人力资源和企业资源基础观概述

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作为对比： Lado and Wilson (1994) 认为人力资源实践可以产生
可持续竞争优势，因为他们关注整体的人力资源实践系统， 而不是个体的人力资源实践，他们认为这种实践系统是不 可被模仿的。
注：至此的研究思维隐含一种因果关系思维，探讨人力资源对持续竞 争优势的影响，中间可能会对自变量人力资源进行细化分析
• 回顾将RBV应用到SHRM理论发展中的文献
• 讨论一些以RBV为基础旨在开发HR和公 司绩效之间关系的实证研究
• 界定一些说明战略和HR整合的主题
为这种整合如何能提供共同利益提出指导
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60年代
2.将RBV应用到SHRM
意味着资源 基础论的诞生
1984 沃纳菲尔德 《企业的资源基础论》
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3.RBV和SHRM理论
Wright and McMahan Lado and Wilson Cappelli and Singh
1992
1994
1996
1998 1999
Wright et al.
Boxall
Boxall Lepak and Snell
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Wright and McMahan (1992) (回顾应用到SHRM研究当中 的理论观点)
进一步研究
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Boxall (1996)提出人力资源优势包括人力资本优势和 人事过程优势。
人力资本是指具有创造性思维的可能性 人事过程是指像学习、合作、创新这些具有社会复杂 性质的过程（学习型组织？）
那么如何获得这两种优势？
1998年，他提出组织的任务一：是通过协调关系来
培养一种技能型和承诺型的员工。任务二：通过开发员
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文章架构
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2、3、4
RBV和SHRM的文献研究
5、6、7、8
RBV和SHRM整合相关的几个概念
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整合模型
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1. 引言
现象
当有财政困难时，HR系统最早被裁员
Why?
How?证明HR在组织中的作用
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SHRM的出现为说明HR在公司中的作用提供了一条路径
Walker提倡战略规划和人力资源规划之间的关系 Fombrum and Tichy 扩展为经营战略和人力资源之间关系
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同时，也存在批评的声音，认为HR实践与获得持续竞争 优势之间是完全相反的关系 （这个阶段区将HR剖析的更加细致，这是一种研究思维进化） Wright et al. (1994)
HR practices→工具--可以被复制→不会产生竞争优势 HR→人力资本库→不可被复制
思考
他现在的观点是个体人力资源实践，现在这个情况呢？ 现在企业里面的核心个体实践是否容易被模仿？对企业又 有什么样的影响？
研究兴趣 薪酬和SHRM
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斯科特 A. 斯内尔 （教材《人力资源管理》 东北财经大学出版社）
教育背景
迈阿密大学 心理学学士
密歇根州立大学 工商管理 学院MBA和博士学位
Scott A. Snell
目前职业 康奈尔大学 工业与劳工关系学院
研究兴趣
战略管理、知识管理与人 力资源的整合
工和团队来创造组织在行业周期内外的学习能力，这样 可以产生组织过程优势
RBV理论强调战略文献应该将重点由外部因素转移到内 部作为竞争优势的资源。
内部资源是竞争优势的来源这种说法越来越得到认可， 这为HR声称人对于企业成功具有战略重要性的说法提供了合 法性。
开始引出RBV理论，也说明了HR的作用
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证明HR价值的需求
SHRM研究借用概念和 理论的倾向
将RBV理论整合到SHRM的研 究当中就显得不足为怪
HR教授
Patrick M. Wright 研究兴趣
企业将人作为竞争优势资 源以及获取这种资源时HR
部门和HR实践的作用
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教育背景
本杰明
wenku.baidu.com
B. 邓福德
杨百翰大学 心理学学士
普渡大学 工业与组织心理
学硕士
Benjamin B.
Dunford
目前职业 康奈尔大学 工业与劳动关系学院博士
70年代
80年代
90年代
1959 潘洛斯
《企业资源与持续竞争优 势》将RBV理论普及到战略文 献当中，他指出可持续竞争 优势资源的四个特点：稀缺 的、有价值的、不可替代的、 不可模仿的
1991 巴尼
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现象就是： RBV理论成为SHRM研究和实证研究当中最常应用的理论
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人力资源和企业资源基础观
HUMAN RESOURCES AND THE RESOURCE BASED VIEW OF THE FIRM
姓名：魏海波 学院：商学院 专业：人力资源管理
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作者简介
教育背景
帕特里克•M•赖特
1988年
密歇根州立大学工商管理 学院 博士学位
目前职业 康奈尔大学
得出的结论是：RBV理论合理的解释了为什么HR实践能 够获得持续竞争优势产生影响。
Cappelli and Singh (1992) （劳资关系的文献） 检验了RBV对SHRM影响。 RBV为“为什么人力资源能够影
响战略制定及实施”提供了一个理论依据。
（都认为HR对竞争优势有影响，而且用RBV理论可以解释）
HR研究教授+管理教育主任
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Abstract
背景
RBV已经以多种方式影响到战略人力资源管 理领域
本文内容
探索资源基础观对战略人力资源管理理论 发展和实证发展方面的影响
揭示了战略和战略人力资源管理领域是如 何开始围绕一系列的问题整合
指出了这种集聚现象的一系列影响
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从那以后，战略人力资源管理的发展跟随战略管理发展
Miles and Snow 将他们的组织类型扩展到人力系统
Porter一般战略模型被用来描述具体的人力资源策略
以上引用是为了说明SHRM的出现强调了HR在企业中的作用
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SHRM虽然不直接源自于RBV理论，但是RBV理论很有助 于SHRM的发展。
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但是，和预测的不一样，过去十年出现两个方向的开发
SHRM文献当中RBV 应用的普遍性
战略管理和SHRM的 整合
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RBV如何应用于SHRM 的理论研究和实证研究
本文目的
RBV如何在战略领域 和HR领域之间提供一 个可以被接受的桥梁
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How?