【分享】工程结算心得

1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。

2、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。

3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。

4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。

5、我所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！！工程进行中，自然就不同了，一方面，

合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。

所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，以分不能少！

6、还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营口的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。当然了，大家平级部门，要注意交流方式啦。

7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。

8、法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。

在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以，

对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。

比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、

质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。

9、在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。

10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。

应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。

11、甲方的强势，还体现在另一个方面。按说结算办法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的形势给承包单位下发结算办法，规定结算依据，取费办法。这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其自己制定的结算办法，以致于承包单位的结算人员疲于修改结算书。我就亲身经历了这种恼人的事情，一开始，工程上出具了大量的“工程联系单”。到工程中后期，甲方下发文件。此“工程联系单”不能作为结算依据。要求全部改为工程签证单。我们风风火火的把联系单改为甲方要求的签证单（其间，损失掉部分单子是肯定的，真是TMD关关拔毛）。不料，工程结束，甲方又下文，规定了可作最终结算依据的几种单据，工程签证单赫然除外。我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函（手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀），而此期间我方工程人员陆续调走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分签证没能下委托，只有预算人员自己跑了。如此又损失掉一批单子。而且结算时间一拖再拖。

呜呼！哀哉！痛定思痛，我认为：在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。预则立，不预则废！

12、还有一点。我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，因为总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。

所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。

13、看来你是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的。如果你要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）

14、针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证。二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算依据，而只能按业主的意思改换其他形式的签证。三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致。

15、提起抢进度，我就来气，不知国外怎么样，“提前工期，抢抓进度”简直成了中国特色，正因为压缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进度，而忽略了工程的各类签证，造成我们计经人员要钱困难。记得，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挡进度，就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程结束，这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了，随着竣工结

算的进行，施工中问题逐渐暴露出来。本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者。

的确，提前竣工投产，的确可以提前创造效益，可是，工程管理有其客观规律，工程工期不是随便拍脑门就定下的。一味的急功近利，肯定要出问题。

16、虽然，后期补签证是件很难办的事情.但是，为了企业的利益，也为了自己的饭碗，再难也得硬着头皮向前冲!开始，我去甲方办签证，因为工程口的人都走光了，我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证，因为计经口的人一般很少和甲方工程口的人来往，以至去了以后，人家爱里不离的.感觉很尴尬.但是，还必须带着笑脸，耐心的给对方解释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞过去，我就这样败兴而归.回来被领导批评了一顿，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后来，我又去了，这次甲方又拿上次的理由挡我，说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他，是否我帮他把他需要的资料办妥了，就给我签.他答应了，我请他列了个清单，结果，没有多少资料，很快就解决了，他只不过故意刁难而已.

17、呵呵，作为业主单位的合同管理人员，看到这样的话语我确实深有感触！

首先，打动我最深的就是“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”这句话，在我第一次经历的工程项目中，承包商就是通过低价中标进来，

而我们的招标文件也恰恰是引导低价中标的纲领（也许领导早有意向，我不得而知）。

承包商进来以后，就开始了大规模的变更，设计变更，现场通知，线路加长，等等，知道么？承包商投标时的报价只有458万，但到第四次结算时，已经结算到1300万，我感到一丝危机，和领导汇报，结果得到的答复是不要管那么多，工程是咱们自己决定改动的，该结算多少就得给人家多少。

哎！难哪！

18.凡事预则立。第一要明确签证形式，和甲方谈好大原则。第二要做好同期签字，明确材料费用的承担。第三，保存好资料 .

19.情况二：众所周知，对于DN50以下的管道设计院一般不出布置图，而我们的这个现场DN50以下的小管量往往比图纸量多了不止一倍，各位同仁应该如何处理，有什么好的经验？？

虽然在施工中，在审批材料预算时我注意到了这个问题，也多次向领导提出了这个问题，也曾经催促工程部门施工的同时向监理和甲方要回合理的同期签证，最后因为工期进度压力和甲方的拖延等等种种原因，这部分量始终没有签回了。待到工程结束再补已经惘然。这部分费安装费加材料费用不下百万！

20.问题是缺陷处理不想常规安装有定额可套。处理费用如何界定？

在紧张的施工中了，为了赶工期，抢进度。兄弟们真如老黄牛一样闷头干。说是在的，干工程的确实很辛苦。但是，怎么说呢？老黄牛也要吃草啊，干活拿不到钱，那不崴泥了吗？

我们这里的流程是：缺陷通知单--->监理、厂代签字-->施工单位处理---->缺陷报验单。

这里的关键是报验单，我们这里只写了某某缺陷处理完毕，请监理等等核实。到结算时傻眼吧。时过境迁，谁承认你处理缺陷时付出的劳动，连削带摸。

所以，报验单上必须写明你处理缺陷时的资源消耗，要做到不厌其烦。须知字字都血汗啊。如果报验单上不方便写就附签证。总之要有可操作性。不然，只能成为镜中花，水中月啦！

21.实际工作中，还存在一个双方领导出面的问题。所谓：“领导一出面，什么问题都解决了！”

