部门发展计划 ,部门工作计划模版,个人工作计划

项目经理
硕士
表2 人员结构表
项目
分类一
专业
系统相关 专业 5(71%)
学历
本科 4(57%)
分类二 光电技术 1(14%)
硕士 3(43%))
分类三
机械设计 1(14%)
说明
专业设置较为合理， 光电技术高端人才稍 显不足
作为研究类科研部 门，顶层研究人才稍 显不足
岗位 年龄
项目相关 管理相关 3(43%) 1(14%)
展开强制性学习、强制性分享的制度。推进让我们共同进步的文化
氛围。
*****项目
************。
3. 部门人力资源的分配
现有部门人力资源来进行任务规划参见表5.
表5 2012工作人力资源分配表
人员任务分 人员A
B
C
D
E
F
H
配
项目1
30%
30%
85%
50%
30%
50%
30%
2
10%
40%
3
备注（任务预期目标） 备注（任务预期目标）
目标
1、 2、
3、 4、
计划
时间进度 2012-2~2012-3 2012-3~2012-5 2012-5~2012-12
工作内容
备注（任务预期目标）
10%
30%
10%
30%
4
5%
20%
50%
5
5%
50%
6
5%
10%
7
10%
8
20%
9
5%
5%
20%
10%
20%
10%
10
10%（100%）
注：标黄部分为主责人 按照每个人100%工作量计算的任务分配（列值为100%）
表6 项目人员参与情况
参 项目 2
3
4
5
与1
度
10% 20% 13% 7% 9%
10% 80% 27%
文件完备：包含图纸、工艺、检验规范、施工、维护等诸多 方面。 准备充分：所有产品尽量在出厂前调试好；所有的运输和无 聊问题提前考虑周到；所有的现场情况尽量提前预计到。 现场安全：现场安装以安全为第一要求。 后续有力：设备刚刚运行阶段必须时刻监视设备运行状态， 关注设备使用情况，在保障设备安全有效运行的同时及时找 到设备整改方向。
25-
31-35：
30:5(71%) 2(29%)
专业技术 人才 3(43%)
现在岗位设置较为合 理，系统集成相关岗 位稍显不足
年龄集中度较高
表3 承担工作
项目简称 项目类别
***
科研项目
科研项目
试验开发
系统集成
备注
2. 部门主要任务详述 主责***任务
2012年**事业部面临***的挑战，是事业部能否发展下去的重中之 重的工作，是2012年事业部的头等大事。技术部负责合同项目的研发和 组织实施，同时借此机会也完善制度、文件、规范。全部门必须以这个 任务为年度第一重要的任务来抓。这项任务有以下几个要求：
***部2012年工作计划
——2012年部门发展规划
2012-2-7 ***（部长）
目录
1. 现状概述 2. 部门主要任务详述
2.1. 主责***任务 2.2. *****平台的建设 2.3. ***技术平台建设 2.4. ****研发及探索 2.5. 团队建设 2.6. *****项目 3. 部门人力资源的分配 4. 团队成员2012目标规划和工组计划 4.1. A
*****平台的建设
为了进一步使产业发展具有良好的方向性、可持续性，有必要建立 一个相对完备的产业平台并不断更新产品动态。产业平台从3个方向着 手：1、2、3。参见表4.
表4 产业平台规划表（初步）
分类
项目
子项
说明
***
建立产业平台采取，及早建立骨架，群策群力丰满内容，专人审核 校对确保内容正确的方针。
6
7
8
9
33% 100%
6%
100%
10
100%
28% 67%
6%
16% 38%
25%
10% 13% 91%
13%
16% 38%
25%
10% 67%
13%
注：标黄部分为主责人 按照每项工作100%工作量计算的任务分配（列值为100%）
4.1.1. 目标 4.1.2. 计划 4.2. B 4.2.1. 目标 4.2.2. 计划 4.3. C 4.3.1. 目标 4.3.2. 计划
1. 现状概述
**部为更好的适应***事业部的整体发展目标，正确定位部门发展 目标，实事求是地规划部门建设和发展前景，充分发挥部门现有资源优 势和潜力，树立部门文化、制度创新和管理创新，增强部门凝聚力，鼓 舞团队士气，全面推进事业部发展。结合事业部和相关行业发展趋势， 制定此部门年度工作计划以促进和保证各项工作的有序开展。
4. 团队成员2012目标规划和工组计划
A
目标
1、 2、 3、 4、
计划
时间进度 2012-2~2012-3 2012-3~2012-5 2012-5~2012-12
B
目标
1、 2、 3、 4、
计划
时间进度 2012-2~2012-3 2012-3~2012-5 2012-5~2012-12
C
工作内容 工作内容
团源自文库建设
现在部门面临人员年龄层次单一化，人员的知识广度匮乏的情况， 下一步工作中主要从两个方面着手解决：外部招聘、内部和外部培训。
对外积极招聘不同专业和年龄层的人员；对内建立***的、***的技 术分享氛围来促进****，同时也给他们提供*******会。工作上，尽量 ********。
明年计划2、3、4季度分别招聘****人员，岗位是****，目标是有 丰富工作经验或者丰富科研经验的资深人才。
我部门通过近几年的发展，目前具有一定的***经验，积累了**和 **经验，科目和人员配置较为合理。现在部门人员统计表见表1、表2， 部门承担的项目见表3。
表1 部门人员配置表
姓名
年龄
专业
***
34
***
35
27
27
30
28
30
岗位
学历
部长
硕士
行业经理
本科
项目经理
本科
电气设计工程师 本科
项目经理
硕士
电气设计工程师 本科
***技术平台建设
提高***设备开发效率，日常以建立相关技术平台为目的研发工作 可以促进电气研发效率。在对****现场****设备进行研究和规划的同时 建立电气设计平台。
****研发及探索
组件***研发和探索的团队，为事业部持续发展打下良好的基础。 新项目的研发和探索秉承以下几个方针：
****； ****； ****；