进入面试人员名单及面试时间安排

面试时间招聘学校招聘岗位准考证号码面试人员名单8月3日

上午福建工贸学校

英语专业教师

201301066黄妍

201301033田少川

201301036郑文君

201301001钟欣颖

金融学专业

教师

201302005 曾静怡

201302006 赵湲

201302002 庄晓静

计算机实验员

201303004陆光顺

201303003陈淑珍

201303002陈朝魁

学生管理

201304006杨琳琳

201304031曹文峰

201304022郑金姐

201304017王薇

201304005吴梦婷

201304003陈景琳

201304016侯欢

驾驶员

201305004郑炳垒

201305015潘淑清

201305010林龙辉

水电工

201306002林跃宗

201306003陈孝坡

8月3日

下午福建经贸学校

数学专业教师

010401004谢炎涛

010801008郭森林

010301003陈庆来

011101011田普

010901009陈建辉

010601006方连花

电脑服装设计

实训指导教师

131714003林丝萍

132014006陈万婷

132114007陈安城

体育专业教师

011302001杨姝燕

011402002王瑞锋

011702005钱华伟

德育、法律、

思政专业教师

012303006杨家飘

020503018吴小红

011903002范丽红

粮油、食品储藏

与检验专业教

师

130412021李鹏

121912006郑思默

121812005林彬

122612013辛小燕

8月4日

上午福建经贸学校

机械及数控

技术专业教师

021004004林集斌

020804002王爱萍

021704011黄祺缘

022404018潘清斌

021304007刘泽林

021204006林江珍

020704001谢舒敏

021104005苏小斌

021604010李平

021804012李变霞

022104015陈若

022204016张禄生

汽车运用与维

修专业教师

022705002谢龙凯

030105006康文娟

022905004曾吉萍

022805003李蓉龙

022605001林超胤

023005005陈庆晓

学前教育专业

教师

121011002张少明

121311005崔文菊

121211004余君曼

8月4日

下午福建经贸学校

经济、管理专业

教师

070908067蔡培均

050808006王灿仲

052608024梁梅春

080108089潘丽静

071508073翟博元

051308011徐辛悦

051108009张秋梅

062008048程云瑜

062608054陈巧云

烹任专业教师

131013001黄芳红

131113002陈跃玲

131413005许斯斯

计算机专业

教师

100109055郑芳平

100409058邱雅端

080809002许毅超

092809052陈坤荣

081209006郭新华

092209046张建华

090509029周丽娜

100509059李超

081709011林洁

090209026陈叶彬

093009054李漪芳

8月5日

上午福建经贸学校

建筑及工程

造价专业教师

031206011尤一泓

031506014张云娇

030606005徐淑明

030706006范志珲

030206001罗秀芳

030506004杨舒颖

031806017陈洁梅

030906008蔡梅华

031006009林克銮

031106010黄小静

031606015许莘渝

030306002林维浩

服装设计、电脑

美术专业教师

120310054王永磊

110510026陈燕强

110210023郭丽娇

110110022占毅婧

102410015王瑱

112610047钟英

120810059周晓莎

102910020洪滢

101810009郑梦岚

120110052杜亚璇

101710008李冬

102310014杨琳

8月5日

下午福建经贸学校会计专业教师

040707019陈丽霞

042307035章志军

032607008郑玉冰

040907021郭青萍

041707029郑菲菲

042107033罗鑫琳

041107023张小娥

041907031黄晓梅

032907011郑惠津

041807030黄晓欢

031907001洪佩珊

040207014陈曦

042607038庄昀

041307025杜丹青

041007022黄牡丹

041507027杨婧

12月16日模拟面试分组`入场时间及考场安排

12月16日模拟面试分组、入场时间及考场安排考官： xx晶晶、xx岗位：早教亲子教师考场：5区205早教亲子教师1组：（12人）入场时间：13：50 陈小青、王丹、苏博、翁晓花、冯婷、曹文婷、丁晶晶、吴婷婧、游虹虹张璐、林晓青、罗静早教亲子教师2组：（12人）入场时间：14:55 丁倩倩、林晶、陈丽娟、郑惠容、刘晶、郑晓蓓、卢月、陈小燕、高碰花、许小依、陈锦、柳婷婷早教亲子教师3组：（12人）入场时间：15:50 任水娣、蔡琳、万菁、邱芊、杨丽丽、童玲、杨娟、范光华、周淑金、王丽春、林雯琼、陈巧敏早教亲子教师4组：（12人）入场时间：16：45 李玉琴、王美雅、董雅莉、陈淑玲、林裕梅、石丽萍、郑婷、吴菲兰、庄艳红、卓著、张晓丽、陈丽娟 12月16日模拟面试分组、入场时间及考场安排考官： xx、xx岗位：法务助理、3D美术特效师考场：5区204 法务助理1组：

（12人）入场时间：13：50 张秀萍、林华军、陈玉香、曾旭虹、戴华丽、吕玄云、修香桂、陈雅惠、詹丽娟、何志彬、陈琰、谢敏敏法务助理2组：（11人）入场时间：14:55 邵婷婷、吴建颖、柯宏伟、李志慧、林月评、刘东阳、蔡锦笑、徐晴英、邱馨瑶、谢伟峰、林国键 3D美术特效xx1组：（9人）入场时间：15:50 刘加安、郑晓鹏、蔡兴旺、黄宏德、赖享金、张小龙、张俊全、朱玉涛、姚伟婷 3D美术特效xx2组：（8人）入场时间：16：45 林雯惜、林森明、魏银仓、史凌、刘斌、朱晓希、姚飞腾、陈明熠 12月16日模拟面试分组、入场时间及考场安排考官： xx、xx岗位：网页设计考场：5区403网页设计1组：（10人）入场时间：13：50 李伟、李全海、郑玉云、邱佩斯、叶岩寅、陈国伟、徐郑伟国、黄艺森、杨扬粤、陈彩芸网页设计2组：（10人）入场时间：14:55

