建筑审核员考试案例分析题15题
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五、案例题(共3题,任选2题作答,每题20分,共40分。
请根据背景材料,写明题号在空白答题纸上作答)
一、背景:
审核员在某高层公寓施工现场通过观察、交谈和查阅资料收集了如下信息:该工程为钢筋砼框架结构,地上28层,地下两层有防水要求,基础底板埋深-6.6m,底扳和地下室外墙设计要求为C30P8级抗渗砼及SBS 改性沥青防水卷材;施工总包单位A将预拌砼委托B商品砼公司供货、将地下室底板及外墙防水委托C防水专业公司施工,均订立有分包协议;土方开挖支护及降水方案由项目部编制,经公司副总工程师兼工程技术部部长批准后经项目总监代表李某审查认可;审核员抽查施工日志时了解到:2010年9月6日连续浇注底板砼1300m3,坍落度测试1次符合设计要求,标养试块留置了5组、抗渗试块1组共计6组;当抽查底板下找平层防水施工时,只查到了SBS改性沥青防水卷材出厂合格证明、 C公司的防水资质证,当问及有否过程确认记录及作业人员有否防水作业证时,项目技术负责人说,“质检员有过程检查评定记录,都是合格的,这个队过来用过,作业人员可能有证,没向他们要过,有防水资质不就行了吗?”。
问题:
1 您认为项目部对土方开挖支护及降水方案的控制有否问题?如有,请
指出。
2 对到场后预拌砼控制及试块留置是否符合要求并说明理由?
3 对防水作业控制是否到位、项目技术负责人的说法你认为正确吗?理
由是什么?
4 你认为对地下室防水作业需不需要过程确认?应确认哪些方面内容?答:①有问题。
本工程基坑开挖深度己超过-5m,属深基坑,土方开挖及支护方案按建质(2009)87号文要求应经专家论证后经施工企业技术负责人批准和总监工程师认可。
副总工程师兼工程技术部部长和总监代表李某均不具备审批及认可资格,且未按规定进行专家论证。
②不符合要求。
主要问题是坍落度测试次数及试块留置细组数均不足。
理由:按GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》要求“混凝土在浇筑地点的坍落度,每工作班至少检查两次。
”连续浇注1300m3时应每200m3留一组标养试块,本例至少需留7组;抗渗试块应按每500m3留一组要求,应至少留2-3组,且应根据需要增加同条件试块的留置组数。
本例中分别为5组和1组,且无同条件试块留置,均不能满足规定要求。
③对防水作业控制不到位,项目技术负责人的说法有误。
理由有三:
其一、防水材料的控制不符合要求。
对于防水材料采购过程控制不符合《规范》的规定,应对供应商实施评价,且对材料的验收应进行复试检验,复试检验合格后方可使用。
其二、对防水分包队伍的选择不符合要求。
应对分包队伍进行评价合格方可使用。
另应对防水施工队伍施工前应对其人员设备材料等进行验证。
其三、对过程施工前的确认不符合要求。
4 对地下室防水作业需要过程确认。
确认对象和内容应包括:作业人员资格与能力;所使用施工机具完好性;所使用的主要材料是否合格;作业指导书及技术交底要求是否经评审;作业的工作环境是否满足等。
并应定期或对上述任一项发生变化时进行重新确认并保留确认证据。
二、情景
①审核员在某工程施工现场抽查了一份二层④-⑤轴部位 “砼结构工程施工检验批质量验收记录”及该部位施工记录发现,主控项目中“混凝土标准养护试件强度应符合规定要求”一栏为空白,一般项目评定结果的合格率为100%,施工记录中混凝土浇注时间为2010年8月1日,检验批收记录由施工员王某填写,时间为2010年8月6日,检查评定结果是合格,监理工程师己签认。
你认为有哪些不妥?请指出。
②另抽查的主体结构分部工程质量验收记录中,安全与功能检验栏空白,施工单位参加验收人员是项目经理和项目技术负责人,设计、监理签字齐全,你认为有否不妥?请指出。
③请说明施工检验批工程质量验收合格的主要条件;
④请按照国家现行法规、标准要求,编制一个单位工程峻工验收的主要程序(流程)图。
答:
①1、砼结构检验批验收应由具备资格的检验人员进行,不应为施工员;2、砼结构施工质量验收记录应为砼施工日期即:2010-8-1;3、检查评结果应等标养结论出来后再作评定,监理单位再作签认。
②不妥。
主要表现在:1、分部结构验收中安全及功能的检验必须合格后,且所含的分项工程质量验收合格,质量资料应完整,观感质量验收应符合要求,其分部才能评审为合格。
2、参加验收人员:应由监理总工程师组织施工企业项目负责人和技术、质量负责等进行验收。
其主体结构分部工程的勘察、设计单位
