国内外旅游乐园项目综合体案例分析借鉴
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(完整版)国内外水乐园案例16个
8.巴黎EUROPA CITY
➢项目整体规划整个城市的生 态系统在发展的过程中构成了 一个循环 ➢该循环构造了欧洲城的6个不 同功能区域。包括主题乐园和 购物中心等 ➢在整个建筑群之中，无处不 在线性的通道贯穿左右上下， 使通行更加方便
流行的主题公园
城市农场
中央广场
水上公园+酒店 滑雪场+冒险乐园
1.韩国乐天世界
丰富多样的文化氛围，并注重现实的体验、互动、传达。
民俗博物馆：乐天世界民俗博物馆不是静止的展示场所，为 能生动活泼地再现韩国历史与文化，有关人员不断推陈出新， 付出了不懈的努力。通过为儿童和青少年准备的各种有益活 动、多彩的文艺演出和特别展示等，乐天世界的民俗博物馆 已成为可生动体验韩国文化和民俗的观光名所。
1.韩国乐天世界
1.韩国乐天世界
四部分构成
水上乐园（室 内+室外）
冰雪乐园
购物中心
体育俱乐部
“ONEMOUNT”的名称是各种的设施汇集成一(ONE)形成一座大山
(MOUNT)的寓意。它地处首尔市近郊京畿道一山的位置，从地铁3号线注叶站，步行 15分钟即到。
1.韩国乐天世界
项目类型：主题乐园式综合体 占地面积：12.82万平米 建筑面积：55.92万平米，室内乐园20万 开业：1989年7月12日 年访客：800万人 开放时间：全年365天开放，全年无休。 项目组成：主题公园、百货商店、饭店、免税店、大
水乐园案例汇总
• 目录 一、国外案例 二、国内案例
• 国外案例
韩国乐天世界 加拿大大狼屋水上乐园 加拿大尼亚加拉瀑布水上乐园 德国热带岛屿度假村 加拿大冒险湾水上乐园 美国明尼苏达州美国购物中心 加拿大西埃德蒙顿购物中心 巴黎EUROPA CITY 德国Nova Eventis购物中心
国内外大型主题公园开发案例汇总 精品
华侨城四大主题公园投资经营情况
公园名称 锦绣中华 投资额
（亿元）
占地规模 开业时间
（亩）
门票价格
（元/平日）
1.2
450 297 747 255
1989.11 1991 1994.6 1998.9
100 70 100 90
中国民俗文化村 1.1 世界之窗 欢乐谷 8.0 3.6
合计
13.9
1749
在旅游产品布局上的两次演变
第二次演变是从90年代中期开始，华侨城提出在5 平方公里的城区范围内，建成达到或接近世界一流 水平的文化旅游区。 根据这一目标，华侨城加强了区域文化、艺术设施 的建设和住宿、交通、休闲娱乐、旅游购物等配套 设施的建设，最终形成了今天“华侨城· 旅游城”的 完整面貌。 这一完整的产品布局为华侨城带来了丰厚的经济回 报，2002年华侨城旅游业的营业收入总额超过10亿 元人民币，主题公园的利润超过2亿元人民币。
樂天世界滑冰場 非常成功的經營模式 Lotte World ice renk & sports complex 樂天世界的鳥瞰 圖，其中央(1)部位，為滑冰場。
乐天游乐园
乐天世界滑冰场 是由三层楼的卖 场店面所构成的
案例2：华侨城—— 以旅游为主题的城区开发参考
华侨城集团旅游业是在没有任何旅游资源的情况下， 从兴建中国第一个主题公园--锦绣中华微缩景区起 步，相继成功开发建设了锦绣中华、中国民俗文化 村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园以及深圳湾 大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝 美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢乐干线 高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐 部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野公园等一 批旅游文化项目设施，形成一个集旅游、文化、购 物、娱乐、体育、休闲于一体的，面积4.8平方公里 的文化旅游度假区 。
中外主题公园类综合体案例分析研究报告
2005.9.18 开盘 2006.3.28 开盘
一期别墅 香颐丽都
占地126亩，包括叠拼、 联排、独栋别墅。 坐拥10万亩原生态森林， 3.5公里江安河自然河段紧 邻1107亩国色天乡主题公 园，打造纯正的意大利风 情社区。 价格区间7200—18000 元/㎡
高端住宅物业开发
2009.7.15开盘
2010年4月1日动工
二期别墅 鹭湖宫
紧临江安河，在整个国色 天乡中居于核心位置 占地313亩，由一个水域 面积达100亩的人工湖 （鹭湖）和6大组团构成。 产品以独栋、双拼、叠拼 别墅为主体，多元产品形 态并存的混合型住宅社 区。 均价 11000元/㎡
二期 水上乐园
以国际化的定位发展思路及 营运管理模式，正式开启中 国主题旅游的新纪元。 占地超10万平米，全部购买 国际最新的水上游乐设备， 是国内第一座完全按照国际 标准建设的水上主题乐园。 计划在2011年开园，预计年 接待游客150万人次。
娱乐主题开发
区域价值提升 物业价值增加
。
30
案例研究——长隆旅游度假区
项目概况
项目由九大旅游版块联动，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚 运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求
全国首批，广州唯一，国家级AAAAA景 区
长隆香江野生动物世界1997年开业，日 接待游客8万；广州鳄鱼公园2004年开业； 马戏城2005年开业；欢乐世界2006年开 业，水上乐园2007年开业
广州市
约15公里
长隆旅游度假区
约9公里
番禺区
。
31
