华为介绍PPT详解

关于华为
公司简介 企业文化
主要产品与服务
主要产品与服务 体会心得
体会心得
技术决定发展高度
华为早就意识到必须有先进的技术支撑才能在激烈的市 场竞争立足
企业文化影响发展速度
华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样, 要向狼 学习“狼性”，狼性永远不会过时。
什么是成功? 经九死一生还能好好地活着，这才 是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
寻访制造业“中国品牌” ------深圳华为技术有限公司
华为 深圳外景
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The history of development
• 电子科技有限公司创建于1988年,深圳,香港公司的销售代 理的生产专用小交换机(交换机)开关。 • 1992年开始研发和发射农村数字交换的解决方案。 • 1997年发射无线GSM-based解决方案。 • 1999年建立研发中心印度班加罗尔里 • 2000年建立研发中心,斯德哥尔摩,瑞典。 • 2004年建立合资企业西门子开发td - scdma的解决方案 • 2005年国内销售订购超过国际合约第一次,选择作为首选 电信设备供应商以及标志全球框架协议,选择沃达丰作为 首选为网络(21CN)供应商英国电信(BT)提供的服务网络访 问(MSAN)部件和光传输设备 • 上海2006年建立联合研发中心与摩托罗拉发展UMTS技术
• 2008年被美国《商业周刊》为一体的的世界最具影响力 的公司，第一个大型商业部署UMTS / HSPA在北美,为 TELUS和加拿大第一申请人受(世界知识产权组织国际知识 产权组织的专利合作条约PCT),(2008年出版的1,737应用 下,占10%的专利全球。 • 2009 全球市场份额排名二号广播传递访问设备上成功世界的第 一张LTE / EPC贸易网络TeliaSonera在杭州展开世界的第一 张端到端的100克从路由器到解决传输系统。 • 2010年，华为以年销售额218.21亿美元，首次入围美国《 财富》杂志世界500强，排名第397位，净利润达26.72亿 美元。
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企业文化
• 核心价值观:成就客户,艰苦奋斗,自我批判, 开放进取,至诚守信,团队合作 • 核心 理念:聚焦,创新,稳健,和谐
企业管治
• 华为控股是独资公司雇员的,没有任何第三方持有 任何的股份。
2009年12月31日的股东及其各自的富华为控股如下
• 华为控股实行员工持股计划(“计划”)通过结合,目前 61,457涉及受雇员工为,行使权利通过共同选出来的代表。 此外,该方案有效地效能的员工个人目标的公司的长远发 展,培养的持续成功华为公司。
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Products & Ser
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