实测实量管理策划方案

六、质量控制
6.实测实量 6.1主体结构施工阶段控制措施 6.1.1楼板厚度 【合格标准】 [-5，8]mm； 【测量工具】钢尺、卷尺（破损法）； 【测量方法和数据记录】一套房取1个测点，正偏差不合
格扣1分，负偏差不合格扣5分；
六、质量控制
6.实测实量
6.1主体结构施工阶段控制措施
6.1.2顶板水平极差控制
四、控制环节
三、实体检查：墙体及顶板模板拆除后，木工工长组织实测人员及班组 长一起进行实体检查。实测完成后四方（班组长、实测人员、质检员、工长） 签字确认，实测人员将实测成绩以书面形式第一时间下发。
四、后期修补：实体检查结束后，对发现的爆点要组织专业修补人员 按照专项修补方案进行修补，及时消除爆点。
六、质量控制
6.实测实量
6.1主体结构施工阶段控制措施
6.1.4垂直度控制（0-8mm） 【合格标准】 [0，8]mm； 【测量工具】 2米靠尺； 【测量方法和数据记录】一套房取3个测点（每面墙限取1个 点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都 不合格扣8分；
六、质量控制
6.实测实量 6.1主体结构施工阶段控制措施 6.1.5楼面平整度【0,10mm】 【合格标准】无高低起伏、无压痕，结构地面存在脚印、地 面起伏超过1cm， 视为不合格； 【测量工具】目测，； 【测量方法和数据记录】有此现象（含公共部位）每1处扣 0.5分，3处都不合格扣3分；
实测实量 数据记录、反馈、存档 尺差修补 复核
七、管理措施
7.管理措施 7.3 实测实量排名 每周对各楼号的实测成绩进行排名，优胜班组进行奖励， 末尾班组进行处罚。
七、管理措施
7.管理措施 7.4质量联检 每周进行质量联检活动，找出日常施工中存在的质量通病， 避免以后再次发生。
七、管理措施
7.管理措施 7.5奖罚制度 根据每周实测实量的成绩，质量联检的情况，对各班组进行 质量成绩评定。按照指定的奖罚标准，奖优罚劣。
2、在实际施工过程中由工长、质检员严格把控每个施工环节，严格按 照规范、图纸要求执行，所有分部分项工程要经得起实测实量的检测。
3、成立专业实测实量小组，对所有实测项目进行检查，并记录数据， 及时上报甲方、监理及项目部。除适当修补外还要追溯根源，避免同类问 题反复出现。
四、控制环节
一、事前控制：木工班组在模板安装过程中工长要随时督促班组自检， 工长进行随机抽查；安装完成后由工长第一时间通知质检员及实测实量小 组，质检员和实测实量小组成员在班组的跟随下对每一道墙，每一个角进 行检查，并做好书面记录，班组长签字。检查出问题后第一时间整改，整 改合格后实测小组进行复查。合格后由质检员通知监理验收，监理验收合 格后质检员（携带合格签字生效实测数据）通知班组进行下一道工序， 二、过程控制：墙体及顶板砼浇筑完成后，待砼初凝前由砼工长通知实测 组，然后实测小组到场后找到木工班组指派的看模人员，对墙体及顶板进 行检查对超规范部位及时调整。班组人员必须积极配合实测人员，如不配 合实测实量小组工作，实测小组联系木工工长，由木工工长安排调换班组 人员。
一、工程概况
1.2建筑设计简介
楼型
楼号
地上
建筑面积（㎡） 地下
合计
二、质量目标
三、前期准备
实测成绩在整个评估成绩中占。。。%，所以说，实测成绩的好坏基本 决定了总成绩的趋向，我们在实测实量中应做到以下几点：
1、项目部定期组织学习。。。。。等各类文件，使全体管理人员清楚 知道实测过程的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 再由管理人员把实测的精髓灌输给全体职工，使他们清楚知道实测的重要 性、必要性，从而在实际施工过程进行把控。
为了提高班组的积极性，实测实量小组有权对班组进行奖罚；奖罚依据 ①、实体实测实量成绩；②、班组过程控制的配合积极性；③、监理一次性 验收合格率。项目部本着以多奖少罚，实施本制度。项目部开出奖励的单子 直接下发到工人手中，做到透明化并张贴到公告栏。这样可以大大提高工 人在安装及过程中的积极性。
五、实测标准
***项目实测实量管理策划方案
***项目工程部
策划提纲
一、项目概况 二、实测目标 三、前期准备 四、控制环节 五、实测标准 六、质量控制 七、管理措施
一、工程概况
1.1总体概况
序号
项目
内容
1 工程名称
2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 质量监督单位 7 总承包单位 8 合同质量目标 9 安全文明施工目标
6.1.6尺差修补 编制合理的修补方案，并参照执行。
六、质量控制
6. 实测实量 6.1.7防渗漏体系 根据鸿坤防渗漏管理文件，结合本项目实际情况及图纸设 计要求，编制项目防渗漏专项施工方案。
七、管理措施
7、管理措施 7、1质量管理组织架构
Hale Waihona Puke Baidu 七、管理措施
7、管理措施 7、2实测跟踪 每个流水段具备实测条件后，立即进行下列工作。
【合格标准】 [0，10]mm； 【测量工具】 激光扫平仪、塔尺； 【测量方法和数据记录】同一套房内取卧室、起居室的4
个纵向测点，每1个不合格的房间扣0.5分，所有房间都不 合格扣16分；
六、质量控制
6.实测实量 6.1主体结构施工阶段控制措施 6.1.3墙体平整度 【合格标准】 [0，8]mm； 【测量工具】2米靠尺、楔形塞尺； 【测量方法和数据记录】 一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部位取1个测点， 每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣5分；