如何做好施工单位的结算工作

如何做好施工单位工程结算工作罗小龙重庆皇城装饰工程公司摘要：工程结算作为施工单位工程造价管理工作的最后阶段，对施工单位具有极其重要的作用。从工程的招投标阶段开始，直至工程竣工结算被批准为止，这期间的造价管理工作都与工程结算紧密相关，都是为工程结算服务的。按照全过程造价动态管理的理论思想作为指导，我们应该在不同的阶段做好相应环节的结算管理工作，切实维护好施工单位的合法权益。关键词：工程结算造价管理一、工程结算的概念及其对施工单位的意义从静态的定义上来讲，工程结算，是指在工程竣工后，施工单位按照合同的约定和规定的程序，向建设单位(业主方)办理已完工程价款清算的经济文件；从动态的角度来讲，工程结算则是指施工单位在工程造价管理的各个阶段，为最终确定工程合同结算价款而进行的各项工作。工程结算作为施工单位工程造价管理的最后阶段，在施工单位的造价管理工作中具有非常重要的地位。在工程完工后，施工单位及时、准确的完成工程价款的结算工作，对施工单位具有重要的意义： 1、工程结算是反映工程进度的主要指标。在施工过程中，工程结算的依据之一就是按照已完成的工程量进行结算，根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例，能够近似反映出工程的进度情况，有利于准确掌握工程进度。 2、工程结算是加速资金周转的重要环节。施工单位能够尽快尽早的结算工程价款，有利于偿还债务，有利于企业资金回笼，降低内部运营成本。通过加速资金周转，可以提高企业的资金利用效率。

3、工程结算是考核企业经济效益的重要指标。对于施工单位来说，只有工程价款如数地结清，才意味着避免了经营风险，施工单位也才能够获得相应的利润，进而达到良好的经济效益。二、施工单位工程结算工作的特点结算管理工作是工程造价管理工作的一个重要组成部分，贯穿于施工单位业务活动过程的始终。从工程的招标投标阶段开始，直至工程竣工结算被批准为止，这期间的造价管理工作都是与工程结算紧密相关的，其间的许多工作都是为工程结算服务的。按照主动控制、技术与经济相结合、全过程动态管理的造价管理三原则作为指导，应该在不同的阶段做好相应环节的结算管理工作，切实维护好施工单位的合法权益。施工单位工程结算工作具有以下特点： 1、工程结算工作经历的阶段多。工程结算管理工作，从施工单位参加招投标开始，到办理完工程结算为止，经历了施工招投标阶段、施工阶段和结算阶段三个大的阶段，其中还可以细分为许多小的阶段。从这一点不难看出，结算工作开展的阶段是比较多的。 2、工程结算工作持续的时间长。由于建设工程产品的生产具有规模大、周期性长等特点，施工单位的工程结算工作，从中间结算开始到竣工结算的编制再到竣工结算的审批等，其间会经历一个比较长的时间过程。少则几个月，多则几年，经历的时限较长。 3、工程结算工作的配合者多。从最初的招投标到完成竣工结算，施工单位绝大多数部门的人员均参与到了结算工作中来。招投标和结算阶段的预算合约部，施工阶段的工程项目部、材料部等，在工程结算管理过程中，均会参与到工程结算中来，对结算工作的各个方面给予配合。 4、工程结算涉及的利益者多。在市场经济体制下，各种收益的分配，均是按照效率第一的原则来进行的。在工程施工过程中，参与者众多，他们均对工程的利益享有分配权。而工程结算价款的最终确定，则是考核企业经济效益好坏、

研究论文：浅谈建筑工程预结算的管理

91140 工程建筑论文浅谈建筑工程预结算的管理近些年来，伴随着市场经济建设的迅猛发展，建筑业的竞争形势也越来越激烈。那么，在竞争如此激烈的今天，建筑企业想要保证自身的长远发展，就必须采取相应的改善对策，不断加强企业内部控制，充分做好工程预结算管理工作，根据企业实际的经营状况，制定出合理的发展策略，并以此作为企业的竞争优势，逐步增强企业整体的竞争能力，促进企业的繁荣发展。为此，本文主要针对建筑工程预结算的管理进行了简要的浅谈分析，从而总结出一些看法。 1 结算管理工作的性质所谓的预结算管理主要是指对对施工全过程进行系统、动态性的管理，无论是从建筑工程初期的招标投标，实施阶段，还是最终的阶段，都需要预结算工作的参与。而其中的系统性管理则是指预结算资料中涉及的相关部门都必须进行共同的协商合作，另一方面的动态性管理具体是说预结算管理人员要随时关注预结算的变化情况，尤其

是要掌握对自身不利的变化，及时采取相应的防范对策，制定出科学合理的投标战略，通过将其工程预结算工作相互结合在一起，以此来提高价格优势，不断增强企业自身综合竞争实力，还从一定程度上，因为后续的工程结算工作提供了有利的条件。通常情况下，当施工企业取得项目中标之后，项目部门要对中标工程项目进行认真的审核管理，其可以代表施工企业来履行施工合同。所以，一旦当项目中标单位确定以后，编写竞标书的工作人员就要及时与项目部门及负责经理进行沟通，充分做好竞标书交底工作，并将招标图纸、询价资料、投标文件、招标答疑等相关资料转交给项目负责部门，让项目部人员能够更加全面了解到中标项目的基本情况，避免在实际施工过程中，发生不必要麻烦，影响工期进度。 2 加强施工合同的管理在建筑工程施工中，施工合同是不可或缺的一部分，其不仅是承包人实施工程建设的基础，更是发包人支付施工款项的合同，在建筑施工管理工作中占据了至关重要的地位。但是，目前我国大部分施工单位和建设单位往往将注意力集中在了工程竣工完成以后的结算审计方面，通常忽视了施工之前施工合同的有效性，这也是导致建筑施工

