建设工程项目报价流程
建设项目流程
建设项目流程建设项目是指在规定的时间内、按照一定的质量标准和成本要求，完成某项工程建设任务的过程。
建设项目的流程是指从项目立项到项目完成的整个过程中所需要遵循的步骤和程序。
下面将对建设项目的流程进行详细介绍。
首先，项目立项是建设项目流程的第一步。
项目立项阶段需要进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性、经济可行性等方面的研究，以确定项目的可行性和必要性。
同时，还需要进行项目的初步设计和规划，明确项目的总体目标、规模和投资规模。
接下来是项目招投标阶段。
在项目招投标阶段，需要进行项目的招标公告、投标文件的编制、投标人的资格审查、投标报价的评审等一系列程序。
通过招投标，可以选择到具备实力和经验的承建单位，确保工程质量和工期。
然后是项目设计阶段。
项目设计是建设项目流程中非常重要的一环，需要进行初步设计、施工图设计、工程量清单编制等工作。
设计阶段需要充分考虑工程的可行性、经济性和安全性，确保设计方案符合国家相关标准和规范。
接着是项目施工阶段。
项目施工是建设项目流程中最为关键的阶段，需要进行施工准备、施工组织设计、施工现场管理等工作。
在施工过程中，需要严格按照设计图纸和工程规范进行施工，确保工程质量和安全。
最后是项目竣工阶段。
项目竣工是建设项目流程的最后一个阶段，需要进行工程验收、竣工资料的整理和归档等工作。
在竣工阶段，需要对工程进行全面检查，确保工程符合相关标准和规范，达到设计要求。
总的来说，建设项目的流程包括项目立项、招投标、设计、施工和竣工等阶段。
每个阶段都有其特定的程序和要求，需要严格按照相关规定进行操作。
只有在每个环节都做好工作，才能确保建设项目顺利完成，达到预期的效果。
EPC总承包工程建设项目流程
EPC总承包工程建设项目流程EPC总承包工程建设项目流程一、工程建设项目前期工作流程一）基本流程工程建设项目前期工作流程包括项目建议书、可行性研究、项目评估、投资决策、立项决策、方案设计、初步设计及其审批、扩初设计、工程设计阶段、施工图设计及其审批、建设准备、施工许可、施工与安装、采购与施工阶段、生产准备、竣工验收、竣工结算与竣工决算、交付使用阶段和项目后评价。
二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程建设项目投资决策流程分为政府投资项目和企业投资项目两种。
政府投资项目需要编制项目建议书，并进行投资机会研究。
若未通过，则项目建议书报批未通过。
若通过，则签署土地出让合同，交纳土地出让金，领取《国有土地使用权证》，通过划拨、出让等方式获得土地使用权。
然后进行项目可行性研究，通过后进行项目评估。
若未批准，则项目终止。
若批准通过，则实施项目。
三）EPC总承包项目管理流程EPC总承包项目管理流程包括办理《拆迁许可证》，委托拆迁公司进行拆迁项目报价，合同签订，任命项目经理，目标责任书签订，组建总包项目部，编制项目计划，工程设计，采购，施工，竣工移交，试运行服务（含考核验收），合同收尾，项目收尾，总包项目部解散。
四）建设项目设计阶段工作流程建设项目设计阶段工作流程包括编制设计阶段管理工作计划，委托设计单位进行方案设计报审，绿化、人防规划设计、委托勘探交征等规节文卫日通抗节保消的求市划水物生照规震能密防其水政主设设设影划设设设设他电部管计计计响设计计计、计审燃方方方测计方方方门部方核案案案算方案案案气的门案项、意审审审报案审审审要供审目核核核告核核核审见求热核核规划主管部门审定设计方案（颁发通知书），核发建设用地规划许可证，委托设计单位进行初步设计，落实市政配套方案，人防主管部门审公安部门审查公安交通管理部门审查停并签署有关协议查人防初步设计消防初步设计车场（库）及内外道路设计，初步设计经行政主管部门批准计划及建设，行政主管部门列入年度开工计划，委托设计单位进行施工图设计，人防施工图审批，消防施工图审批，规划部门审查，通过施工图领取建设规划许可证。
工程项目询价招标流程(3篇)
第1篇一、前言工程项目询价招标是工程项目建设过程中的一项重要环节，是确保工程项目质量和成本的关键措施。
为了规范工程项目询价招标行为，提高招标效率，保障工程项目的顺利进行，本文将详细介绍工程项目询价招标流程。
