(完整版)设计薪资提成管理办法
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设计部制图规范及奖惩制度
一、完整的设计包括下列内容:
1、设计总说明;
2、总平面图(大的公寓、别墅要有分区域或各居室平面图);
3、各部位立面图及剖面图;
4、节点大样图;
5、固定家具制作图;
6、线路走向图;
7、开关,插座面板布置图;
8、给排水平面图(涉及改造部分);
9、顶视图;
10、建筑立面图(别墅);
11、装修材料表;
12、平面设计图;
平面设计图包括底部平面设计图和顶部平面设计图两份。平面图应有墙、柱定位尺寸,并有确切的比例。不管图纸如何缩放,其绝对面积不变。有了室内平面图后,设计师就可以根椐不同的房间布局进行室内平面设计。设计师在布置之前一般会征询顾客的想法。
平面图表现的内容有三部分,第一部分标明室内结构及尺寸,包括居室的建筑尺寸、净空尺寸、门窗位置及尺寸;第二部分标明结构装修的具体形状和尺寸,包括装饰结构在内的位置,装饰结构与建筑结构的相互关系尺寸,装饰面的具体形状及尺寸,图上需标明材料的规格和工艺要求;第三部分标明室内家具,设备设施的安放位置及其装修布局的尺寸关系,标明家具的规格和要求。
13、设计效果图;
设计效果图是在平面设计的基础上,把装修后的结果用透视的形式表现出来。通过效果图的展示,家庭装修房主能够明确装修活动结束后房间的表现形式。它是家庭装修房主最后决定装修的重要依据。因此是装修设计中的重要文件。装饰效果图有黑色及彩色两种,由于彩色效果图能够真实,直观地表现各装饰面的色彩,所以它对选材和施工也有重要作用。但应指出的是,效果图表现装修效果,在实际工程施工中受材料、工艺的限制,很难完全达到。因此,实际装修效果与效果图有一定差距是合理的,正常的。
14、设计施工图;
施工图是装修得以进行的依据,具体指导每个工种,工序的施工。施工图把结构要求、材料构成及施工的工艺技术要求等用图纸的形式交待给施工人员,以便准确、顺利地组织和完成工程。
施工图包括立面图、剖面图和节点图。
施工立面图是室内墙面与装饰物的正投影图,标明了室内的标高,吊顶装修的尺寸及梯次造型的相互关系尺寸,墙面装饰的式样及材料、位置尺寸,墙面与门、窗、隔断的高度尺寸,墙与顶,地的衔接方式等。剖面图是将装饰面剖切,以表达结构构成的方式、材料的形式和主要支承构件的相互关系等。剖面图标注有详细尺寸,工艺做法及施工要求。
节点图是两个以上装饰面的汇交点,按垂直或水平方向切开,以标明装饰面之间的对接方式和固定方法。节点图应详细表现出装饰面连接处的构造,注有详细的尺寸和收口、封边的施工方法。
在设计施工图时,无论是剖面图还是节点图,都应在立面图上标明,以便正确指导施工。
设计部全套施工图所需图纸内容:
1、现场实测平面尺寸图:
应标注所有转角及墙体的尺寸,表明水及开关、插座的位置及高度、窗台及窗高、梁位置及大小、楼板标
高,以及特殊情况的说明。
2、平面布置图:
体现平面设计、空间划分、家具摆放等,画面应准确、活跃,丰富。
3、平面间隔图:
体现设计后的空间划分、平面尺寸(含新砌或改动的墙体尺寸、固定家具尺寸、门窗尺寸、地台尺寸、铺
地图案等),不表现活动家具及摆设,如铺地复杂,应另出铺地平面图。
4、给、排水图;
直观体现上下水管的走向、定位、高度等,标明空调管道胡走向、定位、高度等;
5、配电图
直观体现开关,插座的水平位置及高度(应于立面图配合),线路的走向、定位、方式(包含电话、电视及电脑线路等)
6、天花平面图
准确标注天花造型的尺寸,标高,标明选材的尺寸、型号,规格等
7、立面图
准确表达设计意图、用材、尺寸、色彩,详细标注选材的型号,规格,标明墙上开关,插座的位置、高度、
排列方式等