结算心得体会

一个老预算员的心得体会结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百当然，超越更好工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核把结算金额降到没有暴利的

结算对量经验

结算对量经验常工作中，经常听到有同行朋友抱怨说，结算不好搞，对量真难，某某审计太抠门了，某某审计太教条了，某某审计真是刀枪不入，送钱不要，吃饭不到，……等等。在论坛里有个帖子《对量先对人》，这个帖子说的是有道理的，对量也好，对价也好，其根本还是人在操作，是人就有各种需求，是人就有各种欲望，是人都会有自己的做人原则。控制了人的思维就等于拥有了主动权，有了主动权，还有什么事情办不了呢。以下说说竣工结算中如何把握全局，如何得到主动权，涉及具体问题时，因为有关行业浅规则和社会风气以及行业秘密之处，文中仅起抛砖引玉的提醒，不能展开具体操作细节，需要阅读本贴的人自己去理解和深思。一、对量前的外交工作在前去和审计对量之前，要打听该人的生活所好，性格，了解他的朋友圈，有哪些爱好。特别要搞清楚性别问题，年龄大小，哪些人和他走的比较近，他经常出入哪些场所，他在单位里属于什么级别的，他的结论对最终拍板数能起到何等作用。这个工作一般需要领导层面出面，带有一定身份的领导，在他的心目中是证明他已经得到重视。预算员出场前的这些工作做的是否到位，直接影响到对量过程的操作把控，俗话说，有好路才能行使的快。二、对量思路和技巧有经验的预算员，先问问审计人员，主要问有哪些，出入在那些方面，误差有多大，对审计发现的问题进行大致的了解，回忆一

下自己的报价过程和工程量汇总过程，审计说的是否在自己的把控之内，最终价位是否在自己的心里价位左右。第一次见面主要找话题聊天，适当的对审计提出的问题发表自己的见解，不要轻易否定审计的结果，造成心里上的不尊重他，对下面的工作就不好继续了，对有不同见解的，而且你是有依据的，可以告诉审计，你的报价依据是什么，让他在考虑一下，千万不要直接要求他按照你的思路立马更改。这样会造成他很尴尬，他为了面子必然要在其他问题上抓住不放。在对量中要适当机会插入聊天话题，让对量带点娱乐成分，这样可以缓和气氛，增加人的亲和力。让审计觉得你和好相处，容易交流，对一些细小问题不要纠缠，给审计面子，让审计有成就感，在某个出入很大的问题上，如果不是你有意加大的，确实是失误导致的误差，要主动说明原因，当然这个理由是瞎编的，为自己找个台阶下，因为你先前很尊重他，此时他也不会反驳你的理由的。勇于承认错误，可以给审计人员一个信号，你是一个实在的人，这样他就不会对你存在多少疑心了，对对量进程是大有好处的。对量不要拉网式的进行，这样要投入很多时间，没有那个审计想慢慢对量的，对于审计人员，他完成一个项目的审计，可以再进行下一个项目的审计，完成的多，才收入的多，你慢慢来就是等于在浪费他的时间，消耗他的财源，大家公认的对量就是抓大放小。不要在小问题上纠缠不休，这样会搞的双方都不愉快。

浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施姚爱森

浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施姚爱森发表时间：2017-11-04T09:19:00.567Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：姚爱森 [导读] 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。深圳市毅德投资管理有限公司广东深圳 518000 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。因此，在本文中，我们将会对建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用进行论述，并针对建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题进行分析讨论，为建筑工程造价预结算审核管理工作的改进提出相应的解决措施与改进方法，有力的推动我国建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，促进我国建筑工程项目的平稳发展，为我国经济发展奠定基础。关键词：建筑工程；造价；预结算；审核管理引言：建筑工程项目的开展离不开建筑工程造价预结算审核管理工作的支持，两者之间的相辅相成才能为我国建筑工程项目的顺利竣工打下扎实的基础。建筑工程造价预结算审核管理工作在一定程度上会直接影响到本次建筑工程项目的造价成本以及最终的建筑工程经济利益。因此，面对建筑工程造价预结算审核管理方面存在的问题，我们一定要引起重视，以正确的态度去看待建筑工程造价预结算审核管理工作，积极处理问题。 1.建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用建筑工程项目是一个涉及范围广泛、综合性极强的工作，因此，在关于建筑工程项目的造价预结算方面，我们有专门的审核管理部门负责。关于建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用，主要有以下几点：第一，建筑工程造价预结算工作是对于整个建筑工程项目的发展来开展工作的，具有较强的动态变化发展，因此，需要有专门的造价预结算审核管理工作部门来负责建筑工程造价方面的相关问题。第二，建筑工程造价预结算审核管理工作有利于提高建筑工程造价方面的工作效率，为建筑工程项目的开展带来积极地作用。第三，建筑工程造价预结算审核管理工作有助于缓解矛盾冲突，及时解决建筑工程造价预结算方面存在的问题。 2.建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题 2.1工作人员的职业素养有待提高建筑工程造价预结算的审核管理工作充满了挑战，对于工作人员的要求是极高的。面对建筑工程项目中造价预结算不断的变动以及这过程中出现的各种问题，建筑工程造价预结算工作人员能够起到一定的调解与缓解冲突的作用。但是，在实际的调查研究中发现，部分工作人员存在较为严重的情况。一方面是工作人员的职业素养有待提升，面对前来进行造价预结算审核的用户态度恶劣，严重影响了建筑工程造价预结算审核管理工作的整体形象。另一方面是，面对建筑工程造价预结算审核管理的高强度工作压力，工作人员不能及时调整自身状态，影响到其他工作人员甚至影响到整个工作团队。除此之外，少数工作人员对于专业技能的掌握并不熟练，对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作效率有较大的影响。从事建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员是影响建筑工程造价预结算审核管理工作的重要人为因素，因此，一定要及时指出工作人员在工作中存在的问题并改正，同时也要注意对于工作人员的引导工作。 2.2建筑工程造价预结算审核管理体系存在问题建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，需要有建筑工程造价预结算审核管理的相关体制作保障的，只有得到相关管理体制的支持才能有力的开展建筑工程造价预结算审核管理工作。面对审核管理过程中出现的问题，由于在相关的管理体系中没有明确的说明与指导，因此，在具体的工作开展中增加了难度，同时也为建筑工程造价预结算工作带来了较大不便。 2.3工作内容与实际情况脱节建筑工程造价预结算审核管理工作并不是简单的依据过往的数据进行审核管理，而是要将建筑工程项目中造价成本在前期的预算与最终的结算工作进行严格的审核管理工作，这过程中对于建筑工程项目的施工当地的实际情况要进行合理有效的考察与了解工作。我们只会根据过往的工作经验以及对呈现数据的分析从而开展对建筑工程造价预结算审核管理工作，严重忽视了对现实实际情况以及当地经济发展水平、建筑工程项目中真正原材料的使用的考察工作。这种现象的出现，严重违反了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性原则，是一种错误的工作理念。 3.解决措施 3.1加强对工作人员的培训管理工作对于建筑工程造价预结算审核管理工作人员存在的问题，我们务必要对工作人员的培训管理工作引起重视。第一，对于现在的建筑工程造价预结算审核管理工作队伍进行清查，将不具备相应工作能力的工作人员进行人事调动。第二，要定期对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员进行合理、科学的培训工作，组织集体学习，提升工作人员的职业素养与集体意识。第三，可以实行适当的奖罚制度，调动工作人员的工作积极性，同时提升建筑工程估造价预结算审核管理的工作效率。 3.2健全建筑工程造价预结算审核管理工作体系建筑工程造价预结算审核管理工作体系的重要性在前文已经论述，我们应该从以下几个方面来健全建筑工程造价预结算审核管理工作：首先，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系中存在的明显漏洞进行补缺工作。其次，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系的关注要持续，及时将工作中存在的问题反映，避免出现有漏洞的情况。最后，将建筑工程造价预结算审核管理工作体系的公示工作要落实。 3.3注重理论与实际结合面对建筑工程造价预结算审核管理工作逐渐脱离实际的现象，首先我们要加强对于理论与实际相结合的重要学习工作，在审核管理工作中务必要将工作内容与实际情况进行具体的结合，在最大程度上保证了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性。同时，建筑工程造价成本预结算审核管理工作是需要每一个工作人员的辛勤付出的，只有真正做到一切从实际出发，这样才能在最大程度上维护了我国广大人民的根本利益。 3.4预结算审核管理部门结构进行调整在对建筑工程项目的造价预结算审核管理工作方面要注意对预结算审核管理部门结构的调整工作。按照建筑工程造价预结算审核管理

