集中控制楼工程施工方案

集中控制楼工程施工方案
集中控制楼工程施工方案

集中控制楼主体结构施工方案

1.工程概况:

1.1 设计特点

本工程为钢筋砼框架结构,屋面楼面结构均为钢筋混凝土现浇板,局部

次梁采用钢梁。各层楼面标高分别为 4.07 m 、6.87 m、10.87 m、13.67 m、18.98 m、22.00 m层。±0.000m相当于绝对标高29.5m。抗震设防烈度7度、结构抗震等级为二级。

底层布置锅炉配电间、加药间、集控楼0.00mMCC、油箱间、汽水取样间加氧设备间、柴油发电机房、联氨贮藏间、酸碱计量间、控制室、消防设备间、风机间;4.10m及10.90m层为电缆夹层;6.90m层设置锅炉380/220V配电间、直流配电间、蓄电池室、公用配电间;13.70m设有锅炉电子设备间、电气和热工维护间、DCS间、单元控制室、SIS及运行分析室、电气继电器室。

集控楼所有内外墙均为200厚的A3.5轻质加气混凝土砌块。除图中注明

的部分外墙为海蓝色丙稀酸外墙涂料外,其余的墙面均为乳白色丙稀酸外墙涂料。内墙除图中注明的墙面为氯磺化聚乙烯防腐涂料墙面和釉面砖墙面外,其余的墙面均为乳胶漆涂料墙面。

地面作法有PVC地板、防腐地面、石英地砖地面、水磨石地面、防滑地砖

地面五种。

楼面有PVC地板楼面、石英地砖楼面、防滑地砖防水楼面、抛光地砖楼面四种作法。

顶棚有轻钢龙骨防火板顶棚、乳胶漆涂料顶棚、防腐顶棚、铝合扣板顶棚、石膏板吊顶五种作法。

1.2.工程特点及难点分析:

本工程工程量大,结构形式复杂,在施工时,采取梁、板、柱一次浇筑的

施工方法,不分流水段作业。并在过程控制中严格控制其轴线尺寸和标高;预埋件、埋管型号多、数量大,及预留孔洞较多,施工中需处理好钢筋与埋件、

予留洞口、钢梁等就位的先后次序;水、电、暖管道预埋位置要求准确,各工

种应密切配合、并及时与水、电、暖安装图纸对照,与安装单位还要更加配合

密切;由于建筑需要,预留插筋位置,数量要进行复核,确保准确。

1.3 主要施工工艺说明

本工程模板均采用木框竹胶大模板无对拉施工工艺,砼全部采用搅拌

楼集中搅拌,由砼输送车运至施工现场,用砼汽车泵或拖式泵,泵送砼入

模的浇筑方式施工。

设计混凝土强度等级分别是:垫层砼为C15、设备基础砼为C30、所

有梁板柱均为C40。配合比按泵送砼要求设计,并采用掺加外加剂的方法

来改善砼的各项性能。

振捣砼过程中严禁振动棒碰钢筋、埋件且不宜紧靠模板振动。对于宽

度大于400mm的顶面埋件,在板面开设气孔,以保证埋件下砼振捣密实。

及时收集气象资料信息,砼浇筑应避开雨天,以防止雨水冲刷;浇筑

砼途中遇雨、雪,立即采取保护措施,如搭设防护棚,用防雨布将混凝土

全部遮盖,并对砼配合比适当调整。冬季施工要特别注意砼的受冻,以及

风对砼表面的影响,避免砼表面因水分收缩太快,造成表面收缩裂缝的产

生。

在砼初凝后终凝前进行二次抹面压实,以避免终凝后产生收缩裂缝。

为减少砼表面气泡,砼浇筑采用二次振捣工艺。在此施工过程中要安

排技术经验丰富的操作人员,以免造成不必要的工程隐患。

1.4施工顺序:

本工程由于时间紧,工期短,集中控制楼主体结构分别在 4.07 m 、6.87 m、

10.87 m、13.67 m、18.98 m层梁顶柱根部或梁底柱顶部留设施工缝。

施工顺序:4.07m层柱、梁、板(钢筋、模板、砼)—— 6.87m层柱、梁、板(钢筋、模板、砼)——10.87m层柱、梁、板(钢筋、模板、砼)——13.67m 层柱、梁、板(钢筋、模板、砼)——18.98m层柱、梁、板(钢筋、模板、砼)——22.00m层柱、梁、板(钢筋、模板、砼)

2、施工进度

本工程开工日期为2004年,2005年6月15日封顶。

3、施工方法及主要技术措施

3.1 施工程序

复核轴线→柱四周找平(水泥砂浆)→弹线→搭设框架柱操作架及纵横梁、钢梁支撑架→柱中钢筋连接→绑扎柱钢筋→安装予埋件、支模→安装梁底模板→安装横梁底钢筋→吊装钢梁及固定→绑扎纵横梁钢筋→安装埋件及梁侧模→搭设现浇板支模架→铺竹胶大模板→绑扎板钢筋→埋件、埋管→浇砼→柱四周找平。

3.2 轴线及标高的控制

3.2.1轴线的控制:施工前由专职测量员配合经纬仪将轴线弹于柱子四侧,

并进行准确校正,同时做好技术复核记录。

3.2.2标高的控制:根据设计要求及有关规定,由专职测量人员将标高引

到所有柱段面,施工时在柱子四侧弹出标高线,往上引测。

3.3架子工程:

本工程严格按照本工种的操作工艺流程和验收规范进行搭设、拆除。本

工程采用Φ48普通定型钢管、扣件搭设。脚手架搭设前,应先将施工地面找平、夯实,并铺设好垫木,防止受力不均发生倾斜。承重独立柱的立杆间距

800×800mm,承重满堂架的立杆间距800×800mm,立杆下方设扫地杆。独立柱每步架上铺设脚手板,并双向绑扎(其余按该工种的施工工艺进行)。

3.4 钢筋工程:

