劳动关系基本理论

明显与潜在冲突的表现形式：
罢工 冲突的其他表现形式
工作松懈、低效率工作、怠工、主观缺勤等
权利义务的协商
路漫漫其悠远
冲突与合作的影响因素
文化因素 非文化因素：“客观”的工作环境
管理政策和实施 宏观经济环境和政府政策
冲突和合作的根源与影响因素之间的关系：
人力资源策略的局限性 理解工会和集体谈判制度
路漫漫其悠远
第二节 劳动关系的实质：冲突与合作
合作的根源
被迫：雇员迫于压力而不得不合作。 获得满足：建立在员工对雇主信任的基础上
工作有积极的一面 管理方努力使雇员获得满足
路漫漫其悠远
冲突的根源：
根本根源：异化的合法化 客观的利益差异 雇佣关系的性质
背景根源：广泛的社会不平等 劳动力市场状况 工作场所的不平等 工作本身的属性
理解并熟悉劳动关系的概念和实质 描述冲突的根源和背景 理解合作的根源 掌握冲突与合作的表现形式 了解影响劳动关系的外部环境因素
路漫漫其悠远
第一节 劳动关系的概念及特征
劳动关系的词源
劳动关系是由英文“labor relations”一词翻译而来，是雇 员与雇主之间在劳动过程中形成的社会经济关系的统称。
案例、智利埃斯康迪达铜矿工人消极怠工为加薪
2006年6月6日智利埃斯康迪达铜矿公司工会领袖马林(Pedro Marin)宣布 工人已经开始消极怠工以抗议资方5日提出的合同加薪幅度，并预测将最 多造成10%产量损失。不过必和必拓智利外部事务经理伍德表示产量没 有受到影响，必和必拓是埃斯康迪达铜矿公司控制性营运股东。
劳动关系基本理论
路漫漫其悠远
2020/3/26
第一编 劳动关系基本理论
路漫漫其悠远
第一章 劳动关系导论
引导案例
2005年，大连发生了日资企业罢工事件，罢工波及了 包括三菱、东芝、日新工机和旭染织毛巾等在内的十几 家日资企业，参与人数达3万余人。
大罢工的起因是东芝大连有限公司发生的罢工事件。 2005年7月27日，东芝公司一个生产马达的流水线停工， 该车间数百名员工罢工，提出要涨工资。闻讯赶来的日 方管理人员宣称，将解雇参与者，重新招聘人。双方形 成对峙。3小时后，全厂停工。
埃斯康迪达铜矿公司在03年合同谈判时也向工会提出1.5%的加薪幅 度，当时平均铜价为66美分/磅。但随着05年平均铜价达到1.67美元/磅以 及1至6月达到2.75美元/磅，工会要求加薪13%，并要求向每位员工发放 1600万智利比索(2.9299万美元)奖金。代表2055名工人的埃斯康迪达铜矿 公司工会表示安托法加斯塔在智利国内消费水平排名第二，因此工资应 进行相应调整。工会表示其要求资方发放的奖金相当于公司第一季度利 润的5.4%，该公司劳工合同将于8月2日到期。因此智利埃斯康迪达铜矿 公司工会宣布工人开始消极怠工以抗议资方提出的1.5%加薪幅度。
劳动关系的本质
管理方与劳动者个人及团体之间产生的、由双方利益引起 的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和。它会受到 一定社会的经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景 的影响。
路漫漫其悠远
我国劳动关系的概念
根据《劳动法》的规定，劳动关系具体是指劳动者在运用 劳动能力，实现劳动过程中与用人单位产生的社会经济关 系。 劳动关系中的劳动具有以下特征： 主体上：以职工（雇员）身份从事的劳动 目的上：作为谋生手段 性质上：履行劳动法律义务
埃斯康迪达铜矿公司5日向工会提出增加1.5%工资，而工会要求加薪 13%，理由是铜价大幅上涨。合同谈判预定于下周进行，工会预计28日 对资方最终加薪方案进行投票。马林表示工会并不排除采用其它抗议形 式，比如工人驾驶装载铜矿的卡车以最慢的速度开往加工厂。此外工人 表示如果合同到期后谈判仍然陷于停滞，他们准备于8月进行罢工。
路漫漫其悠远
劳动关系主体
雇员：在就业组织中，本身不具有基本经营决策权力并从 属于这种权力的工作者。
雇员团体：因为共同利益、兴趣或目标而组成的雇员组 织 ，包括工会和类似于工会组织的雇员协会和专门的职业协 会。
雇主：一般指由于用于法律赋予的对组织的所有权，而在 就业组织中具有主要经营决策权力的人或团体。
经当地政府，大连市开发区管委会和总工会的介入协 调，最后，日方妥协同意加薪，工人复工。东芝员工罢 工加薪成功的先例，启发了大连市开发区其他企业的员 工，开始罢工。
路漫漫其悠远
公司与劳动者在许多问题上有不同的利益，如何处理劳动关 系问题，需要从劳动关系基本理念入手，分析劳动关系内部 机制和外部环境。通过本章学习，你需要达到以下目的：
惯、价值观、信仰等。
路漫漫其悠远
各环境要素之间相互作用的关系：
路漫漫其悠远
第三节 劳动关系外部环境
影响劳动关系的环境因素有：
经济环境：包括宏观经济环境和微观经济环境 技术环境：包括产品生产的工序和方式等 政策环境：政府政策方针，包括货币政策、财政政策、
关于就业的政策、教育和培训的政策等。
法律和制度环境：一般指规范雇佣关系双方行为的法律
和其他力量的机制。
社会文化环境：各国、各地区以及各工种的主流传统习
雇主组织：主要形式是雇主协会，以行业或贸易组织为纽 带，一般不直接介入雇员与雇主的劳动关系事务中。
政府：主要承担以下四种角色，立法的制定者、公共利益 的维护者、公共部门的雇主、有效服务的提供者。
路漫漫其悠远
劳动关系的特征：
个别性与集体性 平等性与隶属性 对等性与非对等性 经济性、源自文库律性与社会性
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
冲突与合作
目标的冲突：
企业的目标 生存和保持竞争力
发展和繁荣 从投资中获得有利的回报
有效地使用人力资源
吸引、保持和激励员工
保护管理方制定决策和保持 灵活性的权利从工会获得 议期限内不得举行罢工 承诺
路漫漫其悠远
工会的目标 在企业生存和保持竞争力的同时，维持 工会的生存与安全 企业与工会都能够发展和繁荣 企业从投资中获得有利的回报，并向雇 员支付“公平”的工资和福利 企业在合同规定和政策范围内有效地使 用人力资源，并为工会成员提供工作安 全和雇佣机会 企业在合同规定和政策范围内吸引、保持和 激励雇员 通过谈判签订集体协议保护工会和雇员的权 利从管理方获得承诺，在集体协议期限内不得闭厂