案例研究——长隆旅游度假区 产品组合 项目主要以欢乐世界、野生动物世界、水上乐园、国际大马戏、鳄鱼公园为主
国外主题公园发展成功经验对我国主题公园发展的启示以美国奥兰多迪士尼为例
国外主题公园发展成功经验对我国主题公园发展的启示以美国奥兰多迪士尼为例一、本文概述主题公园作为现代旅游业的重要组成部分，以其独特的魅力吸引着全球游客的目光。
随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，主题公园的发展日益迅猛，成为休闲娱乐、文化交流的重要场所。
美国奥兰多迪士尼主题公园作为全球主题公园行业的佼佼者，其成功经验对于我国主题公园的发展具有重要的启示作用。
本文旨在通过深入剖析美国奥兰多迪士尼主题公园的成功经验，探讨其对我国主题公园发展的启示，以期为我国主题公园行业的健康、快速发展提供有益的借鉴。
本文首先将对主题公园的概念进行界定，明确研究范围。
接着，通过对美国奥兰多迪士尼主题公园的发展历程、特点以及成功因素进行深入分析，揭示其成功的内在逻辑。
在此基础上，本文将进一步探讨美国奥兰多迪士尼主题公园的成功经验对我国主题公园发展的启示，包括提升主题公园的品质、创新运营模式、加强品牌建设、拓展产业链等方面。
本文将对未来我国主题公园的发展趋势进行展望，并提出相应的建议。
通过本文的研究，我们希望能够为我国主题公园行业的健康发展提供有益的参考，推动主题公园行业的创新与发展，为游客提供更加优质、多元化的休闲娱乐体验。
二、美国奥兰多迪士尼主题公园的发展历程与成功经验美国奥兰多迪士尼主题公园，作为全球最具知名度和影响力的主题公园之一，其发展历程和成功经验对于我国主题公园的发展具有重要的启示作用。
自1971年，美国奥兰多迪士尼主题公园正式开放以来，它就凭借其独特的创意、丰富的体验以及精湛的运营管理，吸引了全球数百万游客的目光。
从最初的迪士尼世界，到如今包括迪士尼动物王国、好莱坞影城、水上乐园等多个主题区的庞大综合体，奥兰多迪士尼已经发展成为一个集休闲、娱乐、购物、餐饮等多种功能于一体的综合性旅游度假区。
创新的主题设计：奥兰多迪士尼始终坚持以创新为主题设计的核心，不断推出新的游乐项目、主题区域和表演活动，以满足游客不断变化的需求和期待。
国内外滨水旅游度假项目综合案例借鉴
13
体育运动区：
体育运动区——
包括高尔夫、游艇、马球、网球、阳光沙滩、水上乐园、贡多拉船、滑翔运动等；
主体物业阐述——
马会俱乐部招募会员1200名， 拥有2个会所，分别为庄园会所 和海滨会所，同时配有特色中 西餐厅和酒吧。
14
高档商务居住区：
高档商务居住区——
包括游艇湾恺撒岛别墅及皇后岛别墅、夏宫、威斯汀酒 店、圣马可产权式酒店公寓、海神湾的海洋花园、西班 牙花园、天龙城堡等；
开发建设东南湖 区桂花岛，标志 着千岛湖旅游正 式开始起步
第一家旅游宾馆 物业功能 饭店——千岛湖
鱼味馆正式开业
《千岛湖风景区总 体规划》正式实施 ，“谁投资、谁经 营、谁受益”的鼓 励政策使得区域处 于扩张型阶段
宾馆饭店已经成 立28家
景区开始整治小、 乱、散的局面，之 后成为全国首批 4A级旅游区，区 域实现了质的提升 和转变
4
项目概况：前期通过品牌效应和滨湖资源打造特色，后期通过引入顶级游艇
作为项目的特色延伸。
外观
项目构成：
占地面积：20万平方米 物业组成：由85栋半岛别墅与建筑面积近33000平方米 的产权式度假酒店组成； 别墅面积：290-400平方米之间； 配套商业：五星级开元度假酒店； 经营管理：部分已售别墅返租，进行统一酒店式管理； 引入英国游艇“曼哈顿56号”
12
旅游度假区：
主题购成——
由游艇码头、威尼斯运河、威斯汀酒店、度假酒店、主题公园、产权式酒店公寓等组成；
主体物业阐述——
威斯汀酒店：建筑面积7万多平方米，共有350余套客房，其中标准套房330余间，商务套 10间，总统套房1间，同时配有婚礼教堂（在建中）； 酒店现状：主体完工，外立面装修中； 预开业时间：2010年5月；
体育运动区：
体育运动区——
包括高尔夫、游艇、马球、网球、阳光沙滩、水上乐园、贡多拉船、滑翔运动等；
主体物业阐述——
马会俱乐部招募会员1200名， 拥有2个会所，分别为庄园会所 和海滨会所，同时配有特色中 西餐厅和酒吧。
14
高档商务居住区：
高档商务居住区——
包括游艇湾恺撒岛别墅及皇后岛别墅、夏宫、威斯汀酒 店、圣马可产权式酒店公寓、海神湾的海洋花园、西班 牙花园、天龙城堡等；
开发建设东南湖 区桂花岛，标志 着千岛湖旅游正 式开始起步
第一家旅游宾馆 物业功能 饭店——千岛湖
鱼味馆正式开业
《千岛湖风景区总 体规划》正式实施 ，“谁投资、谁经 营、谁受益”的鼓 励政策使得区域处 于扩张型阶段
宾馆饭店已经成 立28家
景区开始整治小、 乱、散的局面，之 后成为全国首批 4A级旅游区，区 域实现了质的提升 和转变
4
项目概况：前期通过品牌效应和滨湖资源打造特色，后期通过引入顶级游艇
作为项目的特色延伸。
外观
项目构成：
占地面积：20万平方米 物业组成：由85栋半岛别墅与建筑面积近33000平方米 的产权式度假酒店组成； 别墅面积：290-400平方米之间； 配套商业：五星级开元度假酒店； 经营管理：部分已售别墅返租，进行统一酒店式管理； 引入英国游艇“曼哈顿56号”
12
旅游度假区：
主题购成——
由游艇码头、威尼斯运河、威斯汀酒店、度假酒店、主题公园、产权式酒店公寓等组成；
主体物业阐述——
威斯汀酒店：建筑面积7万多平方米，共有350余套客房，其中标准套房330余间，商务套 10间，总统套房1间，同时配有婚礼教堂（在建中）； 酒店现状：主体完工，外立面装修中； 预开业时间：2010年5月；
典型案例深圳欢乐海岸综合体研究分析
周边商业发达：周边商业发展成熟， 业态丰富，益田假日广场（大型购物 中心）和南山商业中心（大型区域商 圈）等商业业态云集，市场竞争激烈；
高端豪宅区环布周边：由于项目区 域海湖资源丰富，云集了华侨城、红 树湾等众多高端住区。