3.4.1本工程所采用的钢筋必须有出厂合格证复检合格,并报验合格后方

可用于工程。

3.4.2钢筋采用在钢筋车间进行加工,经验收合格后再运至现场进行绑扎;钢筋的规格、尺寸、数量、形状等要与图纸和料单相符。钢筋的绑扎用20号镀锌铁丝;钢筋绑扎位置要正确,间距要均匀;钢筋若有浮锈,应在钢筋车间

内进行除锈。

3.4.3钢筋的连接除柱段采用直螺纹套筒连接外,其它部位的钢筋若需连接,将在车间采用闪光对接焊,并按规范对焊接接头进行抽检取样。现场梁上钢筋错接头处采用单面搭接电弧焊。钢筋闪光对接焊接前应调直钢筋端

头,接头处的弯折角不大于4°。清除钢筋端头150㎜范围内的铁锈、油漆、污泥等,夹紧钢筋时,两根钢筋端面凸出部分充分接触,轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍,同时不大于2mm。焊工要求持证上岗,焊前应做模拟试验,并

经监理工程师见证取样,试验合格后,方可成批焊接。

3.4.4钢筋的绑扎顺序依次为柱、梁、板。柱段钢筋绑扎前应先在竖筋上

画出箍筋位置线,箍筋接头位置应交替布置在柱四角的竖向钢筋上;梁钢筋绑扎时先确定主筋位置,然后固定,在梁主筋上分别标注梁加密区和非加密区段,然后在各分段上标注箍筋间距,对箍筋进行绑扎;柱、梁钢筋绑扎完后,均匀

加设同砼标号的水泥砂浆垫块或PVC塑料垫块;板钢筋绑扎时,先在板底模板上对板钢筋的位置及间距进行定位,然后进行绑扎,为保证操作时板上下部钢筋间距,在板筋绑扎完后,在上下部筋间加设钢筋马凳。

3.4.5在设有预留孔的部位,孔洞范围内钢筋现场切断后,洞口上下应按

设计要求进行加固处理。

3.4.6除与大型工艺埋件、埋管相碰的钢筋可以移动外其余钢筋按图施工,绑扎过程中随时检查钢筋规格、级别,有无少筋、漏筋等质量问题出现。

3.4.7 钢筋绑扎时必须严格按要求垫垫块,确保柱、梁、板钢筋保护层尺

寸符合设计要求及施工规范规定。柱保护层为30mm、梁钢筋保护层为25mm、板保护层为15 mm,柱、梁垫块应先固定于主筋之上,然后封模板。

3.5 模板工程:

3.5.1本工程模板均采用木框竹胶大模板,并采取无对拉工艺,钢管脚手

架支撑,相邻柱之间应搭设支撑架互相连接形成整体,以保证支撑体系稳定。

模板横向短钢管应与脚手架连接成整体,保证模板的刚度和垂直稳固。

3.5.2柱摸板分为四块现场拼装,宽度方向为整块,高度方向设拼缝,用

钢管脚手架支撑,相邻柱之间应互相连接形成整体,以保证支撑体系稳定。柱段部分模板外侧设竖向100×50的木龙骨,间距@300mm。横向钢管围箍@300mm,用短钢管与固定架连接成整体,模板经四角挂线,校正无误后方可加固,以保证模板的几何尺寸准确、刚度和垂直稳固。所有模板拼缝处均加设

3mm厚的密封胶条,且所有模板段面均用银粉漆作封口处理。模板安装好后,

拉线检查模板平整度,挂线检查柱垂直度。支设形式见附图一。

建筑工程施工现场的质量控制要求

建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要:建筑工程应按下列规定进行施工质量控制:1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制: (1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。 (2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。 (3)相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师检查认可,不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收: (1)建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收

规范的规定。 (2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 (4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 4、检验批的质量检验,应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择: (1)计量、计数或计量-计数等抽样方案。 (2)一次、二次或多次抽样方案。 (3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况,尚可采

工程施工进度控制措施

编号:SM-ZD-79473 工程施工进度控制措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程施工进度控制措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1施工进度计划是进度控制的主要措施,由工程施工总进度计划到分部分项工程单位进度计划,从粗到细的过程,施工进度计划目标也是由总目标分解为具体目标,首先确定工程施工顺序,列出工程项目明细表,然后分部分项工程流程,对各阶段的分部分项工程编写详细的进度计划,最后再整合形成切实可行的总体进度计划。 2计算各阶段的工程量,确定各阶段工程的持续时间,结合当前施工条件,加以分析对比和必要的修正,最后确认。确定工程的开工、竣工时间和相互搭解协调关系,保证重点、兼顾一般。满足连续、均衡施工要求,在施工过程中留出一些分项工程或工序,以便平衡调整,穿插进行,并全面考虑各种不利条件的限制和影响,为缓解和消除不利影响做好准备,充分考虑到甲方正常营业和工地周围环境的影响,使编制的计划切实可行以便能按期完成。

工程质量保证措施方案(定)

新场镇污水处理工程 质量保证措施方案 工程质量保证措施 方案 1 质量 根据我公司的技术实力,结合新场镇污水处理工程具体情况,我公司对本工程确定的 质 量 目标 为:单位工程优良率达到80%以根 据各构筑物、建筑物、工艺管线及附属2 工程质量保证 我公司是ISO9001:2000标准的认证企业,新场镇污水处理工程施工过程严格执行我公司ISO9000标准的《质量手册》及《程序文件》的规定。实行项目经理为第一负责人的质量保证体 系,项目总工程师为 质 量工作 的3 质量保证管理 3.1 全面质量 ⑴以质量目标为核心,⑵推行目经理质量⑶强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教育,遵守各项质量管理制⑷实行“试验3.2 施工组 织设计、⑴在整个工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后,分别报我公司科技开发部及驻地监理公