二、工程项目询价招标流程1. 准备阶段（1）项目立项：在项目可行性研究报告批准后，项目业主需向相关部门申请项目立项，明确项目规模、建设内容、投资估算等。
（2）编制招标文件：项目业主根据项目需求编制招标文件，包括工程概况、招标范围、技术要求、质量标准、投标资格、投标文件编制要求、评标标准、合同条款等内容。
（3）确定招标方式：根据项目特点、投资规模和市场需求，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
（4）发布招标公告：在指定媒体上发布招标公告，明确招标项目的相关信息，吸引潜在投标人参与。
2. 投标阶段（1）投标人资格预审：招标人组织对潜在投标人进行资格预审，筛选符合投标条件的投标人。
（2）获取招标文件：符合条件的投标人购买招标文件，了解招标项目的具体要求。
（3）编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、技术方案、项目管理措施等。
（4）递交投标文件：投标人在规定的时间内将投标文件递交至招标人指定的地点。
3. 开标阶段（1）开标时间：按照招标文件规定的时间、地点举行开标会议。
（2）开标程序：招标人组织开标会议，对投标文件进行公开唱标，确认投标人的投标报价、技术方案等。
（3）开标结果：记录开标结果，包括投标人名称、投标报价、技术方案等。
4. 评标阶段（1）评标委员会组成：招标人根据项目特点，组织成立评标委员会，评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
（2）评标方法：评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。
（3）评标结果：评标委员会对投标文件进行综合评分，确定中标候选人。
5. 中标阶段（1）中标通知书：招标人向中标候选人发出中标通知书，明确中标人的名称、投标报价、合同签订等事项。
工程项目招标结算流程(3篇)
第1篇一、前言工程项目招标结算是指在工程项目完工后，对工程项目的各项费用进行核算、审核、确认和支付的过程。
为了确保工程项目招标结算的公正、公平、公开，规范工程项目招标结算流程，本文将从以下几个方面对工程项目招标结算流程进行详细阐述。
二、工程项目招标结算流程1. 工程项目完工验收（1）施工单位提交完工报告：在工程项目完工后，施工单位应向建设单位提交完工报告，包括工程项目的各项技术指标、质量情况、施工进度等。
（2）验收小组组织验收：建设单位应组织验收小组对工程项目进行验收，验收小组由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关人员组成。
（3）验收报告：验收小组对工程项目进行验收后，应出具验收报告，报告内容包括工程项目的质量、进度、费用等。
2. 招标结算编制（1）施工单位编制结算报告：施工单位根据验收报告和相关合同文件，编制招标结算报告，报告内容包括工程项目的各项费用、材料、设备等。
（2）监理单位审核结算报告：监理单位对施工单位编制的结算报告进行审核，确保结算报告的准确性、合规性。
（3）设计单位复核结算报告：设计单位对结算报告中的设计部分进行复核，确保设计部分符合设计要求。
3. 招标结算审核（1）建设单位组织审核：建设单位组织相关部门对招标结算报告进行审核，包括财务部门、审计部门、工程管理部门等。
（2）审计部门审计：审计部门对招标结算报告进行审计，确保结算报告的真实性、合规性。
（3）上级主管部门审批：对于大型工程项目，需向上级主管部门提交招标结算报告，经审批后方可进行支付。
4. 招标结算支付（1）签订支付协议：建设单位与施工单位根据审核通过的招标结算报告，签订支付协议。
（2）支付款项：建设单位按照支付协议，将款项支付给施工单位。
（3）竣工结算：在支付款项后，建设单位与施工单位共同进行竣工结算，确保工程项目的各项费用得到妥善处理。
三、注意事项1. 严格执行国家法律法规和行业规范，确保工程项目招标结算的合规性。
建筑工程投标报价技巧及招标流程规范
