房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决对策

房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决对策

发表时间：2019-06-27T11:19:04.707Z 来源：《防护工程》2019年第6期作者：蔡佳佳

[导读] 当前随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业之间的竞争也在不断加剧，为此必须要加强工程造价的管理，尽可能的减少工程造价，确保建筑企业自身的经济利益得到有效提升。

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摘要：当前随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业之间的竞争也在不断加剧，为此必须要加强工程造价的管理，尽可能的减少工程造价，确保建筑企业自身的经济利益得到有效提升。

关键词：工程造价管理；主要问题；解决策略

1 引言

我国的工程项目建设水平在不断提高，但是工程造价管理体系却并没有能够同步发展，这样就很容易导致工程项目建设水平受到严重影响。由于工程项目施工非常复杂，而且施工工期非常长，在施工的过程中对于物资能源大量消耗，如果不能够合理有效的控制工程造价，则很容易导致工程项目的收益受到影响卫视建筑企业必须要在科学理论和技术指导之下，对整个建筑工程造价管理进行全面的分析，加强对工程造价物资管理的有效控制。

2 房屋建筑工程造价管理的概念

工程造价管理就是指施工项目在保证施工质量的前提之下，对所有工程施工过程中涉及到的人力资源，物力资源和财力资源进行优化整合，全面协调各项资源的利用效率保证工程项目的成本得到有效控制，确保工程项目施工的经济利益最大化在工程造价管理的过程中，涉及到整个建筑项目设计决策阶段，施工阶段验收阶段以及评估阶段也就是说工程造价管理必须要确保贯穿整个建设项目的始终，只有通过加强对工程项目资金投入，进行合理化的控制，才能够保障经济效益的整体施工质量和施工水平。对整个资源进行合理的优化，避免出现浪费的问题。在工程项目造价管理的还应该尽可能的节约能源资源的消耗通过实现环保节能的施工方案来加强对整个工程项目资源管理的有效控制，确保工程造价管理的质量和水平得到全面增强。

3 工程造价管理中存在的主要问题

3.1 工程造价管理体系存在明显缺陷

虽然我国的建筑行业经过数十年的发展已经取得了比较显著的成就，但是目前我国建筑工程造价管理制度依然不够完善，不仅严重影响了建筑行业的长远发展，而且也导致企业的经济效益和社会效益无法提升，其中最主要的问题就是建筑工程项目造价管理涉及到许多个部门，这样也就造成在政府管理的过程中无法全面深入的进行监督。我国当前是体制背景下，建筑行业必须要受到政府的干预，所以并没有能够完全实现市场经济体制，这些问题也造成了建筑工程造价管理开展的过程中，并不是以市场为主导的，而且我国相关的法律法规还不够完善，对于工程造价市场缺乏有效的监管依据，所以很容易引发各种弄虚作假或者恶意竞争的行为。

3.2 施工人员对成本控制认识不到位

建筑企业要想加强自身的成本管理，必须要确保每一个参与建设的人员都能够树立正确的成本控制意识。但从目前来看，在建筑工程施工项目开展的过程中，由于施工人员人数众多，所以导致成本控制，管理工作开展的效果不理想，在实际施工的过程中，施工人员自身也没有自觉的将建筑企业的成本控制摆在第1位最主要的原因就是施工人员自身的经济效益与建筑企业的成本之间并没有直接联系，所以在施工过程中缺乏成本控制的意识，也没有按照要求进行科学规范的施工，最终造成建筑成本增加。

3.3 建筑工程造价管理各个环节联系不够紧密

由于整个建筑工程施工涉及到许多环节，而且由不同的部门进行管理，这样就很容易出现各个环节之间出现，联系不够密切甚至脱节等相关的问题，尤其是在建设设计施工等不同管理层之间没有能够深入的沟通和交流，对不同的工程造价控制也没有合理有效的落实导致彼此之间没有能够默契合作，很容易影响工程的施工进度造成项目造价控制效果不理想。