⑵在每个单位工程施工开始前,由项目总工程师主持,项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报项目经理和驻地监理3.3 优 选施工机械 施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影 响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度出发,本着因地制宜、因工程制宜,技术上先进、 经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则,在项目经理领导下,由项目供应科 和工程科负责选择施工机械设备,使其满足3.4 现 场设备材料质量 设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础,加 强对现场的管理,从以下几个方⑴掌握材料信息,优选供货厂 ⑵ 合理组织材料供应,按质、按量⑶合理组织材料使用加强运输⑷严格控制外加工、采购材料的质量;加强材料检查、验收,严把材料质量关。各类建筑 材料到场后必须组织有关人⑸搞好材料复试取样、送⑹ 根据施工进度计划,⑺对进厂设备,根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点,对设备外观逐一进行检查并作好 书面记录,办好交⑻加强设备运输、存放、保管工作,避免材料腐蚀,减少设备碰撞,防止设备损坏,确保 设备、材料质3.5 测量复 核 ⑴ 在 施工⑵加强对各施工工序的测量控制,达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴⑶

施工现场质量保证措施

施工现场质量保证措施 我们在施工过程中将严格按照国家有关法律法规,施工规范,结合本公司的综合管理体系的要求:“精心组织、精心施工,过程精品、预防监控”,以实现本工程的质量目标。本工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准。若本工程合同中约定的任何工程质量标准低于国家标准,则按国家标准执行;若本工程合同中约定的任何工程质量标准高于国家标准,则按本工程合同约定的标准执行。 本公司通过了中国质量协会质量保证中心对质量管理体系GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000、职业健康安全管理体系GB/T28001-2001和环境管理体系GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004三体系的认证,并顺利通过了验收。 1.1 质量目标 工程质量标准:达到原国家电力公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》(2011年版);工程竣工验收达到国家和南京市建筑工程质量验收标准的合格要求。 工程质量等级:合格。 工程质量奖项:确保“扬子杯”,争创“鲁班奖”。1.2 质量保证体系 建立完善的项目质量保证体系,认真贯彻ISO9001-2000质量管理体系标准。质量保证体系是本公司综合管理体系的

一个组成部分,致力于确保质量目标的实现,满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。以质量体系为主线,考虑产品形成过程中的环境管理体系和职业健康安全管理体系的要求,从而形成使用共有要素的管理体系。 本工程的质量保证体系是以项目经理为主要负责人,项目总工和项目生产经理领导监控,各职能部门执行监督,总包分包严格实施的网络化的项目组织体系。 同时建立以项目经理为首的质量管理领导小组,该小组主要任务是制定《质量计划》督促各部门的质量活动,提高质量管理的计划性,做好质量预控。其质量体系组织机构图详见图10-2-1。 图10-2-1质量体系组织机构图

工程进度控制的手段和措施

工程进度控制的手段和措施 一、工程进度控制的目标 通过编制工程总进度控制网络计划和对施工单位提供的进度计划的审核认定,进行进度目标的分解和关键线路和节点的进度目标控制。在施工过程中检查并管理工程实际进度,进行实际进度与计划进度的比较和原因分析,采取组织经济、技术、合同措施。通过对人、机、料、法、环的控制和统筹安排,实现工期不超过计划工期。 二、工程进度控制的原则 1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 2、在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。 3、应采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。 三、工程进度控制的内容与方法 1、编制施工进度计划控制方案 专业监理工程师应依据施工承包合同有关条款、施工图及施工实际情况,编制施工进度计划控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,并报总监理工程师。 2、审批进度计划

(1) 承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并按时填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。 (2) 监理工程师应根据本工程的条件,全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。 (3) 监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析。 (4) 对季度及年度进度计划,尚应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。 (5) 有重要的修改意见应要求承包单位按意见修改计划后重新申报。 (6) 进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。 3、进度计划的实施监督 (1) 在计划实施过程中,监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督,并对实施情况做好记录,为公正、合理地处理工程延误提供证据。 (2) 及时检查审核承包单位提交的进度统计资料和进度控制报表,并根据实际检查的结果进行实际进度与计划进度的对比,并定期向建设单位汇报工程实际进度状况,按期提供必要的进度报告,提出合理预防由业主原因导致工程延期和费用索赔的建议,组织定期和不

质量管理方案及措施

枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段 质 量 管 理 方 案 湖北大禹水利水电建设有限责任公司 枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段项目部

1 质量目标 质量管理总目标:单元工程和分部工程验收合格率100%,优良率75%,工程外观质量评定优良,工程竣工验收质量合格。 2 质量保证体系 (1)我公司已通过了GB/T19001-2000质量管理体系的认证。按质量体系认证的要求,建立项目质量管理组织机构,明确各部门的职责,确保本工程在质量标准的控制下如期如质完工。 (2)建立健全质量保证体系,建立健全质量管理机构,以项目经理为工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。严格按照质量体系的要求规范施工环节,确保工程质量。详见“质量管理体系框图”、“质量保证体系框图”。 质量管理体系框图

质量保证体系框图

3 质量保证措施 管理措施 (1)制订该工程质保大纲,建立质量管理程序,搞好施工全过程的质量控制、检查和监督。 (2)实行全面质量管理,成立QC小组,运用PDCA循环,抓好关键部位、关键工序的质量管理。 技术措施 (1)配备高素的各工序质检人员、施工人员、测量人员。 (2)编制适用可行的施工组织设计方案,便于施工操作,指导施工。 (3)搞好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用。 (4)组织专业化、机械化的施工班组进行施工。 制度措施 (1)按规范和规程要求,结合实际,制订各项质量管理制度和管理办法。 (2)制订图纸审核,方案审批,技术交底制度。没有审核的图不能交付施工,没有批准的方案不得实施。 (3)制订“三级质量检查”制度。 (4)制订质量评定考核制度。 设置质量控制点 为加强质量控制,对下列情形者,设置质量控制点,确保工程质量: (1)关键部位; (2)工艺有特殊要求或对工程质量有影响的过程; (3)易出现质量通病的单元工程; (4)施工中采用的新工艺、新技术、新材料的施工过程或部位。 过程控制措施 (1)在工地建立由项目专职质检员→施工队伍质检员→班组质检员的三级质量管理网络,自检合格后交监理验收。在施工的全过程中,将质量意识教育、