以下 几个 环 节 ， 见 图 ｌ。企 业 在招 标 时需 要针 对 自身 项 目实 际选 择 合适 的招 标形 式 ， 以最 合 理 的报 价选 择 最 有竞 争 力 的 中标 人 ， 确 保 工程 建 设 的顺 利 进 行 。以 上几 点是 在 建筑 工程 投标 报 价 中 比较 常 见 的方 法 ， 同时 为更 好地 规 范
、
投 标报 价 技巧
１ ． 不平 衡报 价 法 。是 指一 个 工程 项 目的投标 报 价 ， 在 总价 基 本确 定后 ， 通
改进措施， 尤其是能降低造价 、 缩短工期 的措施 ， 以实现早投产 、 早收益。
－
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加强 招标流 程 规范
建设工程的招投标是一个极其复杂 、 十分繁琐的过程 ， 其 内容主要包括
经 济 建设
建筑工程投标报价 技巧及 招标流程规范
摘要： 结合 我 国建 筑 工程 的实 际情 况 ， 就 投 标 报价 的各种 策 略 和技 巧 进行 了探 讨。 阐述 了投标 报价 的 重要 性 ， 以及 加 强和 规 范 招 投标 工作 应 采取 的各 项 措施 。 ’ 关键 词 ： 建筑 工 程 招 投标 投 ， 企业竞争 日益激烈 ， 招标投标制度已经成为企业之间 公平竞争的基本方式。 但 由于地域行业的不 同， 投标人个体特点等因素 ， 规范 性依 然存 在 很大 的差 异 ， 因此 ， 招投 标 是一 项 复杂 的 工作 。 而投 标 报价 又 是在 复杂 的 招投 标工 作 中 的关 键 因素 ， 同时 也是 招标 人 选 择 中标 单 位 的主 要 指标 之一 ， 是招标人与投标单位签订承包合同和进行工程结算 的依据。投标报价 的 主要 依据 是 ： 设 计 图纸 、 工程 量 清 单 、 合 同条 件 、 拟 采 用施 工 方 案 和 进 度计 划、 施 工技 术 规范 、 工程 所 需材 料 、 设 备 的价 格 及运 费 。 投 标 人在 投 标过 程 中 ， 对 自身 的经 济 状 况 和经 营 目标 ， 自身 的 优 势 与劣 势 进 行情 况 分 析 ， 考 虑竞 争 对手的实力以及工程项 目的不同特点 、 类别、 施工条件等采取不 同的投标策 略 。本 文就 投标 人 在投 标 报价 时 常用 的 几种 投标 策 略 与报 价 技 巧进 行 探讨 ， 同 时为 更好 地 规 范招投 标 工作 的流程 ， 建议 招 标人 应 采取 的几 点 措施 方 案 。
EPC工程总承包项目投标的操作流程
EPC工程总承包项目投标的操作流程1. 概述EPC (Engineering, Procurement, and Construction) 工程总承包是一种综合性的承包模式，包括工程设计、采购和建设等环节。
EPC 工程项目投标是承包商与业主之间达成合作的重要环节，本文将介绍EPC工程总承包项目投标的操作流程。
2. 准备阶段在投标前，承包商需要进行充分的准备工作，包括以下几个步骤：2.1 项目评估对于每个要投标的项目，承包商需要进行项目评估，包括项目规模、投资预算、技术要求等方面的调研和分析，以确定是否具备投标的能力和竞争优势。
2.2 团队组建承包商需要组建一个专业的投标团队，包括项目经理、设计师、采购专员等人员。
团队成员应具备相关技术能力和丰富的项目经验，以确保在投标过程中能够提供全面的技术支持和解决方案。
2.3 技术方案编制根据业主提供的项目要求和技术规范，承包商需要编制详细的技术方案，包括工程设计方案、施工方法和施工进度计划等内容。
技术方案应符合相关法规标准，并体现承包商的技术优势和创新思维。
2.4 商务方案编制除了技术方案外，承包商还需要编制商务方案，包括项目预算、合同条款、付款方式等内容。
商务方案应具备合理的成本控制和风险管理策略，以提高投标的竞争力。
2.5 资格审查在投标之前，承包商需要审查自身的资格条件是否符合业主的要求，包括注册资金、承揽项目类别、过往业绩等方面的要求。
如有需要，还需要准备相关的资格证明文件和证书。
3. 投标阶段在准备阶段完成后，承包商可以开始正式投标，包括以下几个步骤：3.1 投标文件准备根据业主提供的投标文件，承包商需要准备符合要求的投标文件，包括技术方案、商务方案、报价单等内容。
