施工质量控制方案
施工质量控制方案
施工质量控制方案一、概述为了确保施工项目的质量，提高工程施工的效率和安全性，制定本施工质量控制方案。
本方案旨在规范施工过程中的质量管理措施，以保证工程质量稳定可靠。
二、质量管理组织机构（1）项目质量部门：负责项目的整体质量管理、监控和协调工作。
（2）项目经理：负责制定施工计划，组织施工资源并监督实施。
（3）质检员：负责对施工过程中的工作进行检查和测试。
（4）监理工程师：负责监督施工质量，确保按照规范进行施工。
三、施工前的质量准备（1）人员管理：组织专业技术人员进行施工前的培训，确保他们具备相应的技能和知识。
（2）材料采购：采购符合国家标准和工程要求的材料，并对材料进行验收。
（3）设备保养：检查和维护施工所需要的设备，确保其正常运行。
四、施工过程的质量控制（1）施工计划：项目经理制定详细的施工计划，并确保按照计划进行施工。
（2）工程监理：监理工程师对施工过程进行现场监督，确保施工符合相关标准和规范。
（3）质量检查：质检员对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量达到要求。
（4）施工记录：及时记录施工过程中的关键信息，包括施工方案、质检结果等。
五、施工结束后的质量验收（1）工程验收：由监理工程师进行质量验收，确保工程质量符合设计要求。
（2）整改措施：对发现的质量问题进行整改，并进行复检确认。
（3）质量报告：编制施工质量报告，总结施工过程中的质量管理情况。
六、质量控制的风险及应对措施（1）人员不足：确保人员配备合理，及时补充施工所需人员。
（2）材料质量问题：加强材料验收和管理，杜绝使用质量不合格的材料。
（3）施工工期延误：严格按照施工计划进行施工，并充分考虑施工进度风险。
七、质量控制的评估和改进（1）定期评估：对施工质量控制方案进行定期评估，评估其有效性和实施情况。
（2）改进措施：根据评估结果，及时调整和改进施工质量控制方案。
八、总结本施工质量控制方案旨在确保施工项目的质量合格，并持续提升工程施工的质量水平。
施工项目服务质量控制及质量保证措施方案
施工项目服务质量控制及质量保证措施方案施工项目的服务质量控制和质量保证措施，说起来其实是个非常严肃的话题，但说得好像又不那么复杂。
大家想一想，每个建设项目，最终交给业主的，都是实实在在的房子、道路、桥梁，甚至是高楼大厦，质量不行，那还怎么住人？怎么走路？那不就等于把自己的家当儿戏？你说，是不是？这可不是小事，牵一发而动全身。
那施工质量究竟要怎么保证？说到这里，咱们得好好聊聊。
首先呢，质量控制这一块，说得简单点，就是施工过程中，咱们得把关，得有章可循，不能随便应付了事。
你想啊，工地上不是随便找个小工就能干活的，必须要有严格的标准。
比如说，材料采购上，咱得买质量过关的，不是那种便宜得掉渣的。
每一批水泥、钢筋，必须得有合格证，不能为了省几个钱，买点劣质的来糊弄人，毕竟，质量控制这块，基本上是“前事不忘，后事之师”那种，今天不把质量搞好，后期可就麻烦了。
再说了，万一材料不合格，施工出来的东西，你说能稳吗？能放心吗？所以，严格控制材料进场是第一步，甚至可以说是关键一步。
施工人员的素质也是一大问题。
不是每个人都能随随便便就上场的，大家想，工人师傅不管是做砌砖、浇水泥还是电气安装，都得有技术有经验，不然质量没保障。
工人是否经过培训，是否持有合格的职业证书，这可得查好。
有的工人做个小活儿，咋看咋像是草草了事，特别是那些特别有经验的大师傅，真的是手艺一流。
可咱也不能光靠“老经验”，还得给他们培训培训，更新知识，尤其是现在建筑行业的技术更新越来越快。
想当年，大家都知道，那个时候砖头一搬，水泥一调，咕噜咕噜就行了，现在都讲究绿色建筑，环保节能，施工标准也越来越高。
想跟得上节奏，工人得不断学习，不能落后，不能一成不变。
说到施工过程中的质量保证措施，得提一下技术监督这一块了。
项目经理和技术人员的角色至关重要。
什么叫技术监督？简单来说，就是施工过程中，所有的每一个步骤、每一项工艺，都要有人在旁边盯着，确保按照标准来做。
比如说，水泥的搅拌比例，墙体的厚度，电线的铺设，不能有一丁点马虎。
施工工程质量控制方案
施工工程质量控制方案一、引言施工工程的质量控制是确保工程项目达到预期设计要求的关键步骤。
本文将介绍一个完整的施工工程质量控制方案，包括质量目标、质量控制流程、质量控制工具和方法等。
二、质量目标1. 总体目标确保工程项目在规定的时间内、预算内，达到预期质量水平，高度满足业主需求。
2. 具体目标- 建立全面有效的质量管理体系，包括施工前、施工中和施工后质量控制；- 提高工程施工的精细化、标准化和规范化水平；- 强化质量意识，加强员工技能培训，提高施工工人的作业素质；- 严格执行相关质量标准和规范要求；- 加强与监理单位和业主的沟通与合作，及时解决质量问题。
三、质量控制流程1. 施工前质量控制- 进行前期调研和勘察，充分了解施工现场及相关条件；- 按照施工图纸和设计要求进行合理的施工准备；- 确定施工方案和施工工艺，并进行技术交底。
2. 施工中质量控制- 按照质量计划进行工程施工；- 进行关键节点的质量检查，确保工序的合理性和质量要求的满足；- 加强材料的检验和管理，避免低质量或假冒伪劣材料的使用；- 定期组织施工工人的技术培训，提高操作技能；- 严格按照标准验收要求进行工程质量验收。
3. 施工后质量控制- 进行施工工程的全面检查和质量评估；- 整理工程质量档案，做好项目质量总结和经验总结；- 接受监理单位和业主的验收，及时修复施工中发现的问题。
四、质量控制工具和方法1. 质量计划建立详细的施工质量计划，明确每个施工阶段的工作目标和要求，合理安排资源和时间。
2. 质量检查定期进行质量检查，包括关键节点和重要工序的检查。
通过检查，发现并及时纠正施工中的质量问题。
3. 技术培训组织施工工人进行技术培训，提高其操作技能和质量意识，确保施工工艺的正确性和质量要求的满足。
4. 材料检验建立材料检验制度，对进场材料进行严格检验，杜绝低质量或假冒伪劣材料的使用。
5. 施工质量档案建立完善的施工质量档案，记录工程施工全过程的质量控制信息，供后期查阅和总结经验教训之用。
工程质量施工控制方案范本
