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应收款项前10名项目表
序号 项目名称
应收账款 其他应收款
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
单位:万元 完工未结算 应收款项
16
三、应收应付总体情况
(二)应收款项具体分析
2、按项目账龄分析
应收款项账龄情况
序号
类别
金额
1
1年以内
2
1-2年
3
2-3年
4源自文库
3年以上
合计
单位:万元
占比
17
三、应收应付总体情况
(三)应付款项构成及增减分析
19
三、应收应付总体情况
(五)下半年资金管理主要措施 1、货币资金存量大幅下降 2、应收款项余额快速攀升
1、关注节点项目,突破合同收款条件 2、狠抓完工项目,防范催收风险 3、良好履约,加快保证金回收 4、强化合同管理,严守支付红线
20
四、财务专项检查整改落实情况
总公司财务检查问题及整改情况
序号
类别 应收账款 完工未结算 其他应收款
合计
期末
期初
单位:万元
增减额 增减率
14
三、应收应付总体情况
(二)应收款项具体分析
1、按项目状态分析
应收款项项目状态构成情况
单位:万元
项目状态
金额
占比
年初
增减额 增减率
在建 完工未结算 完工已结算
合计
15
三、应收应付总体情况
(二)应收款项具体分析
1、按项目状态分析
单位:万元
序号
项目
累计产值 累计收款 累计付款 资金结余
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计
8
二、现金流及项目负现金流情况分析
(二)项目负现金流量分析
(1)按项目状态分析 负现金流1000万以上项目(完工项目)
单位:万元
序号 项目
累计产值 累计收款 累计付款 资金结余
1
2
3
4
合计
9
二、现金流及项目负现金流情况分析
(二)项目负现金流量分析
(2)按项目性质分析 负现金流项目增减变动情况
单位:万元
类别 期末占用资金
商用 住房 公共 建筑 基础 设施 合计
占比
期初占用资 金
增减额
增减率
10
二、现金流及项目负现金流情况分析
(二)项目负现金流量分析
(3)局重点客户和局重点工程项目
局重点客户项目4个,分别为中粮三期、中粮一期、中粮大悦城 和绿地468项目,共计占用资金XX万元。 资金占用原因:中粮一期结算尚未办理;中粮三期和中粮大悦城
应收账款周转率(次) 节税(万元)
外区预缴所得税(万元)
完成率
4
二、现金流及项目负现金流情况分析
(一)公司现金流量分析
1、经营性现金流入XX亿元,占营业收入比81%。 2、6月末,公司资金存量XX亿元,较年初减少2.84亿元,降幅 27.90%。 3、经营性现金净流出XX亿元,占营业收入比重-9.13%,与局管控目
财务工作汇报
二季度财务工作汇报内容
1 一、上半年运营情况 2 二、现金流及项目负现金流情况分析 3 三、应收应付总体情况 4 四、财务专项检查整改落实情况 5 五、费用管控征求意见反馈
2
一、上半年运营情况
(一)主要经济指标完成情况
1-6月主要指标完成情况表
单位:亿元
序号 指标名称
局下达 目标
2018年1-6月 2019年1-6月
标差距较大。
5
二、现金流及项目负现金流情况分析
(二)项目负现金流量分析
至6月末,我司负现金流项目共计34个: 负现金流5,000万元以上的项目2个,占用资金XX亿元; 负现金流3,000-5,000万元的项目6个,占用资金XX亿元; 负现金流1,000-3,000万元的项目11个,占用资金XX亿元; 负现金流1,000万元以下项目16个,占用资金XX万元。
1
2 合计
12
三、应收应付总体情况
(一)应收款项总体构成及增减情况
应收款项构成表
序号 1 2 3
款项类型 应收账款 完工未结算 其他应收款 合计
金额
单位:万元
占总额比 51.28% 40.88% 7.84% 100.00%
13
三、应收应付总体情况
(一)应收款项总体构成及增减情况
应收款项增减变动表
1、强化制度建设:
费用费用开支标准、事前审批 和报销审批支付流程,并明确各审核、
审批人员的审核职责。 2、强化财务稽核:
把关 “财务初核、财务复核、凭证审核”三级稽核环节。 3、强化培训,提升业务技能。 4、强化预算管控和责任考核。
