张立波版-文化产业项目策划与管理5ppt课件

➢ 讨论：运用“5W+1H”思维工具，分析一个令你印象深刻的文化产品。
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文化产业项目策划的基本流程
项目策划的基本流程
➢ 一般流程：项目调研——提出策划思路——论证与评审 ➢ 具体流程：项目客户调研——确定主题与初步构想——项目市场调研——项目市场
细分和选择——撰写策划方案（重点是营销和融资）——可行性论证——评审 ➢ 理论与实际 相关环节往往会进行多次，或者中断。 越往后走，问题往往会在意想不到时出现，对已有工作造成很大影响； 市场调研的局限性；
解决方案的提出
➢ 提出初步设想
➢ 设计多个备选方案 胡适：“大胆的假设、小心的求证”
注意隐患：满足于现有解决方案，目光短浅地走捷径。
➢ 选择最佳解决方案：适应性、可操作性、延续性
综合考虑各种因素、观点、建议，但Biblioteka Baidu须把握自己的主线和判断力。 思考：最佳方案真的存在吗？“最佳”——“次优”——“最差中的相对较好”—— “最适合”
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文化产业项目策划的基本流程
项目策划的基本流程
讨论：列出藏族餐饮文化项目策划过程， 分析在这一过程中，策划者可能面对的 困难、问题，应该如何解决的？
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文化产业项目策划的内在逻辑
项目决策
➢ 决策方式： 个人决策——团体决策 定性决策——定量决策 单目标决策——多目标决策
➢ 决策风险： 思考：如何最大限度地降低决策风险？
➢ 决策成本： 思考：信息不对称和交易成本对决策的影响？
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文化产业项目策划的基本流程
工作流程是以问题为中心 的内在逻辑的呈现方式。
文化产业项目策划与管理
——文化产业项目策划的基本流程
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引言
文化产业项目的项目策划阶段： 提出设想——需求分析——预先研究——酝酿——正式列入可行性研 究——形成项目建议书——审批程序 ➢ 项目策划的外在流程 ➢ 项目策划的内在逻辑
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文化产业项目策划的内在逻辑
以问题为中心 英国著名哲学家弗兰西斯·培根：
“如果你从肯定开始，必将以问题告终；如果你从问题开始，必将 以肯定结束。” 如何理解“问题导向”？ 项目策划所面对的是一个由事态、组织、人员组成的问题集合，而人 们对“事态”的理解是迥然不同的。
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文化产业项目策划的内在逻辑
以问题为中心 ➢ 项目策划的本质：“为什么——做什么——怎样做” ➢ 项目策划的内在逻辑：提出问题——分析问题——解决问题
发现问题——界定问题——收集数据——分析问题——提出假设——论证假设——设计 方案——选择方案——项目决策
➢ TFJ思维：“简单——复杂——整合——？”“突破思维定势” 树上有十只鸟，开枪打死一只，还剩几只？
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文化产业项目策划的内在逻辑
发现和界定问题 ➢ 发现和界定一个问题往往比解决一个问题更重要。 ➢ 项目策划就是“从问题开始，以肯定结束。” ➢ 界定问题的关键就是确定市场对项目的真实需求 回顾：“顾客”的真正含义是什么？ 思考：如何把握顾客的真实需求？
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文化产业项目策划的内在逻辑
分析问题的具体角度 ➢ 分析问题的性质和条件
各种相关联问题的问题集合 利益相关者的意见综合
➢ 识别项目运作过程中的约束：自身资源 环境约束
时间、人力、资源、信息、组织体制、法律法规
➢ 确定项目的适当目标：整体目标 局部目标
目标结构、目标层次、目标排序
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文化产业项目策划的内在逻辑
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文化产业项目策划的基本流程
“5W+1H”思维工具
➢ WHY——最具诱惑力的地方是什么，为何要做这个项目？ ➢ WHAT——核心创意、核心文化产品——核心竞争力在何处？ ➢ WHO——利益相关者，核心是顾客的特征 ➢ WHEN——实施的周期 ➢ WHERE——实体的载体 ➢ HOW——具体行动方案