基于动态规划的面试时间优化模型概述

2015年天津商业大学数学建模竞赛承诺书我们完全明白，在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式（包括电话、电子邮件、网上咨询等）与队外的任何人（包括指导教师）研究、讨论与赛题有关的问题。我们明白，抄袭不人的成果是违反竞赛规则的, 假如引用不人的成果或其他公开的资料（包括网上查到的资料），必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。我们郑重承诺，严格遵守竞赛规则，以保证竞赛的公正、公平性。如有违反竞赛规则的行为，我们将受到严肃处理。我们参赛选择的题号是（从A/B中选择一项填写）： B 参赛队员 (打印并签名) ：1. 叶恒扬 2. 施艺敏 3. 张一鸣日期： 2015 年 4 月 27 日

基于动态规划的面试时刻优化模型摘要现代信息社会中，求职面试差不多成为就业的一个重要环节。科学有效的组织和安排不管对面试者依旧对组织单位、用人单位差不多上省时省力、节略成本的。因此如何紧凑、高效、省时地安排面试者按顺序完成面试具有重要研究意义。本文综合运用运筹学、统计学、经济学、平面设计、计算机软件等知识，通过建立数学模型来求解面试的最短时刻，进一步规划最优的面试流程。针对问题一，通过分析给定的面试时期顺序和不同意插队等特性，为满足面试时刻最短，建立了求解最短时刻的0-1非线性规划模型（见公式（1）），然后利用Lingo11.0程序（见附录1），求解出最短面试时刻为100分钟，最佳安排顺序为：3 → →，同学最早9:40 → 4→ 1 5 2 一起离开。接着利用AutoCAD2007分不绘制出同学和面试官的面试过程时刻图（见图1～2）。在此基础上，利用Excel2007制作出同学的

面试的时间最优化问题

面试的时间最优化问题摘要本文对B题进行了研究。按照公司的要求，四名求职者的顺序一旦确定，在以下各阶段中面试的顺序将不再改变，由于每个求职者，在三个阶段面试的时间不同（且固定），所以对任意两名求职者A、B，按A在前，B在后的顺序进行面试时，可能存在两种情况：I、当A进行完一个阶段j的面试后，B还未完成前一阶段j-1的面试，所以j阶段的考官必须等待B完成j-1阶段的面试后，才可对B进行j阶段的面试，这样就出现了，考官等待求职者的情况。II、当B完成j-1的面试后，A还未完成j阶段的面试，所以，B必须等待A完成j阶段的面试后，才能进入j阶段的面试，这样就出现了求职者等待求职者的情况。以上两种情况，必然延长了整个面试过程。要想使四个求职者能一起最早离开公司，即他们所用的面试时间最短，只要是考官等候求职者的时间和求职者等候求职者的时间之和最短，这样就使求职者和考官的时间利用率达到了最高。他们就能以最短的时间完成面试一起离开公司。首先我们对给出的面试时间表格进行分析，用计算机编程算出任意两个求职者按照不同的顺序参加面试时，求职者等求职者的时间和考官等求职者的时间之和，然后用图论法建模，将算出的时间表达有向赋权图的权值，问题转化成求有向赋权图（图1）中连接四个顶点的路径最短问题。我们利用MATLAB编程，按从小到大的顺序依次找出n-1（n表示参加面试的人数）条权值最小边，然后用人工参与的方式，将找出的n-1条边排出最优顺序。最后，得出丁、甲、乙、丙的顺序为最优方案，共用84分钟。即：三人可在9：24一起离开公司。想到该问题涉及时间与人数有关，若想节省时间，很值得推广。于是我们又对该模型进行了推广，给出了几个求职者如何求最优方案的方法。一、问题的提出四个求职者参加面试，每个求职者在每个阶段面试时间不一样，如何安排面试顺序使所用时间最短，成为我们要解决的重点问题，具体要完成以下工作： 1.通过建模求解，得出四个求职者完成面试所需时间最短的排列方案； 2.结合实际情况，找出该模型的推广方案。二、问题的分析要想解决时间的最优化问题，必须满足以下条件： 1.任意两个求职者之间，考官等候求职者的时间与求职者等候求职者的时间之和最短； 2.选出一条路径，该路径无重复的经过所有顶点，且权值之和为最小。用图论法建模求最短路径。图1 三、模型假设

招聘面试方案

总论招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一个高效的招聘面试选拔系统能帮助组织提高 1、工作效率 2、减少培训 3、节约预算 4、降低流动率完整的招聘面试流程包括以下四个步骤 1、简历筛选人力资源部负责 2、电话访谈人力资源部负责 3、初步面试人力资源部负责、各需求部门负责、 4、深度面试各需求部门负责 5、笔试人力资源部负责 6、录用通知人力资源部负责一、简历筛选目的：筛选出所有简历合格的应聘者作为面试人选执行者：人力资源部招聘负责人程序：（一）筛出不合格简历 1、阅读招聘职位的<<职位描述>>或<<招聘申请表>>, 确定在简历中要寻找的任职资格和能力要求 2、迅速搜索以下主要信息, 淘汰不合格简历个人信息: 年龄, 户口等

教育背景: 毕业院校, 学历, 专业工作经历: 服务的公司与服务期, 是否有相关经验等 3、如果以上主要信息不符合职位要求, 需考虑该简历是否适合其他职位, 如适合, 将按职位分类保留简历（二）仔细阅读合格的简历 1、观察简历的外观, 检查是否干净整齐, 格式清晰, 重点突出语言简练, 易于理解应聘职位明确 2、寻找时间的间断与重叠任何时间段的空白是否现已离职是否有过兼职是否有上学与工作冲突的时间段 3、寻找任何不一致的地方专业与所从事工作的不一致现从事职业与应聘职位的不一致现收入与应聘职位市场价不一致 4、注意工作更换的频繁程度 5、注意应聘者在各家公司的职业发展状况 6、注意应聘者对以前的工作职责描述得是否清晰 7、注意应聘者所获得的奖励与成就, 这可反映应聘者的进取心 8、在初选简历时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者，但在电话

