技术创新全过程的系统激励机制设计浅析(创新策略37)

创新策略--
技术创新全过程的
系统激励机制设计浅析
所谓激励就是通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员目标的系统活动。

创新已经成为一个企业乃至一个国家生存和发展的基础和依据，无疑，创新也就成为一个国家和一个企业的重要目标。

为使企业行为趋于国家目标的要求，使员工的行为有助于企业创新目标的实现，必须有相应的机制来激发组织成员的潜力，充分利用其能力及所拥有的财富和信息为创新服务。

现代企业技术创新的风险起来越大，同时，企业技术创新过程也越来越显现为一个更加复杂的过程，对知识环境和市场环境的依赖程度亦越来越高，创新的成功取决于一些对企业来说不可控制的因素，这就迫切需要有相应的制度环境的存在，以减少创新收益的不确定性，为企业技术创新提供激励。

另一方面，企业技术创新的成功还依赖于企业内部的激励制度的安排。

应该说，宏观激励和微观激励是紧密地联系在一起的，离开了前者，企业就没有创新的方向和动机，从而企业也就没有了生存的基础; 离开了后者，企业创新就失去了动力和支持。

必须将两者结合在一起，才有可能全面把握企业的创新行为，系统地看待企业的创新活动。

从激励的主客体关系来划分，企业技术创新的激励系统可以分为两个层次、四个方面的激励机制。

两个层次为：一是激励主体为国家和市场，客体为企业；二是激励主体为企业，客体为企业员工。

企业技术创新的四个方面的激励机制是指：国家对技术创新的激励机制，市场对企业技术创新的激励机制，国家通过市场间接的对技术创新的激励机制，企业对员工的激励机制。

一、企业技术创新的宏观激励机制
宏观激励机制包括国家对企业的激励机制、市场对企业的激励机制能及国家通过市场间接的对企业的激励机制三个部分。

而政府通过市场对企业的间接激励最终反映在市场对企业的激励上，所以在此仅就国家对企业的技术创新的激励和市场对企业技术创新的激励进行研究。

（一）市场对企业的激励机制
从需求的角度，市场对企业技术创新的激励具体体现在价格机制、竞争机制等方面；从供给方面考虑，要素市场的建立健全将直接形成企业技术创新的激励。

健全的要素市场制度能够为企业获得技术创新资源提供有效的约束激励机制。

人才、技术和资金是企业技术创新的最主要的资源，获得这些资源的方式决定着不同的资源配置方式，在市场机制作用下，必然导致企业在技术创新方面的优胜劣汰，创新资源必然流向创新成功的企业，实现对创新成功者的激励。

首先，人才市场、尤其是企业家制度的建立和健全对企业技术创。