标线施工组织设计

施工组织设计

一、工程概况：

本合同段常温标线总工程量为33245.17 m2，热熔标线总工程量为11821.25 m2。

二、施工工期：本工程预定工期30 天。

三、组织机构：

在总公司领导下，施工现场成立项目经理部，组织实施该项目施工。项目经理部由项目经理、项目总工程师、材料部、计财合同部、质检部、一个工程队组成。施工组织机构图如下：

四、工程材料加工及进场计划：

交通安全设施工种特点是施工任务量大，多数施工项目的产成品的生产能力及产成品质量是决定工程任务能否顺利完成的关键环节。因此，在施工管理上，首先抓产成品的生产和质量认定，既要保证材料质量．又要保证材料的数量。本次工程的涂料选用经过交通部检测中心检测合格的标线涂料。材料进场计划如下：

材料进场计划表

五、机械设备进场：

为本工程配备的所需机械设备及试验测量质检仪器确保完好工作状态。保证在开工一星期前送到施工现场，保证施工的正常进行。主要施工机械设备进场和主要的材料试验、测量、质检仪器设备表如下：

主要施工机械表

本项目材料试验仪器和质检设备配备表

六、施工方案及施工进度安排：

（一）、准备工作：

1、熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握技术及质量标准。

2、按涂料的相关技术要求对上岗人员做技术交底。

3、调试机械设备于最佳状态，确保热划线设备处于良好的工作状

态。

4、检测涂料，并送样品和检测报告至监理工程师。

5、调查施工路段的路面状况，发现异样及时提请监理工程师。（二）、人员、材料、设备的调配

1、人员准备：根据该工程的工程数量，进行施工队伍的组织及人员的配备，在项目部的领导下，组织两个标线的施工队伍，每个施工队伍10个人。

2、材料准备：原材料以辽宁省交通设施公司产品为主。确保按期供货，严格控制质量，组织车队运输保证工期。

3、机械准备：为本工程配备的所需机械设备及试验、测量质检仪器，并保证设备及试验、测量质检仪器的完好工作状态。保证施工的正常进行。并及时运到施工现场。

（三）、施工进度安排

施工工期：按业主要求，日历施工工期为天。

施工安排：进场后，我们进行准备工作，驻地建设及各种施工材料的先期进场。标线施工，每个施工队伍10人，配备设备2套，日进度为3000m2。

（四）、施工方案

一）、清扫路面：

1、清扫施工路段施工部位的道路表面上的污物．松散石子．尘土及基它杂质，保证路面洁净．干燥。

2、路面若因雨天车辆行走造成泥土淤积，在施工的前一天用水

车的高压水枪冲刷．晒干，然后再施工。

3、清除施工路段的障碍物，设置进入临时安全标志。

二）、放样：

根据城市道路的特点和现状，拟采用已安装的路缘石为控制点位，确定中央隔离带一侧的车行道边缘线和匝道边缘连线，每8米打一点，每50米为一个段落，然后顺适弹线连接，路侧边缘线和车行道分界线，车行道中心线及匝道另一侧边缘线，以已完成的标线为基准，尺寸放样，保证线型顺适．圆滑．一致。其它类型的标线按设计尺寸及实地形状弹线放样。

另外，我们还计划在中央分隔带一侧的车行道边缘线和匝道边缘线完成以后，采用打水线的方法，对路侧边缘线和车行道分界线，车行道中心线及匝道的另一侧边缘线进行放样。

三）、施工

常温涂料施工中道路中心双实线、边实线、虚线用划线车进行施工，其余人行道、停止线、停车位、导流带、地面标识用手推划线车进行施工；热熔涂料施工全部采用热熔划线车进行施工。

四）、处理、维护：

施工中若出现滴料或边不齐现象，应立即用消除，涂料湿膜30分钟之内严禁碾压，应维护交通，干燥后可开放交通。

七、工程质量保证措施

我们对质量管理的办法主要是建立完善的内部监理制度，严把工

程质量关，自检不合格的工序（产品）绝不请业主监理（工程师）验收，如业主或业主监理提出某项工序（产品）存在质量问题时，立即会同有关工程、质检负责人，深入工程施工现场找出问题出现原因，并对该项工序（产品）立即进行改正或重建，直至业主或业主监理（工程师）满意为止。

为此，我们提出以下几项质量保证措施：

1、质量目标：分项工程优良品率达到100%

2、强化以项目经理、总工程师及内部总监理工程师为核心的工程质量管理体系（见附表），建立项目经理部、工程施工队二级工程质量管理机构，加强对原材料及生产施工中的质量监督、指导，对业主全面负责。

3、以盘锦市交通标线工程施工设计图纸及招标文件为质量指导中心，有计划、有目的、有步骤的进行深入学习，领会各项工程施工要领，在此基础上，进行各级（层）施工队伍的技术交底工作，务必使参加施工的有关技术人员及管理人员达到通晓设计意图，熟悉施工图纸，掌握技术标准和规范，以利准确地指导施工。结合施工图设计及技术规范，做好施工前各种技术的人员培训工作，使所有参加施工的干部、工人掌握各自工作岗位的施工要领、施工标准、施工方法，从而保证施工工程质量。

4、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，以“四个一流”为准则，教育工人严格遵守各项工程技术质量制度、操作规程，严格执行质量标准，贯彻“谁施工谁负责质量”的原则，积极推行全

面质量管理。

5、坚持按设计图纸及技术规范施工，施工队伍中各级人员不准随意修改设计，如确实发现设计与实际施工情况有出入时，应按改变、改善设计的有关规定程序，请示业主各业主监理（工程师）决定，在未得到书面或口头的（以后补书面的）明确答复之前，仍按原设计施工或暂停施工。

6、对工程质量实行专职检查与综合检查相结合的原则，以专职检查为主；实行经常检查与定期检查相结合的办法，以经常检查为主。对工程质量应做到事先预防，避免单纯事后自理的做法，以确保工程质量。

7、切实加强对原材料、成品、半成品的试验、检验工作，并及时提供有关材料的分析和试验、检验结果报告，对主要材料要有出厂检验证明或材料质量检验单，并经中心试验室检验、经业主监理（工程师）认定，或由业主监理（工程师）指示抽样检验认定，方可进行使用，对不合格或性能不明的有关材料、成品、半成品均严格禁止进入施工现场。

8、质量管理部门应配合业主监理（工程师）严格执行各项工序的验收交接制度，如出现经检测不符合设计要求的工序，应立即停止下道工序施工的进行，而且要马上对该项工序进行改正，直至业主或业主监理（工程师）满意，同时做好备忘录，以备随时接受检查。

9、项目经理部的质量管理部门有关质检员要经常深入工地现场，随时检查施工（产品）质量，善于发现问题并及时指导、纠正。对于