关于改进工作作风的几点要求

关于改进工作作风的几点要求
1、讲求工作效率。

凡事不能拖延、拖沓，接到的工作及时处理，短时间内不能解决的，要明确时间进度，排定日程，按期完成。

2、看重工作结果。

工作完成、实施进度要有主动的反馈、有汇报，不能被动等待上司的追踪和检查。

3、改变沟通方式。

重要事情及超过两件的事情，无论是分配工作还是联系工作，必须要以书面形式进行沟通、联系。

4、实行报表管理制度。

各职能部门对当天工作填写报表上报，每月上交《月度工作总结报告》，内容要真实，数据要准确，生产部门的报表要细化到个人、产品、工时。

5、强化公司全员执行力。

首先从管理层抓起，对公司的各项重大决策，管理要求严格落实，不折不扣的执行到位，并作为绩效考核的主要目标。

6、打造学习型团队。

公司对中高层管理人员进行培训、考核，经理对部门进行培训、考核，提升技能、改变观念、增强责任、树立信心。

7、根治厂区脏乱现象。

第一要做好个人卫生，养成良好的卫生习惯，第二要将生活区、宿舍、厂区卫生责任落实到人，每天检查。

对那些不配合、制造垃圾的人员教育无效的全厂通报批评，甚至辞退。

8、建设企业文化。

首先要学会认错，首先要承认自己的不足，首先要找到自己的毛病；凡事多为别人着想，凡事多为公司着想，凡事多检讨自己哪里没有做好，凡事多想怎样才能做得更好。

总经办2014/11/30。