专家库建设管理办法

专家库建设管理办法

中国大唐集团公司专家库建设治理方法（试行）

第二条集团公司专家库（以下简称专家库）是集团公司各类高层次人才的“蓄水池”，是服务于集团公司人力资源治理的重要措施，是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资源。

第三条专家库建设是对“112人才工程”的进一步深化和细化，是对集团公司人才队伍建设理念和机制的不断完善。

（一）专业引领，突出能力。

专家库建设强调专家的专业水平及实际体会，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的阻碍力。

（二）以用为本，价值制造。

专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，更好地服务于集团公司各级企业、各类业务，不断优化各项生产技术指标，提高效益，制造价值。

（三）分级分类，动态治理。

专家库建设按治理层级和专业类不设计，任期内依照专家的岗位、业绩等变化情形，对专家库实行“能进能出、能上能下”的动态治理。

（四）标准统一，量化评判。

专家库建设采纳量化手段，统一设置各级各类专家的积分标准，重业绩奉献和创新创效，通过积分排序，表达选拔过程的客观公平。

第五条本方法适用于集团公司总部及系统各级企业。专家库建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员（不含集团公司总师级领导人员）。

第二章专家库体系

第七条专家库的专业设置依照企业层级的不同确定，同一专业涉及的专业等级情形依照岗位类不和专业特点有所不同（三级三类专家的专业设置见附表2）。专家库的专业设置随着集团公司业务进展而调整，由集团公司统一公布。

第八条企业治理类专家指集团公司系统内具有较高治理能力的各级企业负责人及中层治理人员。企业治理类不设子类，依照人员分管工作的不同，设置生产治理等专业。

第九条专业技术类专家指集团公司系统内具有较高专业技术水平的非生产技能人员。专业技术类分为运行治理、设备治理、综合治理和其他四个子类，依照人员从事专业领域的不同，设置火电运行等专业。

第十条生产技能类专家指集团公司系统内具有较高生产技能水平的生产技能人员。生产技能类分为运行、检修两个子类，依照人员从事工作领域的不同，设置集控运行等专业。

第三章治理职责

第十一条集团公司人力资源部是专家库建设的归口治理部门，负责全面工作。要紧职责如下：

（一）负责专家库的建设规划与打算、工作体系的建立、相关规章制度的制定以及工作部署和实施。

（二）负责对集团公司级专家申报资料的审核，以及使用、培养、开发、考核等相关工作。

（三）负责对总部申报人员的积分登记等工作。

第十二条二级企业人力资源治理部门要紧职责如下：

（一）负责本企业申报集团公司级专家人员的资料审核和上报。

（二）负责本企业申报二级企业级专家人员的资料审核，以及使用、培养、开发、考核等相关工作。

（三）负责对本部申报人员的积分登记等工作。

第十三条基层企业（含直属企业）人力资源治理部门要紧职责如下：

（一）负责本企业申报集团公司级、二级企业级专家人员的资料审核和申报。

（二）负责本企业申报基层企业级专家人员的资料审核，以及使用、培养、开发、考核等相关工作。

（三）负责对本企业申报人员的积分登记等工作。

第十四条集团公司总部各职能部门和各级企业现有专业人才库中，凡与本方法专业设置相同或类似的一律纳入集团公司的专家库治理，不再另行建立。

第十五条集团公司依照专家的等级和类不，按照职业素养、专业水平、工作经历、绩效考核、年龄五个方面情形统一设置专家库的申报条件（三级三类专家的申报条件见附表3）。

第十六条凡符合以下条件的人员不受申报条件中关于专业水平和工作经历的限制，可参加相应等级和类不专家的申报：（一）在国家或行业（央企）技能大赛中获得“优秀技能选手”称号的技能人员，以及在集团公司技能大赛中获得前三名的技能人员，可免除专业水平和工作经历两个条件，参加专家库二级企业级生产技能类积分排序（不含以举荐评审形式获得以上称号的人员）。

（二）在集团公司技能大赛中获得“技术能手”称号和二级企业技能大赛前三名的技能人员，可免除专业水平和工作经历两个条件，参加专家库基层企业级生产技能类积分排序（不含以举荐评审形式获得以上称号的人员）。

第十七条拥有下列荣誉称号之一且与申报专业相符的人员，不受申报条件的限制，直截了当进入专家库：

第五章选拔流程

第十八条职员依照所在岗位及从事专业，对比申报条件进行申报，申报等级可选多个（对应条件的最高等级为必报等级），类不和专业限选一个。

第十九条集团公司统一制定量化积分标准，按照职员申报的等级和类不，从“差不多条件”、“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”和“获奖情形”五个方面进行积分评判。具体见集团公司公布的《专家库量化积分治理标准》。

集团公司将依照企业实际情形，适时调整、更新《专家库量化积分治理标准》。

第二十条集团公司依照符合申报条件的人数和积分排序情形确定专家库规模。原则上各级各类专家的数量不超过本级本类符合申报条件人数的20%。其中积分排序规则如下：

（一）积分排序分为按照专业排序和按照分类排序两种方式。其中：按照专业排序的方式是对本级本类本专业的申报人员进行积分排序；按照分类排序的方式是对本级本类中的子类的申报人员进行积分排序。

（二）符合集团公司级申报条件人员，由集团公司统一按照专业排序方式进行积分排序；符合二级企业级和基层企业级申报条件人员，由二级企业、基层企业按照专业排序方式或分类排序方式进行积分排序，具体由企业依照实际自行确定。

（三）按照专业排序方式的企业，依照专家库建设规模和各专业积分排序情形，确定各专业的入库人选;按照分类排序方式的

企业，依照专家库建设规模和各类积分排序情形，确定各子类的入库人选。

（四）积分排序按照积分自高向低排列。

总积分相同时，应依次比较人员“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”、“获奖情形”、“差不多条件”项目的积分分值，按照单项分值高者优先排序的原则，对人员依次排序。

总积分和各单项分值均相同时，再依次比较“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”、“获奖情形”项目的单项原始分值（即不运算时刻、空间权重，不受最高得分上限限制的分值），按照原始分值高者优先排序的原则，对人员依次排序。

总积分、各单项分值及单项原始分值均相同时，排序按并列处理。

第二十一条未选入上一级专家人员可参与下一级同类不、同专业专家的选拔。

第二十二条专家选拔按照以下流程进行：

（一）集团公司发文启动当期专家库选拔工作。

（二）符合申报条件的人员填写《个人积分登记申报表》（含电子版，见附表4），并提供相关证明文件。

（三）申报人员所在部门审查《个人积分登记申报表》和相关证明材料，确认材料属实后，将材料提交所在企业的人力资源治理部门。

（四）各企业人力资源治理部门复审申报材料的真实性和准确性，确认其是否完整、齐全和符合规范，并对满足申报条件的