研究生复试面试安排

2019年理论物理、粒子物理与原子核物理专业硕士研究生复试面试安排一、面试时间和地点：面试时间：2019年3月19日上午08:00开始。面试地点：物理科学学院第三教学楼208。面试候场：请于3月19日07:50前抵达三教105候场。二、面试名单：边峰、李阳、张盟、黄开轩、郑翰、谢良财、刘松、臧一雄、张子羽、李明浩、苏琬晴三、面试须知每位考生面试时间约为20分钟，考生须携带身份证及相关面试材料提前5分钟抵达面试地点候场，候场期间请勿大声喧哗。

2019年硕士研究生复试凝聚态物理、生命信息物理学专业面试分组安排凝聚态物理、生命信息物理学专业采取诊断式分组面试，详细安排如下：面试内容分为A、B、C三个部分：基本情况+英语口语、专业基础知识、实验技能，由三个面试教师小组同时进行，每位考生均需分别参加三个部分的面试，按照分组顺序依次进行。每部分每位考生面试时间约为7分钟。须携带身份证及相关面试材料提前5分钟候场，候场期间请勿大声喧哗。一、面试内容和地点： A部分基本情况+英语口语第三教学楼103 B部分专业基础知识第三教学楼104 C部分实验技能第三教学楼106 二、面试名单及分组： (一)上午场（24人）：（3月19日8:20前抵达三教105候场，8:30开始） A组刘庆、单益东、谢宏斌、韩冬冬、胡永杰、任怡洁、王素钰、邓颖面试顺序：A部分三教103 B部分三教104 C部分三教106 B组杨东浩、邵澄宇、张欣、董卓尧、王宇、徐芳、范根旺、皮嘉威面试顺序：B部分三教104 C部分三教106 A部分三教103 C组杨世茹、张铭珊、张惠、杜海红、孙婷婷、王斌、盛晓丽、胡倩颖面试顺序：C部分三教106A部分三教103 B部分三教104 （二）下午场（15人）：（3月19日13:50前抵达三教105候场，14:00开始）A组于召氏、李鑫、张得举、贺琛、张蕾面试顺序：A部分三教103 B部分三教104 C部分三教106 B组董静萍、马仁海、迟春霞、王新、石肇基面试顺序：B部分三教104 C部分三教106 A部分三教103 C组张玉洁、聂海霞、刘艳侠、高登、张路面试顺序：C部分三教106A部分三教103 B部分三教104

高校大规模考试的安排方案优化

209003 高校大规模考试的安排方案优化摘要本文对高校大规模考试的合理安排问题进行了研究和探讨。由于高校在校学生的增多，学校在安排期终考试等大型考试时总会碰到各种难题，如， 1、必须保证不会出现同一学生有两门考试时间冲突的情况； 2、尽量使一个学生的各门考试间隔较为均衡； 3、合理利用容量不同的考场； 4、使每个监考老师的监考日程比较平均，且确保不发生某一时段监考老师不足的现象。本文采用图论中的逆着色算法解决问题1，并设计程序根据已知的各种教室规模给出分配考场的最优方案以解决问题3。为了满足2和4，我们将讨论几种考试时间分配方案并从中得到令学生、老师以及学校都满意的最优者。为了检验模型的科学性与可行性，我们设计了一个选课程序，使得可以利用计算机对大批量学生的选课情况进行模拟，以得到一个较为接近实际的选课总表。根据这份数据样本，我们检验了上述所有算法的实现情况，证明了模型的合理性。并且基于利用这份样本所做的学生和老师对考试安排的满意度分析，我们最终确定了一个考试时间分配方案，从而完整地解决了提出的问题。关键字：考试安排逆着色算法满意度

一. 问题重述由于高校的在校学生的增多，学校在安排期终考试时总会碰到各种难题，如不能错开学生的各门课的考试时间，监考教师不足，或学生参加考试时间过于集中。这些问题在大面积课程, 如高等数学和线性代数的考试，和一些全校性的选修课的考试时非常明显。通常的做法是选修课程和必修课程分开，各有一周考试时间，选修课随堂考；大面积课程另行安排---通常这样使得大面积课程的考试和其他必修课程考试同时进行，增加安排的难度。我们希望针对这些问题设计一个学生、教师和学校都满意的方案。归纳起来欲解决的问题有： 1. 必须保证不会出现同一学生有两门考试时间冲突；； 2. 合理利用容量不同的考场； 3. 安排应尽量合理，使学生、教师和学校都满意。考虑到实际的高校规模，这个建模问题只有在做到用计算机进行大样本仿真处理的情况下才算得到真正意义上的解决：手工安排显然是难以完成的。对问题3的处理情况的评估也建立在对大样本的统计分析基础上。二. 基本假设 1. 选同一门课程所有学生一起参加该课程考试，不考虑上课时的逻辑班级。 2. 一个学校的学生选课情况足够交错复杂以致能排在同一时间的考试科目不会过多，且用作考场的教室在大面积课程错开的前提下数量充足。 3. 教室有大、中、小三种规模。 4. 每天至多可以安排五个时间段的考试。 5. 学生选课情况已知。三. 符号说明 i C ：第i 门课程 t N ：监考教师的数量 a ：大型教室可容纳的考生人数 b ：中型教室可容纳的考生人数 c ：小型教室可容纳的考生人数 j S ：第j 个考试时间段 D ：考试总天数 s p ：学生满意度 t p ：教师满意度