2
项目特色差异化整体定位——
都市休闲娱乐目的地
主题商业·时尚娱乐·创意文化 客群定位：CBD及高端住宅区的城市精英阶层
11
建筑风格的多元化和包容性——三种建筑风格的和谐共存
1 2 3
③超现代风格的旅游信息中心
①现代风格的公建物业
②现代与中式风格相结合的步 行街区
12
谢谢！
9
项目整体布局思路借鉴—— 开放式街区+市民广场
开放街区入口及音乐喷泉
开放街区出入口
开放街区入口及广场
10
建筑规划亮点——独栋建筑的商业价值
露台
庭院
该项目街区规划有部分独栋商业，业态包括高端餐饮、酒 吧等，独栋建筑为商家提供了私密的露台及庭院，便于打 造别具格调的专属私密空间，提高了项目的商业价值和特 色。
二特色定位实现方式二以高端特色餐饮及休闲娱乐作为主力业态私人会所华会所独栋俏江南会所餐厅5独栋imax中影院线独栋主题酒吧三特色定位实现方式三都市旅游文化元素的融入音乐喷泉及创意展示中心6水秀剧场的水幕电影海洋主题风情的椰林沙滩四特色定位实现方式四高端儿童娱乐业态吸引家庭休闲群体7麦鲁小城儿童职业体验乐园五特色定位实现方式五充满文化风情的各类活动8利用开放式广场打造别具一格的社交场所并定期举办各种类型的非商业主题文化活动使项目成为时尚文化聚集地吸引众多人群前来活动休闲
4
特色定位实现方式二 —— 以高端特色餐饮及休闲娱乐作为主力业态
私人会所——华会所
高端豪宅区环布周边：由于项目区 域海湖资源丰富，云集了华侨城、红 树湾等众多高端住区。
2
项目特色差异化整体定位——
都市休闲娱乐目的地
主题商业·时尚娱乐·创意文化 客群定位：CBD及高端住宅区的城市精英阶层
11
建筑风格的多元化和包容性——三种建筑风格的和谐共存
1 2 3
③超现代风格的旅游信息中心
①现代风格的公建物业
②现代与中式风格相结合的步 行街区
12
谢谢！
9
项目整体布局思路借鉴—— 开放式街区+市民广场
开放街区入口及音乐喷泉
开放街区出入口
开放街区入口及广场
10
建筑规划亮点——独栋建筑的商业价值
露台
庭院
该项目街区规划有部分独栋商业，业态包括高端餐饮、酒 吧等，独栋建筑为商家提供了私密的露台及庭院，便于打 造别具格调的专属私密空间，提高了项目的商业价值和特 色。
二特色定位实现方式二以高端特色餐饮及休闲娱乐作为主力业态私人会所华会所独栋俏江南会所餐厅5独栋imax中影院线独栋主题酒吧三特色定位实现方式三都市旅游文化元素的融入音乐喷泉及创意展示中心6水秀剧场的水幕电影海洋主题风情的椰林沙滩四特色定位实现方式四高端儿童娱乐业态吸引家庭休闲群体7麦鲁小城儿童职业体验乐园五特色定位实现方式五充满文化风情的各类活动8利用开放式广场打造别具一格的社交场所并定期举办各种类型的非商业主题文化活动使项目成为时尚文化聚集地吸引众多人群前来活动休闲
4
特色定位实现方式二 —— 以高端特色餐饮及休闲娱乐作为主力业态
私人会所——华会所
国内外主题公园详细案例研究模板
劣势
2008年柯兹纳集团又花费15亿美元建
造棕榈岛特兰蒂斯度假酒店，到了2011年 年底，巨额的负债已严重制约了集团的发 展。亚特兰蒂斯度假酒店已经拥有了完美
的酒店管理经验及酒店休闲设施，那么下
一步应延伸出可快速回收的销售物业，例 如产权客房、酒店公寓、商务别墅等，以 达到快速回收资本，才是良策。
综合效益
“旅游+地产”的综合盈利模式，为旅游业 务带来稳定的现金流。2007年对外试营业， 接待游客超过80万人次，实现门票收入1亿 元。 2008年，门票收入毛利率为52.36%， 旅游业务对总体利润贡献为1.71亿元。 配 套地产开发是东部华侨城的主要来源，度假
3、资源优势明显：区位优势显著，距离香
追求卓越，缔造中国之最
从场地本身环境资源出发，结合高新技术， 开创独特的旅游产品，例如东部华侨城“打造 9个中国之最”，从而引导旅游市场潮流；
完整的旅游园区。
环境引导，形象树立
通过环境的营造、产品的创新体验，文化 的演绎树立品牌形象，培育区域价值，打造多 产业组合的商业模式，不仅创造多赢利点，而 且获取了更高的盈利。
不到的体验。
酒店综合体典范-棕榈岛亚特兰蒂斯酒店
项目简介
亚特兰蒂斯度假酒店坐落于迪拜人 工岛——朱美拉棕榈岛新月路的中心位 置，地理位置得天独厚，占地46公顷， 耗资十五亿美元，是一个具有酒店住宿、 娱乐休闲、餐饮美食、宴会会议、疗养 购物等综合物业形态的庞大酒店建筑群 体。旖旎海岸、奢华酒店、水上乐园、 世界美食、养生水疗、精品店铺、商务
两个主题公园
三座旅游小镇 四家主题酒店 两座36洞山地球场 主题地产 主题佛教园区 四台主题演艺
生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
20万方户外主题乐园成功案例
20万方户外主题乐园成功案例1. 引言20万方户外主题乐园是一个融合了游乐设施、主题景观和亲子娱乐的综合性旅游景点。
近年来，随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，户外主题乐园作为一种新型的旅游休闲方式，越来越受到人们的青睐。
本文将针对一些成功的20万方户外主题乐园案例进行分析，探讨其成功的原因和经验，为相关行业提供借鉴。
2. 成功案例一：欢乐谷欢乐谷是国内知名的大型主题乐园品牌，拥有多个分店遍布全国各大城市。
欢乐谷以“带着梦想一起玩”为口号，致力于打造一个融合了刺激游乐设施、精美主题景观和儿童亲子乐园的综合性乐园。
欢乐谷成功的原因主要有以下几点：- 精心设计的游乐设施：欢乐谷拥有多个刺激惊险的游乐设施，如过山车、滑水道等，吸引了大量游客；- 丰富多彩的主题活动：欢乐谷每年都会推出不同的主题活动，如万圣节、圣诞节等，为游客带来不同的体验；- 完善的服务设施：欢乐谷在园区内设置了多个餐饮、休息和服务设施，为游客提供便利。
3. 成功案例二：迪士尼乐园迪士尼乐园作为全球知名的主题乐园品牌，其成功经验值得借鉴。