工程施工现场安全和质量控制措施

工程施工现场安全和质量控制措施 青海兴汉建设工程有限公司 2019 年月日

第一章总则 第一条:为了加强施工现场管理,保障施工顺利进行,特制定本办法。第二条:本办法所称工程施工现场,指该工程土建、设备安装、市政雨污水管道及道路、管线敷设、场区环境布置绿化及材料等施工活动所占用的施工场地。第三条:任何与本工程有关的施工单位和个人,都必须遵守本办法。第四条:本管理办法解释权归青海兴汉建设工程有限公司负责。第二章一般规定第五条:制定本办法的主要依据:工程建设条例、建筑法、现场施工及验收规范、现行安全、文明施工标准和现行安全用电规范等。第六条:建设单位在现场委托一名(或若干名)驻工地代表;施工单位应当固定项目经理,施工过程中不得更换。项目经理每月在施工现场不得少于25 个工作日。 第七条:施工单位项目部经理全面负责施工过程中的现场管理,建立现场管理制度,责任制度,并组织实施。 第八条:施工单位必须编制承包工程的施工组织设计或施工技术措施;施工组织设计经过内部审批后,报项目监理部审批认可,再上报建设单位,然后组织施工。 第九条:施工单位必须根据施工现场需要配有专职质检员、安全员。第十条:各施工单位必须按审批的施工组织设计进行施工,需进行较大修改时,必须经建设单位、项目监理部同意。 第三章文明施工管理 第十一条:施工单位应贯彻安全、文明施工的要求,推行现代管理办法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。第十二条:施工

单位应按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施,不得危害基坑安全等。 第十三条:施工现场必须设置明显的施工标牌、施工警示牌,标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及各单位项目负责人等内容。施工单位负责施工标牌的制作和保护工作。 第十四条:施工现场的主要管理人员,在施工现场应当佩戴胸卡,以表明身份。 第十五条:施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)的要求,严禁任意拉线接电。 第十六条:施工机械进场必须经过安全检查,并向甲方及监理履行报验程序,经验证合格并经主管部门验收后方能使用。施工机械操作人员必须按规定持证上岗,严禁无证人员上岗操作。 第十七条:施工单位应随时清理建筑垃圾,保持场容场貌整洁。第十八条:施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的规范,建立安全生产责任制,进行安全交底,每日安全教育和安全宣传。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维修,及时消除隐患,保证其安全有效。 第十九条:施工单位应做好现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立保护措施。非施工人员不准擅自进入施工现场第二十条:施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。 第四章安全施工管理

工程项目进度控制方案(计划)

工程进度控制计划 ---工程项目进度控制方案(计划) 工程进度控制计划一: 在确保工程质量和安全的基础上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。 一、目标 确保在计划工期内完成任务,力争提前竣工。 二、进度控制的方法: 1、按施工阶段分解,突出控制节点。 以关键线路为主要线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。 2、按施工单位分解,明确分部目标。 以总进度网络计划为依据,明确各个单位的分部目标,通过合同责任书落实相关责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解,确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。三、强化进度计划管理

1、工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。 2、在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3、工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。 四、施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置数名项目副经理主抓分项工作。 1、建立严格的《施工日记》制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。 2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。 3、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。 四、保证工期的技术措施

施工质量保证措施及应急预案

施工质量保证措施 1 质量保证体系 我所将严格按照ISO9001的质量管理和质量保证标准,建立了一整套完善的设计、开发、生产、安装和服务的质量保证体系。根据有关规范并结合科研生产单位的实际,制定了一整套详尽实用的质量管理措施并使之规范化,包括《技术标准》、《质量手册》、《安装操作规程》、《管理制度》、《岗位职责》等并予以严格执行。 (1)质量目标 根据本工程特点及招标文件要求,本工程的质量目标为:确保达到优良等级,争创优质工程,为了实现质量总目标,通过对工程及质量管理体系的综合归纳形成一套完整的工程质量体系。 (2)质量管理体系 ①建立和健全项目质量管理体系(见质量保证体系过程控制框图),并使之保持有效运行。其目的在于使全员、全面、全过程地重视质量,提高质量意识,严把质量关。 ②根据标书规定的规程、规范,项目部质量安全负责人负责编制项目质量计划,制订质量管理监督实施办法,落实质量职能,明确质量岗位责任,并补充必要的作业指导书,质管人员根据项目质量总目标,负责质量计划执行情况的综合统计、考核,监督质量标准的贯彻执行。 ③建立以质检员、技术员、试验员、测量工为主体的质量信息反馈系统,做好质量记录,及时准确地向经理部、业主和监理工程师汇报状况,全面把握施工过程中的质量保证能力,使生产过程各工序始终处于稳定的受控状态。 ④做好技术准备工作:技术交底深入到具体操作手。严格按照设计要求、工程技术规范和业主、监理工程师的指令施工。如果发生质量事故,及时向有关部门迅速查明原因,制订对策,并及时处理以免造成更大的返工。 ⑤完善现场施工建设和管理,确保观测仪器设备埋设安装及自动控制系统的调试数据的准确,充分发挥其质量检验监督的功能。