如何约定面试时间

1、面试时间应尽早确立与求职者确定面试时间后到求职者参加面试这个阶段会存在很多可能的变数，比如说求职者接到别的公司的面试通知或是录用通知，甚至很多客观的不可控因素，如天气、交通等等，都有可能成为求职者不来参加面试的理由，间隔时间越长，变数越大。我们采用的是主动招聘模式，部分求职者是因为我们的吸引、引导甚至是强力说服而愿意选择我们的工作，对求职者产生的吸引力可持续时间是我们无法控制的。确定就近的面试时间，不要留给对方太多的变化空间，降低各种可能性发生的几率。夜长梦多，我们不知道在一个月的时间里面会发生什么事情，会不会有其他公司约他去面试，会不会在跟朋友聊天的时候朋友又不建议他选择这一份工作等等，在这一个月的时间里面甚至一天的时间里都有可能发生的事情太多太多，时间越长中间的不确定性就会越大，所以招聘人员遇到一个合适的求职者面试时间安排的准则一定是：能安排明天上午就一定不安排明天下午，间隔时间越短越好。同时，尽早确立面试时间招聘人员能更好的把握招聘主动权，当求职者不合适或者放弃面试时能预留更多的时间去寻找下一个候选人。 2、避免使用开放式的问题确认面试时间一般面试时间的安排两种情况，一是公司有固定面试时间，不因求职者而调整，这种情况在需集中面试时较容易出现；二是公司没有安排，可以根据求职者的时间来调整面试时间。针对第一种情况，我们可以直接告知求职者面试时间及原因。如，由于我们的面试官是由部门经理担任，考虑到部门经理的工作时间和大部分求职者的需求，所以我们将面试时间统一安排在周三的下午进行，周三您应该可以准时到吧？「此时不用再通过开放式的问题来询问求职者“什么时间面试方便”，而是直接将问题跳至能否准时出席的问题上，可以减少对方去思考的空间，考虑的问题集中在能否准时出席，而不是“去不去”面试的问题，提高对求职者的把控能力。」第二种情况面试时间没有固定安排可根据求职者的时间来调整，单并不代表我们就一定需要以求职者的时间为准，面试时间间隔越长，变数越大，所以我们可以在兼顾求职者需求的同时尽早确定面试时间。此时确定面试时间尽量通过选择题跟求职者确定而不是问答题。如问：您什么时候可以来参加面试呢？求职者说什么时间我们就无法控制，容易陷入被动，比如说求职者需要定在下周或者下个月，那我们是不是要等到下周、下个月呢？通过选择式提问，给到具体选项，求职者就易在被限定选项中去做决定，我们可以：您看您是今天下午方便还是明天上午方便呢？面试时间安排在今天下午两点，应该能赶过来吧？考虑到月底公司各部门工作都比较忙，所以我们将面试时间安排在近期，也就是这周内，相信对于您来说，也可以理解公司的决定，是吗？面试时间确认的注意事项 1、当面试时间无法确认在近期时，需了解求职者的真实原因

【联通】联通各分公司面试形式及往年时间安排

联通各分公司面试形式及往年时间安排分公司名称面试安排北京设置两轮面试：一面由专业公司组织，设置小组讨论等环节的面试；二面按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 天津面试时间拟安排在12月上旬或中旬。面试按专业进行分组，3-5名考官一组；淘汰率不低于25%。河北省按岗位地区进行分组面试，5名考官一组；淘汰率不低于25%。山东省2013年12月中下旬组织，具体时间及地点以面试通知为准。按地区、分岗位进行分组面试，淘汰率不低于20%。辽宁省面试时间初步定于11月中旬的周日，面试地点为辽宁省沈阳市，详细信息另行公告通知。山西省按专业进行分组面试，5-7名考官一组；淘汰率不低于25% 内蒙古自治区按专业进行分组面试，5名考官一组；淘汰率不低于25% 吉林省2014年04月14日—04月15日黑龙江省 3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 广东省现场面试，每站笔试后三天内，淘汰率不低于30%，具体以邮件或短信通知为准上海11月下旬（测评11月底）贵州省、西藏自治区云南省、新疆自治区湖南省、江西省中讯邮电咨询设计院联通兴业通信技术公司联通时科（北京）信息按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25%

技术公司甘肃省按专业进行分组面试，3-5名考官一组。具体面试时间和地点以通知为准。青海省面试时间初步定于11月中旬的周六，面试地点为青海省西宁市，详细信息另行公告通知。宁夏回族自治区2013年12月1日-12月5日组织面试，如有必要可进行两轮，根据具体工作安排和不确定因素，时间进度会有差异；按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 江苏省面试及其他测试（二轮或三轮）2014年4月20签完成浙江省（两轮）按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 海南省2013年12月21日至2013年12月22日按专业进行分组面试，3-5名考官一组；淘汰率不低于25% 四川省预计将于2013年12月12日至12月16日在成都市组织统一面试。重庆市按专业进行分组面试，面试考官3-5人为1组，淘汰率不低于35%。陕西省12月20日前完成湖北省、安徽省广西壮族自治区面试分初面、二面，按专业进行分组面试，初面后三天内通知二面。中国联通网络研究院联通通信建设有限公司（面试1）淘汰率不低于20% 中国联通研究院联通支付有限公司 2014年1月10日前系统集成有限公司按专业大类进行面试。联通宽带在线有限公司按专业进行分组面试，招聘人员数量与面试人员比例不低于1：6，3-5名考官一组淘汰率不低于35%（2014年1月）

2021年试谈面试时间优化安排

面试时间优化安排一：提出问题：问题是这样产生：有4名同窗到一家公司参加三个阶段面试，公司规定每个同窗都必要一方面找公司秘书初试，然后到部门主管处复试，最后到经理处参加面试，并且不容许插队（即：在任何一种阶段4名同窗顺序是同样），由于4名同窗专业背景不同，因此每人在三个阶段面试时间也不同，如下表所示：（单位：分钟）这四名同窗商定她们所有面试完毕后来一起离开公司，假定当前时间食上午8：00，问她们最早何时能离开公司？

可以看到，这个例子是寻常生活中常用，特别是尚有一年就要毕业咱们，面试是找工作时必不可少一种环节，几种好朋友相约一同面试这样问题是极有也许发生，因此提出了这样一种问题：好朋友商定所有面试完毕后一同离开公司，那么，如何来安排面试顺序呢？在当今这个节约型社会，一切都倡导绿色，节约，重复运用；那么如何来最大限度地缩短总面试时间来达到咱们节约型社会所提出规定呢？咱们从安排面试时间这个小小问题来看吧，从表中数据，咱们随手算算便可以看到面试顺序不同，最后导致面试总时间也是有长有短。这个问题有点类似于小时候遇到烧开水问题，是时间统筹一种简朴应用。二：问题分析：按照公司给出规定，四名求职者顺序一旦拟定后来，在秘书初试、主管复试、经理面试各阶段中面试顺序将不再变化，由于每个求职者在三个阶段面试时间不同（且固定），咱们考虑对任意两名求职者P、Q，不妨设按P在前，Q在后顺序进行面试，也许存在如下两种状况：（一）、当P进行完一种阶段j面试后，Q尚未完毕前一阶段j-1面试，因此j阶段考官必要等待Q完毕j-1阶段面试后，才可对Q进行j阶段面试，这样就浮现了考官等待求职者状况。这一段等待时间必将延长最后总时间。（二）、当Q完毕j-1面试后，P尚未完毕j阶段面试，因此，Q必要等待P完毕j阶段面试后，才干进入j阶段面试，这样就浮现了求职者等待求职者状况。同样，这个也会延长面试总时间。以上两种状况，必然都会延长整个面试过程。因此要想使四个求职者能一起最早离开公司，即她们所用面试时间最短，只要使考官等待求职者时间和求职者等待求职者时间之和最短，这样就使求职者和考官时间运用率达到了最高。她们就能以最短时间完毕面试一起离开公司。这也是咱们想要成果。从这个问题中咱们可以联想到该问题涉及面试时间与人数有一定关系，若想节约时间，很值得推广。发散地考虑，大多数工厂流水线装配也有类似思想，因此这样一种模型很有推广意义。