迪士尼乐园以动画角色为主题，打造了一个充满童话和梦幻的奇妙世界。
其成功的原因包括：- 强大的IP吸引力：迪士尼拥有众多耳熟能详的动画角色和故事，吸引了大量粉丝和游客；- 高品质的游乐项目：迪士尼乐园拥有多个创新、精美的游乐项目，深受游客喜爱；- 完善的园区设施：迪士尼乐园在园区设施方面做到了照顾到每一个细节，为游客提供了舒适、便利的游园体验。
4. 成功案例三：成龙影视乐园成龙影视乐园是一家以成龙先生的经典影视IP为主题的主题乐园，其成功的经验也值得借鉴：- 知名IP加持：成龙先生作为我国知名影视明星，其影视IP具有很强的吸引力，能够吸引大量粉丝和观众；- 创新的游乐项目：成龙影视乐园通过创新设计了一些与成龙电影中经典场景和角色相关的游乐项目，让游客获得沉浸式的体验；- 体验式营销：成龙影视乐园通过举办与影视作品相关的主题活动，吸引了大量粉丝和游客，提高了知名度和美誉度。
国外主题公园综合体代表案例分析(迪斯尼、乐天、好时巧克力、乐
业
种类、档次丰富 价位不同 产权和运营方式不同 特色不同：卡通、运动、音乐、电影、
海滨生活、高尔夫、SPA等等，各具特色
。
入住酒店的多为迪斯尼世界的游客，入住迪斯尼 公司拥有的酒店还可以把在主题公园的消费计入 酒店的帐单一并结算，并可享受夜晚游园或清晨 提前入园、免费巴士到园区各地等待遇。
42
。
56
辅助产品型
工程内的旅游产品作为吸引物，提升周边土地的地产价值，在此根底上开发住宅、 为主要盈利点，打造的复合型旅游地产工程，如成都国色天乡、海昌海洋公园
。
57
辅助产品型工程总结
开发背景 由于辅助产品型的旅游产品主要吸引当地客户，所以对区域内的经济、人口、交
通等配套设施要求较高
。
58
辅助产品型工程总结
中心主建筑灰姑娘城堡〞 灰姑娘城堡
➢ 围绕灰姑娘城有多主题的游乐场和
➢ 维多利亚王朝时代式街景的世界市集 ➢ 冒险和传奇的探险乐园 ➢ 西部开拓时代的西部乐园 ➢ 动漫天地、梦境和童话的梦幻乐园 ➢ 卡通城、未来、科学宇宙的明日乐园
。
41
案例研究——迪士尼主题公园 度假酒店 考虑不同游客的需求和支付力，提供种类、档次丰富的度假酒店
。
德国冈兹堡 马来西亚柔佛
美国加州
美国佛罗里达
50
案例研究——乐高乐园
产品组合
根本以乐园入口、乐高学院、乐高王国、创力想象区、探险世界、乐高城市、 乐高迷你区构成
创力想象区 乐高王国
乐高探险世界
乐高乐园根本都有内局部区，其中迷你城市建筑区往往是热
型的乐高迷你城市通常会有代表该地区的著名建筑 木创造学习区，幼儿积木专区，还有驾驶区，
玩具之列；
种类、档次丰富 价位不同 产权和运营方式不同 特色不同：卡通、运动、音乐、电影、
海滨生活、高尔夫、SPA等等，各具特色
。
入住酒店的多为迪斯尼世界的游客，入住迪斯尼 公司拥有的酒店还可以把在主题公园的消费计入 酒店的帐单一并结算，并可享受夜晚游园或清晨 提前入园、免费巴士到园区各地等待遇。
42
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56
辅助产品型
工程内的旅游产品作为吸引物，提升周边土地的地产价值，在此根底上开发住宅、 为主要盈利点，打造的复合型旅游地产工程，如成都国色天乡、海昌海洋公园
。
57
辅助产品型工程总结
开发背景 由于辅助产品型的旅游产品主要吸引当地客户，所以对区域内的经济、人口、交
通等配套设施要求较高
。
58
辅助产品型工程总结
中心主建筑灰姑娘城堡〞 灰姑娘城堡
➢ 围绕灰姑娘城有多主题的游乐场和
➢ 维多利亚王朝时代式街景的世界市集 ➢ 冒险和传奇的探险乐园 ➢ 西部开拓时代的西部乐园 ➢ 动漫天地、梦境和童话的梦幻乐园 ➢ 卡通城、未来、科学宇宙的明日乐园
。
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案例研究——迪士尼主题公园 度假酒店 考虑不同游客的需求和支付力，提供种类、档次丰富的度假酒店
。
德国冈兹堡 马来西亚柔佛
美国加州
美国佛罗里达
50
案例研究——乐高乐园
产品组合
根本以乐园入口、乐高学院、乐高王国、创力想象区、探险世界、乐高城市、 乐高迷你区构成
创力想象区 乐高王国
乐高探险世界
乐高乐园根本都有内局部区，其中迷你城市建筑区往往是热
型的乐高迷你城市通常会有代表该地区的著名建筑 木创造学习区，幼儿积木专区，还有驾驶区，
玩具之列；
国内外主题乐园型旅游综合体研究分析报告
世界四大主题公园之一的韩 国三星爱宝乐园，以全程顾 问的形式，向国色天乡乐园 提供其积累了三十年的策划 与运营管理经验。
主题游乐：极速风车、激流 勇进、挑战者之旅、自旋滑 车、勇敢救火车、海豚跳、 桑巴气球、高空观览车、豪 华双层转马、转转杯
主题演艺：俄罗斯国家大马 戏魔马秀，让人们充分享受 异国风情所带来的别样感 受；华丽的绿野仙踪花卉巡 游，激情四射的弗拉门戈舞
项目占地80公顷，总建筑面积90万平方米，可同时容 纳5万名游客，日接待量10万人次，计划年接待游客 2000万人次。
项目位于哈尔滨市松北新区，距离中心城区15公里， 距离机场33公里。
万达集团凭借多年在商业、文化、旅游产业积累的丰 富经验，创新的世界首个特大型文化旅游商业综合项 目，具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、万 达拥有知识产权三大特点。
➢ 代表项目：万达城、华侨城
国内代表案例
哈尔滨”万达城” 成都国色天乡 广州长隆旅游度假区 成都海昌海洋公园
4
案例研究——哈尔滨万达文旅城
项目简介
项目集酒店群、大型会议中心、商业中心、世界最长室内滑雪道、主题公园为 一体的特大型文化旅游商业综合体项目
2013年由万达集团开发，项目计划总投资约人民币 200亿元，预计2017年开业。
德国馆
法国馆
➢ 西班牙馆：风情剧院、室内运动 场管等让热情活力无穷绽放。
➢ 日本馆：花艺馆、花卉温泉、日 式茶道，温润风情的弥漫。