施工现场质量控制实施方案

现场质量管理所遵循的基本原则和方法 1.1质量管理的八项原则 以顾客为关注焦点:施工企业依存于顾客。因此,施工企业应该理解业主当前和未来的要求,满足业主要求并争取超越业主期望。 领导作用:现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向,创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。 全员参与:各级人员都是企业之本,只有他们的充分参与,才能使他们的参与为企业带来收益。 过程方法:将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理,可以更高效的得到期望的结果。 管理的系统方法:将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。 持续改进:持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。 基于事实的决策方法:现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。 与原材料供货方互利的关系:企业与供货方是相互依存的,互利的关系可以增强双方创造价值的能力。 1.2现场质量管理遵循的总方法 现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。 识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用; 确定这些过程的顺序和相互作用; 确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法; 确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视; 监视、测量和分析这些过程; 实施必要的措施,以实现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。 质量管理体系的过程方法模式图如右图所示:

2.现场质量管理制度 现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。 2.1质量责任制度 人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。 2.1.1职责和权限 明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任; 明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限; 规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施; 定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价。 2.1.2人员资格 项目经理、主要领导及专业管理人员应具备必须的专业技能和领导素质; 根据项目规模,配备专职的经过培训的质量检查员; 施工管理人员、班组长、操作人员应具备相应的管理业务水平和技术操作能力; 关键、特殊岗位人员必须持证上岗。 2.2技术复核制度 2.2.1建立严格的技术管理体系 针对工程的特点,选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系,主要解决施工过程中遇到的技术性问题,严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前,按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工,以此来保证工程的顺利进行。 2.2.2施工过程技术控制 施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底,施工技术交底。在分部分项工程施工中,每进行一道工序,经检查

建筑电气施工及质量控制

建筑电气施工及质量控制 发表时间:2019-08-27T11:59:20.327Z 来源:《工程管理前沿》2019年第12期作者:李国旗 [导读] 针对常见的质量问题,建议电气安装施工人员应该严格按照既定技术要求,实行规范化操作,确保安全生产效果。 八冶建设集团有限公司甘肃金昌 737100 摘要:电气安装工程作为建筑工程的重点施工部分,其施工质量的好坏会对建筑工程主体质量的安全性产生直接影响。为进一步提高电气安装工程的质量安全,从事于电气安装的工作人员必须切实加强自身的技术能力,明确电气安装施工技术要点,并将各项技术措施有效贯彻与落实到现场施工当中。与此同时,针对常见的质量问题,建议电气安装施工人员应该严格按照既定技术要求,实行规范化操作,确保安全生产效果。 关键词:建筑电气安装;施工技术;质量控制 1建筑电气安装工程概述 电气设备是建筑工程的重要组成部分,也是应用最为频繁的部分。为了提高安装作业的整体效率,必须要保证技术人员具备良好的专业素质和基本能力,对电气安装的各个环节进行合理控制,确保电气设备性能稳定。 2建筑电气安装工程中的技术问题分析 2.1没有形成技术管理模式 在建筑电气安装工程的施工过程中,缺乏完善的管理机制,无法有效落实施工计划。由于管理人员自身的综合素质不高,没有根据项目的实际情况建立科学、合理的监督管理机制,导致管理流于表面。责任意识不强,出现问题之后,无法在第一时间找到责任人,严重影响了安装工程的整体质量。所以要加大对管理人员的技术培训,让他们能够掌握电气安装的相关技术和管理知识,确保建筑电气安装工程的整体质量得到有效提升。 2.2安装作业缺乏有效监管 很多施工企业忽视了对电气安装工程的管理和监督,无法及时发现安装过程中出现的问题,对其他专业或工序的后续施工造成严重影响。针对这些问题,必须要加强施工企业的责任意识和安全意识,重点对建筑电气安装工程进行质量监督。 2.3技术要点不明确,影响实际应用效果 安装人员如果没有熟练掌握安装技术,或者是没有按照技术要求进行施工,很容易影响安装技术的应用效果。为此必须加强施工人员的技术培训,让施工人员能够全面掌握电气安装的技术要点,确保电气安装工程的质量。 3建筑电气安装技术内容分析 3.1配电箱安装技术内容 正式应用配电箱安装技术时,现场技术人员需要紧密结合现场实际情况与设计要求,将各项规范要求及内容贯彻与落实到配电箱安装施工当中。一般来说,相关规范明确要求配电箱底边位置与地面之间的距离必须保持在1.5米左右的高度,且配电板底边与地面之间的距离不得小于1.8米。 配电箱进出线的开孔位置需要结合实际情况进行合理确定,为配电箱安装工作提供技术保障。需要注意的是,箱体高度必须不得超过50厘米,垂直度的允许偏差需要保持在1.5厘米左右,箱体高度不得高于50厘米。除此之外,各导线连接施工必须严格确保牢固紧密要求,且在导线与电子元件接线端子的连接过程中,所配装的弹簧垫圈必须达到牢固要求。 3.2管路敷设安装技术内容 一方面,现场技术人员根据施工图纸内容,严格选取管线规格、型号以及敷设方式,确保施工结构预埋施工安全。并根据设计图纸内容,合理规划各楼层暗管敷设方式。待混凝土垫层施工结束24小时之后,技术人员应该按照规定方法,拆除出线口分线盒上的塑料盖装置。另一方面,针对管路连接、防腐、保护层等方面的技术工作需要进行技术交底工作。需要注意的是,管路敷设施工过程应该加强现场监管力度,将各项监管措施有效贯彻与落实到现场施工当中,目的在于确保管路通畅、合理,避免出现安装隐患问题[2]。 3.3开关插座安装技术内容 对于开关插座的安装工作而言,主要是以插座、灯具开关为主。在进行插座、灯具开关的预埋工作时,现场技术人员需要严格按照安装图纸要求,践行施工规范要求。一般来说,左右、前后盒位在安装方面,允许偏差范围不超过50毫米。同一室内成排布置的灯具与吊扇在安装方面,允许偏差范围不超过5毫米。与此同时,在预埋安装施工过程中,现场技术人员需要根据现浇板厚度要求,合理安装开关插座。需要注意的是,待模板拆除施工完成之后,现场技术人员需要将会吊环进行合理处理,必要时可以进行刷防锈漆工作,避免腐蚀问题。 3.4防雷接地安装技术内容 防雷接地安装技术主要是以建筑物内的保护干线、设备金属总管以及金属构件等防雷接地安装工作为主。目的在于通过合理防雷处理,及时规避雷击漏电问题。在具体施工过程中,现场技术人员需要明确搭接焊施工要求,进行三面施焊处理。与此同时,现场技术人员还需要明确接地干线连接问题,至少应该在不同两点与按地网位置处,进行连接处理工作,并将主接地线与建筑基础接地网作为避雷引下线的主钢筋部位进行合理处理,如焊接处理,确保最终的施工效果。 4建筑电气安装施工质量控制措施 4.1加强安装技术人员的专业能力,确保安装质量效果 从某种程度上来说,安装技术人员的专业能力是衡量电气设备安装水平的关键因素。针对现阶段安装技术人员专业素质不高的问题,建议企业管理人员应该加强对安装技术人员专业能力的培养,为电气设备的安装质量提供保障。在具体落实过程中,建议施工单位可以从设计、技术以及现场监督等方面加强管理,提升现场施工人员的安装意识,将现场安装技术内容落实到安装过程当中。与此同时,管理人员可以针对目前安装情况,定期开展相关的安装培训活动,向现场安装人员传达安装技术要点,让其明确安装重点内容与质量控制内容。 4.2构建现场安装质量机制,贯彻与落实现场安装责任 对于现场安装工作而言,唯有切实贯彻与落实现场安装责任,才能够从根本上提升电气设备的安装质量,规避各类安装隐患问题的出现。针对于此,建议施工单位可以立足于电气设备安装情况,构建科学、合理的现场安装质量机制。所谓的现场安装质量机制主要是从建