23
完成率
同比 增长
1 签约额
2
产值
3 利润总额
3
一、上半年运营情况
(二)财务资金管理运行情况
财务资金管理指标完成情况表
指标名称
局下达目标 实际完成
资金管理
货币上交(万元) 资金流量集中率(%) 月均存量集中率(%)
建造主业经营性现金净流量 占营业收入比(%)
催收清欠 税收筹划
应收款项占营业收入比重(%) 未确权率(%)
为节点付款项目;绿地468目前处于前期施工准备阶段。 XX万元。
资金占用原因:工程结算审核周期长;业主审量严谨苛刻,过程
结算提前报量较为困难。
11
二、现金流及项目负现金流情况分析
(二)项目负现金流量分析
(4)负现金流5,000万以上项目分析 负现金流大于5000万项目
单位:万元
序号
项目
累计净现金流 累计产值 累计收款 应收款项
缺乏签字,直接下其他应付款。
①更新“五险二金”计提方法。 修改为以
职工福利费科目下设“结转”科目;应付 “实际缴纳数”按照各单位应付职工薪酬比例 2 薪酬工会经费、职教经费存在借方余额; 进行分摊计提。②工会经费、职工教育经费超 已整改
养老保险等五险一金贷方挂账金额较大。 支的,应分析超支原因,经相关部门和领导审 核后入成本。
3 费用发票未附发票查验记录。
已下发开展发票真伪查询的 通知,要求凭证后必须附发 票查询记录。
4
2018年前账户间资金调拨由资金主管 审批,无财务经理审批。
已完善签字手续审批手续。
5
存在3家客商预付账款超过1年未结算
已办理结算(2019年4月已 办理结算)。
整改进度 整改中
整改中
已整改 已整改 已整改
5 小额应付账款需要清理。 6 委托支付甲指分包款部分附件不齐。 7 备用金使用不当,摘要书写不规范
已进行分析清理,并进行相应账务处理
对甲指委托付款业务进行专项梳理,规范凭证 附件的必备要素,完善相应附件。
①替换借款单,避免出现不当字眼; ②加强财务稽核审核把关力度。
已整改 已整改
已整改 22
五、费用管控征求意见反馈
6
二、现金流及项目负现金流情况分析
(二)项目负现金流量分析
(1)按项目状态分析 负现金流项目增减变动情况
项目状态 在建
项目 个数
期末占用资金
期初占用资金
单位:万元
增减额 增减率
完工未结算
合计
7
二、现金流及项目负现金流情况分析
(二)项目负现金流量分析
(1)按项目状态分析
10大负现金流项目表(在建项目)
主要问题
整改措施
拟根据总公司招待费管理办
1
业务招待费未实行书面事前审批制度
法,启用“业务费事前审批 单”,留下书面事前审批痕
迹。
2
业物会礼务料议金招消费、待耗未税费;附款核大会返算额议还不采通冲规购知减范日和业:用签务副品到招食未表待品附;费计清收入单取;拟批报理核进流销使算一程“用。步,双会规设重计范立稽科费专核目用人,”报实规,销行范同和费会时审用计合
21
四、财务专项检查整改落实情况
局财务检查问题及整改情况
序号
主要问题
整改措施
整改进度
部分附件管理不规范:部分附件无制单人、
1
审核人签字;项目发奖金,发放表签字手 续齐全,但未附兑现审计报告;核销应收 账款,附件为会议议案和会议纪要复印件
①完善签字手续;②加强财务稽核;③加强财 务稽核的整改落实。
已整改
应付账款增减变动表
序号 1 2 3 4 5
款项分类 劳务款 分包款
其中甲指 材料款 租赁款 合计
期末
期初
单位:万元
增减额 增减率
18
三、应收应付总体情况
(四)应收应付管控情况
应收应付款项较年初均呈上升趋势:
1、春节回款后按惯例在建项目资金回收较少,而多数完工项目结算 回款又不具备条件,形成上半年资金回收空档期; 2、另一方面,去年下半年新开工项目陆续进入主体施工阶段,产值 的增加带来收付款项的增加。
3 存在收取财政返还冲减业务费现象。
合理使用会计科目,2019年收取财政返还, 通过“营业外收入”核算。
已整改
成都双流机场项目原材料余额需要清理销 ①完工项目后期维修采购材料,按月进行材料
4 账。部分项目临时设施在项目完工后未及 消耗,避免成本挂账。
已整改
时与摊销科目结转。
②完工项目,临时设施应及时与摊销科目结转。
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