工程预算实训心得

工程造价实训总结两个礼拜，不长不短的实习很快就结束了，但我却受益匪浅，实习过程中酸甜苦辣，点点滴滴，也让我学到了很多！让我们通过南通市妇幼保健院后勤楼的装饰工程造价的计算，从而来提升我们自身从书本上学到的知识，这是一个将理论和实践相结合的一个过程。从这个过程中我们不断的尝试和求索，从不知道到知道，从一点都不懂到恍然大悟，这也正是我们本次课程的目的。经过这次课程设计让我学到了很多东西，对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解，使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高，让我明白学习知识的重要性。通过这次概预算设计，遇到了很多困难和问题，通过翻阅课本和资料和同学之间的讨论，询问老师，让我门迎刃而解，让我对在建工程和估价方面有了深刻的认识与了解，或许我所了解的并不全面，但是，我会通过以后的学习，从而来弥补这方面的不足。本次课程的设计，是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是我们从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段．通过实践学习巩固，强化我们所学的知识，培养理论联系实际，综合运用所学知识解决实际问题，并开阔我们的工程技术眼界。本次实训包括很多方面，但主要是分为两个部分进行的：第一周我们小组所负责的是南通市妇幼保健院后勤楼一层装饰预案手工算量，我们的一层分为二十七个房间，功能主要是进行煮饭的，这二十七房间分别是，门厅、两个备用件、卫生间、电梯间、两个楼梯间、餐车洗涤间、送餐间、办公室、分餐间、餐梯间、蒸煮间、欲进间、鼻饲间、洗涤间、面点间、主厨房、洁具间、主食库、副食库、酒水调味库、收货处、两个更衣间和一个过道组成。主要工作是将这些房间列项，将工程量计算出来。第二周是利用清单大师进行上机操作。前两天石老师带着我们一点一点摸索的过程，也是清单大师软件熟悉的过程，后面三天主要是自我实践，做分配到的工程作业。包括定额计价和清单计价两部分，这其中又包括，人工换算、工料机的换算以及费率的换算等等。在这两周中，我们一步一步来，所做的，总结出来是： 1、熟识图纸，收集资料（包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等）。 2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额，掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。 4、楼地面工程量计算。（包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同）。 5、屋面工程量计算（包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算） 6、装饰工程量计算（包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算） 7、门窗工程量计算（包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算） 8、脚手架工程量计算（包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。）课程设计是培养我们学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程. 回顾起此次课程设计，至今我仍感慨颇多，的确，从图纸发下来熟悉，从理论到实践，

国际结算心得体会

国际结算心得体会国际结算是对国际间债权债务进行了结和清算的一种经济行为。国际商品贸易、服务贸易、非贸易贷款融资、黄金和外汇买卖、私人和团体汇款以及其他经济、文化、科技事业的交往，必然要产生国与国之间的货币收付行为，与此同时也就发生了国际间债权债务关系。国际结算就是运用一定的金融工具，采取一定的方式，通过一定的媒介机构，进行国与国之间的货币收支行为，从而使国际间债权债务得以清偿。国际结算作为一门科学，是以国际贸易学和国际金融学的理论、原则为指导，着重研究国际间债权债务的清偿形式和方法，以及有关信用证、资金融通理论和方法一般规律的学科。因此，国际结算既是一门实务性很强的学科，又是一门理论较深的学问。将理论和实践相结合，运用理论知识指导国际结算的实务操作和处理所遇到的国际结算纠纷，是学习本学科的基本目的。国际结算和国际贸易始终存在着相互依存、相互促进、不可分割的统一关系。国际结算是伴随着国际贸易的产生而出现的，并伴随着国际贸易的发展而变化的，它们是一对孪生儿。国际结算具有很强的银行特点，一笔国际结算业务也就是有关资金在银行的国际代理行中不同账户之间划拨，从而达到债券债务的清偿。我国银行的国际结算业务包括：外汇兑换业务、买入外币票据

业务、外汇票据托收业务、汇入汇款业务、汇出汇款业务、代售旅行支票业务、甲种存款业务等。同时，国际结算也具有很强的外贸特点，每一笔国际结算业务都是与一笔对外贸易和交往所产生的国际间的债权债务相关联的，从而也与发生对外贸易和交往的单位如公司等相关联。因此，国际结算不仅是一项重要的银行业务，也是一切从事进出口贸易的公司和有关涉外业务的企业中相关人员必须通晓的知识。将国际结算的金融性和外贸性相结合，从银行和交易合同方多个角度去考察，才能对国际结算进行全方、全过程的了解和掌握。通过这一周的实验上机，对汇款结算业务有了进一步的了解，对汇款申请书填写完整性、准确性的审核，根据汇款申请书和条件，对汇款电文、信汇委托书、支付授权书、银行即期汇票的正确缮制有了进一步的体会，并且掌握了汇入汇款，汇出汇款业务处理流程；电汇、信汇、票汇业务处理流程及退汇合查询的处理。在汇款申请书项下，我进行了汇出汇款申请书业务的处理。汇款业务中，汇出行应按照汇款申请书指示处理业务，在对汇款申请书填写正确性审核的基础上，向汇入行发送汇款指示，汇入行应按照汇款指示所示内容进行处理。①审核汇款申请书：汇款方式：电汇、信汇、票汇；汇出货币金额及大小写；收款人全称和详细地址；收款人银行及收款人账号；附言：进口合同号码、款项用途；

建筑工程结算对量技巧

建筑工程结算对量技巧对量是工程结算中的一个关键性、决定性环节，前期的工程量计算毫无例外地触及到对量。由于计算主体所处的立场不同，计算方法自然也迥然不同，计算结果更是大相径庭。从宏观上来说私有投资所占的份额不断增多，业主对建筑造价更加关心，一个工程聘请二家咨询单位进行审价的现象在上海也很常见，业主不仅让咨询单位与施工单位进行对帐而且让咨询单位之间对同一工程进行对帐，有时甲方还与咨询单位对帐，其目的是把工程量弄个水落石出，得出精确的量从而有效地控制造价，对量所占的时间和精力有时远远超过计算工程量所用的时间。在对量过程中经常有激烈的针锋相对的争论，正如一位施工单位的预算员所说：我知道和气生财，但有时和气生不了财，所以我只好据理力争了，否则任人宰割也无法向老板交待。一个工程结算拖上一二年甚至几年的现象也屡见不鲜。由于人们对规范、定额的理解是千差万别，有时设计图纸本身也有歧义，模棱两可，这样双方意见很难统一，有些问题似乎是悬而未决，从而导致结算工作迟迟不能了结，这是参与结算的多方特别是施工方所不愿意看到的。对量工作毕竟不是坐在幽雅的咖啡厅里喝咖啡这样诗意和惬意，并且从事建筑的人粗犷豪放型居多，对量有时演变为争吵。总之，对量过程是比较繁琐的，对量工作比较辛苦的，里边的甜酸苦辣喜怒哀乐风云变幻也只有经常对量的人才会有切身体会。对量的意义远远超过人们的想象，作为一个造价员掌握一些必要对量技巧会使对量工作达到事半功倍的效果。

