半年工作总结会方案

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半年工作总结会方案

【篇一：半年工作总结策划】

云南xx有限公司

2014年上半年工作总结和下半年工作计划

一、2014年上半年工作总结：当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出

茅庐的大学生到正式加入xx大家庭，从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知

和挑战的职场舞台，完成了一次华丽的转身。这一梦想的实现包含了太多的艰辛

与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。成长了，收获了，也逐渐走向成熟了，无论是工作技能还是社

会经验都有了明显的提高。我一直相信前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，

只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出经验，相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。现在就这半年的

工作情况总结如下：

工作回顾

1、学习性工作:刚进公司，我主要是完成一些学习性工作，比如房地产相关知识

学习、公司规章制度学习等，由于在学校期间我对房地产方面的知识不是很精通，

对于新环境、新事物比较陌生，尽快熟悉公司、加强相关知识的学习是当务之急。

在部门领导及同事的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为策

划部中的一员，我深深觉到自己身肩重任，需要不断提高自身的素质，高标准的

要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，而房地产的

知识作为基本知识更是必须要掌握的。

2、日常性工作:经过两周的适应及学习期，在继续加强房地产知识储备的同时，我开始参与部门的相关日常工作：部门文件扭转。接收部门、公司、集团下发的

相关文件、部门相关文件的签字上报，参与部门文件扭转，对我了解熟悉公司流

程，熟悉各个部门的职能、各个部门的同事起到了极其重要的作用，让我尽快的

进入工作状态、融入这个新的大家庭提供了很大帮助，直至现在，文件扭转仍我的日常工作的重点，虽然文件越来越多，越来越复杂，但是孰能生巧，在领悟到

了其规律性，梳理清了其条理性后，现在的我已经可以应付自如了，这其中还要

谢谢各位同事在日常工作中对我工作的支持及帮助。

3、策划工作市调工作：策划工作主要从市调开始，在老臵业顾问的帮助下，前往东川各

7月15日已完成市调报告分析（2014上半年）提交部门领导。业务对接工作：工作对接是我策划工作的重点之一，设计、推广公司的对接、

活动物料公司的对接、三维宣传片制作公司对接、营销中心智能化制作公司的对接、物料印刷公司的对接、广告发布公司的对接等等，在对接相关资料、工作进展的同时，与各个公司的沟通协作，对我这个“处世尚浅”的大学毕业生来说，

沟通协作的能力提高帮助太大了，经过半年的学习、总结，我已经能很好地应付

各个对接工作。目前三维宣传片、营销中心智能化的制作已进入尾声阶段，其他

的各项对接工作也正在有条不紊的进行中。

活动方案撰写工作：在过去的半年时间里，我主要是配合策划主管完成相关

方案的撰写资料收集工作，主要有年度营销方案、项目经济测算等，在向主管学

习的同时，我自己也独立完成了客户答谢会、营销中心开放的活动方案，虽然未

被采纳或者尚未实施，但对于我的方案撰写能力的提高起到了很大的帮助。活动执行工作：上半年活动执行工作仅有拉力赛车队冠名，5月1日劳动节，

我参与了公司前往东川拉力赛现场为冠名车队做后勤的工作，这是一次累但是很

有意义的经历，虽然只是搞搞后勤，但是对让我个人的团队意识有了很大的提高，

让我更懂得工作中同事之间的配合与分担。

4、其他工作采购工作：上半年对我来说还有一个很有意义的工作，2014上半年正值我

公司营销中心建设并投入使用的阶段，采购各项物资成了我们部门工作的重点之

一，而我也参与了其中，负责采购流程及配合采购的工作，采购流程对我工作的

条理性提高很大，而参与采购工作则是给我了一个锻炼沟通、协调能力很好的平

台。

二、工作中存在的不足

1、缺乏计划性条理性由于项目前期，工作较为杂，临时性工作较多，在工作过程中，由于缺乏计划性、条理性，工作内容主次矛盾不清，常常事倍功半，虽然随着工作的深入，

通过自身对工作规律的总结，有了一定改善，但是仍需认真制定工作计划，加强

做事目的的认识，更好的有效的完成工作。

2、各方面专业知识仍待提高作为一名合格的房地产策划专员，房地产各方面知识的充沛，是我完成各项

3、执行力的落实如何能在工作中高效的、按质按量按时完成领导交办的各项事宜，是我今后

应该着重加强的部分，目前工作内容比较杂，临时性工作较多，对于我个人执行

力的落实更是一种考验，经过半年的从工作中总结的经验、规律，虽然勉强能按

时按质按量完成工作，但效率仍要加强。

4.、逻辑性欠缺逻辑性是体现一名专业策划人员的基础，而这一点正是我的缺陷所在，思维

不贯通、前后不协调，严重影响到方案过程中的整体思路，导致最后的结果不尽

人意，这一点也是以后需要长期训练的。三、2014年下半年工作计划：

1、营销中心试运营后，各类活动的执行工作是下半年的重点工作，我将认真做

好每个活动的前期准备、现场执行。

2、日常工作方面，部门及公司文件的扭转，做好签收记录以及跟进的工作。

3、与各个合作公司的对接工作，务必做到及时、认真，确保各项工作顺利进行，

制作工程如期完成。

4、配合主管、部门领导完成项目前期的各项推广策划工作。

5、认真、按时按量完成领导交办的其它工作

【篇二：2015年年度工作总结会方案2】

西安尚席餐饮管理服务有限公司

“2014年终总结会暨2015目标责任书签定仪式“方案