工程质量施工控制方案范本一、引言工程施工质量直接关系到工程的安全、耐久和使用效果。
为了确保工程施工质量达到国家标准要求，保障工程建设的安全和可靠性，制定本施工质量控制方案。
二、施工质量目标1.达到国家标准要求的施工质量，确保工程的安全和可靠性。
2.提高施工过程中各项工程质量检验的合格率，减少工程质量事故的发生。
3.提高施工工艺流程的精细化管理，全面提高施工质量。
三、施工质量管理组织1.建立施工质量管理组织机构，坚持质量管理与生产实践相结合，确保质量管理与生产一体化。
2.设立质量技术部门，该部门主要负责质量监管、验收和技术指导工作。
3.设立质量管理岗位，明确质量管理岗位职责，落实质量管理责任。
4.建立施工质量管理制度，不断完善施工质量管理规章制度，确保施工质量管理操作规范化。
四、质量控制措施1. 严格质量验收标准，确保每一道施工工序都符合国家标准要求。
2. 实施质量管理监督，设立施工现场质量监管人员，对施工现场进行24小时监测，及时发现和解决施工质量问题。
3. 加强材料采购管理，严格把控材料质量，设置合格材料库，对不合格材料及时退回。
4. 完善施工管理流程，确保施工过程中各道工序按标准操作，确保每一个环节都达到质量验收标准。
5. 提高员工素质，加强员工技术培训和质量安全教育，提升员工的责任心和质量意识。
五、质量管理监督与检查1. 定期组织施工质量检查，对施工现场各项工程质量进行检查，及时发现和解决施工质量问题。
2. 建立施工质量档案，对各项施工质量检查报告进行档案管理，留存施工质量验收记录。
3. 实施施工现场质量监督，由专业质量监管人员对施工现场进行日常监督检查，及时发现和解决施工质量问题。
六、质量事故处理1. 设立质量事故应急预案，建立质量事故应急处理机制，明确各部门质量事故处置职责。
2. 加强质量事故记录管理，对发生的质量事故进行彻底调查和记录，总结并制定相应的预防措施。
3. 提升应急处理能力，定期组织施工质量事故应急演练，提高员工应急处理能力。
7施工质量控制方案
7施工质量控制方案施工质量控制方案是指为了确保施工过程中达到预定质量标准而采取的一系列措施和步骤。
在建筑工程中，施工质量控制方案起着至关重要的作用，可以有效提高工程质量，保证工程安全，减少施工中的质量问题和事故发生。
下面将介绍七种常见的施工质量控制方案：1.编制施工质量控制计划：在施工前阶段，施工单位应编制详细的质量控制计划，包括全面的质量管理措施、具体的质量标准和要求、施工过程中的检查测试方法和频率、质量问题的解决方案等内容。
这样可以帮助施工单位全面了解质量控制工作，并为实施质量管理提供指导和保障。
2.建立质量管理体系：施工单位应建立完善的质量管理体系，明确质量管理的组织结构、职责分工和工作流程。
通过实行质量管理体系，可以提高施工的组织管理水平，确保施工过程中各项质量控制工作的有效实施。
3.严格遵守相关标准和规范：在施工过程中，施工单位应严格遵守相关的国家标准和规范，确保施工材料、施工工艺和施工质量符合要求。
只有在遵守标准的前提下，才能保证工程质量达到预定水平。
4.强化现场巡检和监督：施工单位应加强对施工现场的巡检和监督，及时发现和解决施工中的质量问题。
可以通过设立专门的巡检组织、定期进行现场检查和抽查等方式来加强对施工现场的监督和管理，确保施工质量符合要求。
5.加强施工过程控制：在施工过程中，施工单位应加强工艺控制、材料控制和施工进度控制，确保各项施工工作按照正确的方法和步骤进行，防止施工中的质量问题和安全隐患。
同时，要及时调整施工计划，确保施工进度和质量的协调统一6.质量检查和测试：施工单位应加强对施工质量的检查和测试工作，保证施工过程的质量达到要求。
可以通过设立质量检查检验机构、实施技术评审和抽查、进行质量测试和监测等方式来对施工质量进行有效控制和监督。
7.做好施工质量记录和档案管理：在施工结束后，施工单位应做好施工质量记录和档案管理，包括施工过程中的质量检查报告、测试结果、质量问题处理记录等内容。
施工质量控制方案及保障措施
施工质量控制方案及保障措施一、引言。
在建筑施工过程中，施工质量控制是至关重要的一环。
良好的施工质量控制方案和保障措施能够有效地保证施工质量，避免施工过程中出现质量问题，确保建筑工程的安全和可靠性。
本文将针对施工质量控制方案及保障措施进行详细的介绍和分析。
二、施工质量控制方案。
1. 施工前的准备工作。
在施工前，施工单位应制定详细的施工质量控制方案，包括施工组织设计、施工工艺流程、施工技术要求等内容。
同时，要对施工材料进行严格的把关，确保施工所使用的材料符合国家标准和工程要求。
2. 施工过程中的质量控制。
在施工过程中，施工单位应加强对施工现场的管理，严格按照施工质量控制方案进行施工，确保施工工艺符合规范要求，施工质量符合设计要求。
同时，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和责任意识。
3. 施工后的验收工作。
在施工结束后，施工单位应对建筑工程进行全面的验收工作，确保建筑工程的质量符合设计要求和规范要求。
同时，要对施工过程中出现的质量问题进行整改和处理，确保建筑工程的安全和可靠性。
三、施工质量保障措施。
1. 强化施工监督。
施工单位应加强对施工现场的监督和管理，确保施工过程中的质量控制得到有效执行。
同时，要建立健全的施工监督机制，加强对施工单位的监督和检查，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题。
2. 完善质量管理体系。
施工单位应建立健全的质量管理体系，明确质量管理的责任和权限，确保施工质量得到有效控制。
同时，要加强对施工过程中各个环节的质量管理，确保施工质量符合设计要求和规范要求。
3. 加强技术交流与培训。
施工单位应加强与设计单位和监理单位的技术交流，及时了解设计要求和规范要求，确保施工过程中的质量控制得到有效执行。
同时，要加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和责任意识。
4. 健全质量保证体系。
施工单位应建立健全的质量保证体系，确保施工过程中的质量得到有效控制。
同时，要加强对施工过程中出现的质量问题的整改和处理，确保建筑工程的安全和可靠性。
