从龟兔赛跑看市场营销培训PPT(42张)
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每个企业不要津津乐道于你的潜在优势，关键是转化。
龟兔第一次赛跑
点评： 3、有时候，即使没有潜在优势也可以转化为现实优势，
关键是你是不是能把握住机会。 。
龟兔第二次赛跑
兔子第一次与乌龟赛跑输了后，心里非常郁闷，同族的 兔子也纷纷指责它，而有外界已经在传言说兔子的尾巴果然 长不了。于是兔子与乌龟协商进行了第二次赛跑。兔子由于 心急于赢，还没有听清楚裁判的话就已经冲了出去，结果等 兔子到达终点时，乌龟已经在那里等它了。原来比赛路线虽 然与第一次一样，但是现在又开辟了另一条“高速公路”， 比原来的路线要近很多。兔子虽然跑得很快，但是绕了很远 的路，结果还是乌龟因为走了近路而赢得了比赛。
会胜负之数很难预料。实力弱的企业有时因为自身的努力及 别人的错误，也能获得最终的胜利。实力不够或者处于劣势， 进步慢一点，但是不犯错误或者只犯小错误，并且不要松懈， 坚持到底，等待对手犯错误（而且对手肯定会犯错误），那 么还是能赢的。
龟兔第一次赛跑
点评： 2、要善于把潜在的优势转化为现实优势，因此每个人、
龟兔第二次赛跑
点评： 1、在市场经济的时代，有时候并不是完全靠实力来说话，
而且更需要明确的方向，及准确的市场策略和规划。如果方 向有问题，即使策略再成功那么也只能南辕北辙。
龟兔第二次赛跑
点评： 2、反过来，如果有了正确的方向，但是策略有问题，那
么即使做了很多努力，最后也只能落得失败的结局。
龟兔第二次赛跑
点评： 3、兔子在这次赛跑中有两个信息没有收集和分析，一个
是裁判的话没听，第二个是有另一条近路的信息不知道，这 就注定了它的失败。市场竞争中，如果没有良好的收集与分 析信息能力，就不可能做出一个准确的有效的决策。
龟兔第三次赛跑
这次赛跑兔子先生卯足了劲，一心想赢得比赛，并且它 也仔细分析了前两次的失败原因，所以兔子仔细地听了裁判 的讲解后才起动，并且一开始就拼命跑，半刻都不敢休息。 可是乌龟却好整以暇地打手机，不久之后，租车中心送来乌 龟订的车子，乌龟没几会儿就赶过了兔子，乌龟又赢得了比 赛！
龟兔第四次赛跑
第四次赛跑具有相当的戏剧性。乌龟知道凭脚下工夫肯 定不是兔子的对手，即使练了草上飞、水上飘的轻功恐怕也 得败在兔子先生脚下，于是就猛练“劈叉”功夫，在兔子刚 起跑的时候，用脚勾了兔子的脚一下，结果兔子在高速起跑 时翻了个跟斗就晕过去了，一直到乌龟跑到终点后还没醒过 来。
龟兔第四次赛跑
龟兔第四次赛跑
点评： 3、给别人下套，要求一击即中，不给对手反抗的余地。
如果强怕狼后怕虎，给别人不痛不痒地下套并且给自己留下 充分的退路，以求得不成功时能全身而退，那么不如不采取 这样的战术。
龟兔第五次赛跑
连续四次的失败，让兔子几乎抬不起头来，外界的指责 与唾沫几乎把兔子先生淹死。好在兔子先生韧劲很足，与乌 龟沟通后进行了第五次赛跑。但这次更惨，兔子与乌龟赛跑 的裁判是恰恰是乌龟的亲戚，所以兔子因为连续2次“抢跑” 而别淘汰，乌龟直接就是胜利者。
龟兔第五次赛跑
点评： 1、有时候，对于市场执法者的蓄意破坏，作为弱势的一
方是没有办法的，唯一的着手点是严密监督，让“黑哨”无 处遁形。
龟兔第五次赛跑
点评： 2、但是无可否认，即使市场执法者执法不当，作为弱势
的一方如果没有被抓住把柄，那么在市场竞争中胜出的可能 性也是非常大的，就像第五次赛跑中兔子如果小心一点，不 被抓住像“抢跑”这样的漏洞，那么或许能获得比赛的胜利， 因为不能准确执法的执法者，也一定会有一个“度”。
龟兔第三次赛跑
点评： 1、市场经济社会Βιβλιοθήκη Baidu光凭武勇或勤苦是不够的，如果你想
提高自身的竞争力，那么提高自身的实力显得致关重要，但 是如果你与别人去竞争，有的时候实力并不代表一切，在这 个时代，更重要的是创新。
龟兔第三次赛跑
点评： 2、哪怕你具有绝对的优势并占据了绝对的实力，你想赢
得胜利的唯一途径就是比对手更早通过终点，没有到终点的 比赛随时都会存在变化。