（二）对量的一些基本原则不论是手工对量、软件对量还是软件与手工对量，对量的一些基本操作流程还是相同的，先把一些原则性的共性的东西确定下来如钢筋采用什么接头，如土方的挖运填的界定。然后从粗到细，先易后难，控大量调小量，求同存异，相互沟通。以前常采用的搜查法不太适应新形势下对工程量的精度要求，现在更多是全面审核法。对量不仅是个技术性很强的工作，它需要从业者具有很高的建筑专业素养，一定的施工经验，对规范和定额的正确理解，精确快速计算工程量的技能还需要掌握沟通的技巧、谈判的艺术等等，在计算工程量时就要考虑后续的对量工作，尽量表达清楚，包括图纸号、名称、位置和构件的基本属性，每种量都要有据可依，对自己算的量要了如指掌。不论是什么量都要有充分的说服力，不能强加于人，只有得到对方认可签字才算对完量。每次对结束后都要有记录，解决了些什么问题，还有那些问题有争议，对增减的细目和原因要罗列清楚，这样对量过程就是可追溯的、可查的和透明的。最后参与对量的双方或三方在上面签字盖章，特别是涉及到争议和敏感的或者甲方拍板的问题，因为责任问题，对量的人要有自我保护意识。

工程结算心得体会

工程结算心得体会目前,施工方大部分都就是在最低让利后中标得,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多得实践,总结出了几条施工方常用得结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上得洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清得部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度得不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费得工程,更改定额人工费含量达到工程造价得加大; ⑧、更改预算软件自动计算得工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明得手段。暂时总结这几条,大家还发现或使用得技巧,希望能补充一下,以供大家学习！做工程预算本身就就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略得地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润得小项目,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员得缺点; 4、要给对方留一个开始时得好印象,必要时要让她以为我得能力不如她,也就就是要多请教她,把她给捧起来、 1、我经历得这次工程就是个比较大得工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在得自然就是经营部门了。其她部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。

2、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订得就是总价固定得合同,当初投标时,采取了低价投标得策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,就是工程就是否盈利得关键,这就需要各个部门得配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅就是来这里搞奉献来了,更重要得就是来挣钱来了,如果工程赔了,干得再漂亮,也就是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但就是,工程之外得委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了, 如果您没有文字性得证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算就是做义工了。 4、这些文字性得资料如何写,写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只就是叙述一下干了什么工作,那就是远远不够得。既然就是工程量签证,那么就必须体现到具体得量上来,要用数字说话。一些关键性得参数一定要写清楚。 5、我所在得这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算得依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证得难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理得,其间,公关费用自然就是少不了得啦！！工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多就是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位得情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要得钱,一分不能少！ 6、还有一点,等工程结束了,其她部门得人都走了,只剩下经营部得人,所以,补签证得苦绝对够尝得。所以工程进行时,经营部得人也要主动与工程部得人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同得一种,当事人双方就是平等.然而,这只就是法律规定,仅仅就是一种理想得状况。 8、法律上平等得双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益得条款务必清晰。比如:涉及施工主材,必须写明材料得名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还就是甲供,费用得承担方。 9、在我经历得一次实际结算中,除了正式工程之外,还有许多合同之外得零星委托工程。在这些甲方签字得工程量签证单,有很多涉及材料得单子,没有明确材料得供应方,结果工程结束后结算时,审计要求明确所有材料得提供方。这就是再找甲方签字,且不说签字过程得麻烦,真有点“人为刀俎,我为鱼肉”得解决。 10、当初,工期压缩了3个月,工程进度成了工程得首要问题。工程技术人员一头