进度控制方案

进度控制方案 本工程结构较为复杂,相互关联,需合理安排开、竣工时间及施工顺序,按照建设单位的建设计划,以及经过审批的进度计划为依据,对工期进行动态、静态相结合的控制,确保按期完成。 1、进度控制目标 按照招标人与施工单位签订的合同要求控制。进度控制包括合同的进度总目标和阶段性目标,总目标是合同文件规定的总体完工日期,阶段性目标是为实现工期总目标,对各关键施工项目完工日期进行规定的进度目标。进度控制的目标能否实现,主要取决于工程建设资金的落实以及现场的组织协调能力。在网络技术方面主要取决于处在关键线路上的工程内容能否按规定的时间完成,当然,同时不能发生因非关键线路上的工作延误而影响关键线路的情况。 2 、进度控制的依据和原则 A、进度控制的依据 ①、监理合同; ②、建设工程施工合同及补充协议等对工程进度的约定和要求; ③、中标单位投标文件中承诺的进度目标; ④、经过审批的施工进度。 B、进度控制的原则 ①、在确保工程质量情况下控制工程进度的原则; ②、在确保安全的情况下控制工程进度的原则; ③、坚持事前控制、主动控制的原则; ④、加强对工程关键线路上的工序的监控; ⑤、对施工的全过程及各专业进行全面的进度控制; ⑥、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的进度控制。 C、进度控制的内容 ①、施工准备阶段 a、组织监理人员熟悉施工合同文件、施工图纸、技术标准规范、质量检验评定标准,编制质量监理实施细则; b、审核承包商提交的施工技术方案及施工组织设计中有关人力、施工机械设备的数量是否满足进度要求,审核其总的施工进度计划是否满足施工合同中工期目标的要求; c、督促承包商建立、完善进度控制体系; d、检查施工单位开工准备情况及施工原材料的来源是否已经落实。 ②、施工阶段 施工阶段进度控制是在满足项目总工期、总进度计划要求的条件下,审核

20XX施工质量保证措施方案

施工质量保证措施方案 工程概况 渝北区苟溪桥水库工程位于渝北区王家街道苟溪桥村,属于两江新区生态隔离带范围。坝址距渝北城区约l0km,距重庆主城约32km,是一座以城市供水为主,兼顾农村人畜饮水及改善城市环境的中型水利工程。现坝址枢纽工程已完工,并于____年5月下闸蓄水。 苟溪桥水库工程大坝右岸边坡位于右岸深田湾,已修建管理及办公用房,两座房屋为分别开挖边坡后在凹槽内建设,并将两座房屋的中间凸出边坡开挖成一平台,右岸边坡已完成支护措施。 主要施工内容为:边坡土石方开挖、M30砂浆φ25锚杆(L=4.5m)、C20喷护砼、沥青混凝土地面(0.1m厚)。 二、施工质量目标及管理方针 在本合同工程施工中,我项目经理部将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,确定周密的施工方案,编制详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。 质量目标:按惠州市水利水电工程质量安全监督站的要求进行质量评定工作,争创广东省优良样板工程;争取拿大禹奖;保证达到惠州市优良工程。 质量方针:质量创优,以人为本,顾客至上,精心施工严要求,过程

控制讲科学。 在施工中坚持“质量第一,预防为主”原则,通过对原材料、半成品、成品以及施工过程中各工序进行质量控制,确保工程质量达到优良。 三、工程质量管理组织机构及主要职责 建立质量手册、程序文件、作业指导书来实施、控制本工程,着重做好以下几个环节: 1 / 12 成立质量管理组织机构,其框图如下: (2)根据项目部组织机构确立项目经理部质量目标责任制;并将其质量职能分配如下表 (3)对进场人员按照施工组织设计要求,配备足够的技术人员、管理人员和技术工人,特殊工种都经过严格培训,持证上岗。 (4)材料进场制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度,严格控制不合格品进入现场。 (5)由项目技术负责人对总体施工方案、单位工程施工技术措施进行技术交底,分部工程由技术负责人进行技术交底,单元工程由现场施工技术员向作业层进行交底。 (6)施工过程实行“三检”制度,并设置专职质检人员。每一工序完工要通过自检、复检、交接检及终检;隐蔽工程做好记录,未经监理工程师签认的隐蔽项目,决不做下一道工序。 (7)项目技术负责人、项目质检部门对不顾质量的施工行为发出停

