工程结算心得体会500字

工程结算心得体会500字

通过本次工程结算培训,对我们工程技术人员来说,工程技术综合能力有了很大的提升,原来,我们技术人员只是单纯地负责施工,现在,在施工前,我们应有一个初步的工程造价认识,对待一个工程,我们要搞清楚哪些工作是合同范围内的,那些工作是定额范围内,哪些工作是需要工作签证等等,最大限度的为企业实现利润。

结合老师课堂讲课内容,以及我们学习小组讨论,我们将工程造价培训心得总结如下:

1、立了工程结算的初步认识,工程施工要与工程经济紧密结给。

对工程的组价内容要有清晰的认识,这一点贯彻在预算的编制以及结算的过程当中,这是一个工程是否能够盈利的关键和先决条件,报价的高低决定了我们中标与否,以及中标以后能否盈利。通过学习,我们掌握了查找工程定额的方法,也了解了工程建设一些相关规定。工程定额是我们工程结算的依据和支撑,所以,在工程施工的过程中,不能盲目地施工,我们要紧密结合工程定额,有理有据的向业主索取工程款项,做-名有工程经济头脑的工程技术人员。

2.熟练地掌握工程定额。

工程定额不仅罗列了工程计费条目,且对工程的施工工序和内容有介绍,通过翻看不同专业的工程定额,我们可以对一个系统工程有一个总体的认识,对工程施工技能复合有着极大的帮助。

3、学以致用,活学活用。

通过学习,我们建立了工程结算的框架,但仍需具体的项目实施去丰富和提升工程造价能力,同时,也要活学活用,不能一味套用以往的经验,要依据工程所处的环境和条件的不同,紧密地结合市场动态,使工程造价不偏离市场,充满竞争力。

总之,通过工程造价培训,我们认为要树立技术支撑,成本控制的管理意识,只要这样,才能出色地完成质量合格工程项目,实现利润的提升。

工程结算心得体会

工程结算心得体会 目前,施工方大部分都就是在最低让利后中标得,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多得实践,总结出了几条施工方常用得结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上得洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清得部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度得不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费得工程,更改定额人工费含量达到工程造价得加大; ⑧、更改预算软件自动计算得工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明得手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用得技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略得地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润得小项目,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员得缺点; 4、要给对方留一个开始时得好印象,必要时要让她以为我得能力不如她,也就就是要多请教她,把她给捧起来、 1、我经历得这次工程就是个比较大得工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在得自然就是经营部门了。其她部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。

2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订得就是总价固定得合同,当初投标时,采取了低价投标得策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,就是工程就是否盈利得关键,这就需要各个部门得配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅就是来这里搞奉献来了,更重要得就是来挣钱来了,如果工程赔了,干得再漂亮,也就是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但就是,工程之外得委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了, 如果您没有文字性得证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算就是做义工了。 4、这些文字性得资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只就是叙述一下干了什么工作,那就是远远不够得。既然就是工程量签证,那么就必须体现到具体得量上来,要用数字说话。一些关键性得参数一定要写清楚。 5、我所在得这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算得依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证得难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理得,其间,公关费用自然就是少不了得啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多就是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位得情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要得钱,一分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其她部门得人都走了,只剩下经营部得人,所以,补签证得苦绝对够尝得。所以工程进行时,经营部得人也要主动与工程部得人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同得一种,当事人双方就是平等.然而,这只就是法律规定,仅仅就是一种理想得状况。 8、法律上平等得双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益得条款务必清晰。比如:涉及施工主材,必须写明材料得名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还就是甲供,费用得承担方。 9、在我经历得一次实际结算中,除了正式工程之外,还有许多合同之外得零星委托工程。在这些甲方签字得工程量签证单,有很多涉及材料得单子,没有明确材料得供应方,结果工程结束后结算时,审计要求明确所有材料得提供方。这就是再找甲方签字,且不说签字过程得麻烦,真有点“人为刀俎,我为鱼肉”得解决。 10、当初,工期压缩了3个月,工程进度成了工程得首要问题。工程技术人员一头