国际结算心得体会国际结算课作业研究

通过一个学期的国际结算学习,使我了解了国际结算的理论知识和实际操作过程.国际结算是对国际间债权债务进行了结和清算的一种经济行为。国际商品贸易、服务贸易、非贸易贷款融资、黄金和外汇买卖、私人和团体汇款以及其他经济、文化、科技事业的交往，必然要产生国与国之间的货币收付行为，与此同时也就发生了国际间债权债务关系。国际结算就是运用一定的金融工具（汇票、本票、支票等），采取一定的方式（汇付、托收、信用证等），通过一定的媒介机构（银行或其他金融机构等），进行国与国之间的货币收支行为，从而使国际间债权债务得以清偿。国际结算作为一门科学，是以国际贸易学和国际金融学的理论、原则为指导，着重研究国际间债权债务的清偿形式和方法，以及有关信用证、资金融通理论和方法一般规律的学科。因此，国际结算既是一门实务性很强的学科，又是一门理论较深的学问。将理论和实践相结合，运用理论知识指导国际结算的实务操作和处理所遇到的国际结算纠纷，是学习本学科的基本目的。国际结算和国际贸易始终存在着相互依存、相互促进、不可分割的统一关系。国际结算是伴随着国际贸易的产生而出现的，并伴随着国际贸易的发展而变化的，它们是一对孪生儿。国际结算具有很强的银行特点，一笔国际结算业务也就是有关资金在银行的国际代理行中不同账户之间划拨，从而达到债券债务的清偿。我国银行的国际结算业务包括：外汇兑换业务、买入外币票据业务、外汇票据托收业务、汇入汇款业务、汇出汇款业务、代售旅行支票业务、甲种存款业务等。同时，国际结算也具有很强的外贸特点，每一笔国际结算业务都是与一笔由对外贸易和交往所产生的国际间的债权债务相关联的，从而也与发生对外贸易和交往的单位如公司等相关联。因此，国际结算不仅是一项重要的银行业务，也是一切从事进出口贸易的公司和有关涉外业务的企业中相关人员必须通晓的知识。将国际结算的金融性和外贸性相结合，从银行和交易合同方多个角度去考察，才能对国际结算进行全方、全过程的了解和掌握。

【结算】工程结算对量几点经验分享

工程结算对量几点经验分享一、构造柱：大家一看到图纸上的构造柱三个字就立马出来一个概念，这是二次结构，其实不然，关于工程中的构造柱要分两种情况进行列项和计价。 1）结构性构造柱：这种构造柱是在结构平面图中直接表示出来的，它的施工工艺和框架柱完全相同，不同的只是截面小一点而已，它也是和主体结构同步进行的，之所以称之为构造柱是因为它的配筋不是通过受力计算来配筋的，而是按照规范要求的节点措施来配筋的，它也是先四边支模浇捣混凝土的，如果有局部与后期的砌体连接的，同样需要在浇捣混凝土时预留预埋钢筋或后期采用植筋的。除了名称以外，所有属性和施工工艺都是和框架柱一模一样的。此构造柱在计算工程量时，不能按构造柱分类，计价时也不能按构造柱列项，工程量要并入框架柱里计价，或者根据断面周长单独列项套框架柱子目进行计价。审计时，对一些没有现场施工经验的年轻人要进行施工工艺的解释和说服，一般从事审计的人，虽然不懂施工工艺，没有在施工现场呆过，但都是受过高等教育的或有过名师指导过的，通过解释说服，大多数审计人员都是能接受施工单位的理由的。有必要时可以提供监理签字的证明资料。确认现场施工工艺。此类型的构造柱多数出现在悬挑阳台的端头，还有分户墙出外墙的悬挑墙端部，也就是孤墙的端头。 2）砌体构造柱：这种构造柱在结构图中是不用图例表示的，一般都是在结构施工说明里用文字描述的方式表现的，它的施工工艺是先砌墙后立模板浇筑混凝土的，

这种构造柱没有什么需要解释的，直接计算其工程量，套构造柱子目进行计价就可以了，但我们多年的对账经验，很多审计要求提供二次结构的平面布置图且需要原对应的设计院人员签字认可，否则，有些砌体位置是否存在构造柱是容易发生争议的，由于对账双方所处的位置不同，观点当然就不一样了，所以，提醒广大造价人员，一定要催促施工技术负责人，办理二次结构的施工平面图让设计人员签字认可，避免最后结算造成不必要的麻烦。二、防水导墙这个构件大家都知道的，就是厨房卫生间墙下的防水反梁，也有人称之为防水堰，还有有习惯称之为翻边，各地的口语叫法不同，但原理都是一样的，都是为了阻止室内水源通过砌体流向室外的。这个构件如何正确的进行列项和计价，也要分两种情况。 1）第一种是常规的施工工艺是在楼层现浇板完成以后，在砌体进行施工之前，在已经完成的现浇板上砌体位置进行清洗后立模板，浇筑素混凝土，这种施工工艺就是圈梁的施工方法，无可争议，工程量按圈梁计算列项，套圈梁子目进行计价。 2）第二种情况，是很多图纸设计时考虑构件的整体性，在图纸中明确规定，厨房卫生间的防水导墙要和现浇板同时浇捣混凝土，这个要求就需要在现浇板施工时，采用吊模板的施工工艺，也就是日常说的反梁施工工艺，此时的混凝土是和现浇板相同的，也是和现浇板同步完成的，所以工程量计算要归入有梁板子目进行计价。