主题乐园型旅游综合体研究
主题乐园案例研究
国内代表案例
哈尔滨”万达城” 成都国色天乡 广州长隆旅游度假区 成都海昌海洋公园
国外代表案例
韩国乐天世界 好时巧克力世界 乐高乐园 迪士尼主题公园
国内外主题公园详细案例研究概要
生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
开发模式
开发实施周期 开发运营模式
以生态旅游为引擎 打造品牌，聚集人气， 提升土地价值，利用高 端地产快速回笼资金， 促进旅游的深度开发。
旅游与地产滚动推出，
滚动发展，形成良好的 可持续发展模式，获得 丰厚的投资回报。
生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
项目特点
海滨别墅酒店：本区域首个全面提供spa服务及
疗程的海滨别墅。
新加坡圣淘沙度假胜地
业态分布—休闲度假体系
水疗体验
豪华水疗中心ESPA亚洲旗舰店于2012年11 月22日开张营业， 占地超过1万平方米，是 ESPA在亚洲最大的水疗中心，为旅游者合带来
娱乐表演
在圣淘沙度假胜地，还为游客准备了世界 级的娱乐节目。在圣淘沙名胜世界节庆剧场上 演的《魔幻奇游》，是斥资数百万新元、由世 界顶尖魔术师Joe Labero倾力参与的原创魔法 舞台巨作。《仙鹤芭蕾》是世界上迄今最大规
不到的体验。
酒店综合体典范-棕榈岛亚特兰蒂斯酒店
项目简介
亚特兰蒂斯度假酒店坐落于迪拜人 工岛——朱美拉棕榈岛新月路的中心位 置，地理位置得天独厚，占地46公顷， 耗资十五亿美元，是一个具有酒店住宿、 娱乐休闲、餐饮美食、宴会会议、疗养 购物等综合物业形态的庞大酒店建筑群 体。旖旎海岸、奢华酒店、水上乐园、 世界美食、养生水疗、精品店铺、商务
劣势
2008年柯兹纳集团又花费15亿美元建
造棕榈岛特兰蒂斯度假酒店，到了2011年 年底，巨额的负债已严重制约了集团的发 展。亚特兰蒂斯度假酒店已经拥有了完美
的酒店管理经验及酒店休闲设施，那么下
一步应延伸出可快速回收的销售物业，例 如产权客房、酒店公寓、商务别墅等，以 达到快速回收资本，才是良策。
(完整版)国内外运动公园案例借鉴
如今，设计团队Sinai成功将之改造成一个崭新的公共开放空间。
3. 设计理念 将自然环境与都市野性生活和谐融合 该项目作为一处被高频率使用的城市公共空间，充分展示了如
何将自然环境和都市中Байду номын сангаас野性生活结合在一起。看似彼此对立设计 要求，在这座公园里却彼此和谐共存：激烈的运动与安静的空间， 有趣的活动和沉静的自然，这一切都呈现出一个功能明确的公共空 间，并且具有独特的文化氛围。公园内视野良好，环顾四周，可以 欣赏到Honsell大桥、法兰克福城市景观、远方的天际线和海港边 的摩天大楼。
5 案例借鉴
国外案例解读: 【莫斯科耐克运动公园】
6 案例借鉴
国外案例解读: 【比利时Genk运动公园】
1. 项目概况 该项目是对一个公园的设计，设计方案是由LOLA, LIST和
Antea团队共同完成的。公园位于比利时Genk地区，公园改造的 目的很简单，就是要提高该地区人们的生活质量，满足人们的精神 需求。
8 案例借鉴
国外案例解读: 【德国法兰克福hafenpark公园】
2.景观特色 公园场地上设计四个四星状的中央空间，位于公园的中心地
带，四星空间成为整个公园的枝干，将公园内不同区域联系起来。 LOLA团队将中心空间的设计比喻成为各个运动设施以及场地
之间的聚合。这里设施健全，场地开阔，有自行车停放区，运动 区，休息区等。每个区域都占据了四星中的一个部分。然而，每 个区域上都有一个特定的主题和不同的休闲设施，受到人们的欢 迎。
1 案例借鉴
国内案例解读: 【西安金辉运动公园】
1. 项目概况 占地面积约5.6万平方米，有足球场、篮球场、儿童活动区、
网球场、果岭慢跑道、健身岛、无线上网绿岛等运动休闲配套场地 。公园于2014年4月开工建设，于2015年6月完工。
3. 设计理念 将自然环境与都市野性生活和谐融合 该项目作为一处被高频率使用的城市公共空间，充分展示了如
何将自然环境和都市中Байду номын сангаас野性生活结合在一起。看似彼此对立设计 要求，在这座公园里却彼此和谐共存：激烈的运动与安静的空间， 有趣的活动和沉静的自然，这一切都呈现出一个功能明确的公共空 间，并且具有独特的文化氛围。公园内视野良好，环顾四周，可以 欣赏到Honsell大桥、法兰克福城市景观、远方的天际线和海港边 的摩天大楼。
5 案例借鉴
国外案例解读: 【莫斯科耐克运动公园】
6 案例借鉴
国外案例解读: 【比利时Genk运动公园】
1. 项目概况 该项目是对一个公园的设计，设计方案是由LOLA, LIST和
Antea团队共同完成的。公园位于比利时Genk地区，公园改造的 目的很简单，就是要提高该地区人们的生活质量，满足人们的精神 需求。
8 案例借鉴
国外案例解读: 【德国法兰克福hafenpark公园】
2.景观特色 公园场地上设计四个四星状的中央空间，位于公园的中心地
带，四星空间成为整个公园的枝干，将公园内不同区域联系起来。 LOLA团队将中心空间的设计比喻成为各个运动设施以及场地
之间的聚合。这里设施健全，场地开阔，有自行车停放区，运动 区，休息区等。每个区域都占据了四星中的一个部分。然而，每 个区域上都有一个特定的主题和不同的休闲设施，受到人们的欢 迎。
1 案例借鉴
国内案例解读: 【西安金辉运动公园】
1. 项目概况 占地面积约5.6万平方米，有足球场、篮球场、儿童活动区、
网球场、果岭慢跑道、健身岛、无线上网绿岛等运动休闲配套场地 。公园于2014年4月开工建设，于2015年6月完工。
国内外主题公园案例分析课件
分类
不同类型的主题公园各有特色，游客可以根据自己的兴趣和喜好选择适合自己的主题公园。
比较
介绍国内外知名的主题公园案例，如迪斯尼乐园、环球影城等。