结算总结范文三篇

结算总结范文三篇 结算总结范文三篇 结算总结范文三篇 篇一:某工程结算工作总结 ***工程结算工作总结 一、工程量核对是工程结算的基础 工程结算造价计算是否准确,首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下,多采用全面审查法,即按图纸及统一的工程量计算规则,按预、结算编制的程序和项目要求逐项 要把技术联系单、设计变更单、现场签证单的审核作为重点。为防止工程造价虚增,确实降低工程成本,各种变更单证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中,设计变更十分频繁,现场突发事件的概率大大增加,各种技术经济签证不可避免。这样,势必增加工程费用支出,提高工程造价。各种变更、签证的签字审批手续应当真实完备,要求为施工方、监理方、建设方均要签字。其次,对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据,同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录,实地勘察设计变更的部位,以做出正确的决定。本工程***总包方乾坤元公司在施工中途退场,给本工程施工、结算增加了很大难度,为了更准确的把握工程信息,我们多次进入现场进行深入了解,力求使结算更加全面、正确。 二、符合性是工程结算主要切入点 所谓符合性,即符合国家经济政策、法律规定,符合工程造价管理的有关规定,符合预、结算编制管理的规定,符合施工协议中的各项条款。 本合同约定了工程内容、承包方式,工程造价计算规定采用的定额,取费方式、材料价格计算办法,人工费计算方法,工程价款支付办法等。由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围,有没有超过合同规定的结算项目?若有,理由是什么?有否补充说明。结算

工程结算心得

工程结算心得 工程结算是指根据工程合同和相关规定,对工程项目的实际完成情况进行核算和计算,最终确定工程项目的实际成本和费用。在实际工程项目中,工程结算是一个非常重要的环节,它不仅关系到工程项目的经济效益,还涉及到各方的利益平衡和合理分配。在这里,我将分享一些我在工程结算工作中的心得体会。 准确收集和整理工程项目的相关数据和资料是工程结算的基础。在开始工程结算工作之前,我们需要收集和整理工程项目的施工记录、材料报验单、质量检测报告、设备设施使用记录等相关资料,以确保结算的准确性和完整性。同时,我们还需要对这些资料进行仔细核查,确保其真实可靠。 合理计算和评估工程项目的成本和费用是工程结算的核心。在进行工程结算时,我们需要根据工程项目的合同约定和相关规定,对各项工程工作的成本进行计算和评估。这包括施工人工费、材料费、机械设备费、工程管理费、利润等各个方面的成本。在进行计算和评估时,我们应该严格按照相关规定和标准,确保计算结果的准确性和合理性。 合理处理工程项目的变更和索赔事项是工程结算的难点和重点。在实际工程项目中,由于各种原因,工程项目往往会发生变更和索赔事项,这对工程结算工作提出了更高的要求。在处理变更和索赔事

项时,我们要充分了解工程合同的约定和相关规定,确保变更和索赔事项的合法性和合理性,并及时进行结算调整,避免给工程项目的经济效益造成损失。 加强与各方的沟通和协调是工程结算的关键。在工程结算工作中,我们需要与业主、设计单位、监理单位等各方进行密切的沟通和协调,及时解决各种问题和矛盾,确保工程结算工作的顺利进行。同时,我们还需要与工程项目的各个部门和岗位进行良好的配合和协作,确保工程结算的准确性和及时性。 严格遵守工程结算的相关法律法规和规范是工程结算的基本要求。在进行工程结算工作时,我们要严格按照相关法律法规和规范,确保工程结算的合法性和规范性。同时,我们还需要不断学习和了解最新的工程结算政策和技术,提升自己的工作水平和能力。 在实际的工程结算工作中,我深切体会到,工程结算是一项非常细致和繁琐的工作,需要我们具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。只有通过不断学习和实践,我们才能不断提升自己的工作能力和水平,更好地完成工程结算工作。希望我的心得体会对大家有所帮助,共同进步。