工程施工过程质量控制(3篇)
第1篇一、施工准备阶段的质量控制1. 严格审查设计文件，确保设计合理、安全、可靠。
2. 对施工图纸进行会审，明确施工要求，确保施工人员掌握设计意图。
3. 对施工材料、设备进行采购、检验，确保其符合国家标准和设计要求。
4. 编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等。
5. 对施工人员进行培训，提高其质量意识和操作技能。
二、施工过程的质量控制1. 严格执行施工方案，确保施工工艺、施工顺序、施工顺序符合设计要求。
2. 加强施工过程中的质量检验，发现问题及时整改，防止质量事故发生。
3. 严格控制施工过程中的关键工序，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水等，确保其质量符合标准。
4. 加强施工现场的管理，确保施工环境、施工条件、施工人员等符合要求。
5. 严格实行旁站监理，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
三、施工过程质量控制的方法1. 明确质量控制点，针对关键工序、关键部位进行重点控制。
2. 采用动态控制方法，实时掌握施工过程中的质量变化，及时调整施工方案。
3. 建立质量责任制度，明确各岗位质量责任，确保质量责任落实到位。
4. 加强质量信息反馈，及时发现并处理质量问题。
5. 实施奖惩措施，激励施工人员提高质量意识。
四、施工过程质量控制的具体措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的技术交流，提高施工技术水平。
3. 优化施工组织设计，提高施工效率，降低施工成本。
4. 加强施工过程中的安全防护，确保施工人员安全。
5. 加强施工过程中的环保措施，保护施工现场环境。
总之，工程施工过程质量控制是确保工程质量的关键环节。
通过加强施工准备、施工过程、质量控制方法等方面的管理，可以有效提高工程质量，为我国建筑事业的发展奠定坚实基础。
第2篇在工程项目建设中，施工过程的质量控制是确保工程顺利进行、提高工程质量、保障工程安全的关键环节。
本文将从以下几个方面阐述工程施工过程的质量控制。
一、明确质量控制目标在工程施工过程中，首先要明确质量控制目标。
施工质量控制专项方案
施工质量控制专项方案一、工程概况。
咱们这个工程啊，就像是盖一座超级大城堡，有[具体面积]这么大，[具体层数]层那么高。
这里面包括好多不同的部分，像基础就像城堡的地基，得稳稳当当的；主体结构呢，就是城堡的骨架子，要是歪了或者不结实，那可就糟糕了；还有装饰装修这些，就像是给城堡穿漂亮衣服，细节也不能马虎。
二、质量控制目标。
咱的目标就是把这个工程干得漂漂亮亮、结结实实的。
具体来说，所有的施工都得符合国家的那些规范标准，就像咱们考试得及格一样，不仅要及格，还得争取拿高分呢！每个部分的质量都得是优良等级，不能有什么明显的缺陷或者安全隐患。
比如说，基础不能有沉降不均的情况，主体结构的混凝土强度得够，墙面要垂直平整，地面不能坑坑洼洼的。
三、质量控制组织机构及职责。
# （一）组织机构。
咱们得成立一个专门管质量的小团队，就像超级英雄组合一样。
这个团队有项目经理当队长，负责整体的指挥和协调；还有技术负责人，就像是军师，出谋划策，解决技术上的难题；质量检查员就像小侦探，每天在工地到处检查，看看哪里有不符合要求的地方；施工班组的班组长呢，就像小队长，带着自己的队员按照要求施工。
# （二）职责。
1. 项目经理。
项目经理可是大忙人，但质量这事儿他得时刻放在心上。
他要确保整个工程都按照咱们的质量目标进行，调配各种资源，要是质量和进度或者成本起了冲突，他得平衡好，不能为了赶进度或者省钱就牺牲质量。
2. 技术负责人。
技术负责人得把那些复杂的技术要求转化成施工班组能听懂的话。
他要对施工图纸进行仔细的研究，制定合理的施工方案，要是施工过程中出现了技术问题，他得赶紧想出办法来解决，就像及时雨一样。
3. 质量检查员。
质量检查员的眼睛得像老鹰一样尖。
他们每天都要在工地上巡查，拿着各种检测工具，看看材料是不是合格，施工工艺是不是标准。
要是发现了质量问题，马上就得记录下来，并且要求整改，不能睁一只眼闭一只眼。
4. 施工班组班组长。
班组长得把质量要求传达给每个工人。
工程现场施工质量控制(3篇)
第1篇一、原材料质量控制1. 严格选择原材料：选择合格的水泥、砂石、钢筋等主要材料，确保其质量符合设计要求和标准规范。
2. 原材料验收：对进场原材料进行严格验收，包括外观检查、物理性能测试等，确保原材料质量符合要求。
3. 原材料标识：对验收合格的原材料进行标识，确保材料来源清晰，便于追溯。
二、施工过程质量控制1. 施工技术交底：对施工人员进行详细的技术交底，明确施工要求、工艺流程和质量标准。
2. 施工方案审查：对施工方案进行审查，确保施工方案合理、可行，符合设计要求。
3. 施工过程监控：加强施工现场巡查，及时发现并纠正施工过程中的质量问题。
4. 严格执行施工规范：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
5. 人员培训：加强施工人员培训，提高施工人员素质，确保施工质量。
三、施工质量检验制度1. 施工质量检验：对施工过程中的各个工序进行质量检验，确保质量符合要求。
2. 交接检验：相关专业工种之间进行交接检验，确保下一道工序的施工质量。
3. 隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前进行验收，确保工程质量。
四、质量缺陷处理1. 质量缺陷报告：发现质量缺陷时，及时上报，并进行详细记录。
2. 质量缺陷分析：对质量缺陷进行分析，找出原因，制定整改措施。
3. 质量缺陷整改：对质量缺陷进行整改，确保整改效果。
4. 质量缺陷跟踪：对整改后的质量缺陷进行跟踪，确保问题得到彻底解决。
五、总结与改进1. 施工现场施工质量控制总结：对施工现场施工质量控制工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 持续改进：根据总结结果，持续改进施工现场施工质量控制工作，提高工程质量。