面试流程安排

2011年华中科技大学管理学院管理学创新实验班招生面试流程安排一、面试时间地点时间：2011年9月18日下午地点：管理学院（A大组在113教室，B大组在116教室）二、分组工作事先分好；名单和个人简介提前发给面试老师，便于预先熟悉学生基本情况。 1、学生分组（1）将所有进入面试名单（拟68名）的学生随机分为两大组8小组；（2）A、B两大组在两个教室同时进行面试，教室113面试A1~A4组，教室116面试B1~B4组。 2、面试官分组 A组：刘芳（组长）、何晓斌、吴文莉； B组：李建斌（组长）、周智皎、李昆鹏。 3、刘彬老师负责在学生等候区做观察员。三、面试时间及环节每个小组分钟。小组落座后先由一个代表抽取小组讨论题，工作人员将适时发放小组讨论题目。面试阶段分为三个环节：（1）自我介绍：要求参加面试的学生每人进行1分钟的自我介绍。如果超时，则会被考官打断，直接进入下一环节。（2）小组讨论（25分钟）：先用2分钟时间看题、思考；然后20分钟讨论，最后3分钟由推选出的小组代表进行汇报。主要考察学生组织与驾驭语言的能力。注重考察考生是不是勇于表现自己，以及考生在表达自己观点时，语言的措词以及反应能力，以及如何与本组其他考生配合与合作的能力。（3）考官综合提问环节（15分钟）：面试官针对感兴趣的同学进行综合提问，提问的内容不限制，可以就考生在讨论中的观点进行提问，也可以就被考核者的背景以及个人规划、综合潜能等进行考核。每位同学应至少回答一个问题，回答应简洁。小组面试结束后，考生需回等候区等候，约10分钟后，待工作人员通知，交还胸牌后方可离开等候区。四、面试时间分段安排表

面试通知内容及安排标准流程

面试通知内容及注意事项一、收到各部门领导所发的有效简历后，汇总到《面试安排表》（图1），并通知应聘人员来公司进行面试。二、电话通知时的基本用语及通知内容如下：（1）您好！请问您是XXX 吗？我们是XXXX 电子有限公司。（2）请问您现在方便接电话吗？（3）我们公司有看到您在XX 招聘网上应聘XXXX 的岗位，想通知您XX 号XX 点来公司面试。（4）请您记下公司地址：XX 区XX 镇XX 工业园XX 区XX 栋,您可以乘车到XXXX 站…… （5）稍后我们会发一封邮件到您邮箱，里面有写公司的详细地址及乘车路线等相关信息，请您注意查收。（6）如果您有什么问题或者是不清楚的,也可以拨打公司总机（7）谢谢！XX 天见，再见！三、将公司面试通知发送至应聘人员邮箱，模板如下： XX 先生/小姐：您好! 现我司正式邀请您参加XX 职位面试，请携带以下证件: ■身份证■毕业证□学位证□职业资格证□其他证件于20XX 年XX 月XX 日14：00参加公司的面试。公司地址：XX 区XX 镇XX 工业园XX 区XX 栋,您可以XXXX 乘车到XXXX 站…… 联系人：刘小姐联系电话：0755-XXXXXXXX 四、面试通知完后，将结果汇总到《面试安排表》，发给面试官、人事管理师及人事总务课长。五、注意事项： 1、在拨打电话时，需注意礼貌、讲话言语、不可以当作聊天，应把对方当作客户。 2、电话通知面试前，通知人员要先记清楚公司名称，地址，电话等相关资讯。 3、遇到应聘者所问问题，回答不上来时，让其稍后，立刻向主管求助并把电话转给能解答人员。 1．电话通知面试，不来注明原因。 2．面试时间已到人未到，电话确认，不来者注明原因。

学生面试时间最优规划模型

学生面试时间最优规划模型摘要本文主要研究面试时间最优问题，并建立0-1非线性规划模型。首先我们对给出的面试时间表格进行分析将题中数据构成原始时间矩阵，然后列出单个学生面试时间先后次序的约束和学生间的面试先后次序保持不变约束，并将非线性的优化目标改写成线性优化目标。最后利用Lingo编程求解，得出丁、甲、乙、丙的顺序为最优方案，共用84分钟。即4名同学可在9：24一起离开公司。

关键词：排列排序 0-1非线性规划模型线性优化一、问题重述如何安排好面试时间使其达到最优是目前面试者和面试部门值得考虑的问题。安排好时间，才能是个人和公司的利益达到最大化，因此研究并解决这类问题具有重要的意义。有4名学生到一家公司参加三阶段的面试：公司要求每个同学都必须首先找公司秘书初试，然后到部门主管出复试，最后到经理出参加面试，并且不允许插队（即

在任何一个阶段4名同学的顺序是一样的）由于4名同学的专业背景不同，所以每个学生在每个阶段的面试时间也不同，时间如下：问题：这4名同学约定全部面试完以后一起离开公司，假定现在的时间是8：00，问他们最早何时能离开公司？二、问题分析按照公司的要求，四名学生面试的顺序一旦确定，以下的各个阶段中面试的顺序将不再改变，由于每个学生的面试时间