工程结算心得体会

工程结算心得体会 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明的手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员的缺点; 4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来.。 1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。 2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了,如果你没有文字性的证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那时远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、我所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,公关费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,一分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其他部门的人都走了,只剩下经营部的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享2023年,工程结算已经成为商业领域中不可或缺的一部分。作为一个从业者,我在这个领域中摸爬滚打多年,积累了一些经验和体会。在这篇文章中,我想分享一下我的一些工作心得和项目管理中的经验。 1. 了解项目需求 在工程结算中,最重要的是要了解工程项目的需求。仅仅依靠图纸和说明书是远远不够的,必须与工程师、设计师以及业主和供应商充分沟通。只有这样,才能充分考虑设计、技术、工艺和材料等各种因素,更加准确地计算成本。 2. 确定预算 在开始一项新的工程项目之前,一定要确定项目的预算。预算的制定要充分考虑到物料和劳动力的费用,以及在工程项目过程中可能出现的任何意外的费用。预算的制定应该实事求是,充分考虑市场行情和商业因素,以避免工程成本过高或过低。 3. 精确记录数据 在工程结算过程中,准确记录数据非常重要。纸质文件和电子文件都是很好的记录方式,但是要记得备份和归档。在项目结算时,只有准确记录的数据才能保证工程项目成本的精确计算。 4. 建立供应链 建立良好的供应链关系是一个成功的工程结算项目所需要的。这包括了与供应商、供应商代理、承包商、和业主之间的协作关系。协

作需要在沟通和协商的基础上建立信任,而在一些情况下,需要与供应商共同承担成本。 5. 解决问题 在实施工程项目的过程中,难免会遇到一些问题。当这些问题出现时,需要以积极的态度去解决它们。不要让这些小问题变成大问题,一定要及时处理。最好的方法是和所有涉及方沟通,制定符合所有方面的解决方案。 6. 汇报工作进展 汇报工作进展可以让工程师、项目与工程部门以及业主保持一致性,并激励精益求精。定期向对方汇报工作进展,可以让所有人了解项目状态并及时调整方向和计划。 在工程结算中,项目管理和团队协作是实现成功的关键。通过在工程项目中执行项目管理和团队协作的最佳实践,可以确保准确性、效率和质量。与供应商以及相关的交付方进行积极的沟通和协作、及时解决问题,以及定期汇报工作进展,都是在工程结算的项目管理和团队协作所必须的要素。 在我的职业生涯中,我意识到在工程结算中项目管理和团队协作的重要性。想要成功,则需要计划、执行、监控和分享其中的执行方案。在不断学习和实践中,我相信我的工作经验和技能会为团队取得成功作出重要贡献。

工程竣工结算心得体会总结

工程竣工结算心得体会总结 工程竣工结算是工程项目的最后一个环节,也是项目的重要组成部分。通过工程竣工结算,可以清楚地了解整个工程项目的成本、进度和质量,并对项目进行总结和评价。在我参与的某工程项目的竣工结算中,我深刻体会到了工程竣工结算的重要性和所需的技巧。以下是我对该工程竣工结算的心得体会的总结。 首先,在进行工程竣工结算时,需要充分了解项目的背景、目标和整体规划。只有明确项目的目标和要求,才能正确地进行成本核算和评价。在该项目的结算中,我们不仅查阅了项目的相关文件和合同,还与项目团队进行了深入的讨论和交流,确保对项目充分了解。 其次,工程竣工结算需要准确地记录工程项目的成本和进度。在记录工程项目的成本时,我们采用了统一的标准和方法,如工程量清单、变更指令和支付凭证等,以确保数据的准确性和可比性。同时,我们还对工程项目的进度进行了详细的记录,包括工期延误、施工质量问题和工程变更等,以便于后续的分析和评价。 第三,工程竣工结算需要对工程项目的质量进行全面的评价。在该项目的结算中,我们采用了多种方法对工程质量进行评估,如抽样检验、现场考察和质量报告等。通过这些评估,我们可以了解到工程项目的质量问题和改进的方向,为后续的工程项目提供经验教训。

