乐于思考,如发现不妥之处或有建设性意见应与圈长和辅 难。 记录会议内容,整理相关资料。 术支持和资源帮助 导员沟通。 3、了解、关心圈员,营造全员参加、全员发言的气氛, 5开展品管时与患者保持良好的护患关系,维护患者利益。 辅助辅导员与圈员的有效沟通。 34 充分发挥圈员的主观能动性,各展所长。 、向品管办报告QCC活动状况,与辅导员研讨活动开 展事宜。
降低深静脉 患者管道堵 塞发生率
主题评选表
上级政策 迫切性 重要性 圈能 总分 顺序 选定 力 如何优化吸痰管理 59 51 49 51 210 2 如何减少皮下注射后的肿块及 46 43 51 49 189 8
瘀紫的出现 降低人工气道痰痂堵塞率 降低ICU综合征发生率 降低深静脉患者管道堵塞发生 率 降低呼吸机相关肺炎发生率 如何降低动静脉采血后患者皮 肤青紫的概率 提高护理记录单书写质量 提高交接班准确性
副主任护师 护师
辅导员 圈长
本科 本科
技术指导,审定 策划设计,组织活动
3
4 5 6 7
谭智慧
王炘莹 马琳 高阳 姜薇
护师
护师 护士 护士 护士
副圈长
秘书 圈员 圈员 圈长
本科
本科 本科 本科 本科
配合圈长活动
记录会议内容,整理资 料 搜集数据
8
9 10 11
刘颖
肖明超 李萌萌 张世锐
护师
护士 护士 护师
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二次圈会
圈名和圈徽
h-hope e-save l-life p-people
意义:
通过我们的努力,挽救患 者生命,使患者得到精心 的护理和救治,增加对抗 疾病的信心。
绿色的手:
代表着护理人员辛勤的劳作,又 像初生的萌芽带来生命的希望。
红色的曲线:
象征着跳动的心和活跃的生 命。
蓝色的外圈:
象征着我们科室在第一医院的 领导下充满信心救治患者,谨遵院 训:仁爱、博学、严谨、奉献。
重要意义
对患者 对医院 对护士
能有效地改善通 气,纠正患者的缺 氧状态,清除呼吸 道分泌物,维持生 命,提高患者地生 存率,提高患者满 意度。
提高医院满意 度,增加社会 效应,创医院 服务品牌。
提高护士专业 护理水平,增 加工作地成就 感。
致谢
• 参考文献: • (1)姚艳红,吴立峰,苏红霞,陈丽倩. 人工气道患者痰 痂形成的因素分析及护理.护士进修杂志,2003(9): 846—847. • (2)欧顺玲,高敏芝,黄妙环,黄春丽,唐红花. 气管插管 患者人工气道痰痂堵塞的原因分析和护理对策.中国实用 护理杂志2010(4):114-115. • (3)周莉.ICU患者人工气道内痰痂的形成机理及预防.护理 综合医学.中国医学创新2013(9):122-123. • (4)范惠.两种湿化方法对严重外伤患者人工气道湿化的效 果观察.国际护理学杂志2015(5):1433—1435
汇报内容
1.ICU品管圈第一次圈会内容介绍
2.ICU品管圈第二次圈会内容介绍
3.ICU品管圈第三次圈会内容介绍
第一次圈会


圈员产生:
科室组织自愿报名,举手表决,超过 十人。


圈长、副圈长、秘书产生:
投票选举产生。
圈员风采
圈成员职责
序号 姓名 技术职称 圈内职务 学历 圈内分工
1 2
陈晓敏 毛明华
选题理由
可测量性
堵塞率既可以计算又可以进行比较
人工气道堵塞率=
人工气道堵塞患者数
× 100% 建立人工气道大于三天的患者
可行性
样本来源:我们建立了人工气道堵塞率调查 表,选取2015.6.1—2015.12.31在ICU进行 治疗并且建立人工气道大于3天的患者,共 72 例,其中男性51例,女性21例,平均年 龄大概在58岁,堵塞率是16%,鉴于这个 现 状,我们必须去改善。
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