不同且固定不变，所以对任意面试学生A、B，按A在前B在后的顺序进行面试，可能有两种情况： a)当A进行完第i段面试后，B还未完成第i-1段的面试，所以第i段的考官必须要等待B完成第i-1段的面试后，才可以对B进行面试。 b)当B完成第i-1段面试后，A还未完成第i段面试，所以B必须等待A 完成第i段面试后，才能进入第i段面试。以上两种情况，延长了面试的时间。所以要想四个面试学生能尽早离开公司，只要求考官等候学生的时间和面试学生等候面试学生的时间最短，这样学生和考官的时间利用率达到最高，学生就可以尽早离开公司，要想解决时间最短问题，必须满足：对任意两个学生之间，考官等候面试学生的时间与学生等候学生的时间之和最短。三、模型假设

大四求职时间表

大四求职时间表：详解各时期你应该做什么（转载）新学年就要来临了，大学毕业生进入了崭新的人生阶段。在求学的最后一年中，毕业生们既要完成学业，更要经历新鲜而紧张的求职“历险”。唯有合理规划、稳扎稳打，才能步步为营，收获学业、工作双丰收。 2010年 9月、10月：企业宣讲高潮期新学期一开始，毕业生们就会发觉，找工作的压力就在眼前了。企业为了在人才战中抢得先机，早早开始了校园招聘的宣传。一场场宣讲会紧锣密鼓地在学校的报告厅、礼堂召开，主要是宣传企业文化及招聘流程，开通网上申请。值得注意的是，能在各大院校做巡回宣讲的企业必然拥有相当的规模与实力，他们往来于全国几个名校集中的城市，战线与日程都拉得比较长，受关注度较高。对于毕业生来说，宣讲并不是真正的招聘，企业接受简历或接受网络申请，还远不到真刀真枪笔试、面试甄选的地步。因此，趁着九十月份企业正式招聘尚未开始，毕业生要制作简历并充分准备面试。高校普遍在此时开展一系列求职辅导活动，毕业生可趁此确定求职目标，制作求职简历，准备面试时的服装等，对自己进行全方位武装。过来人提醒：人力资源和社会保障部将于9月在全国范围内开展“毕业生就业服务月”活动。这是人社部近年来的常规活动安排，在帮扶离校未就业毕业生的同时，也给应届生提供了提前了解人才市场的机会。北京石油化工学院的2010届毕业生王希勇去年就在服务月活动的招聘会上，主动申请去用人单位实习的机会，及早落实了工作。 11月、12月：企业招聘高峰期 11月20日是教育部规定的招聘会进校园解禁日。从这一天开始，高校校园招聘大幕拉开，普遍举办大规模校园招聘会，为毕业生提供与用人单位双向交流的平台。从11月开始一直到寒假结束，是招聘信息最为密集的时段。前期已经宣讲过的企业进入校园招聘阶段，人力资源工作人员向毕业生发出笔试、面试通知。不做校园宣讲安排的企业也可以直接进入校园招聘，因此这时高校就业指导中心布告栏上、网站上都贴满了招聘公告，毕业生可选的信息量非常大。北京市人力资源和社会保障局毕业生就业市场、北京市教委大学生就业之家都是专门为毕业生服务的就业市场，他们利用政府资源为毕业生就业牵线搭桥，举办为数众多的招聘会，规模一般在每场次50个企业左右，是毕业生求职的常设地点。国家公务员考试历年都安排在11月进行，备考公务员考试的毕业生需要提前报名，有针对性地复习。北京市征兵报名、体检等工作一般也在11月进行。目前征兵优先考虑应届毕业生，并给予学费代偿等优惠政策。到军队锻炼几年成为很多人大学毕业后的首选。过来人提醒：北京语言大学硕士毕业生李媛2006年毕业，求职初期曾投出60份简历，但是有几次用人单位打来电话时，她没有及时反应过来，给用人单位留下了不好的印象。她的教训是企业

12月2日模拟面试分组及时间、考场安排

考官：高飞考场：5区506 岗位：会计会计第1组：（12人）面试时间：14：00 陈来名、肖亚理、余艳冰、陈昱璇、陈嫣妮、陈舒婷、陈珊珊、张龙、杨小华、庄小晶、王玉凤、李敏琦会计第2组：（12人）入场时间：14：55 陈娜琳、吴晓婧、郭婉玉、卢玉真、黄惠娇、周琳、黄月娇、林静、黄锦桂、余辉腾、陈惠玲、王巧玲会计第3组：（12人）入场时间：15：50 郑丽芬、许清配、杨茵茵、陈得仲、张毓珑、魏裕涛、林芳芳、陈庆芬、陈丽玲、林丽淑、何东梅、白惠琼会计第4组：（13人）入场时间：16：45 黄雪凤、赖少红、张世丹、陆燕玲、林贞岚、张雅云、佘飞婵、陈淑芬、王月琼、颜志红、吴燕真、王丽苹、吴婷婷

考官：林妍考场：5区403 岗位：会计、会计助理会计第5组：（17人）面试时间：14：00 吴秀金、刘秋芬、李小玲、李志宏、陈雪娥、杜岑冰、赖秋莲、蔡墩煌、黄珊珊、黄雅芬、李玲玲、赵小珍、林旋雅、许艺娟、陈丽彬、吴仕玉、陈月红会计助理第1组：（11人）入场时间：15：10 林燕华、邱虹、林惠玲、张细琼、邵晓静、张奕、王雅菲、吴志颖、蔡沙沙、洪鹭芸、林小红会计助理第2组：（11人）入场时间：16：00 练妮、吴利娟、李锕芬、辛苏欢、赵晓燕、李燕、李丽婷、林捷、谢跃华、谢光炳、兰建云会计助理第3组：（11人）入场时间：16：50 叶丽惠、戴娜玲、黄梅钦、连灿萍、蔡莹莹、吴韩英、傅玉琼、何新虹、林毅明、徐小华、范玉姬