最后,工程竣工结算需要全面考虑各方利益,并进行合理的分配。在该项目的结算中,我们充分考虑了业主、施工单位和监理单位的利益,进行了公正和平等的分配。我们采用了合同约定和行业标准作为依据,确保各方的权益得到保护。同时,我们也与各方进行了沟通和协商,解决了可能的争议和分歧。 通过这次工程竣工结算的经验,我深刻体会到了工程竣工结算的重要性和所需的技巧。只有准确地记录和评估工程项目的成本、进度和质量,才能为后续的工程项目提供经验教训和改进的方向。同时,全面考虑各方的利益并进行合理的分配,可以确保工程项目的顺利完成和各方的权益得到保护。通过不断总结和学习,我相信我可以在工程竣工结算中不断提升自己的能力和水平,为工程项目的成功做出更大的贡献。

工程结算经验总结最新

工程结算经验总结最新 更多关于“工程结算总结”内容请点击(↓↓↓) ★工程结算的总结大全★ ★工程结算个人工作总结汇总★ ★工程结算审核工作总结5篇★ ★施工单位工程结算总结★ ★工程结算工作总结精选集锦★ 工程结算经验总结1 我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,成本核算,投资总控等工作。自从20_年7月从学校毕业参加工作以来,在公司领导的帮助和栽培下,学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。 在公司里,作为工程技术部的一员,我服从技术部门领导的安排,参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。在公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标的机会,积极迎战,为公司项目经理承接到更多的施工任务。在投标过程中,工程技术人员编制投标文件要做到: 首先认真学习研究,深刻理解招标文件所列的各项条款。 其次,报价前尽可能地了解清楚投标环境,有针对性的编制施工方案,再次制定正确的报价策略。 最后,编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中,要加强投标文件的复查和校核,特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”,做到逐条核对,防止废标。 投标技术人员是公司生存与发展的核心力量,我们在工作中要自加压力,勇挑担子,把每次投标看作是竞技比赛,要想取胜,既需要团队的合作努力,又需要每个人认真负责态度,这样才能智胜对手,为公司建设和发展多作贡献。 我在负责公司的现场施工钢筋翻样时,通过不断的积累经验,速度和准确度发面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展需要,努力学习用软件进行翻样。现在也已经能够熟练掌握了。并且多次运用到实践中去,完成了公司的多项任务。

工程结算审核工作总结5篇

工程结算审核工作总结5篇 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 工程结算审核工作总结1 又一个忙碌并充实的一年结束了,虽然,我只是上了将尽10个月的班,但这一年真的是收获很大。 一、20----年所做工作大况 10个月里,完成项目30余个,计算单体50多栋,大体情况如下:1、预算方面工作:海景园、柳工、融创、中航物流、瑞源电气、东疆港、中心大道等。 2、结算方面工作:奥迪城市中心。 3、全过程项目:万科一、二、三期。 二、20----年工作心得 3月中旬上班后,经历了半个月的淡季,没什么特别忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不可开交。进入四月后开始发现,原来真的很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充实,觉得以前在其他单位度日如年,在这里真的是光阴似箭。 通过与融创、万科等几个业主的接触后,发现我现在还是存在一些问题,工作做得不够仔细,重复劳动很多,原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法,并自己觉得很满意。 7月份开始正式接受万科全过程,一开始不是很适应,本人心粗,没做过这么仔细的工作,刚开始给业主留下的印象不是很好,经过高辉

的提醒与指导,决定改进自己。经过一段时间的努力,得到了万科业主的认可。 三、20----年目标 新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多,像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下: 1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别。 2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识。 3、做预算要做到更快、更好、更准。 4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己。 5、准备考取相关职称。 工程结算审核工作总结2 2013年,远安县审计局在县委、县政府及宜昌市审计局的正确领导下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,坚持以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标,按照“依法审计,服务大局,围绕中心,突出重点,求真务实”二十字方针,突出特色,注重亮点,扎实开展审计工作,竭力为远安走在全省山区县市前列做出贡献。一、2013年审计工作状况 2013年,我局共完成审计项目28个,查出管理不规范资金4223万元,其中已归还原渠道资金2800万元,核减投资额441万元,上交