投标文件应精确、清晰地表达承包商的能力和承诺。
3.2 技术标评审业主将对接收到的投标文件进行技术标评审，评估承包商的技术方案是否符合要求。
承包商应积极参与评审会议，并对评审人员的疑问进行解答和补充说明。
工程建设施工询价方案
工程建设施工询价方案一、前言随着我国经济的发展和城市化进程加快，工程建设需求不断增加。
在工程建设项目中，施工过程的质量和效率直接关系到项目的进展和成本控制。
为了合理控制施工成本，确保施工质量，需要进行施工询价。
施工询价是指发出询价文件，向具备相应资质和实力的承包商或分包商询问施工工程的施工报价和条件。
本文将围绕工程建设施工询价方案进行论述，以便利用现有的资源，合理控制成本，提高工程建设项目的整体效率和质量。
二、施工询价方案的目的施工询价方案的主要目的在于全面、系统地征询承包商或分包商对工程施工的报价和条件，为业主单位选择合适的施工单位提供依据。
通过施工询价，可以实现以下目标：1. 找到符合工程要求、质量和价格相对合理的承包商或分包商。
2. 节省施工成本，提高工程建设的效率。
3. 加强对施工单位的管理和监督，确保工程建设质量。
4. 树立公平竞争的市场环境，保障业主单位权益。
三、施工询价的基本流程施工询价的基本流程主要包括以下几个步骤：1. 准备施工询价文件：施工询价文件是业主单位向承包商或分包商发出征询施工工程价格和条件的书面文件。
文件内容需详实完备，包括工程概况、招标范围、合同条件、付款方式等。
2. 发布施工询价信息：通过合适的渠道，发布施工询价信息，邀请符合条件的承包商或分包商来函收取询价文件，表明意愿。
3. 承包商或分包商回函：有意愿的承包商或分包商需在规定时间内回函，并提供相关资质和报价文件。
4. 开标评标：在规定的时间和地点，对承包商或分包商提交的文件进行开标评标。
评标委员会需根据施工项目的具体情况，充分考虑技术、经济、信誉等因素，确定中标单位。
5. 签订合同：确定中标单位后，业主单位需与中标单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。
6. 施工监督：业主单位需加强对施工单位的管理和监督，确保施工质量和进度。
四、施工询价的具体内容施工询价文件作为重要的沟通工具，需要包含以下内容：1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、技术要求等基本信息。
建筑工程估价
建筑工程估价建筑工程估价是指通过对工程项目的性质、规模、技术要求、工程量等进行综合分析，并运用专业估价方法对工程项目进行成本核算、预算编制和工程造价的估算。
建筑工程估价是建筑工程管理中重要的环节之一，对于项目的顺利开展和经济效益的实现有着重要的作用。
一、估价的概念与分类建筑工程估价是指在工程设计、招投标、施工过程中，根据工程项目的具体需求，综合考虑材料、人工、机械设备、管理费用等各项成本因素，对建筑工程的造价进行合理估算的一项工作。
建筑工程估价的分类有以下几种：1. 概算估价：在建筑工程的初步设计阶段，根据工程概念或建筑设计提供的初始数据，对工程造价进行初步估算，其目的是为了预测项目的总体投资，并为决策提供重要依据。
2. 预算估价：在建筑工程的详细设计阶段，根据工程图纸文件提供的详细数据，通过运用权威的估价方法和定额，对工程项目的成本进行准确计算和预测。
3. 投标估价：在建筑工程的招投标过程中，根据招标文件和设计文件提供的信息，对工程项目的成本进行估价以确定投标报价，同时评估工程项目的可行性和竞争力。
二、建筑工程估价的重要性建筑工程估价作为项目管理的重要环节，具有以下重要性：1. 决策依据：建筑工程估价提供了项目投资的决策依据，通过对项目造价的估算，可以帮助建设单位确定合理的投资规模，减少经营风险。
2. 预控成本：在项目的早期阶段进行估价，可以根据项目特点和需求进行合理分配资源，并制定预算方案和成本控制策略，以确保项目实施过程中的成本控制。
3. 资金筹集：建筑工程估价提供的项目总体投资预测数据可以作为筹集资金的依据，帮助建设单位争取银行授信和投资者的支持。
4. 确定投标报价：建筑工程估价在招投标过程中起到了关键的作用，能够根据市场行情和项目实际要求，确定合理的投标报价，提高中标概率。