考官：孟志刚考场：5区504 岗位：出纳出纳第1组：（11人）面试时间：14：00 陈晶晶、陈菲菲、陈丽萍、李美燕、方筱芳、方碧华、洪小蓉、洪淑琼、洪月琴、张佳芬、温春英出纳第2组：（11人）入场时间：14：55 邱晓静、杨静雯、陈梅玉、黄晓玲、甘哲俊、林颖楠、王杰、陈晓军、曹佳森、邱如宇、林建艺出纳第3组：（12人）入场时间：15：50 黄志呈、曾佳达、王凯南、温建新、陈敏、钟盛来、陈福清、苏阿欣、陈丽琴、吴宁、柯艺芬、罗春燕出纳第4组：（12人）入场时间：16：45 侯婷婷、孙如兰、庄惠玲、林毓秀、陈碧旋、李宝兰、冯琪捷、林雅萍、林雅雅、黄美莲（学号：06121016）、黄培金、林璐

提高面试效率的几点建议

提高面试效率的几点建议许多企业的人力资源主管和技术主管都有一种深深的体会，这就是很难控制面试时间，尤其是马拉松式的集中面试，往往使人疲惫不堪。如果你也遇到类似的问题，不妨尝试一下以下的面试方法，但愿它可以帮助你提高面试效率。 1．充分准备，以诚待人首先对多位应聘人的简历、应聘职务和薪资要求等材料进行仔细研究、筛选，然后与初选人约好面试的时间、地点和需要携带的有效证书和证件等，写出面试的时间安排表和评分标准。其次，根据应聘人的特点确定一下主试人，如果应聘者应聘的岗位比较重要或者专业性比较强，一般不宜只安排一个主试人，由人力资源部和岗位主管部门各派一人来共同主持面试是一种行之有效的办法。不过这里要注意两点：一是要把主试人的名单列在上述时间安排表中，二是两位主试人应当提前商量一下分工合作问题，即由谁来发问哪一类别的问题。轮流发问和做笔记。当其中一位主试者在总结和记录自己负责发问的问题时，可以邀请另一位发问额外的问题，这样可以防止错漏，或未能深入探讨所关注的问题。如果主试者超过一人，负责开场白的与作结的应为同一人，大家就明白面试已经结束，来应聘的人可以告辞，主试者可以进行下一项面试。最后，强调一下面试前的充分准备无论是对本公司、对自己，还是对应聘者，都是一种负责任的态度，应聘者在感觉到主试者的诚意的同时也对公司留下了良好的第一印象。 2．注意程序，提高效率 1）欢迎应聘人，并复核来者是否其人。通过简单的礼仪如握手、点头微笑、或谈论一两句天气如何如何，都可以营造一种令双方都感到轻松愉快的谈话气氛。 2）介绍面试的目的、目标以及公司规定的面试程序。如果主试者有两人，说明一下各自负责问题范围。告诉应聘者你还要面试其他人，所以在面试过程中，你要做笔记，以准确记录谈话内容，作为试后估评的主要材料之一。 3）利用事先拟好的面试时间安排表，逐一讨论有关题目。先谈谈对方目前的工作和嗜好，有利于其畅所欲言。把你想深入探究的敏感问题先压一下，待应聘者情绪放松，乐于发言时才提出。应当注意： ?保持开放平静的心态； ?提问准确、简明，让对方容易回答； ?保持目光接触，让对方知道你对他所讲的话很感兴趣； ?留心聆听，不但要注意对方讲出来的话，还要留意对方的暗示等弦外之音； ?仔细观察，注意对方的衣着、面部表情和手势等形体语言与他所谈话之间的一致性或矛盾性，引导对方畅所欲言，并记录要点； ?面试结束前，提示对方需要提出的问题，并做出简明扼要的回答，但务必说明本公司

面试评分表模版

面试评分表一、面试评分表 1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目： (1)姓名、考号、性别、年龄； (2)报考的类别与职位； (3)面试考查的重点内容及考核要素； (4)面试评价的标准与等级； (5)评语栏(包括录用建议或录用决策)； (6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种： (1)问卷式评分表。运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子，将各要素分数代入公式，即得到该考官对该考生的

面试时间问题的优化

论文题目：面试时间问题的优化姓名赖奕林专业班级机电工程0803213 34

论文题目：面试时间问题的优化摘要：对于每一个人来说时间是相当宝贵的，但是，在现实生活中，我们很多时候都要等待，这是无法避免的。然而，我们却可以通过提高效率来缩短时间。甲、乙、丙、丁四个同学到同一间公司进行面试，需要经过三轮的独立面试，而由于这四个同学的专业知识水平等各方面的不同，在每一轮面试的时间都有所差别，所以，如何安排他们面试的先后次序才能最节省时间呢？这就是我们要解决的问题。通过对问题的分析，我们知道一共有二十四种可能，其计算过程有些繁琐，如果直接笔算的话非常容易出错，于是我就想为什么不借助计算机帮我们完成呢！C语言正是一个非常好的桥梁，因此我就用C语言写了一个程序，它能直接算出每一种可能的时间，通过比较，我们很容易就得出结论了。通过计算和比较，费时最少的面试顺序是丁、甲、乙、丙，只需八十四分钟即可全部面试完，故他们最早能在九点二十四分离开公司。关键词：面试最短时间 C语言

一、问题的重述有4名同学到一家公司参加三个阶段的面试：公司要求每个同学都必须首先找公司秘书初试，然后到部门主管处复试，最后到经理处参加面试，并且不允许插队（即在任何一个阶段4名同学的顺序是一样的）。由于4名同学的专业背景不同，所以每人在三个阶段的面试时间也不同，如下表所示（单位：分钟）：这4名同学约定他们全部面试完以后一起离开公司。假定现在时间是早晨8：00，问他们最早何时能离开公司？二、定义假设符号说明用二维数组表示为：甲乙丙丁 a[4][3]={{13,15,20},{20,16,10},{20,16,10},{8,10,15}} 用a[4][3]={ 甲、乙、丙、丁}来表示。排列组合的知识我们可以知道甲、乙、丙、丁四个同学面试的次序一共有24种可能: {甲、乙、丙、丁} {甲、乙、丁、丙} {甲、丙、乙、丁} {甲、丙、丁、乙} {甲、丁、乙、丙} {甲、丁、丙、乙} {乙、甲、丙、丁} {乙、甲、丁、丙} {乙、丙、丁、甲} {乙、丙、甲、丁} {乙、丁、甲、丙} {乙、丁、丙、甲} {丙、甲、乙、丁} {丙、甲、丁、乙} {丙、乙、甲、丁} {丙、乙、丁、甲} {丙、丁、甲、乙} {丙、丁、乙、甲} {丁、甲、乙、丙} {丁、甲、丙、乙} {丁、乙、甲、丙} {丁、乙、丙、甲} {丁、丙、甲、乙} {丁、丙、乙、甲}