单项目技术负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收工作。
③检验批验收质量合格的条件:一是主控项目和一般项目的质量均经抽检合格,二是具有完整的施工操作依据、质量记录。
④竣工验收程序图:
施工单组织内部验收
工程完工后
按规定整改处理合格
验收不合格
向行政主管部门备案
验收合格
提出问题整改
建设单位组织验收
工程竣工验收报告
注:工程完工后施工单位应自行组织有关人员进行检查评定(单位工程有分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定,总包单位应派人参加。
分包工程完成后,应将工程有关资料交总包单位。
),并向建设单位提交工程验收报告。
建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。
三、情景:
①、监理在审查某特大型高层商住楼工程项目部开工报审资料时发现,项目经理李某有国家注册一级建造师证书,注册的专业是公路工程施工,请问监理能不能予以认可并说明理由?
②该项目部采用新购进的现场移动式计算机自动控制上料计量系统,开工前监理应对此审查哪些内容?
③该项目部计划从A供销商处购进B生产厂的水泥,请问监理应审查哪些评价资料和评价内容?
④2010年9月5日购进了42.5级出厂编号为n0101号散装水泥500吨,出厂质量证明书3天强度合格,问监理应分几个批次做见证取样试验?如该批水泥经抽样试验不合格,你认为施工总包单位应如何处理?
答:①监理不应认可。
理由是依照《建筑法》第十四条规定:“从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
”李某注册专业与实际从事的房建施工专业不符。
②监理应审查:a施工单位对新购搅拌站评价选择合格的有关证据;b产品出厂合格证;c到场后生产厂、施工、监理共同验收合格证据;c对计量系统所使用的软件在使用前的确认合格的证据、相关计量设备的检定情况等。
③监理应审查:a可查对供销商选择评价情况,是否针对供销商实施评价。
可查相关记录如:经营许可证明、产品质量证明书、A厂与供销商的合格证明。
再查看评价程序是否符合相关规定。
④按照水泥检验批抽检规定(注:散装水泥同一厂、同出厂编号、同品种、同强度等级每500吨为一批),应分1次见证取样。
如该批水泥经抽样试验不合格,施工总包单位应以下原则处理:a.拒收;b.经过发包方或设计单位同意可以改变其用途;c.降级使用;d.报废。
四、2010.10.26考题
情景:
(1)一家路桥工程公司(具有一级资质)聘用了在一家市政工程公司注册的二级建造师任项目部经理,查其注册证书,发现证书没进行年度审核;
(2)路桥工程公司将大土方工程直接发包给一家专业承包公司,发包前未进行分包方评价;还发现路桥工程公司不能提供对对另一家分包方小土方工程分包方评价的证据;
问题:
(1)上述情景中,有哪些方面不合适,理由是什么?
答:根据建筑造师执业资格的规定,二建造师不能在一级资质的企业里任项目经理。
二是市政专业的资质不能用于公路专业,必须在本专业范围内管理工程。
未对分包工程实施评价。
(2)请针对第二个问题开具一份不符合报告;
答:不符合事实。
路桥工程公司将大土方工程直接发包给一家专业承包公司,发包前未进行分包方评价,同时也提供不出对另一家小土方工程分包方评价的证据。
这不符合《规范》9.2.1“施工企业应按照管理制度中规定的标准和评价办法,根据所需分包内容的要求,经评价依法选择合适的分包方,并保存评价和选择分包方的记录。
”之规定。
(3)试画出一张项目部的矩阵式组织机构图;
(4)请写出矩阵式组织机构的特点。
答:纵、横向两个不同类型的工作部门,指令来自于纵向和横向两个部门。
主要特点能够针对特定项目开展工作,紧紧围项目的实施进行管理,信息沟通快,专业化,大大提供工作效率,权力按照各自的权力开展工作。
有利于项目整体推进。
各部门成员要求较高,沟通过程要求高。
矛盾源较多。
五、情景:某建筑施工企业承接了一项房屋建筑工程:
(1)其施工设计外包;
(2)项目部经理直接选择了一家小水泥厂作为水泥供应商,某月某日购进水泥××吨,出具了产品合格证明文件,并在监理工程师的监督下进行了见证取样检验,见证检验机构具备相应资质,见证检验机构为该建筑施工企业下属单位。
(3)工程交付己超过6年,发现屋面发生大面积渗漏,经调查发现,该
工程采用的防水材料质量存在问题,该材料由施工单位负责采购,因此,业主要求原施工方维修并赔偿损失。
问题:
(1)请编制设计控制的审核检查表;
(2)项目部在水泥采购和检验方面存在哪些问题?