2023最新-工程结算经验总结【优秀8篇】

工程结算经验总结【优秀8篇】 工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。那么关于工程结算经验总结该怎么写呢?它山之石可以攻玉,下面为您精心整理了8篇《工程结算经验总结》,可以帮助到您,就是最大的乐趣哦。 工程结算工作总结篇一工程竣工结算审核工作是对整个工程财务状况的总结,通过对结算全面、系统的检查,对存在的错误及时加以纠正,从而更为科学、合理的反映财务状况,有效的控制工程造价,保证项目目标管理的实现。竣工结算审核是控制建筑工程造价的最后一个环节,其重要性不言而喻。 一、竣工结算审核工作的主要内容 1、工程量的审核 工程量的审核,主要是对误差的审核。工程量的误差有正误差和负误差之分,正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度,计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;钢筋计算常常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等;正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量,项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。 1)分清计算范围,如砖石工程中基础与墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。 2)分清限制范围,如建筑物层高大于xm时,顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用,现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。 3)应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符,防止计算错误产生。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实,做到实事求是,合理计量。审核时应作好调查研究,审核其合理性和有效性,不能见有签证即给予计量,杜绝和防范不实际的开支。 2、套用单价的审核 2.1对套用定额单价的审核。在套用单价审核中首先应注意项目名称和内容与设计图纸要求是否一致,如构件名称、断面形式和强度等级等,其次是检查工程项目是否重复套用。在采用综合定额预算的项目中,重复套用的现象尤为普遍,特别是对于那些与总包及分包都有联系的项目,往往容易产生工程量的重复。另外,要检查定额主材价格套用是否合理,有最高限价的材料的定额套用是否满足规定等。 2.2对换算定额单价的审核。对于换算而来的定额单价的审核除满足上述要求外,还应弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分,同时,还要检查换算的方法是否准确,采用的系数是否正确,这些因素都将直接影响着换算单价的准确性。 2.3对补充定额单价的审核。对于补充定额单价的审核主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料结算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。 3、费率的审核。取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定,结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性;执行的取费表是否与工程性质相符;费率计算是否正确;价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确,是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。 二、竣工结算审核工作的常用方法 1、全面审核法。全面审核法又称逐项审查法,就是对施工图预算中的项目逐一进行全部审查。具体的审查与编制施工图预算基本相同。全面审核法的优点就是全面、细致,经过审查的工程结算差错较少,审查质量较高,缺点就是工作量大。在审查工程预算力量比较薄弱的情况下,是不能适应需要的,因此,此方法一般仅用于工程量较小、工艺比较简单的工程。

工程结算心得体会

工程结算心得体会 篇一:《工程结算的方法和技巧》培训后心得体会 《工程结算的方法和技巧》培训后心得体会 在XX年6月19日总公司组织的视频培训上,公司的各位领导和专家在工程预结算方面对我们进行了细致耐心的讲解,使我们对项目运行过程中的工程预结算有了更加深刻的了解,并且为我们以后发现并处理问题提供了可靠的依据,对我们未来的成长很有帮助。在工程预算方面,专家通过工程实例为我们讲解了工程预结算过程中的基本技巧和处理方法。 工程预结算是一门多学科综合性的专业知识,它需要了解建筑法律法规,合同管理,结算知识,签证的管理,工程对量的技巧,以及关于预结算计算的基本知识。 在合同管理方面,要明确业主和我们的权利和责任,做到权责分明。针对招标文件的中的霸王条款,我们要运用建筑法律法规和新版施工合同示范文本为武器,力争甲乙双方签订的施工合同公正公平,力争对我方有利的条款多些。 在工程结算方面,我们在工程开工前,要把图纸仔细研究,尽量每个细节都要注意到以增加我们对工程的熟悉程度。编制施工方案有时是越详细越好,该明确的一定要明确,有时并不是越详细越好,不该明确的就一定不要明确。因为