5. 质量控制：建筑工程估价通过对施工过程中成本分析，可以帮助建设单位把控施工质量，确保工程质量得以保证。
三、建筑工程估价的方法和流程建筑工程估价的方法和流程包括以下几个步骤：1. 数据收集和分析：收集与项目相关的资料和数据，包括设计图纸、工程量清单、材料报价、人工费用等，并对其进行分析和归纳。
施工工程造价控制流程(3篇)
第1篇一、引言工程造价控制是建设项目管理的重要组成部分，直接关系到项目的经济效益和社会效益。
施工工程造价控制流程是确保项目在预算范围内完成的关键环节。
本文将从施工前期、施工过程和竣工结算三个阶段，详细阐述施工工程造价控制的流程。
二、施工前期工程造价控制1. 工程设计阶段（1）设计方案优化：在工程设计阶段，通过优化设计方案，降低工程造价。
设计人员应充分了解项目需求，充分考虑设计合理性、经济性、安全性等因素，提高设计质量。
（2）限额设计：根据项目投资估算和设计要求，合理确定设计限额，严格控制设计变更。
2. 工程招标阶段（1）编制招标文件：招标文件应明确工程量清单、工程量计算规则、合同条款等内容，确保招标过程的公正、公平。
（2）选择合适的招标方式：根据项目特点和需求，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
（3）组织招标投标：严格按照招标程序进行招标投标，确保招标投标过程的公开、公平、公正。
3. 合同签订阶段（1）合同审核：对招标文件、投标文件、中标通知书等进行审核，确保合同内容的合法性、合规性。
（2）合同签订：合同双方在合同审核无误后，签订正式合同。
三、施工过程工程造价控制1. 施工准备阶段（1）施工组织设计：根据合同要求，编制施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、环保等方面的要求。
（2）施工图预算编制：根据施工图纸和工程量清单，编制施工图预算，为施工过程中的造价控制提供依据。
2. 施工实施阶段（1）工程量清单控制：严格按照工程量清单进行施工，确保工程量真实、准确。
（2）施工进度控制：根据施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（3）质量控制：严格控制施工质量，确保工程质量达到合同要求。
（4）成本控制：对施工过程中的各项费用进行严格控制，降低工程造价。
3. 施工变更控制（1）变更原因分析：对施工过程中出现的变更原因进行分析，确定变更的必要性和合理性。
（2）变更审批：对变更进行审批，确保变更符合合同要求。
工程市场核价方案
工程市场核价方案一、项目背景随着工程建设的不断发展，工程市场逐渐形成了一套完善的核价体系。
核价，是指根据工程项目的特点和建设规模，综合考虑各项费用因素，对工程项目的成本进行合理评估和核算的过程。
核价的准确性对于工程项目的预算控制和后期的施工管理具有至关重要的意义。
市场核价方案主要是根据市场行情和工程特点，确定工程项目的成本和费用，并制定合理的报价方案。
本方案将围绕工程市场核价的流程、方法和技巧，制定一套科学合理的市场核价方案，以期为工程建设项目提供更加精准、合理的成本评估和控制。
二、市场核价的基本流程市场核价是一个系统工程，其基本流程主要包括：确定核价目标、搜集项目资料、分析价格因素、计算成本费用、制定营销策略等。
具体来说，市场核价主要包含以下几个步骤：1. 确定核价目标：核价目标是指根据工程项目的特点和规模，明确核价的目的和要求。
确定核价目标是进行市场核价的第一步，其准确性直接影响到整个核价工作的质量。
2. 搜集项目资料：搜集项目资料是进行市场核价的前提条件，需要收集到的资料主要包括工程项目的施工图纸、招投标文件、规划设计要求、材料报价和施工工艺等。
3. 分析价格因素：通过对项目资料进行分析，确定工程项目的价格因素，主要包括材料费、人工费、机械设备费、管理费、税费和利润等。
通过分析价格因素的变化和趋势，为后续的成本费用计算提供依据。
4. 计算成本费用：根据项目资料和价格因素，对工程项目的成本费用进行综合计算和评估，确定工程项目的总成本和费用预算。
确保成本费用的准确性和合理性，为后期的工程施工和核价活动提供依据。
5. 制定营销策略：根据工程项目的总成本和费用预算，确定合理的报价方案和营销策略。