总之，施工现场施工质量控制是一个系统工程，需要从原材料、施工过程、质量检验、质量缺陷处理和总结改进等多个方面进行严格控制。
只有全面、系统地加强施工现场施工质量控制，才能确保工程项目质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、施工现场施工质量控制的重要性1. 保障工程安全：施工现场施工质量控制是确保工程安全的基础。
施工质量控制体系运行方案
施工质量控制体系运行方案一、前言为了保证施工工程的质量，提高工程进度和质量，确保工程顺利完成，需要建立科学、规范的施工质量控制体系。
本文将提出施工质量控制体系的运行方案，以确保施工质量的可控和持续改进。
二、施工质量控制体系的组成1.施工质量管理部门：负责施工质量管理相关工作，包括制定质量目标、制定质量责任、进行质量检查和评估等。
2.施工质量控制小组：由施工管理人员组成，负责具体的施工质量控制工作，包括监督施工过程、解决质量问题、进行技术交流等。
3.施工质量控制文件：包括施工质量手册、施工工艺规程、施工质量检查表等，用于指导和记录施工过程中的质量控制工作。
4.施工质量检测装置和设备：包括检测仪器、测量工具、实验设备等，用于进行施工质量检测和评估。
三、施工质量控制体系的运行流程1.制定施工质量目标和责任：施工质量管理部门与施工管理人员共同制定施工质量目标和责任分工。
质量目标应具体明确，责任分工应清晰合理。
2.编制施工质量控制文件：施工质量管理部门根据施工图纸和规范，编制施工质量控制文件，包括施工质量手册、施工工艺规程、施工质量检查表等。
文件需经过内部审核和审查批准后才能执行。
3.施工质量检查和控制：施工质量控制小组负责监督施工过程中的质量控制工作，包括施工工序的质量检查和质量控制。
检查内容包括工程材料的质量、施工工序的合规性和准确性等。
4.实施质量控制措施：根据检查结果，施工质量控制小组提出相应的整改措施，并监督施工人员落实。
整改措施应针对问题的原因，采取有效的控制措施，确保问题不再发生。
5.施工质量记录和报告：施工质量控制小组记录施工过程中的质量控制工作，包括检查结果、整改措施和执行情况等。
定期向施工质量管理部门提交施工质量报告，以便进行质量分析和改进措施的制定。
6.进行施工质量评估：施工质量管理部门根据施工质量报告和相关数据，进行施工质量的综合评估。
评估结果用于制定持续改进的措施和建议。
四、施工质量控制体系的持续改进1.定期召开施工质量控制会议：施工质量管理部门和施工质量控制小组定期召开会议，对施工质量控制工作进行总结和交流，提出改进意见和建议。
施工现场的质量控制方案及检测措施
施工现场的质量控制方案及检测措施一、质量控制方案1.质量目标与要求：-按照相关法规和标准要求，保证施工质量符合国家建筑工程质量标准。
-严格按照设计图纸进行施工，确保施工质量不出现偏差。
-使用符合相关标准的材料和设备，保证施工质量的稳定性和可靠性。
-完善施工记录和质量档案，以保证施工质量的跟踪和溯源。
2.质量控制组织：-设置专门的质量控制部门，负责质量控制的组织和管理。
-指定专门的质量控制人员，负责现场质量检查和记录。
-制定质量控制工作流程和责任分工，明确各个环节的职责和义务。
3.质量控制措施：-对施工企业进行严格的资质审查，确保施工企业有相关的资质和经验。
-编制详细的施工方案和质量控制计划，并逐步落实实施。
-严格按照设计图纸进行施工，确保施工质量符合设计要求。
-定期组织现场质量检查，及时发现和纠正施工中存在的问题。
-与相关质检部门进行联合检查，确保施工质量符合相关标准和法规。
-加强施工过程中的质量监督和管理，确保施工质量的稳定性和可靠性。
-完善施工记录和质量档案，以备后续评审和验收。
二、质量检测措施1.材料检测：-严格按照相关标准进行材料的采购和验收。
-抽取材料样品进行实验室检测，确保材料符合相关标准要求。
-检测项目包括材料的力学性能、物理性能、化学成分等。
2.施工过程检测：-根据施工阶段的特点，设置不同的检测项目和指标。
-检测包括施工工艺的符合性、施工质量的可行性等。
-抽取施工工艺样品进行实验室检测，确保施工质量符合标准要求。
3.现场检测：-定期派员进行现场检测，包括施工进展、施工工艺等。
-检测项目包括现场质量控制措施的实施情况、工序的符合性等。
-建立现场检测记录和报告，及时发现和解决质量问题。
4.最终检测和验收：-在施工完成后，进行最终检测和验收。
-包括对施工质量、设备功能等进行检测和评估。
-结合相关标准和法规进行最终验收，确保施工质量符合相关要求。
以上是施工现场的质量控制方案及检测措施的一般示例，具体的措施需要根据不同项目的特点和要求进行具体制定。
施工现场质量控制方案
施工现场质量控制方案一、前言。
咱们搞施工现场的，质量那可是命根子啊！就像盖房子，要是质量不好，那可就是个“豆腐渣工程”，住进去都提心吊胆的。
所以呢，咱得好好琢磨一个质量控制方案，让咱盖的房子、修的路啥的，都能结结实实、稳稳当当的。
二、目标。
咱的目标很简单，就是让每一个从咱手里出去的工程，那质量都是杠杠的。
不管是小到一个砖头的砌法，还是大到整个大楼的结构，都得符合标准，最好还能超出预期，让甲方爸爸直竖大拇指，说“这活儿干得漂亮！”三、人员管理。
1. 培训教育。
咱施工队里的兄弟们，那技术水平得跟上。
定期给大家开个小会，讲讲新的施工规范、质量标准啥的。
就像上学一样，时不时得给大家充充电。
而且不能光讲理论，还得结合实际案例，讲讲那些因为质量问题出了大篓子的工程，让兄弟们心里有个底儿，知道质量这事儿可不是闹着玩儿的。
2. 责任明确。
每个人在施工现场都得知道自己干啥的，谁负责哪一块儿得清清楚楚。
比如瓦工就得把砖砌好，不能歪歪扭扭的；木工得把模板支得稳稳当当，不能晃晃悠悠。
要是出了质量问题，能一下子就找到是谁的责任，可不能互相推诿扯皮，就像一群鸭子在那儿瞎嚷嚷，得是谁的事儿谁负责到底。
四、材料管理。
1. 采购环节。
材料的好坏直接影响工程质量，这就好比做饭，食材不好，再厉害的大厨也做不出美味佳肴。
所以在采购材料的时候，咱得找靠谱的供应商。
不能光图便宜，得看看质量咋样。
要去实地考察考察，看看他们的生产工艺、产品检测报告啥的。
就像找对象，得好好了解了解对方的底细，不能稀里糊涂就在一起了。