(3)试述不合格水泥的处理应采取的措施有哪些?
(4)业主的要求是否合理,请说出理由。
答:(1)关注点:1、查分包管理制度是否对设计分包管理规定相关要求,制度的充分性适宜性?2、根据选择评价的标准以及发包方的要求进行对设计分包方实施评价。
评价的是否符合包括了相关要求。
如:资质、专业能力、人员、装备、信誉等。
3、是否针对设计分包要求依法订立了分合同。
查合同是否符合要求。
4、设计分包之前是否对设计分包企业进行了交底,并对设计分包相关服务条件进行确认。
5、另查设计分过程的监督管理是否符合相关规定。
6、对设计分包结果是否实施验收并确认。
7、是否对设计分包履约情况进行评价并实施改进等。
(2)答:项目部在水泥采购方面存在以下问题:是直接选择了一家小水泥供应商,未按规定进行供应商的选择和评价;在验收方面存在以下问题:验收内容不全面,除了出示了产品合格证明文件外,还应验收①数量规格型号②外观质量③产品包装④产品标识⑤产品合格证⑥质量证明文件⑦必要的复试检验。
另外,检验机构为该建筑施工企业下属单位也不合理,应该和施工企业无录属关系。
(3)不合格的水泥处理应采取以下措施:
答:处理:a.拒收;b.经过发包方或设计单位同意可以改变其用途;c.降级使用;d.报废。
(4)合理。
1、虽然防水工程超过规定5年保修期,但这属于非保修范围内的维修,施工单位应按照《规范》要求实施维修,并可以协议收费用;2、关于赔偿问题,应遵循质量事故追究制度,只要理由充分,应予以赔偿。
六、背景
A、B两栋相同的住宅项目,总建筑面积86000㎡.施工时分A、B分区,项目经理下分设2名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。
项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己就可以不问安全的事了。
A区地下一层结构施工时,业主修改首层为底商,因此监理工程师通知地下一层顶板不能施工,但是墙柱可以施工。
为了减少人员窝工,项目经理安排劳务分包200人退场,向B区转移剩余人员50人。
A区墙柱施工完成后3个月复工,项目经理又安排200人进场。
向业主索赔时,业主说,A区虽然停工了,但是B区还在施工,也没有人员窝工,因此只同意A区工期延长3个月。
工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织竣工验收。
2.问题
(1)该项目经理对安全的看法是否正确?为什么?
(2)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?为什么?
答:(1)不正确。
《建设工程安全生产管理条例》第二十一条规定:施工单位的项目负责人应对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产负责制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
项目经理不能只安排了人员管理安全工作,就认为自己可以不对安全负责,应对整个合同项目内的安全负全面领导责任。
(2)不恰当。
因为,竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检查评定,合格后,向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料;建设单位收到工程验收申请报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收;当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
七、某超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程,业主通过招标,由具有机电安装工程总承包一级资质的 A 单位承接,其中空调所用制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质和压力管道安装许可证的 B单位负责供货和安装。
问题:
1)制冷机房的安装是否需要 B 单位负责编制施工组织设计?为什么? 2)燃气管道安装前,应通过什么方式向哪级部门告知? : O M6 ~8 q:
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3)制冷机房管道自检过程中的吹扫、试验由谁组织?哪些单位参加?简要回答燃气管道的试验要求。
4)在燃气管道安装过程中,监理单位发现一名焊工的操作证到期,应怎样处理?