通过对合理核价和精准报价，确保工程项目的竞争力和市场开发。
三、市场核价的方法和技巧1. 材料费核价：材料费是工程项目成本中的一个重要部分，其核价的方法主要包括材料清单预算法、标单定额法和实勘估价法等。
根据工程项目的特点和材料报价，选取合适的核价方法，确保材料费的准确核算。
施工阶段造价工作流程
施工阶段造价工作流程
1、准备工作：在施工阶段开始之前，需要根据投标文件及图纸做好相关准备工作，包括市场询价、对比材料价差等，为投标报价做好准备。
2、成本控制：施工阶段的全过程造价控制主要是指对施工阶段的实施过程中（及竣工后结算）进行造价控制，为建设单位提供资金动态控制服务，降低成本管理成本。
这包括编制项目施工成本计划，建立项目成本管理责任制，开展成本控制和核算等工作。
3、工程量计算与审核：认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差。
这是确保工程造价准确性的基础步骤。
4、成本核算是基础：施工企业可以制定工程成本核算制度，既包括原则、范围和流程，也包括具体内容和责任划分。
在项目成本管理过程中，成本核算是基础，也是重要内容之一。
5、施工图预算编制：施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同的重要组成部分。
需要收集、熟悉施工图预算的基础数据，计算整理工程量，计算并汇总直接费，工料分析并汇总工料总用量，计算各项费用并汇总工程造价，最后编写施工图预算书。
6、跟踪控制与审核：施工阶段必须以施工合同为依据，严格按照施工图纸施工，加强施工阶段工程造价的跟踪控制。
建设工程施工阶段造价审核是指对建设工程项目从项目开工建设到竣工交付期间工程造价的真实、合法及准确性进行全面控制和审核。
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建设工程项目报建流程
序号 报建项目 所需资料 收费（元） 备注
1 规划许可证 1、申请书； 2、申请人（单位）的营业执照或事业单位法人登记证书、组织机构代码证、委托书、受委托人身份证（查看原件，留复印件）； 3、已审定并由承办科室盖章的设计方案； 4、建设项目“核测报告书”（原件）； 5、符合审定方案的施工图纸（建筑施工图、基础图装订为A4规格）及电子文件（CAD图），建设单位、设计单位应加盖公章； 6、施工图设计建筑面积分项核算表。建设单位、设计单位应加盖公章； 7、2012年1月1日以后取得土地证的，需提报建设用地规划许可证复印件； 8、土地证复印件（加盖单位公章）； 9、其他需要提交的材料。 2.3元/平米
2 图审合格证 1、城市规划部门审批材料； 2、中标通知书和初步设计审批文件； 3、项目定点位置平面图； 4、单位资质证书； 5、勘察设计合同； 6、勘察设计费用发票原件； 7、工程造价概算书； 8、全套施工图文件和计算书； 9、工程地质勘察报告； 10、施工图审查报告； 11、境外单位登记备案表。 按工程勘察设计费用的8％收取，经济适用房、安居工程减半收取
3 审批手册 见附表1
4 施工许可证 1、施工合同 2、监理合同 不收费
3、资信证明：建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程
合同价的50%，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程
合同价的30%。建设单位应当提供银行出具的到位资金证明，有条件
的可以实行银行付款保函或者其他第三方担保。
4、规划许可证
5、审批手册
6、建筑工程施工许可申请表
7、房屋建筑工程质量保修书
8、工程建设项目廉政责任书
9、工程监理廉政责任书
10、单位工程从业人员持证率审查登记表
11、中标通知书
12、图纸审查合格证书
5 规划竣工验收 1、申请书； 2、申请人（单位）的营业执照或事业单位法人登记证书、组织机构代码证、委托书、受委托人身份证；申请人（个人）身份证、委托书、受委托人身份证（查看原件，留复印件）； 3、加盖建设单位、设计单位和施工单位业务章的建筑竣工施工图纸一套（包括总平面图）； 4、具有相应资质的测绘单位提供的竣工勘验测绘报告； 5、建设工程规划许可证副本（原件）； 6、放线、验线记录（确认书）； 7、规定拆除的建（构）筑物及临时设施的拆除证明材料或图片等（无该项可不提供）; 8、《泰安市规划局工程项目批后管理跟踪表》。 不收费