案例
02
国内主题公园案例分析
总结词
全球最大的迪士尼乐园之一，融合了迪士尼经典故事和中国特色文化，吸引了大量国内外游客。
要点一
要点二
详细描述
上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区，是全球最大的迪士尼乐园之一，拥有丰富的游乐设施和娱乐项目。该乐园不仅拥有经典的迪士尼动画形象，还融入了中国传统文化元素，如“奇幻童话城堡”的设计灵感来源于中国的传统建筑和神话故事。此外，上海迪士尼乐园还提供了各种餐饮、购物和住宿服务，为游客提供了全方位的娱乐体验。
合作共赢
加强品牌建设和宣传推广，提高主题公园的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
品牌建设与营销
06
主题公园的未来展望
主题公园的建设可以促进当地旅游业发展，增加就业机会，提高城市经济收入。
主题公园对城市经济的带动作用
高品质的主题公园可以提升城市的形象和知名度，吸引更多游客和投资。
主题公园对城市形象的提升
详细描述
主题公园需要有一个独特且富有创意的主题，通过建筑、设施、表演和活动等元素营造出一个与众不同的世界。同时，保持主题的连贯性和一致性，避免与竞争对手的同质化。
总结词
总结词
有效的运营和管理是确保主题公园持续稳定发展的基础，包括设施维护、安全保障、服务质量等方面。
详细描述
主题公园需要重视设施的维护和管理，确保游客的安全和舒适。同时，提供优质的服务和保障，如员工培训、游客服务、应急管理等，以提高游客满意度和忠诚度。
总结词：通过对上海迪士尼乐园、深圳欢乐谷和北京环球度假区的比较分析，可以得出一些启示和经验教训。
国内外主题公园案例分析(37页)
世界之窗、欢乐谷4个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游 城，带动了周边房地产的大幅升值。在此基础上，华侨城凭借低廉的土地储备成本优势进军房地产领域，现已 建成1个工业区以及13个住宅小区300多幢楼宇，建成华侨城中学、小学、幼儿园、国际幼教中心、华侨城医院 、体育活动中心、美术馆和华夏艺术中心以及四星级深圳湾大酒店、海景酒店和多幢商业服务楼、停车场等配 套设施，获得了高额的投资回报。从动工建设到现在，华侨城的前期投资已悉数收回，而房地产项目盈利能力 远远高于行业平均水平。
地的房地产开发； 5. 出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具、旅游工艺品、纪念品等； 6. 提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。
目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有门 票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不奇 怪了。
一、经营盈利的模式转变
1、经营增长盈利模式
核心是从经营增长上谋求主题公园利润的增长，它主要是指主题公园采取传统的以门票为主要收入，在游乐 项目不断更新和提升的基础上，实施更为人性化、个性化服务，实现旅游产品的高品质和游客的高满意度，最 终实现主题公园盈利的模式。
经营增长盈利模式强调利用三个平台——内部调整平台、相关企业协作平台、游客沟通平台，通过更新游乐 设施，餐饮企业进驻主题公园，从而在旅游产品的新奇性、服务的专业性和人性化、操作的信息化等方面形成 优势，获得利润。
国内主题公园发展所遇问题
一．盈利模式单一化
1. 提供初级体验（经历）的机会出让，比如：出售门票； 2. 提供有助于丰富体验（经历）的相关服务以及相应的服务体验本身，比如：提供餐
饮，住宿服务； 3. 出让围绕旅游者（潜在旅游者）的消费能力所带来的可能的收益机会，比如：旅游
地的房地产开发； 5. 出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具、旅游工艺品、纪念品等； 6. 提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。
目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有门 票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不奇 怪了。
一、经营盈利的模式转变
1、经营增长盈利模式
核心是从经营增长上谋求主题公园利润的增长，它主要是指主题公园采取传统的以门票为主要收入，在游乐 项目不断更新和提升的基础上，实施更为人性化、个性化服务，实现旅游产品的高品质和游客的高满意度，最 终实现主题公园盈利的模式。
经营增长盈利模式强调利用三个平台——内部调整平台、相关企业协作平台、游客沟通平台，通过更新游乐 设施，餐饮企业进驻主题公园，从而在旅游产品的新奇性、服务的专业性和人性化、操作的信息化等方面形成 优势，获得利润。
国内主题公园发展所遇问题
一．盈利模式单一化
1. 提供初级体验（经历）的机会出让，比如：出售门票； 2. 提供有助于丰富体验（经历）的相关服务以及相应的服务体验本身，比如：提供餐
饮，住宿服务； 3. 出让围绕旅游者（潜在旅游者）的消费能力所带来的可能的收益机会，比如：旅游
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韩国最早的赛车训练场， 赛场总长2.125公里， 跑道平均宽11米，直线 距离450米，可容纳约 35000名观众。 此外还包含 格兰洛斯高尔夫俱乐部 汽车博物馆 青年旅馆 运动公园 虎岩美术馆等
业态分布—产业延伸体系
休闲商业—节庆大道
节庆大道是圣淘沙岛上唯一的霸级零售商 店区，高档时装品牌、前卫先锋的概念店、令 人惊叹的奇胡利艺廊，还有独一无二的迈克尔?