施工现场质量控制方案

悦府尚书苑7#、8#楼及车库 质 量 标 准 化 管 理 实 施 方

案 编制: 审批: 审核: 年月日 一、工程概况 1、工程名称:悦府尚书苑 监理单位: 新郑市建设工程监理公司 设计单位:河南省城乡规划设计研究总院 勘察单位:河南卓越建设工程有限公司 施工单位: 河南益弘建筑工程有限公司 本工程“悦府尚书苑”项目位于新郑市龙湖镇龙湖大道与李诫路交汇处,7#楼、8#楼主楼屋面结构标高87m,室内外高差0、30m,地下三层,层高均为3、15m,一层以上为住宅,层高均为2、9m;主楼为框架剪力墙结构,基础型式为CFG桩复合地基+筏板基础,主体结构合理使用年限为50年。 二、编制依据 1《建筑施工现场管理标准》 2《施工手册》 3“一标五规范”及国家相应得安全技术标准。 三、编制总则及目得 1、为提高我公司建筑施工现场管理水平,促进施工现场管理标准化、科学化、规范化与系统化,根据我公司及本工程实际情况,制定本方案; 2、规范施工现场各方主体行为,明确职责与要求; 3、建筑施工各方主体应加强科学技术研究与先进技术得推广,推进建筑工程科学管理; 4、加强施工现场质量管理、安全得管理、施工队伍管理,建立我

公司良好得企业文化,为公司继续开拓市场奠定良好得基础。 四、管理目标 1.确保标准化管理工地; 2.杜绝重伤以上事故,轻伤负伤频率控制在2‰以内; 3.省市、集团与公司安全检查合格率100%,综合评定85分以 上。 五、具体实施措施 1、安全管理 1、1一般规定 1、1、1建立健全各岗位安全生产目标责任制并上墙,做到目标分解到人,严格执行安全管理“从零工作法”。 1、1、2各项经济承包要有明确得安全指标与包括奖惩办法在内得安全保证措施。 1、1、3我方与分包单位之间签订得合同或协议书必须有双方责任明确得安全生产内容。 1、1、4招用得新工人必须进行公司、项目部与班组得三级安全教育,及时做好记录与签名。并建立安全教育卡。 1、1、5工人变换工种,须进行新工种得安全技术教育,并记录入卡。 1、1、6工人须熟悉本工种得安全技术操作规程,掌握本工种操作技能。 1、1、7编制施工组织设计(方案),有较全面、具体得安全技术措施。 1、1、8有单独施工用电组织设计及技术措施,并有明确得电气防火要求。安全技术措施应针对性强,并经企业技术负责人审查批准,签字盖章。 1、1、9工程施工前,必须进行安全技术交底;分部(分项)工程必须作较全面、具体、有针对性得局面安全技术交底,双方须履行签字手续。 1、1、10电工、架子工、焊工、起重工等特殊作业人员,必须经培训考试合格后,持证上岗。 1、1、11中小型机械操作工,企业可自行组织安全技术培训,考试合格后持证上岗。 1、1、12要建立健全安全检查制度,检查要抓住重点部位、危险岗位,并有时间要求。 1、1、13现场职工安全帽、服装分工种统一。 1、2脚手架 1、2、1脚手架必须有专项施工方案,并经各方审批认可。

建筑电气工程施工质量控制要点

建筑电气工程施工质量控制要点 随着我国城市化进程的加快,电气工程得到了更为广泛的应用。在当前建筑电气工程施工的环节中,仍然存在着施工质量上的问题。比如施工技术操作不专业导致施工质量不佳等,使建筑工程的整体质量受到了严重的影响。因此,随着经济的快速发展,电气工程质量的控制成为了各个企业和相关部门非常重视的问题。由此可见,要想建筑工程质量得到整体的提升,不断促进我国电气工程的发展是十分必要的。所以,在实际的电气工程施工中,必须采取切实可行的措施对施工质量进行良好的管理和控制,也只有这样才能为人们提供更加安全、舒适以及便捷的生活环境。所以,本文结合理论知识与实践经验,对建筑电气工程质量控制进行分析,对于我国电气工程以及建筑工程的发展有非常现实的意义。 1 建筑电气施工质量控制的特点 根据建筑电气施工实践表明,电气施工质量控制主要存在施工质量控制标准难度大以及控制范围广两大特点: (1)控制标准难度大。在建筑电气施工中,不仅需要涉及到多种管线的安装,还需要安全接线盒以及线缆等装置,而且这些装置大都是位于墙体的内部,也就是说建筑电气工程具有隐蔽性特征,而且电气工程施工专业性较强,既涉及到土建专业,也涉及到电气专业,所以对于管、线、孔动的预埋安装是一项相对复杂的工作。换而言之,电气施工质量控