2. 进场检验。
材料进了施工现场，可不能直接就用。
得先检验检验，看看是不是跟咱要求的一样。
钢筋的粗细、水泥的标号、木材的含水率等等，都得一项一项检查。
要是发现有不合格的材料，立马就给退回去，这就像买菜的时候发现菜不新鲜，咱肯定不能要啊，必须得保证每一种用到工程里的材料都是“精兵强将”。
3. 储存管理。
材料储存也很有讲究。
比如说水泥，可不能让它受潮了，不然就像人受潮感冒了一样，性能就下降了。
质量控制施工方案(范本)
质量控制施工方案(范本)1. 引言本文档旨在制定施工项目的质量控制方案，确保施工过程中的质量达到预期并符合相关法规和标准。
2. 目标- 保证施工过程中的质量符合合同约定和工程要求；- 提高施工工艺和质量管理水平；- 防止施工过程中出现质量问题，减少修补和重做工作的发生；- 提供完整、可靠的质量数据，便于监督和评估。
3. 质量控制措施以下是本方案中的一些质量控制措施的范例，具体措施将根据实际项目进行调整和补充。
3.1 施工前期- 开展现场勘察和材料检验，确保施工前的准备工作合格；- 制定详细的施工计划和工艺流程，明确工作任务和责任分工；- 确保施工人员具备相关技能和资质，提供必要的培训和指导。
3.2 施工过程中- 严格执行工艺流程和质量标准，确保施工质量符合要求；- 定期进行质量检查和监督，及时发现和处理质量问题；- 确保施工现场的安全和整洁，消除施工隐患和事故风险；- 记录施工过程中的质量数据和关键参数，便于追溯和验收。
3.3 施工后期- 进行质量验收和评估，确保施工成果符合质量要求；- 解决施工过程中的质量问题，完成必要的修补和整改；- 形成质量总结和经验教训，为今后的项目提供参考。
4. 质量控制责任本方案明确了各方的质量控制责任和相关要求。
4.1 建设单位- 负责编制施工设计和规范，并提供技术支持；- 监督施工过程中的质量控制，定期进行检查和验收。
4.2 施工单位- 严格按照施工方案和要求进行施工，确保质量符合要求；- 提供施工人员的技术培训和技术支持。
4.3 监理单位- 监督施工单位的质量控制工作，及时发现和处理问题；- 完成质量验收和评估，并提供相关报告和意见。
5. 监督和评估本方案规定了监督和评估的方法和频率，以确保质量控制方案的有效性。
- 定期进行质量检查和监督，记录检查结果和措施落实情况；- 进行质量评估，根据评估结果进行调整和改进；- 监督单位对施工单位的质量控制工作进行评价和认可。
建筑施工项目质量控制方案(方案)
建筑施工项目质量控制方案(方案)1. 背景本方案是针对建筑施工项目的质量控制制定的，旨在确保项目按照规定的标准和要求进行，达到客户和监管机构的期望。
2. 质量目标在施工项目中，一定要保证建筑的安全、质量和持久性，确保项目进展符合施工计划。
为此，我们制定了以下的质量目标：- 所有工程设施符合国家有关技术标准和法律法规的要求；- 在项目合同约定时间内，完成项目建设工作并达到设计要求；- 项目建设过程中不发生重大质量和安全事故。
3. 质量管理本项目的质量管理将重点关注以下方面：3.1 工程施工管理- 建立施工组织设计，并对建筑材料、施工工艺、施工技术等进行全面控制。
- 制定施工计划，确定工程进度和质量控制措施，以确保施工进度和质量控制要求。
- 有资质的工程建设项目管理单位和主要技术人员必须在项目的全过程中担任监督和质量控制职责。
- 工程施工过程中，必须按照工程施工程序，分层实施并逐层验收，确保施工过程的质量控制和成果的验收。
3.2 材料采购管理- 严格控制建筑材料采购，确保采购过程的标准化和规范化，保证材料的质量和使用效果。
- 管理材料入库与使用，从采购、接收、储存、使用到出库等过程进行全面监控，以保证材料的质量和使用效果。
3.3 质量检测管理- 严格按照国家相关法律法规和相关标准及规范要求开展工程的质量检测工作。
- 由具有资质的检测单位或验收机构组织全过程质量检测，对施工质量进行监测及反馈，确保施工过程的质量与标准。
4. 检查和考核按照《建筑工程质量管理条例》相关规定，本方案规定了检查和考核的主要内容。
4.1 检查建设单位应按照合同约定，对承包方的施工质量进行全面的检查，如发现工程质量问题，及时提出处理措施。
4.2 考核- 施工单位应按照规定的标准和要求，认真检查施工质量，确保施工质量符合协议。
- 如有不符合要求的情况，应及时与建设单位沟通，共同协商解决。
5. 总结本方案对建筑施工项目的质量控制进行了全面规划和安排，确保了施工过程的质量和标准。
施工质量控制方案如何全面控制建筑工程的施工质量
施工质量控制方案如何全面控制建筑工程的施工质量建筑工程的施工质量对于项目的成功实施至关重要。
为了确保建筑工程的施工质量，需要制定一套全面有效的施工质量控制方案。
本文将从质量控制计划、质量管理体系、技术要求和监督措施等方面来探讨如何全面控制建筑工程的施工质量。
一、质量控制计划制定一份完善的质量控制计划是全面控制建筑工程施工质量的首要步骤。
质量控制计划应明确规定质量目标、质量控制措施、责任分工和检验验收标准等内容。
其中，质量目标应该具体明确，包括质量指标的要求和达到的标准。
质量控制措施则根据工程的实际情况进行制定，包括工艺流程、关键节点的控制和监测等。
责任分工应明确各参与方在质量控制中的具体职责和权限。
检验验收标准应细化各类质量问题的判定标准和相关测试方法。
二、质量管理体系建立完善的质量管理体系是全面控制建筑工程施工质量的关键环节。
质量管理体系包括两个主要方面：一是建立相应的文件管理系统，确保工程施工的所有相关文件得到妥善保存和管理，包括设计文件、施工方案、质量验收记录等；二是建立有效的质量控制程序和工作流程，确保施工过程中符合质量要求的工艺和操作得到正确实施。
此外，还应针对施工过程中的不合理操作和质量隐患建立纠正和预防措施，及时发现并处理质量问题。
三、技术要求在建筑工程的施工过程中，技术要求是保证施工质量的关键。
技术要求包括施工工艺、施工方案和施工材料的规范要求等。
施工工艺应符合相关的国家和行业标准，并结合实际情况进行合理调整。
施工方案应详细制定每个施工工序的具体要求和控制措施，确保施工质量得到有效控制。
施工材料的选择应符合设计要求和相关标准，且材料的合格证明和验收记录应及时进行保存。