建筑工程预算学习体会

建筑工程预算学习体会为满足生产、生活的需要而建造的房屋及其附属工程称为建筑工程。建筑工程预算造价是建筑工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。人们对拟建房屋及其附属工程在建造前，对其所需要的物化劳动和活劳动的消耗都得事先加以计算，以衡量自己有没有力量去建造它。因此，根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额(即间接费定额)、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等，预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件，则称为建筑工程预算。根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算，统称基本建设预算或简称建设预算。改革开放以来,建筑业发展较快。而搞好建筑业的建设必须把握住三个主要环节,即设计、施工、预决算。在设计阶段,扩初设计必须编制概算,概算是控制工程投资的依据;施工图应作工程预算,它是设计概算的具体化,主要作用是为建筑产品定价;建筑工程决算最终确定工程的造价。建筑产品的价格涉及内容很多,如设计、施工、物质、物价、政策、运输等方面。正确地确定建筑产品的价格(即实际工程造价接近理论工程造价),不仅取决于上述因素,还与概预算人员的业务理论水平有关。我是2005级的学生，我们经济管理专业主要学的是建筑工程预算，其他的相关课程都是服务于预算的，比如识图与构造、施工技术、建筑材料等等。我们管理系教研组精心组织，巧妙安排；抓基础重实

践，遇到比较抽象的，老师就联系工地让我们实地学习。尽管如此这门课程还是不太容易学会，我们在识图后还得懂施工工艺、熟悉定额、及相关计算规则。为此老师通过让我们作一定量的工程预算，通过做题来提高我们的应用定额及规则的准确性。在教学过程中，我系既重视直观教具的使用，还尽可能地让学生参加实践操作活动，不但有教师的演示，还有我们的亲自操作。运用我们多种感官参加学习活动，才可能使所有学生获得比较充分的感知，才便于储存和提取信息。教学中，教师给我们提供了更多的机会让我们动手操作，使我们在动手操作的活动中，获取知识。为此，我们还开了预算软件课；通过手算与机算的学习，大大提高了我们的计算速度，同时将手算与机算有机结合优势互补；使我们在就业日趋严峻的情况下，顺利就业。学院开设专业就是以市场为导向的，市场需求更高水平的预算人才，我们一定要努力学习；学好专业。在毕业前一学期我系安排预算大作业和实习，这就为以后就业打下坚实的基础。老师对我们要求相当的严格，我们的作业往往是改了又改；老师说了一定要让社会满意才行，预算来不的半点马虎，预算就是靠准确性、预见性来服务于管理的。预算很重要，是工程投资和收费的标准。通常老板们很重视造价人员。原因很简单，你要是工作出了问题就意味着，他可能少赚几十万，或者白花了那么多钱。为了给自己节省，造价人员的待遇必然要高些。

工程造价全过程控制心得

工程造价全过程控制心得全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制，三大控制工作的重要组成部分，也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏，直接关系到建筑产品性价比的高低，直接关系到投资者的投资效益。如何把造价控制在合理范围，如何实现投资效益最大化，这是我们造价工作者应努力研究的课题。工程造价全过程控制是指：建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程的造价管理控制工作。各阶段造价控制的侧重点不同，设计阶段要求满足经济与设计艺术的统一，招标阶段要求招标文件要严谨、算量套价要准确，施工阶段要求动态监控成本目标偏差，结算阶段要求以事实为依据、以合同为准则，如实计算工程造价。工程造价全过程控制立足于事前控制，强调在项目决策和设计前期阶段造价控制的重要性。建筑工程造价控制是一门专业，也是一门技术。如何把造价控制原理运用到项目管理的全过程？下面本人根据从事造价工作几十年的实践经验和体会谈一点心得。一、方案及设计阶段造价控制在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小变大、再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。设计阶段的造价控制是重中之重，人们常说，设计的浪费是极大的浪费，一旦图纸定型，后续管理是无法控制大方向造价。传统的工程造价管理仅对工程完工后的决算投入很大的精力，而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，未能做到对建设工程造价进行有效的控制。通常设计费只占建设工程寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上，设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成，影响工程造价的可能性只剩10 %左右。业主在确定基本需求后确定项目初期概念方案，通常可采用：设计方案招标进行多方案比选，并运用价值工程进行设计优化和限额设计。作为造价工程顾问公司在项目建设工程中提供的主要服务概括为：

工程结算中常遇到的二十三个问题及应对方案

1 问题1 工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定？答：此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。因此在双方确认按定额价结算时有无签认，如果有无论价格多少都是正确的。如果没有，双方得重新确定结算方式后再办理结算。 2 问题2 清单结算时，材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算，按合同约定？材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行，但如果是清单项目所包括的内容发生变更，增加或减少应如何处理呢？另外，如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整，应如何规避风险？同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢？答：在结算时，材料价差、暂估价调整应该按合同约定。清单项的变更有两部分，第一是工程量的变化，第二是工作内容发生变化。第一种完全按单项子目价格的限额要求调整。第二种要根据合同对设计变更或签证的具体要求。 3 问题3 清单计价模式招标项目，在办理竣工结算时，有几个方面的问题该如何处理（合同注明按实际完成的工程量结算，即不考虑是否超过清单误差）：第一工程量出现了增减，可按投标单价计算分部分项工程费；那么原投标价中的措施费是否也要相应调整？第二直接费或者包括措施费调整后，原投标中的规费是否也要相应调整？第三税金是否也随之调整？答：工程量出现增减后，分部分项按实进行调整，措施项要分析是否是由工程量的变化而引起的变更，如果是按合同约定属于索赔的范围。不论什么原因发生变化，规费和税金按结算额进行调整。 4 问题4 招标工程结算中新增项目综合单价的组价，材料价格是按施工单位投标时所报材料价格还是