“创赢未来”健康伞公司创业商业计划书

公司名称：“创赢未来”健康伞公司

所属院校：兰州文理学院

指导老师：张莹洁

团队成员：张怡心王敏尹梅霞陈炜

谢帆

【主联系人】【职务】

【电话号码】【电子邮件】

【地址】【邮政编码】

日期：2015年6月30日

创业/商业计划书撰写分工表

创业计划书分工

部门/岗位名称

人员姓名

1.0执行摘要行政部

谢帆

2.0市场分析

市场部，营销策划部王敏，尹梅霞

3.0营销策略

4.0人员与组织结构总经办张怡心

5.0投资与财务分析

财务部

陈炜

附表1：经营第一年损

益表

附表2：第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策

总经办

张怡心

7.0企业愿景总经办张怡心

团队成员寄语

总经理张怡心：勇于创新，团结合作，共创未来。

市场部尹梅霞：努力拼搏，用青春书写激情人生。

策划部王敏：斗志昂扬，做命运的主宰。

行政部谢帆：奋发图强，用服务打动心灵。

财务部陈炜：厚积薄发，忠于自己的选择。

团队文化

以新型的商业模式打开消费市场；以优质的服务，打造极致的消费体验；以健康绿色的优秀产品满足消费者需求。

目录

1.0执行摘要 (5)

1.1公司概况 (5)

1.2注册资金 (5)

1.3产品/服务特征摘要 (5)

1.4商业模式（盈利模式） (6)

1.5市场机会 (6)

2.0市场分析 (6)

2.1市场定位与目标客户 (6)

2.2市场预测（市场占有率） (6)

2.3竞争分析 (7)

2.4项目SWOT分析 (8)

3.0营销策略 (9)

3.1产品定价与销售收入预测 (9)

3.2地点(渠道/选址) (9)

3.3促销/宣传推广 (11)

4.0人员与组织结构 (11)

4.1组织结构 (11)

4.2管理团队 (12)

4.3部门/岗位职责 (12)

5.0投资与财务分析报告 (13)

5.1固定资产 (13)

5.2原材料采购计划 (13)

5.3营业（成本）费用预测 (14)

5.4资金需求 (14)

5.5盈亏平衡点 (15)

6.0风险分析与对策 (15)

7.0企业的愿景 (15)

1.0执行摘要

1.1公司概况

公司名称“创赢未来”健康伞公司

公司类型 √有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______（打√选择）

注册地址甘肃省兰州市北面滩400号兰州文理学院

主要经营范围农副产品、收购、销售。

市场定位建立全省的小区、社区、超市等直接面向消费者的服务点，，以广大的居民为主要的服务对象。为广大消费者提供最优质的产品

1.2注册资金

40万

1.3产品/服务特征摘要

产品或服务全省各市县的特色优质农副产品

标准化的绿色、安全、健康的产品

利用服务店实现从生产地直接到消费者的服务

1.4商业模式（盈利模式）

1.改变传统的农副产品经销模式，利用服务点，实现直接从生产地到消费者，不经过传统的中间商，批发商等中间环节，做最天然、最安全的产品。

2.特色——让消费者放心。

3.集中化农产品。

1.5市场机会

1：政策支持，大环境好。

2：农产品没有统一的固定商标，消费者对农产品的安全不放心。

3：农产品是生活必需品，有广大的消费群体，市场潜力大。

4：没有固定的服务点为消费者提供真正的健康的农副产品。

1.6投资与财务单位：万元

总投资额40投资收益率（第一年）200%

预期净利润（税后利润）第一年

第二年第三年

年增长率

200

%年增长率

300

% 150万300万450万

2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

目标客户

全省大部分市、县的社区小区广大居民

农产品专卖店，社区、小区超市、便利店2.2市场预测（市场占有率）

以目前甘肃省市场的30%——60%的市场为计、算单位第一年：占有市场10%

第二年：占有市场20%

第三年：占有市场35%

第四年：占有市场50%

第五年：占有市场60%

2.3竞争分析

1、营销组合

2、有健康优质的农产品；

3、市场需求大，有竞争优势

4、覆盖点多，服务性强

2.4项目SWOT分析

优势（Strengths）1、绿色、健康、安全

2、打破传统模式

3、深入消费者快捷便利

4、需求大、市场潜力大

劣势（Weaknesses）1、短时期内难以取得消费者对产品的信任

2、保鲜难度大、技术不够成熟

3、配送过程中难免会出现产品的损失

机遇(Opportunities)1、农副产品是广大群众的生活必需品

2、有较大的市场发展空间的机遇

3、有政策的支持

4、农民将会有更高的生产积极性

威胁（Threats）1、农产品的供应

2、相关农产品同行业的竞争

3、消费者的认知过程