四、监督措施监督措施是全面控制建筑工程施工质量的重要手段。
监督措施主要包括过程监督和终验监督两个环节。
过程监督在施工过程中进行，通过现场检查、测试和质量记录的审核等方式进行，及时发现施工中存在的问题并采取相应措施进行纠正。
施工质量控制方案
施工质量控制方案在建筑施工过程中，施工质量的控制至关重要。
它不仅关系到工程项目的安全性和可靠性，还直接影响着项目的使用寿命和经济效益。
为了确保施工质量达到预期目标，制定一套科学、合理、有效的施工质量控制方案是必不可少的。
一、施工质量控制的目标施工质量控制的总体目标是确保工程项目按照设计要求、施工规范和相关标准进行施工，达到预定的质量标准，满足业主的需求和期望。
具体目标包括：1、工程结构安全可靠，符合设计要求和相关规范的规定。
2、各分项工程的施工质量符合验收标准，合格率达到 100%。
3、装饰装修工程美观大方，使用功能良好。
4、设备安装工程运行正常，满足设计和使用要求。
二、施工质量控制的依据1、工程设计文件，包括施工图纸、设计变更通知等。
2、施工承包合同及相关协议，明确双方在质量方面的权利和义务。
3、国家和地方现行的建筑工程施工质量验收规范、标准及相关法规。
4、施工企业的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
三、施工质量控制的原则1、质量第一原则始终将质量放在首位，确保工程质量满足要求，不得以牺牲质量为代价来追求进度和降低成本。
2、预防为主原则通过对施工过程的预控，将质量问题消灭在萌芽状态，而不是等出现问题后再进行处理。
3、以人为核心原则人是施工质量控制的核心因素，要充分调动人的积极性和创造性，提高人的质量意识和工作能力。
4、严格把关原则对施工过程中的各个环节和工序进行严格检查和验收，不符合要求的坚决不予放行。
四、施工质量控制的阶段1、施工准备阶段熟悉施工图纸和设计文件，进行图纸会审，提出疑问和建议。
编制施工组织设计和施工方案，明确施工工艺和质量控制要点。
选择合格的施工队伍和材料供应商，对其进行资质审查和考察。
做好施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建、测量放线等。
2、施工过程阶段对施工过程中的关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工质量符合要求。
加强对原材料、构配件和设备的质量检验，不合格的不得使用。
施工质量控制方案
施工质量控制方案一、施工质量控制目标明确施工质量控制的总体目标是确保工程项目符合相关的质量标准和规范要求，满足业主的期望和使用需求。
具体目标包括：1、工程结构安全可靠，无质量隐患。
2、各分项工程的质量验收合格率达到 100%。
3、装饰装修工程美观、实用，符合设计要求。
4、设备安装调试准确无误，运行正常。
二、施工质量控制原则1、以预防为主：通过事先的规划、设计和施工准备，将质量问题消灭在萌芽状态。
2、全过程控制：从项目的立项、设计、施工到竣工验收，对每一个环节都进行严格的质量控制。
3、全员参与：让施工团队的每一个成员都认识到质量的重要性，共同参与质量控制工作。
4、持续改进：不断总结经验教训，对质量控制方案进行优化和完善。
三、施工质量控制的组织机构及职责1、成立质量管理领导小组由项目经理担任组长，项目技术负责人、质量检查员以及各施工班组长为成员。
2、职责分工（1）项目经理：全面负责项目的质量工作，是质量控制的第一责任人。
（2）项目技术负责人：制定施工技术方案和质量控制措施，指导施工过程中的技术工作。
（3）质量检查员：负责日常的质量检查和验收工作，对发现的质量问题及时提出整改意见。
（4）施工班组长：组织本班组成员按照施工规范和质量要求进行施工，对本班组的施工质量负责。
四、施工准备阶段的质量控制1、施工图纸会审组织施工人员认真审查施工图纸，理解设计意图，发现问题及时与设计单位沟通解决。
2、施工组织设计编制根据工程特点和施工条件，编制科学合理的施工组织设计，明确施工工艺、施工方法和质量控制要点。
3、材料设备采购严格按照设计要求和质量标准采购建筑材料和设备，对进场的材料和设备进行检验和验收，确保其质量合格。
4、施工人员培训对施工人员进行技术交底和质量培训，使其熟悉施工工艺和质量要求，提高质量意识和操作技能。
五、施工过程中的质量控制1、施工工艺控制严格按照施工工艺和操作规程进行施工，对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工质量符合要求。
施工方案中的施工质量控制与整改措施
施工方案中的施工质量控制与整改措施施工方案是建筑工程中的一项关键性文件，旨在规定施工过程中的步骤、方法和质量要求。
通过施工方案的制定，可以有效地控制施工质量，并及时采取整改措施以保证工程的安全性和可靠性。
本文将重点探讨施工方案中的施工质量控制与整改措施，旨在提供工程管理者和施工人员一些实用的指导和建议。
一、施工质量控制1. 理顺施工流程：施工方案应明确每一个施工阶段的责任分工和工作程序。
负责人应监督并协调各工序之间的协作，确保施工流程的顺利进行。
2. 确定施工控制点：通过在施工过程中设置关键控制点，工程管理者可以时刻关注施工质量的关键环节。
这些控制点通常包括基坑开挖、混凝土浇筑、钢筋安装等，通过对每个控制点的检查，可以及时发现施工质量问题。
3. 严格执行质量标准：施工方案中应明确施工人员应遵循的质量标准和规范，并强调员工的专业素养和技能水平。
对关键工序和关键参数，应采取适当的检测方法，确保工程达到设计要求。
4. 现场监控和记录：施工方案中应明确现场监控和记录的要求。
监控可通过现场巡视、视频监控等方式进行，同时应做好相关记录，以备后期分析和追溯使用。
二、施工质量整改措施1. 及时发现问题：通过施工过程中的持续监控，应及时发现施工质量问题。
一旦发现问题，应立即采取措施避免问题进一步扩大。
2. 快速反应和决策：施工方案中应设立相应的反馈机制，确保问题能够及时报告给相关负责人，并迅速做出决策。
决策应基于相关技术和专业知识，以确保整改措施的有效性。
3. 制定整改计划：针对不同的问题，应制定相应的整改计划。