5)一年后,居民向环保部门投诉,制冷机房的冷却塔夜间噪声很大,同时业主发现机房制冷管道滴水,试问业主应找谁处理?
参考答案:. r d: t' L2 R. a: ?
1)需要B单位编制。
作为分包单应当针对自行承接的分包工程编制相应的方案并经总包单位审批后实施作业。
2)施工单位应在燃气管道安装前,将有关情况书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门。
3)自检前的吹扫、试验由 B 施工单位组织,A单参加。
燃气管道的吹扫和试验应用压缩空气或氮气,气压试验时应逐步缓慢增加压力,升至试验压力后将压力降至设计压力检验,检验合格后应进行气密性试验,压力降应符合规范要求。
4)立即停止焊工的作业,并对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关管理制度检验追溯性处理,发现问题按处理规定执行。
5)保修期为二个供冷期,所以工程在保修期内,噪大、管道滴水应由
A 施工单位负责组织保修,B单位承接部门应由B单位实施保修。
八、某办公住宅综合楼工程,总建筑面积1.8万平方米,地上10层,为框架-剪力墙结构,由某建筑施工企业负责施工。
在工程施工过程中,发生了如下事情:
事件一:在基础施工过程中,由于场地狭窄,施工进度快,边坡留置时间较短,施工单位认为不会出问题,因此未经监理许可即采用较陡的边坡,基坑挖土完毕的当天晚上,天降小雨,造成边坡大面积塌方。
事件二:在一层框架-剪力墙结构施工过程中,部分墙体外型尺寸,轴线偏差较大。
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事件三:在二层框架-剪力墙结构施工过程中,发现部分梁表面出现蜂窝和孔洞。
w问题:
(1)施工单位确定施工方案后未经监理审核擅自施工的做法是否妥当?为什么?& E& R- ^* V9 S
(2)对边坡塌方的质量问题应如何处理?
(3)梁混凝土产生蜂窝和孔洞的原因是什么?应如何处理?
参考答案:.
(1)施工单位确定施工方案后未经监理审核擅自施工的做法是否妥当?为什么6 P0 A# D3 U# L9 P9 s#答:不妥,施工单位应编制施工方案经过公司技术负责人审批后,并由监理单位或发包方确认后,方可组织施工。
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(2)对边坡塌方的质量问题应如何处理?
答:1、应对现场塌方作出响应,快速控制塌方事故,并制定相关施工方案,按照程序履行相关手续后实施护坡并实施施工。
(3)梁混凝土产生蜂窝和孔洞的原因是什么?应如何处理?
答:1、产品蜂窝主要是由于振捣不实造成的,还可可以是漏浆现象,产品孔洞主要是模板施工不好,导至漏浆现场产生的。
2、如何处理:如果轻微的实施返修,或进行加固,返工重新浇筑,并经过验收。
九、某工厂综合楼建筑面积3480平方米。
总长41.3米,总宽13.4米,高27.65米,6层现浇框架结构,首层层高为8.5米,其余为4米,采用梁式满堂钢筋混凝土基础。
在浇筑9米跨度二层肋梁楼板时,因摸板的支撑系统失稳,使二层楼板全部倒塌,造成3人死亡,12人轻伤的事故。
事故发生后,有关单位立即成立调查小组,对事故的情况进行调查,发现该框架支模没有按规定要求的“支架的立柱或桁架必须用撑拉构件固定,确保其稳定”来制作,整个支架没有一道剪刀支撑。
施工人员凭经验办事,事先没有施工设计方案,没有技术交底,质量管理人员发现大梁移位时,没有给予足够的重视,没有采取可靠有效措施。
问题:
(1)造成工程质量事故可能的原因有哪些?分析该工程质量事故发生的原因? 9 p! D; E. ~6 S/ E
(2)依据事故损失的严重程度,工程质量事故可分为哪三类?该事故属于哪一类?为什么?;
(3)对该质量事故的调查报告的主要内容是什么?