制标准严格,难度较大,即便在施工中存在问题,也难以发现,所以返工难度较大。因此,随着建筑工程的发展,对电气施工质量的要求也就越高。 (2)质量控制范围广。电气施工是由多个子系统组成的整体,这些子系统之间即存在相互交叉的联系,也可以独立运行。在电气系统中,通常包括照明系统、配电系统、动力系统、安全监控系统、消防系统以及、CATV等系统。这些系统之间并非是对立且分段施工,而是存在着非常紧密的联系。所以,电气施工质量控制的覆盖面积较广,需要施工人员、设计人员在施工过程中统筹兼顾,从多个角度来进行电气施工质量的管理和控制。除此之外,由于电气施工周期长、工序多,所以建筑主体施工中都伴随着电气施工,有时,电气工程的施工周期甚至要比建筑主体工程施工周期还要长。通常,建筑电气施工的环节很多,有地穿线工作、线管的预埋、配电箱安装、照明设备安装、通电试验、设备调试、避雷装置安装等,所以电气施工质量控制的范围非常广泛。 2 建筑电气工程施工质量控制要点分析 2.1 施工准备阶段控制要点 (1)要求相应的施工人员的综合素质要过关,也就是只有高水平、高素质的施工人员才能够保障电气施工质量的整体品质。所以,在电气施工准备阶段要选择高素质的专业施工队伍进行电气工程的施工,并且需要结合建筑工程的实际情况对电气施工队伍进行相关的培训,而且要求施工人员在施工中做好各个环节的交底工作,针对性地建立质量保障体系以

工程质量保证措施方案

工程质量保证措施 (一) A 、 B 、 QC

(二)、工程质量保证措施: 1、所有操作人员必须听从技术人员、质量员的指导与督促、并做好技术交底与技术复核工作,在实施过程中加强跟踪检查。 2、尊重设计,自觉听从业主,监理工程师的监督对每一分项分部,均由业主及监理单位认可签证后方可进行下一道工序施工。 3、严格按图施工,施工中遇图纸修改或图纸疑问时及时与设计单位联系,征得同意后办妥修改手续,作为施工依据与工程验收原始作证。 4、严格按施工组织设计组织施工,执行各分项工程的施工

程序、操作方法与有关规范规程,加强“自检、互检、专职检”的制度。 5、严格执行市质监站“质监”制度,及时配合质监与评定。 6、测量定位所用的经纬仪、水准仪须就是经过鉴定合格在使用周期内的计量器具,按计量标准计量检测控制。 7、轴线定位、控制点要严格保护,避免毁坏。在施工期间,定期复核检查定位就是否位移。 8、总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测结果精度。 9、轴线控制点、总标高控制点以及定放线必须经过书面认可。 10、基础工程结束后必须要组织甲方、监理、监督单位及时验收,办理好中间交接手续。 11、砼振捣应密实,应妥善控制好振捣棒布点插入深度以及振捣时间、次数。 12、浇筑砼时,脚手跑道应架空搭设避免造成钢筋位移、变形。 13、为保证砼表面质量及拆模方便,木模需刷脱模剂,拆模后,余留在模板面的砼必须铲清。

14、做好砼的养护工作,保证养护时间。 15、钢筋绑扎严格按设计图纸,翻样要求按国家规范认真验收。楼板上层钢筋按设计、施工经验设置,施工中钢筋不得随意代换,由技术部门征得设计单位同意,方可实施。 16、所有预留孔、预留洞须有现场技术人员与安装技术人员进行严格的复核验收,并填写复核验收卡。 17、搭设排架时,应拉通长麻线,使排架纵横成一线。排架间均需设水平拉杆与剪刀撑,以保证排架稳定。 18、梁柱节点与主次梁交接处,浇砼时困难较大,施工时要认真振捣这些部位,可配备不同直径的振动棒。 19、所有模板制作尺寸要准确、拼缝严密、刚度要好、支撑要牢靠。 20、在结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除搭接处),应在监理见证下现场取样,由专业测试单位进行复试,合格后方可进行下道工序施工。 21、每次柱梁封模隐蔽前必须将模板内的杂物清理干净,经质监人员与现场甲方、监理的认可。浇捣前必须用自来水冲洗干净。 22、所有材料进场要提供验收质保书并按规定进行试验,并

施工现场质量控制方案

悦府尚书苑 7#、8#楼及车库 质 量 标 准 化 管 理 实 施 方 案 编制: 审批: 审核: 河南益弘建筑工程有限公司年月日

一.工程概况 1、工程名称:悦府尚书苑 建设单位:郑州龙泉房地产开发有限公司 监理单位:新郑市建设工程监理公司 设计单位:河南省城乡规划设计研究总院 勘察单位:河南卓越建设工程有限公司 施工单位:河南益弘建筑工程有限公司 本工程“悦府尚书苑”项目位于新郑市龙湖镇龙湖大道与李诫路交汇处,7#楼、8#楼主楼屋面结构标高87m,室内外高差0.30m,地下三层,层高均为3.15m,一层以上为住宅,层高均为2.9m;主楼为框架剪力墙结构,基础型式为CFG桩复合地基+筏板基础,主体结构合理使用年限为50年。 二.编制依据 1《建筑施工现场管理标准》 2《施工手册》 3“一标五规范”及国家相应的安全技术标准。 三.编制总则及目的 1、为提高我公司建筑施工现场管理水平,促进施工现场管理标准化、科学化、规范化和系统化,根据我公司及本工程实际情况,制定本方案; 2、规范施工现场各方主体行为,明确职责和要求;

3、建筑施工各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广,推进建筑工程科学管理; 4、加强施工现场质量管理、安全的管理、施工队伍管理,建立我公司良好的企业文化,为公司继续开拓市场奠定良好的基础。 四.管理目标 1.确保标准化管理工地; 2.杜绝重伤以上事故,轻伤负伤频率控制在2‰以内; 3.省市、集团和公司安全检查合格率100%,综合评定85分 以上。 五.具体实施措施 1.安全管理 1.1一般规定 1.1.1建立健全各岗位安全生产目标责任制并上墙,做到目标分解到人,严格执行安全管理“从零工作法”。 1.1.2各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。 1.1.3我方与分包单位之间签订的合同或协议书必须有双方责任明确的安全生产内容。 1.1.4招用的新工人必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育,及时做好记录和签名。并建立安全教育卡。 1.1.5工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育,并记录入卡。

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