格雷夫斯精品店，都在这里汇聚。
会议会展
圣淘沙名胜世界是逐渐被受肯定首屈一指 的M.I.C.E中心，从各类功能厅到本区域最大 规模的无柱式宴会厅，均可提供适合大小型会 议或展览，有室内或户外场地多种选择。活动 场所可同时容纳35,000名宾客，拥有最先进的 设施、组织设备以及世界一流的服务。
于2012年11月22日全新开幕的海洋生物园， 是全球最大的水族世界，拥有世界最大海洋馆
东南亚独一无二的环球影城主题乐园
作为东南亚首个、也是唯一一个环球影城 主题公园，新加坡环球影城拥有好莱坞、纽约、
S.E.A.海洋馆及东南亚唯一融入海洋生物元素的
科幻城市、古埃及、失落的世界、遥远王国、
水上探险乐园。将海洋生物观赏、水上探险娱乐、 马达加斯加七个主题区。另外，这一主题公园 海洋保育和教育三者结合。 晚上闭门后，室内和户外设施还可突破一贯的 场地局限，用来举办私人或企业活动。
高级休闲享受。配有专业的自然疗法医师、营
养师、瑜伽师、私人健身教练理疗师和名厨等 等，全方位为游客量身定制最长可达一周的身 体护理。独立护理凉亭、浴池、水疗池、私人
模的户外电动机械演出，也为圣淘沙名胜世界
的海滨坊树起了夜间娱乐的新地标。
海滨别墅、花园套房、健身中心、生态餐厅等。
新加坡圣淘沙度假胜地
新加坡圣淘沙度假胜地
业态分布—休闲度假体系
度假酒店
圣淘沙名胜世界拥有6家世界级酒店，共提 供超过1800间客房。每一个酒店都有一个独一无 二的设计主题，为游客提供独特的体验：
康乐福豪华酒店：极尽奢华尊贵，只招待受邀贵
宾，设有国际级娱乐场。 迈克尔酒店：全球独有的精品艺术酒店新加坡 Hard Rock酒店：充满着摇滚神话的酒店。 节庆酒店：家庭客的首选。 逸濠酒店：主打纯自然生态，森林咫尺之遥的住 宿选择。
国内外
旅游综合体项目
案例研究
国外
新加坡圣淘沙度假胜地
国内
案例
东部华侨城 华南mall
棕榈岛亚特兰蒂斯度假酒店 拉斯维加斯综合体 韩国爱宝乐园 瑞士蒙特勒案例
休博园
长白山国际旅游度假区 万达西双版纳国际度假区
芭蕾雨
ห้องสมุดไป่ตู้
新加坡圣淘沙度假胜地
项目简介
圣淘沙名胜世界坐落于新加坡圣
淘沙岛，是云顶新加坡耗资65.9亿新元 兴建的、占地49公顷，集酒店、娱乐、
拉斯维加斯综合体——City Center（城市中心）
酒店综合体
拉斯维加斯综合体——City Center（城市中心）
项目可借鉴之处
优势
主题式发展。拉斯维加斯是主题酒店最为集 中的区域，每一个酒店都有自己鲜明的特色； 多元化发展。拉斯维加斯酒店内除不可或缺
劣势
本项目开工时正好是房地产繁荣期，项目 开发后期则遭遇金融危机爆发，因此中间出现 了降低楼高、减少成本、下调产权式公寓价格、
环球影城、购物、美食于一体的一站式
综合娱乐城。除了拥有东南亚首个且唯 一一个环球影城主题乐园、全球最大规 模的海洋生物园、新加坡首个海事博物 馆外，还建有娱乐场、豪华水疗中心、 6家风格迥异的度假酒店、名胜世界会 议中心和多家名厨餐厅及零售精品店等。
新加坡圣淘沙度假胜地
核心吸引力
全球最大的水族世界—观赏+体验+教育
劣势
2008年柯兹纳集团又花费15亿美元建
造棕榈岛特兰蒂斯度假酒店，到了2011年 年底，巨额的负债已严重制约了集团的发 展。亚特兰蒂斯度假酒店已经拥有了完美
的酒店管理经验及酒店休闲设施，那么下
一步应延伸出可快速回收的销售物业，例 如产权客房、酒店公寓、商务别墅等，以 达到快速回收资本，才是良策。
新加坡圣淘沙度假胜地
项目可借鉴之处
圣淘沙名胜世界一期项目开业后，游客量达到了1500万/年。 丰富的旅游产品体系 完善的产业体系 提综合化服务
圣淘沙名胜世界以“亚洲顶级家
注重产品品质 游客体验
圣淘沙名胜世界致力于为游客 提供高品质的产品及服务，因此无
可持续的发展模式
圣淘沙名胜世界贯彻执行圣淘沙
庭度假目的地”为目标，从观光、游
拉斯维加斯综合体——City Center（城市中心）
功能分区
拉斯维加斯综合体——City Center（城市中心）
酒店综合体
在博彩业的带动下，拉斯维加斯
的酒店业得到了迅猛发展，全球最大 的20家酒店有18家落户在这里。各家 酒店一方面在建筑外观、室内装修上 用尽心思，主题特征明显；另一方面 配备极为齐全的酒店设施，表演、会 议、SPA、健身、博物馆、蜡像馆、购 物、室内高尔夫等应有尽有。游客无 论置身于哪一家酒店，都可以足不出 户享受到全方位的服务。
的赌场外，还配有购物、表演、会议、健身等