6 消防设计备案 1、《建设工程消防设计备案申报表》 2、建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件； 3、规划许可证 4、设计单位资质证明文件； 5、消防设计文件； 6、施工许可文件；总平面图、消防设计专篇 7、法律、行政法规规定的其他材料。 8、消防产品清单 9、授权委托书 不收费
10、施工图审查合格书
11、施工图纸一套、电子版图纸光盘
7 消防电检 1、电气设施安装单位合法身份证明文件及资质证明文件 2、建筑消防设计防火审核意见书或建设工程消防备案结果通知书 3、规划许可证 4、电气系统设计图纸 5、电气设施隐蔽工程记录 6、各种电气的产品合格证、检验报告 7、电气设施变更通知书 1/m2
8 消防济南送检
9 消防竣工验收 1、建设工程竣工验收消防备案申报表一式两份； 2、建设单位的工商营业执照、组织机构代码等合法身份证明复印件一份，企业法定代表人和联系人身份证复印件一份； 3、工程竣工验收报告一份; 4、与消防验收有关的竣工图纸及隐蔽工程记录； 5、消防产品质量合格证明（认可证书或检验报告）复印件一份; 6、具有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、装修材料符合国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证； 7、消防设施、电气防火技术检测合格证明各一份; 8施工、工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明复印件各一份; 9、建设工程消防设计审核意见书复印件各一份； 10、授权委托书。
10 城建档案馆归档 1、项目建议书及可行性研究报告 2、关于立项的有关会议纪要、领导讲话 3、建设用地规划许可证 4、国有土地使用证 5、工程地质勘查报告 6、环保部门批准文件或取得的有关协议 7、消防部门批准文件或取得的有关协议 8、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见 9、勘察承包合同 10、设计承包合同
11、施工承包合同
12、监理委托合同
13、建设工程规划许可证
14、建设工程施工许可证
15、监理规划、实施细则、质量评价意见报告
16、施工技术资料
17、竣工图
18、工程概况表、工程竣工总结
19、规划部门验收认可文件
20、消防部门验收认可文件
21、环保部门验收认可文件
22、山东省节能认定申请书
23、土地验收文件
24、房地产开发项目竣工综合验收备案表
25、竣工验收备案表
26、地下管线竣工测量资料
27、工程照片、录像资料
28、电子档案
11 工程竣工验收备案 1、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表 2、建设工程质量监督报告 3、工程竣工验收报告 4、施工单位提交的工程竣工报告 5、监理单位提交的工程质量评估报告 6、勘察单位提交的质量报告 7、设计单位提交的质量报告 8、规划部门出具的规划认可文件 9、工程施工许可证 10、工程施工图设计审查意见 11、公安消防部门出具的认可或准许使用文件 12、环保部门出具的认可或准许使用文件 13、城建档案部门出具的工程竣工档案验收意见书 14、施工单位签署的工程质量保修书
12 工程竣工勘验测绘 1、竣工规划核实申请书 2、申请人委托书
3、受委托人身份证
4、竣工勘验测绘报告
5、建设工程规划许可证副本
6、验线记录
7、规定拆除的建筑物及临时设施的拆除证明材料和图片
13 办理房屋产权证 1、规划许可证+规划用地许可证 2、施工许可证 3、竣工许可证 4、档案合格证 5、竣工验收合格证 6、备案表 7、土地证 8、公司章程、决议 9、营业执照副本、组织机构代码 10、单位委托书、授权人身份证 11、消防竣工意见书 550