每个人所学的知识和从事的专业不同,在技术人员编制完施工方案初稿后,一定要组织造价、材料、质检等相关人员,从技术要求、质量安全、物资供应到效益最大化等方面进行评审,选用经济、合理的方案,采用新工艺、新技术,以便按实结算创造经济效益。把不列入工程量结算的技术措施转换成可结算工作量的技术措施,使可结算的方案和措施经济效益最大化,不可结算的方案和措施具有可行性、可操作性、合理性,成本最小化。在图纸会审的时候首先要把关于经济方面的大问题解释清楚,确保跟工程造价有关的各个方面不出现分歧,同时把施工方法和施工措施尽可能转换成图纸的内容,将不可计算的工程量变成可计算的工程量,将不可计取的费用变成可计取的费用。 在施工过程中的变更方面,变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程的性质的不同,需要灵活的来办理变更单。有时得恍惚,有时候得明确。有时候得具体,有时候得粗拙。要抓住设计变更、图纸修改、材料供应方式的改变等诸多重大契机,及时与甲方签订补充合同或补充协议。在结算时,应当以实际成本价为基数,再加上审核时可能遇到的风险系数, 具体加多少视具体项目而定,让一份工程结算书由赵飞燕变成杨贵妃。

工程结算的总结大全

工程结算的总结大全 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 工程结算的总结1 总结范本:_________ 工程结算个人工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 工程结算个人工作总结 1、经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了,如果你没有文字性的证据或资料不全,

那么,对不起,这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那时远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,--------费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。 所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,以分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其他部门的人都走了,只剩下经营口的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等。然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。 8、法律上平等的双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。 在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益的条款务必清晰。

工程结算心得体会

工程结算心得体会2012年04月07日09:50:11 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明的手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员的缺点;

4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来.。 1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。 2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了,如果你没有文字性的证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那时远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、我所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,公关费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,一分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其他部门的人都走了,只剩下经营部的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等.然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。 8、法律上平等的双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益的条款务必清晰。 比如:涉及施工主材,必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供,费用的承担方。

结算员工作总结

结算员工作总结 第一篇: 结算员工作总结 我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。 就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。 在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。 在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己: 一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验; 二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错; 三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

关于工程结算的总结汇报

关于工程结算的总结汇报 工程结算是一个重要的环节,对于各类工程项目来说都是必不可少的。正确高效的工程结算能够保证工程项目的顺利进行,并能够有效控制成本。在进行工程结算时,需要注意的事项很多,这篇报告将对工程结算的重要性、常见的结算方式以及结算过程中需要注意的问题进行总结。 首先,工程结算的重要性不言而喻。工程结算是对工程工作进行账目核算和结算的过程,它不仅能够对工程项目的投入产出进行评估,还能为工程项目的财务管理提供重要依据。通过工程结算,能够及时了解到整个工程项目的资金使用情况和成本控制情况,为项目决策提供准确的数据支持。此外,工程结算还能够确保工程施工的合规性,避免工程进度延误和质量问题发生。因此,做好工程结算对于任何一项工程项目来说都是至关重要的。 其次,工程结算有多种常见的方式,包括总价合同方式、单价合同方式、成本加酬金和成本加百分比等。在总价合同方式下,工程单位按照合同总价完成全部工程内容,并由业主对其进行一次性支付。单价合同方式则是根据工程量和合同单价进行结算。成本加酬金方式是将直接成本和间接成本加上一定比例的酬金进行结算,而成本加百分比方式是将直接成本和间接成本乘以一定的百分比进行结算。每种结算方式都有其适用的场景和特点,需要根据具体情况进行选择。 最后,在进行工程结算时,还需注意一些问题。首先,要注意施工图纸和合同的一致性,避免因为规划不周导致工程变更和

额外的费用。其次,要注意收集和整理完整的工程量清单,确保结算的准确性。同时,还应注意控制工程项目的进度和质量,避免因为施工问题导致额外的成本支出。此外,还应注意合理使用材料和设备,避免浪费和重复采购。最后,要合理使用各类软件工具,提高结算的效率和准确性。 总之,工程结算是保证工程项目顺利进行的重要环节,能够对工程项目的成本和财务管理提供重要支持。在进行工程结算时,需要选择合适的结算方式,并注意施工图纸和合同的一致性,完善工程量清单,控制工程进度和质量,合理使用材料和设备,并合理使用软件工具。通过正确高效的工程结算,能够实现工程项目的成本控制和财务管理目标。