龟兔第五次赛跑
点评： 3、当然，如果在没有办法和平解决的情况下，不如搞大
声势，借助别的力量来进行解决。
龟兔第六次赛跑
兔子连续输了五次后，几乎愤怒得要发狂。为了改变自 己在公众中的形象，它已经不顾一切地想赢得比赛。在与乌 龟进行的第六次赛跑中，兔子为了确保胜利，买通了裁判， 结果被乌龟发现并举报，兔子还没进行比赛就被宣布取消成 绩，乌龟又一次赢得了比赛。
从龟兔赛跑看市场营销
前言
龟兔赛跑是件非常有意思的事情，咋一看两者实力悬殊，几乎不用 比赛就已经判定了输赢。但事实上并非如此，在所有人的印象里，只要 一说到龟兔赛跑，都知道由于兔子自我感觉太良好了结果在路上睡觉从 而输给了乌龟，所以说这纯粹就是个寓言故事，按照实际情况乌龟与兔 子也不可能进行赛跑，即使赛跑了我们也无法用我们人类的眼睛人类的 规则去判定他们的输赢。下面十一次龟兔赛跑，例举了乌龟赢得比赛的 种种原因，虽然过程比较荒谬，但是却很有启发性。把龟兔赛跑用到市 场营销角度并不是我个人的首创，在部分书籍、网上都能看到类似的案 例，但是将龟兔赛跑分为十一次，并全部与我们所熟悉的市场竞争联系 在一起则是我个人的独创，相信能给各位带来一点启发，同时也欢迎同 事们给我提意见，将龟兔赛跑的故事继续延续。
龟兔第一次赛跑
裁判哨子一响，兔子立马如箭一般冲了出去，而乌龟虽 然很努力地爬，但是距离越落越远。跑到一半，兔子已经遥 遥领先了，于是非常得意，刚好路边有一棵树，就靠着树睡 着了。但是兔子睡得很沉，结果等醒来时乌龟已经在终点上 等着兔子了。
龟兔第一次赛跑
点评： 1、在市场经济的时代，实力相差悬殊的对手，有时候也
点评： 1、充分分析优缺点，规避自身的弱点，用自己的长处去
攻击别人的弱处。
龟兔第四次赛跑
点评： 2、一件事情的成功，有时候完全是靠战术来决定的。对
于市场竞争激烈自己又处于劣势的情况下，要取得成功，前 提只能是等待别人的失败或者失误。那么在别人自己不失误 的情况下，唯一的办法就是找好时机给别人下套。
龟兔第六次赛跑
点评： 1、企图扰乱市场规则及违规操作者，在没有很强有力的
保障下，往往得不到想要的结果。
龟兔第一次赛跑
点评： 3、有时候，即使没有潜在优势也可以转化为现实优势，
关键是你是不是能把握住机会。 。
龟兔第二次赛跑
兔子第一次与乌龟赛跑输了后，心里非常郁闷，同族的 兔子也纷纷指责它，而有外界已经在传言说兔子的尾巴果然 长不了。于是兔子与乌龟协商进行了第二次赛跑。兔子由于 心急于赢，还没有听清楚裁判的话就已经冲了出去，结果等 兔子到达终点时，乌龟已经在那里等它了。原来比赛路线虽 然与第一次一样，但是现在又开辟了另一条“高速公路”， 比原来的路线要近很多。兔子虽然跑得很快，但是绕了很远 的路，结果还是乌龟因为走了近路而赢得了比赛。
会胜负之数很难预料。实力弱的企业有时因为自身的努力及 别人的错误，也能获得最终的胜利。实力不够或者处于劣势， 进步慢一点，但是不犯错误或者只犯小错误，并且不要松懈， 坚持到底，等待对手犯错误（而且对手肯定会犯错误），那 么还是能赢的。
龟兔第一次赛跑
点评： 2、要善于把潜在的优势转化为现实优势，因此每个人、
龟兔第二次赛跑
点评： 1、在市场经济的时代，有时候并不是完全靠实力来说话，
而且更需要明确的方向，及准确的市场策略和规划。如果方 向有问题，即使策略再成功那么也只能南辕北辙。
龟兔第二次赛跑
点评： 2、反过来，如果有了正确的方向，但是策略有问题，那
么即使做了很多努力，最后也只能落得失败的结局。
龟兔第二次赛跑
点评： 3、兔子在这次赛跑中有两个信息没有收集和分析，一个
是裁判的话没听，第二个是有另一条近路的信息不知道，这 就注定了它的失败。市场竞争中，如果没有良好的收集与分 析信息能力，就不可能做出一个准确的有效的决策。
龟兔第三次赛跑
这次赛跑兔子先生卯足了劲，一心想赢得比赛，并且它 也仔细分析了前两次的失败原因，所以兔子仔细地听了裁判 的讲解后才起动，并且一开始就拼命跑，半刻都不敢休息。 可是乌龟却好整以暇地打手机，不久之后，租车中心送来乌 龟订的车子，乌龟没几会儿就赶过了兔子，乌龟又赢得了比 赛！