整改计划应明确整改目标、责任人、整改步骤和时间节点等，以确保整改工作的有序进行。
4. 跟踪整改效果：整改措施实施后，应对整改效果进行跟踪和评估。
如发现效果不理想，应及时进行调整和改进，以确保问题得到彻底解决。
5. 归档和总结经验：整改工作完成后，应将整改过程和结果进行归档，并总结相关经验。
这些经验可为类似问题的处理提供参考，以便更好地改进和提升施工质量。
工程施工质量控制措施(3篇)
第1篇随着我国建筑业的快速发展，工程质量问题日益受到重视。
为确保工程质量，施工单位应采取一系列质量控制措施，以下将从施工前、施工中、施工后三个方面进行详细阐述。
一、施工前质量控制措施1. 严格审查施工图纸：施工单位在接到施工图纸后，应对图纸进行仔细审查，确保图纸完整、准确，符合设计要求。
如有疑问，应及时与设计单位沟通，避免因图纸问题导致施工过程中出现质量问题。
2. 审核施工方案：在施工前，施工单位应根据施工图纸和现场实际情况，制定合理的施工方案，明确施工顺序、施工方法、质量控制要点等。
施工方案应经过专家评审，确保方案的科学性和可行性。
3. 人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高其质量意识和操作技能。
同时，对管理人员进行质量管理培训，使其掌握质量管理体系和方法。
4. 材料设备管理：对进场材料、设备进行严格检验，确保其符合设计要求和国家标准。
建立材料设备台账，实现信息化管理。
二、施工中质量控制措施1. 施工过程控制：在施工过程中，监理人员应按照施工图纸、施工方案和质量控制要点，对施工过程进行全过程、全方位的监督检查。
发现问题及时纠正，确保施工质量。
2. 隐蔽工程验收：隐蔽工程在施工前，应进行技术交底，明确施工要求和质量标准。
施工完成后，监理人员应组织验收，确保隐蔽工程质量。
3. 质量检测：对施工过程中的关键工序、关键部位进行质量检测，如混凝土强度、钢筋保护层厚度、防水层厚度等。
检测结果应符合设计要求和国家标准。
4. 质量记录：对施工过程中的各项检测数据、验收结果进行详细记录，为后期质量追溯提供依据。
三、施工后质量控制措施1. 竣工验收：在工程竣工后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
同时，邀请监理、设计、建设等单位进行竣工验收，对工程质量进行最终确认。
2. 质量保修：施工单位应按照合同约定，对工程质量进行保修。
在保修期内，如出现质量问题，应及时整改，确保工程质量。
3. 质量追溯：建立质量追溯体系，对施工过程中发现的质量问题进行追溯，查找原因，采取措施，防止类似问题再次发生。
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京杭运河碍航桥梁改建工程
西朱京杭运河大桥施工质量控制方案
1.组织保证
1、质量保证体系
我单位已通过ISO9001质量体系认证，建立了一整套完善的工程质量保证体系，完善的质量制度，系统的质量控制流程，根据我单位的《质量手册》、《质量程序文件》及本工程的特点，我单位建立了完善的质量工作程序，作为全单位质量体系的子系统开展工作。
2、质量管理机构
建立健全质量管理机制，从组织上确保质量目标的实现。
成立以项目部经理为首的质量管理小组，全面负责质量管理工作。
项目部经理部配备专职质量检验员，各工队设兼职质量检验员。
配备必要的检测、试验仪器设备，从原材料控制开始，实施施工全过程测量和试验控制。
对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测、复检、抽检”三个检测等级分别实施检测工作。
3、落实岗位责任制
根据质量管理体系的要求和项目部人员分工，将根据各自所承担的工作建立完善的质量岗位责任制，在本着分工不分家的基础上实施逐级负责和分工负责。
2.制度保证
1、严格实行交底制度
项目分成立后，由总工程师、技术负责人参加业主组织的设计交底。
对复核图纸中发现的问题及时向设计提出，并得到解决结果。
交底内容包括该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
2、建立“五不施工、三不交接”制度
“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；施工和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工作不经检查签证不施工。
“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
3、对工序实行严格的“三检”
“三检”即：自检、互检、交接检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复验，检查结果填入验收表格，由双方签字，确认。
5、建立测量计算资料换手复核制度
测量资料，须经换手复核，最后交技术术负责人审核后报监理工程师审批认可。
现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。
6、建立严格的“跟踪检测”制度
检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。
7、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度
对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。
参加验
收的人员包括质量、技术、物资部门及单位的有关人员。
验收的内容包括：
进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；
供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；
产品现场质量检查，并填写检查验收记录；
取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。
质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。