参考答案:
(1)造成工程质量事故可能的原因有哪些?分析该工程质量事故发生的原因?造成质量事故的原因:1、不按照要求编制施工方案;2、没有进行有针对性的技术交底;3、施工过程中方案检查落实不到位;4、施
工管理人员质量意识差。
该工程质量事故原因:1、没有按照要求编制施工方案;2、质量法规执行不到位;3、没有进行技术交底;4、质量检查人员责任心差。
(2)工程质量事故分为三类:一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故。
该事故属于重大质量事故,因为发生工程倒塌且死亡3人符合重大质量事故判定标准。
(3)质量事故调查报告主要内容:(一)事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;
(二)事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计; (三)事故发生原因的初步判断;
(四)事故发生后采取的措施及事故控制情况;
(五)事故报告单位。
十、某市一塑料厂新建35000平方米钢结构厂房,其中A至B轴为额外2层框架结构的办公楼,基础为桩承台基础,一层地面为C20厚150mm混凝土。
2001年开工,2002年竣工。
桩基础采用干作业成孔灌注桩。
成孔后孔底虚铺土厚度120mm。
施工A轴桩承台基础时,放线人员由于看图不细,成台基础超挖0.5m;由于基坑和地面回填土不密实,致使地面沉降开裂严重。
在钢结构施工过程中,连接板拼装不严密,连接板之间有2mm间隙。
问题:
(1)桩基础施工时,孔底虚铺土厚度是否符合要求?为什么?如果不符合,应如何治理?
(2)超挖部分是否需要处理?应如何处理?
(3)回填土不密实的原因及防治方法是什么?,
(4)钢结构连接板之间有2mm间隙是否需要处理?应如何处理?
答:(1)不符合。
成孔后孔底虚土过多,超过了标准规定的不大于100mm的规定。
处理方法:①在孔内做二次或多次投钻。
即用钻一次投到设计标高,在原位旋转片刻,停止旋转静拔钻杆。
②用勺钻清理孔底虚土。
③如虚土是砂或砂卵石时,可先采用孔底浆拌合,然后再灌混凝土。
④采用孔底压力灌浆法、压力灌混凝土法及孔底夯实法解决。
(2)制定返修或加固处理。
制定相关方案后实施。
(3)答:回填土不密实的原因是:①土的含水率过大或过小,因而达不到最优含水率下的密实度要求。
②填方土料不符合要求。
③辗压或夯
实机具能量不够,达不到影响深度要求,使土的密实度降低。
治理方法:①不合要求的土料挖出换土,或者掺入石灰、碎石等夯实加固。
②因含水量过大而达不到密实度的土层,可采用翻松晾晒、风干,或均匀掺入干土等吸水材料,重新夯实。
③因含水量小,可采用增加夯实遍数。
(4)间隙就小于1.5mm,需要处理。
处理方法:先用焊条施焊,然后实施探伤检验。
十一、某建筑公司工程技术部,负责公司工程施工、质量检查的职责实施。
2009年,该公司承建的5项工程均交付竣工验收。
目前有3个在建施工项目正在施工。
问题:
1) 审核员询问如何对项目部进行项目交底时,王经理说:副总主持召开了一次会议,讲了讲保证安全、保证质量、项目经理全权负责等要求。
审核员提出查看会议记录时,王经理说:没有记录,几个人在副总办公室简单说了说。
2) 审核员询问如何进行工程验收,刘工说:一般项目部自己进行,项目部参加甲方的竣工验收,验收提出的问题项目部自己处理。
公司安排我参加项目验收,但我比较忙,项目检查、投标等事多。
去年几个项目验收都没去。
但我们有完整的工程技术资料,在当地我们是最好的。
3) 审核员询问,去年完工的项目都是一次验收通过的吗,验收各方有没有提出整改的问题。
刘工说:验收这些人哪能让你一次过,我们还好,80%都一次过。
但会有问题要整改。
审核员提出,看看去年竣工的5项工程验收时验收各方提出的问题,刘工只找到2个项目的。
审核员询问,如何看待这些问题,是否向主管领导汇报。
刘工说:整改通过了就行,验收这事,领导都清楚。
1)不符合50430规范10.4.3 施工企业应按照规定将策划的结果向项目部进行交底,并保存记录。
施工企业应根据项目管理需要确定交底的层次和阶段以及相应的职责、内容方式。
题中只是副总经理代表公司层面对项目部进行了交底,项目部应根据具体的施工布置在施工前对不同层面的工种或班组实施适当交底。
故不符合10.4.3条款。
2)不符合规范11.3.2理由:规范规定施工企业应在竣工验收前,进行内部验收,并按规定参加工程竣工验收。
公司规定刘工参加项目验。