4 加强建筑工程造价管理的有效对策

4.1 工程决策阶段

在建筑工程决策阶段，造价咨询单位会对工程项目施工流程全面掌控，并且为投资单位和施工单位提供实质性服务。建筑工程施工决策阶段，根据现有估算指标对不足之处进行修改和完善。在这一阶段，应当谨慎选择投资方，实践中可根据其提出的要求制定施工方案。主管部门对投资方案进行综合考评，确保工程方案切实可行。在项目建设前期，资金以及技术应当综合权衡，否则可能会造成资金浪费。在工程项目决策时，造价咨询方应当对该工程项目的价值全面评估和预测。

4.2 工程招投标阶段

这是投资方以及工程施工方连接的重要一环，通过招投标选定施工企业，明确项目建设资金需用量。在工程量计算时，工作人员应当对数据认真计算，尽可能减小或者避免出现其误差。这一标阶段应当科学合理的编审标底，这对承包合同价的确定、科学标底确定至关重要，可合理判断工程报价。招投标时咨询单位应当严格按照法律法规进行，并在此基础上制定规范化的流程以及费用核算方式方法。

4.3 工程设计阶段

拟建工程设计阶段政策性以及技术性较强，同时也体现了建筑工程整体规划及其建设意图。在该阶段造价控制过程中，应当加强设计环节的造价控制。为此，要求设计图纸由专业人员分析和审核，以此来确保和提高其准确度。准确设计概算方法，对建筑工程造价全面核对，杜绝资金浪费。在此过程中需注意的是，被审查、评定为良好设计图纸设计者，建议给予其奖励，将设计与考核相挂钩，激发设计人员的工作积极性。

4.4 工程施工阶段

第一，加强建筑材料成本管控。在建筑工程施工造价管理过程中，建材采购人员应当遵循适度、适量原则，以免采购过量或不足而影响造价。建材采购前应当对建筑市场全面把握，结合实况制定成本管理方案，比如材料采购的范围、价格变化以及运输距离和费用等；结合工程施工进度以及实际需求对采购顺序进行合理安排，以免建材长期堆放而影响其使用，造成不必要的浪费。第二，强化变更管理。拟

建工程施工建设过程中难免会遇到影响因素，对工程造价也会产生一定的影响。在工程项目动工前应当严格审核施工方案，并且根据施工现场情况进行预防管控，以免出现较大变动。第三，对建筑施工现场加强管理。工程项目施工建设过程中，应当根据图纸要求对施工质量、进度以及安全等严格管控，这些都关系着工程建设成本。

4.5 工程竣工决算阶段

建筑工程竣工验收后要结算、决算，这是确定工程造价的重要依据，而且能够有效确保处理预算定额、变更签证以及索赔条款等方面的问题。首先，加强建设成本管理。对工程竣工决算阶段的成本进行严格审核，排除其中不在正常支出项下的内容，以免资金浪费。其次，加强决算编制管控。在建筑工程决算编制时，有建筑施工协议以及费用和原材料市场价格和工程项目设计变更审核等内容；在对变更图纸审核时需对图纸审核记录以及公章等仔细审查，以免弄虚作假。最后，对预算不合理之处进行严格审查，避免出现工程量重复计算以及冒算等现象。

4.6 建立完善的建筑工程管理机制

作为建筑工程造价管理的主要责任主体政府部门必须要积极转变观念，紧随时代的发展趋势，加强各部门的组织结构优化整合，确保对整个建筑工程造价管理的质量和水平得到有效增强。通过简化流程的方法来增强工作效率，也应该加强对整个工程项目造价管理严格把关，完善建筑工程造价管理的法律法规，促进建筑工程造价管理的质量水平得到同步提升。必须对违法行为进行及时的处理，加强执法力度，这样才能够增强违法成本。

5 结语

通过本文对工程项目造价管理的问题进行分析，总结了当前我国建筑工程造价管理发展存在的不足，并且提出必要的解决策略，促进建筑工程项目管理的发展水平得到有效提高。

参考文献：

[1]张一帆.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国设备工程，2019（05）：153-155.

[2]吴迪.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].住宅与房地产，2019（03）：46.