对检查验收不合格的原材料、产品和半成品，要马上清除出场，不得在场内存放。
8、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度
检查合格、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。
对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
9、建立原材料采购制度
原材料采购须制定采购计划。
采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。
工程材料（包括施工用料）和设备的采购，除合同规定的甲供材料之外，其余均自行采购。
文件包括以下内容：
①项目名称、工程使用部位、规格、数量、供货时间及价格要求；②施工合同规定的质量保证措施、标准；③工程招标技术规范的要求；④运输和交货条件；
⑤质量鉴定和检查方法。
按采购计划制定书面的采购定货单，尽量采用招标方式选择供应商，预定交
货地点和日期。
10、建立仪器设备的检定制度
测量仪器试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。
新购置的和在用的计量器具仪器均须进行检定，取得合格证书后方能使用。
工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。
11、建立原始资料的积累和保存制度
本工程中的每一单位工程（建筑物、构筑物）都要准备一套完整的质量保证文件和记录。
文件包括：①质量保证计划；②工作程序；③技术标准、规范；④采购的技术要求。
记录包括：①基线点、水准点测量验收记录；②施工断面记录；
③各施工工序、项目的检查记录；④砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽工程验收记录；⑦不合格记录（质量事故报表）；⑧审查和处理结果记录；⑨位移沉降观测记录。
以及有关质量问题的来往和一套完整的设计修改通知书。
质量保证文件和记录应由工程项目（单位工程）负责人负责填写整理，工程结束时装订成册。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。
承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。
12、利用经济杠杆，建立质量保证奖惩制度。
从制度执行、产品质量两方面出发，明确对出现各类质量问题、质量偏差、执行偏差的考核、奖励标准，从经济上保证质量体系的运行和质量控制的落实。
13、施工工序签认制度
为从源头抓好工程质量管理，确保工程实体质量达到设计要求，强化质量责任落实到各岗位具体责任人，按照各种施工作业的特征，明确工序质量控制关键，规范填写表格，由相应作业人员对各工序作业质量控制情况予以签字认可，并由施工单位分部经理、总工、安质部长和各专业工程师（质检工程师），监理单位监理工程师、监理员按规定进行现场检查确认。
14、分部、分项工程验收要求
（1）钻孔桩
钻孔桩钻孔允许偏差和检验方法
钻（挖）孔桩钢筋骨架的允许偏差和检验方法
（2）承台
承台的允许偏差和检验方法
（3）墩台
墩台模板允许偏差和检验方法
混凝土墩台允许偏差和检验方法
（4）预应力混凝土连续梁（刚构）
预应力混凝土连续梁（刚构）模板尺寸允许偏差和检验方法
钢筋允许偏差和检验方法
连续梁（刚构）悬臂浇注梁段的允许偏差和检验方法
连续梁（刚构）量体外形尺寸允许偏差和检验方法
（5）防水层
防水层施工环境气温条件
防水层允许偏差和检验方法
防水层保护层允许偏差和检验方法
3.质量控制要点及措施：
3.1质量控制要点分析：
本工程跨京杭大运河，船只通过数多，经过对施工项目的分析，工程的主要风险因素如下：
3.2质量控制要点：
通过风险分析，可以看出，本工程的主要控制点分布在跨京杭运河的连续梁施工中。
3.3质量要点控制措施：
根据重点风险的特点，制定以下保证措施：
（1）连续梁现浇段、边跨合拢现浇段、边跨合拢段支架和挂篮的设计强度、刚度及稳定性按实际承受荷载进行加载试验和预压。
（2）悬臂浇筑所用挂篮，要具有足够的强度、刚度和稳定性，结构形式、几何尺寸应适应梁段变化及与旧梁段搭接需要和走行要求。
挂篮走行和浇筑混凝土时的抗倾覆稳定系数不得小于2，挂篮使用前需要进行安装、走行性能工艺试验和按设计要求进行载重试验。
（3）桥墩两侧悬臂浇筑梁段应对称、平衡施工，实际不平衡偏差不得大于设计允许数值。
施工时挂篮要在梁段预应力张拉、压浆完成后对称移动。
（4）预应力混凝土连续梁合拢段临时锁定前，桥梁跨距符合设计要求；合拢段两端悬臂的施工荷载要对称、相等；预应力混凝土连续梁的合拢段长度、合拢施工顺序、合拢段临时锁定方法均符合设计要求，合拢段临时锁定力应大于解除任何一侧梁墩临时固结后各墩全部活动支座的摩擦力。
预应力混凝土连续梁的合拢段长度和合拢口临时锁定方法符合设计要求。
（5）悬臂浇筑梁段施工过程中，需要进行线型监测，发现超出允许偏差及时调整纠正。
（6）悬臂梁段的混凝土浇筑，从前端开始在根部与已完工梁段连接，已完工梁段接茬混凝土要充分润湿；边跨现浇梁段施工时，混凝土浇筑向合拢口靠拢，并对梁段高程进行监测，使合拢口高差控制在允许偏差范围内；合拢梁段混凝土施工除必须符合设计要求外，尚需符合下列规定：
混凝土浇筑前，合拢段两端悬臂预加压重应符合设计要求并于混凝土浇筑过
程中逐步撤除；
合拢梁段采用微膨胀混凝土浇筑，混凝土强度宜提高一级；
合拢梁段混凝土在一天中气温最低时间快速、连续浇筑；
合拢梁段混凝土浇筑完成后加强保湿养护，并将合拢梁段及两悬臂端部进行覆盖降低日照温差影响；
混凝土浇筑前将合拢段单侧梁墩的临时固结约束解除，合拢梁段混凝土强度达到设计要求时及时进行预应力筋张拉。
（7）永久支座安装的规格、型号严格按设计要求实施，防止弄错。
（8）混凝土养生时，对预应力束所留的孔道加以保护，严禁将水或其它物质灌入孔道；
（9）锚垫板牢固地固定在端模上，并注意锚垫板的角度符合设计要求，确保波纹管与锚垫板垂直；
（10）张拉在混凝土强度达到设计强度要求后进行，并严格按设计要求的程序和张拉控制应力采用双控，确保张拉质量。
4.质量通病及预防措施。