多种功能； 盈利多元化发展。拉斯维加斯酒店的主要盈 利点仍为赌场收入，酒店与餐饮收入为次要盈 利点，购物中心收入为第三盈利点。 业态设计注重业态之间的互补，注重人流共 享，善于把握业态与建筑设计格局的最佳匹配。
向购房者提出融资方案等问题。
截至 2010 年3 月31 日，City Center项 目亏损2.55 亿美元，主要原因之一是在开发 时点和节奏上出现问题，如果是在正常的经济 环境下，该项目应该能够取得较大成功，并为 城市带来大量客流。
经营管理
极尽奢华之事
棕榈岛亚特兰蒂斯酒店耗资15亿 美元建造，据称每晚的入住费最高可 达到4万美元。酒店甚至还将南太平洋 的海豚“请”过来当动物形象大使。 由于将豪华与奢侈进行到底，这座酒
对金融危机视而不见
棕榈岛亚特兰蒂斯酒店开业于2008年，尽
管遭遇金融危机，但是其开业典礼还是极尽奢 华，酒店邀请了世界各地2000多位名流，设计 了燃放规模比北京奥运会“大七倍”的烟火表 演，提供4000只大龙虾的盛宴，共花费2000万 美元，被各大媒体称为无视危机、十年来最盛 大的派对。事实上，在2010年，单是亚特兰蒂 斯酒店便让迪拜的酒店接待能力提高了3% ， 现在亚特兰蒂斯酒店已经成为棕榈岛最重要的 地标。
会所、滨海栖所，共同构筑起这个柏拉
图笔下的浪漫而又神秘的世界。
酒店综合体典范-棕榈岛亚特兰蒂斯酒店
业态分布
水下套房
餐厅
酒店客房 餐饮 宴会会展 水娱乐 休闲购物
宴会会展 海豚湾
水疗养生
健身中心
水疗养生
水族馆
酒店综合体典范-棕榈岛亚特兰蒂斯酒店
业态分布
酒店客房 餐饮 宴会会展
拥有1373间豪华客房和166间豪华套房 呈现海洋风情和阿拉伯风格 整体上尊贵华丽、时尚、奢华 水下客房是本项目的亮点，除了可以在客房欣赏水族馆的海洋世界外，还能在65000多种海洋生物的陪伴下用餐 拥有17家餐厅（其中12家为特色餐厅）、酒吧、酒廊 为游客提供国际水准的美食，带来顶级餐厅体验 拥有面积达5600平方米的多功能会议空间，可容纳1500的大宴会厅 拥有一流的会议设施，室内室外多种选择，多项互动游乐项目 可提供专业会议、浪漫婚礼、发布会等多项服务 占地4.5公顷，是一个将海豚培育与教育融为一体的无与伦比的海豚基地 为游客提供海豚湾互动，海豚湾大冒险，海豚湾潜水等环保活动 占地17公顷，以玛雅文化为主题，欧洲及中东地区首屈一指的水上乐园 水下漫步、儿童戏水游乐区、漂流河、滑水天梯等众多娱乐设施，还有长700的白色沙滩 以“失落的空间”命名，伪造传说失落在海底的亚特兰蒂斯建造的水世界 栖息着65000种海洋生物
店已然成为海湾地区一大热门话题。
酒店综合体典范-棕榈岛亚特兰蒂斯酒店
项目可借鉴之处
优势
古帝国的神话故事、丰富多样的水主题 娱乐设施、淡水与深海景观、露天海洋生 物世界，是全球各地游客选择棕榈岛亚特 兰蒂斯度假酒店的重要原因。对于旅游度 假区域来说，如果与主题文化相结合，形 成主题性酒店综合体，就可以引入主题游 乐、主题娱乐、主题餐饮、主题购物街等， 从而放大主题功能，提升酒店吸引力，最
乐园组成
加勒比海岸 “欢乐世界” 国际四季花园 地球购物中心 四大主题公园
1
庆典世界
3
速度之路 （赛车场）
5
4
“美洲探险” “阿瓜多尔探险” “欧洲探险” “魔纪世界” “欢乐世界” 地球购物中心
2
世界最大的室内外兼 用的水上乐园加勒比海 湾 加勒比海SPA 茉莉花池 无机盐温泉 玉石池 麦饭石柠檬池 儿童的专用空间 休闲空间 由40多种游乐设施和一 座世界唯一的综合野生 动物园构成。 分别在春夏秋冬展示郁 金香，玫瑰及百合，菊 花和圣诞树。
海滨别墅酒店：本区域首个全面提供spa服务及
疗程的海滨别墅。
新加坡圣淘沙度假胜地
业态分布—休闲度假体系
水疗体验
豪华水疗中心ESPA亚洲旗舰店于2012年11 月22日开张营业， 占地超过1万平方米，是 ESPA在亚洲最大的水疗中心，为旅游者合带来
娱乐表演
在圣淘沙度假胜地，还为游客准备了世界 级的娱乐节目。在圣淘沙名胜世界节庆剧场上 演的《魔幻奇游》，是斥资数百万新元、由世 界顶尖魔术师Joe Labero倾力参与的原创魔法 舞台巨作。《仙鹤芭蕾》是世界上迄今最大规
园还是世界最大的水族世界，无论 是海底客房还是树冠豪阁，无论是 节庆大道还是水疗中心，都能够为 游客提供独特的、在其他地方享受
养生、文化、会议会展、休闲商业
、地产业等产业构成了产业集群。 综合化服务能够延伸游客停留时间 、拓宽收入来源。