当前我国鞋类产品出口现状分析及发展对策建议

当前我国鞋类产品出口现状分析及发展对策建议

当前我国鞋类产品出口现状分析及发展对策建议

【摘要】本文在相关统计数据的基础上对我国制鞋业的出口现状进行分析，并从行业协会作用和企业的角度（包括出口方式及产品档次）两个方面指出目前我国鞋类产品在出口策略上存在的问题。针对上述问题，本文从企业和行业方面提出我国制鞋业应该重视品牌建立、推行产品研发及提升行业协会协调能力的对策建议。

【关键词】鞋类策略

一、我国制鞋行业出口现状及存在问题

（一）我国制鞋业出口现状

相关资料显示，截止到2010年，我国制鞋企业已经超过3万家，年产量超过100亿双（中国鞋业网，2011），并形成了成都、温州、广州、泉州四大制鞋基地，鞋类产品的相关原材料市场与配套产业也逐步形成并趋于成熟。但目前我国主要生产中低档鞋类产品并以贴牌代工生产为主，缺乏具有世界影响力的著名品牌，产品附加值偏低，低成本依旧是我国鞋类产品出口的核心竞争力。近年来，随着人民币的升值以及劳动力成本上升等因素的影响，我国鞋类企业的成本呈现上升趋势。而对于以出口为主的我国鞋类制造商，必然将面临严峻的挑战。

据中国海关总署统计，我国从2006年到2011年，鞋类产品出口一直呈现增长趋势，由2006年的年出口76亿双上升到2011年的年出口101.7亿双，年出口额也由210亿美元上升到393.8亿美元。

（二）存在问题

尽管我国的鞋类产品出口量与出口额呈现双递增趋势，但我国的制鞋业在自身发展以及出口策略上依然存在严重的问题。目前，我国制鞋业的进入门槛较低，中小企业所占比重大。我国鞋类产品的出口企业有15000家左右，而年出口额达到一亿美元的企业仅有不到20家，一千万美元以上的不到700家，而十万美元以下约有7千家左右（中国鞋业网，2009）。从出口方式看，大部分鞋类制造商依赖于来

料加工，并以贴牌生产为主，很少有企业创建并发展自有品牌。从产品档次看，主要以中低档次、附加值低的鞋类产品出口为主。从合作伙伴关系看，国内生产厂商与国外销售商之间尚未建立战略伙伴关系。从行业协会的作用看，行业协会的协调能力不高，导致众多企业为了抢占市场不惜以低价进行恶性竞争，从而导致近年来双反调查案件上升。

鞋类产品是我国出口创汇前三位的商品，而且我国还是世界上鞋类产品出口量最大的国家。但我国鞋类产品出口采取的是重数轻质的低价策略。我国鞋类产品出口不仅缺乏国际知名品牌，无法树立高档策略，同时我国还面临来自印尼、越南、印度等东南亚国家的低价竞争。

二、我国制鞋业发展对策建议

中国制鞋企业缺乏品牌意识，仅以来料加工或代工方式发展是难以进入国际主流市场的。这样不仅只能赚取微薄的利润而且还频遭双反调查，这种现状严重制约了我国制鞋行业的发展。目前，部分企业已经意识到品牌的重要性，开始进行自主品牌的建立并与国际知名鞋企进行合作，从而进一步提升品牌知名度，比如浙江奥康。为了增强在国际市场上的核心竞争力，我国鞋企有必要进行自主品牌的创建，可以通过以下两种方式：1）质量是品牌的保证。温州鞋曾经的惨痛教训给中国制鞋企业的发展留下了宝贵的启示。中国鞋企必须懂得质量是品牌赖以生存的根基，质量是品牌赖以发展的保证；2）研发是品牌的源泉。目前我国鞋类产品明显的弊端就是产品科技含量低，多数企业仅能获得微博的代工费。而世界知名鞋企往往会在产品的研发上投入大量的人力物力财力，从而增加产品的附加值，赚取高于同行业的超额利润。在现今的国际市场上，企业在重视质量的同时，也应该关注合作伙伴关系的建立。如今，单打独斗己经不能适应市场和客户的快速发展与需求，企业间应该建立以供应链管理为基础的战略伙伴关系，即各个企业应该把主要精力放在自己的核心环节，把不具备竞争力的环节外包出去，从而形成一条具备核心竞争力的价值链，提升各自的竞争优势。

在国际市场竞争中，为减少对相关企业的负面影响，行业协会在

支持国内相关企业、保护国内相关产业、培育相关企业的国际竞争力方面起着至关重要的作用。首先，行业协会应加强自身的协调能力，引导各鞋企间的协同，帮助中国制鞋业摆脱低价恶性竞争的弊端。其次，加强行业内各企业的自律，拒绝相互抄袭模仿，引导各个鞋企团结协作，进行产品升级换代的开发与研究，建立行业内品牌效应，最终树立中国制鞋业的良好形象。

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