面试日程安排

附件：面试日程安排第一组：3月15日13:00-14:00 行政北楼128会议室回访中学联系人招生地区辽宁省凌源市实验中学牟宇辽宁丹东市第二中学王昭婧辽宁延边一中王钰祺吉林大连市第十二中学汤安舒辽宁四平一中崔容皓吉林辽宁省实验中学营口分校邵国强辽宁白城市第一中学陈美璇吉林包九中&包钢一中王子衿内蒙古哈九中蔡晓晨黑龙江黑龙江哈尔滨师大附中丁雨卉黑龙江呼和浩特市第二中学田昊内蒙古东北师大附中曲向直吉林吉林油田高中马铭辰吉林佳木斯市第一中学康乃心黑龙江内蒙古师范大学附属中学李博内蒙古通化市第一中学王佳伟吉林哈尔滨市第三中学迟秋怡黑龙江辽宁省庄河市高级中学傅群舒辽宁

回访中学联系人招生地区石家庄外国语学校韩可航河北山西省朔城区一中贺强山西张家口市第一中学苟泽鹏河北太原市第五中学校牛皓玥山西北京八中刘明疑北京北京市第一零一中学田三力北京河北衡水中学李松珊河北河北武邑中学吴世畅河北山西省实验中学张致远山西海泉学校温宗儒山西康杰中学吴刚山西山西省太谷中学李婷山西山西省运城中学侯潇钰山西山西省太原外国语学校刘丽琦山西天津南开中学周崧天津天津四中李佳雨天津天津一中李智昊天津忻州市第一中学杨健雄山西平陆中学马质斌山西天津市第四十七中学邵彤彤天津

回访中学联系人招生地区福建省安溪第一中学林欣颖福建江西省南康中学江西省上犹中学肖子翔江西上海大学附属中学宋云葭上海浙江省武义县第一中学赵新榆浙江安徽省霍山一中姜慕涵安徽福建省集美中学官笑尘福建安徽省六安第一中学吴寅峰安徽沙县一中罗清杨福建济南外国语学校李洁慧山东莒县第二中学牛庆林山东江西省吉安市第一中学刘昊宇江西厦门外国语学校杨世楚福建山东省烟台一中董倩山东台州中学许嘉帆浙江浙江省萧山中学沈一然浙江上饶中学卢彦丞江西淄博实验中学吴雪旭山东安徽省利辛县第一中学解文恒安徽安徽省蚌埠二中孙文婷安徽安徽省淮南第二中学鲁立夫安徽安徽省马鞍山市第二中学马林杰安徽安徽省铜陵市第一中学周铃铃安徽宿松中学彭紫薇安徽福建省福安一中阮琳福建养正中学许文昶福建漳州一中朱晨欣福建福建师大附中杨舒泓福建合肥一中孔畅安徽

招聘优化方案

招聘优化方案为了更好的满足我公司人力资源战略规划、提高招聘效率、提升公司的核心竞争力，现对我公司招聘工作进行梳理分析，对一些需要解决的问题提出优化建议。 1、招聘申请的优化 1）在经营年度结束前，用人部门的主管领导须根据下一年度公司的战略规划，合理规划下一年度的人员需求情况，并上报人力资源部招聘部门审批。年度招聘需求计划一经确定，如无特殊情况，在执行过程中尽量不要大规模调整，以免影响招聘部门对年度招聘工作的计划性及实际操作进度。 2）临时人才需求计划：年度内根据公司发展的具体情况，需要重新调整岗位及人员的部门，由需求部门填写《人员招聘申请表》，报人力资源部组织发展部门审核，根据所招岗位职级的不同，为招聘部门预留一定的招聘周期，以便招聘到适合的人选。 2、招聘渠道的优化在实际招聘工作中，应结合人才需求情况选择招聘渠道。目前我公司采取的招聘渠道有：网络招聘、人才招聘会、猎头公司推荐、刊登报纸广告及校园招聘等。参考其他企业的成功经验，还有其他一些招聘渠道是可以采取的。比如内部晋升制度、内部竞岗制度、内部推荐制度等，采取这些内部招聘渠道，不仅可以极大的激励内部员工的工作积极性，还可以有效的降低招聘成本，提高招聘效率。建议今年逐步建立起以上内部招聘渠道，以丰富拓展我公司的招聘渠道。 3、招聘程序的优化目前，我公司采取的招聘程序为： ——发布招聘信息

——筛选应聘资料 ——初试 ——复试 ——录用审批 ——体检 ——应聘材料验证查询 ——办理录用手续其中部分流程可以优化，具体分析如下： 1）增加招聘工作的专业性。招聘部门可以建立一套工作规范标准，细化到介绍公司、介绍职位、面试邀约、面试接待欢迎词、面试开场白、面试结束语、录用通知规范用语，并将此标准落实到日常的招聘工作当中。对于招聘部门的新同事，安排培训课程，帮助其尽快熟悉我们的标准规范用语，尽快融入于公司快节奏的标准化招聘节奏中。 2）合理的借助测评工具降低用人风险。可以借助人才测评工具的测评结果，配合面试评价记录，综合的考察候选人能力，客观考核和主观考核相结合，最大程度降低用人风险，为企业招聘到更合适的人才。 3）制定公司统一的用人标准。便于各下属子公司和公司总部统一用人要求，制定招聘规范。 4）为体现企业对应聘者的重视与尊重，尽量缩短面试等候时间及面试中的重复环节。具体来说，每次邀约面试的时间事前和用人部门确定之后，提请用人部门安排好当日的时间，尽量按照时间表进行当日的工作，如遇突发状况，以优先安排面试候选人为原则；