二、设计、绘图规范
依照现行的公司标准《图纸规范的管理规定和处罚细则》绘制出图,并严格施行相关审图程序。
1、图纸精确要求
1)图框内尺寸、划线粗细、主要材料标注册以及图面布局见设计部制图规范,按公司统一标准执行。
2)家私材料要明确标注。
3)内部结构要表明尺寸、形状。
4)床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。
2、图纸数量要求
1)平面图、天花图各一张:跃式及复式有N张平面图及天花图。
2)供、排水管一张。
3)强、弱电路图一张。
4)施工方案立面所有墙面立面图(注明顶、地台标高、靠墙家私标高以及家私三视图)。
5)所有不靠墙家私三视图。
3、手册要求
1)在公司要求的时间内完成图纸的绘制,图纸及预算单标注必须明了(如客户名称、地址、电话等,每张
图的具体项目名称必须标明),失误一次罚款50元整。
2)每完成一份图纸由其设计师自己签字认可,上交设计部经理审核签字。
三、设计的收费原则与标准
1、设计师与客户在方案及预算的过程中已达成一定的意向时,需收取一定的设计定金,以保证施工图的顺
利完成,将设计定金转为第一批工程款。
2、收费依据:按照设计面积和户型进行收费
3、收费标准:
1) 中小户型家装设计(面积100 M2以内):60M2
2) 中大户型家装设计(面积100 M2-150 M2以内):80 M2;
3) 大户型家装设计(面积150 M2-250 M2以内):100元/ M2;
4) 小别墅(面积250 M2以上):150元/ M2。
5) 特别户型及报价若高于150元/ M2,须报公司设计部备案;
3、效果图收费办法:
小别墅:600元/张,复式及跃式房400元/张,平面套房:200元/张。
4、外地工程跟进:差旅费及食宿费由发包方负责。
5、服务内容:
客户咨询及洽谈及预算报价服务,设计及绘制全套施工图,跟进工程及催结工程款,包括为客户做材料
搭配及后期配饰服务。
四、设计部与其他职能部门的协作关系
1、与市场部的关系:
设计部门员工应积极配合市场部的工作,尽职尽责完成每一项设计任务,并做好与客户的交流与沟通,认
真听取反馈意见,虚心接受批评建议,在技术上给予市场部有力支持。
2、与工程部的关系:
(1)、设计人员要保证出图质量,按制图标准严格要求,并认真听取工程技术人员的意见。
(2)、设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作,需调整方案的,应及时作出回应,以保证
工程的顺利进行。
(3)、设计部应对工程的质量和效果饯行监督、评议,及时矫正工程中出现的问题。
3、与材料公司的关系:
设计部应尽量提供业主签字确认的材料样板。给业主的报价要经过材料部审核。
五、设计师级别管理
1、新进入公司的所有设计师适应期为七日(一周),试用期为两个月。原则上新入职设计师均为助理设计师,经两个月试用期(特殊人才一个月即可)基本考核合格后方能转为正式设计师。
2、助理设计师第一个月只有试用期基本底薪,第二个月发放基本工资加当月履职津贴及业务提成,第三个
月视个人具体情况补发第一个月的履职津贴,在试用期内完成相应的的工作任务,并表现优秀的给与相应
奖励。
3、助理级设计师在试用期内申报评级通过的,按所评定级别给予下一级别待遇,没有通过的,仍按正常程
序办理。
4、设计师级别一经评定,就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。
5、设计师级别评定采取动态管理,每3个月一评。采取易上易下的原则,参评标准不高,评审完全以业绩为主。
6、评审参照:业绩50%,工作态度20%,纪律5%,团队合作15%,上级领导打分10%。