龟兔第四次赛跑
第四次赛跑具有相当的戏剧性。乌龟知道凭脚下工夫肯 定不是兔子的对手，即使练了草上飞、水上飘的轻功恐怕也 得败在兔子先生脚下，于是就猛练“劈叉”功夫，在兔子刚 起跑的时候，用脚勾了兔子的脚一下，结果兔子在高速起跑 时翻了个跟斗就晕过去了，一直到乌龟跑到终点后还没醒过 来。
龟兔第四次赛跑
龟兔第四次赛跑
点评： 3、给别人下套，要求一击即中，不给对手反抗的余地。
如果强怕狼后怕虎，给别人不痛不痒地下套并且给自己留下 充分的退路，以求得不成功时能全身而退，那么不如不采取 这样的战术。
龟兔第五次赛跑
连续四次的失败，让兔子几乎抬不起头来，外界的指责 与唾沫几乎把兔子先生淹死。好在兔子先生韧劲很足，与乌 龟沟通后进行了第五次赛跑。但这次更惨，兔子与乌龟赛跑 的裁判是恰恰是乌龟的亲戚，所以兔子因为连续2次“抢跑” 而别淘汰，乌龟直接就是胜利者。
龟兔第五次赛跑
点评： 1、有时候，对于市场执法者的蓄意破坏，作为弱势的一
方是没有办法的，唯一的着手点是严密监督，让“黑哨”无 处遁形。
龟兔第五次赛跑
点评： 2、但是无可否认，即使市场执法者执法不当，作为弱势
的一方如果没有被抓住把柄，那么在市场竞争中胜出的可能 性也是非常大的，就像第五次赛跑中兔子如果小心一点，不 被抓住像“抢跑”这样的漏洞，那么或许能获得比赛的胜利， 因为不能准确执法的执法者，也一定会有一个“度”。
龟兔第三次赛跑
点评： 1、市场经济社会Βιβλιοθήκη Baidu光凭武勇或勤苦是不够的，如果你想
提高自身的竞争力，那么提高自身的实力显得致关重要，但 是如果你与别人去竞争，有的时候实力并不代表一切，在这 个时代，更重要的是创新。
龟兔第三次赛跑
点评： 2、哪怕你具有绝对的优势并占据了绝对的实力，你想赢
得胜利的唯一途径就是比对手更早通过终点，没有到终点的 比赛随时都会存在变化。
龟兔第五次赛跑
点评： 3、当然，如果在没有办法和平解决的情况下，不如搞大
声势，借助别的力量来进行解决。
龟兔第六次赛跑
兔子连续输了五次后，几乎愤怒得要发狂。为了改变自 己在公众中的形象，它已经不顾一切地想赢得比赛。在与乌 龟进行的第六次赛跑中，兔子为了确保胜利，买通了裁判， 结果被乌龟发现并举报，兔子还没进行比赛就被宣布取消成 绩，乌龟又一次赢得了比赛。
从龟兔赛跑看市场营销
前言
龟兔赛跑是件非常有意思的事情，咋一看两者实力悬殊，几乎不用 比赛就已经判定了输赢。但事实上并非如此，在所有人的印象里，只要 一说到龟兔赛跑，都知道由于兔子自我感觉太良好了结果在路上睡觉从 而输给了乌龟，所以说这纯粹就是个寓言故事，按照实际情况乌龟与兔 子也不可能进行赛跑，即使赛跑了我们也无法用我们人类的眼睛人类的 规则去判定他们的输赢。下面十一次龟兔赛跑，例举了乌龟赢得比赛的 种种原因，虽然过程比较荒谬，但是却很有启发性。把龟兔赛跑用到市 场营销角度并不是我个人的首创，在部分书籍、网上都能看到类似的案 例，但是将龟兔赛跑分为十一次，并全部与我们所熟悉的市场竞争联系 在一起则是我个人的独创，相信能给各位带来一点启发，同时也欢迎同 事们给我提意见，将龟兔赛跑的故事继续延续。
龟兔第一次赛跑
裁判哨子一响，兔子立马如箭一般冲了出去，而乌龟虽 然很努力地爬，但是距离越落越远。跑到一半，兔子已经遥 遥领先了，于是非常得意，刚好路边有一棵树，就靠着树睡 着了。但是兔子睡得很沉，结果等醒来时乌龟已经在终点上 等着兔子了。
龟兔第一次赛跑
点评： 1、在市场经济的时代，实力相差悬殊的对手，有时候也
点评： 1、充分分析优缺点，规避自身的弱点，用自己的长处去
攻击别人的弱处。
龟兔第四次赛跑
点评： 2、一件事情的成功，有时候完全是靠战术来决定的。对
于市场竞争激烈自己又处于劣势的情况下，要取得成功，前 提只能是等待别人的失败或者失误。那么在别人自己不失误 的情况下，唯一的办法就是找好时机给别人下套。
龟兔第六次赛跑
点评： 1、企图扰乱市场规则及违规操作者，在没有很强有力的
保障下，往往得不到想要的结果。