工程结算总结

工程结算总结 工程结算是指对工程项目的工作量、成本、质量等进行核算、结算的过程。通过工程结算,可以统计出工程项目的真实成本,为项目的后续运营和管理提供重要依据。以下是工程结算的总结: 一、工作量结算 工作量结算是对工程项目的各项工作量进行核算,计算出工程项目的实际完成情况和进度。在工作量结算中,应注意准确记录各项工作的工作量,并与实际情况进行对比。各项工作的工作量应根据实际施工情况进行核算,确保结算结果的准确性。 二、成本结算 成本结算是对工程项目的各项成本进行核算,计算出工程项目的实际成本。在成本结算中,应对各项成本进行详细记录,并进行核对和汇总。各项成本的结算依据需清晰明确,并根据实际情况进行核算。在成本结算中,应注意控制成本,并遵守相关规定。 三、质量结算 质量结算是对工程项目的质量进行核算,计算出工程项目的质量等级和合格率。在质量结算中,应对工程项目的质量进行详细记录,并进行核对和评估。质量结算应根据相关标准和规范进行,确保结算结果的准确性。在质量结算中,应重视质量控制,提高工程项目的质量水平。 四、结算结果分析

通过对工程项目的结算结果进行分析,可以了解项目的实际情况和问题所在。结算结果分析应从工作量、成本和质量等方面进行,找出问题并提出解决方案。同时,还可以通过结算结果分析,评估项目的绩效和效益,为项目的后续管理提供参考。 综上所述,工程结算是工程项目管理的重要环节。通过工程结算,可以统计出工程项目的真实成本和实际情况,为项目的后续运营和管理提供重要依据。在进行工程结算时,应严格按照相关规定和标准进行操作,确保结算结果的准确性和可靠性。同时,还应重视结算结果的分析,了解项目的实际情况和存在的问题,提出解决方案并改进管理,提高项目的绩效和效益。

工程结算实训报告心得体会

工程结算实训报告心得体会 近日,在我所就读的大学中,进行了一场工程结算实训,我有 幸参加其中。在实训过程中,我受益匪浅,收获颇丰。本文就是 我个人的工程结算实训报告心得体会。 首先,我要说的是,在实训中,我充分感受到了团队合作的重 要性。在团队中,每个人都有自己的专长和能力,相互之间需要 协调合作才能更好地完成任务。与此同时,团队合作也可以让我 们在工程结算方面得到更加全面的知识和技能。 其次,实训中的案例分析和计算操作让我更加深入地了解了工 程结算的本质。在实际工作中,工程结算是非常关键的一环,需 要经过严谨的计算和审核,才能保证项目预算的准确性和合理性。而在实训中,我们需要通过具体案例的分析和计算操作,来加深 我们对工程结算的认识和理解。 第三,实训中的项目管理让我感受到了项目管理对工程结算的 重要性。在项目管理中,需要对工程结算进行全过程的管控和监督,以确保项目在预算范围内保质保量地完成。因此,对于从业 人员来说,掌握项目管理的知识和技能也是必不可少的。

最后,我想说的是,在实训中,我也发现了一些不足和需要改 进的地方。比如,对于一些高难度的案例分析和计算操作,我需 要更加深入地了解和学习,以提高自己的能力和水平。此外,我 也发现在团队合作中,我们需要加强沟通和协作,以避免出现误 解和矛盾。 综上所述,工程结算实训是一次非常有意义的学习经历,可以 让我们更加深入地了解和掌握工程结算的相关知识和技能。通过 实际操作和案例分析,我们可以提高自己的能力和水平,为今后 的实际工作打下坚实的基础。希望大家都能够好好把握这次机会,认真学习、积极参与,不断提升自己,为未来的职业生涯做好准备。

工程结算心得体会

工程结算心得体会 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以防止; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、模糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商模糊不清的部位及建立单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量到达工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作工程; ⑩、不光明的手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小工程,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员的缺点; 4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来.。

1、我经历的这次工程是个比拟大的工程。公司成立里工程部。工程部下设工程、质量、平安、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。 2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话"低价中标占领市场,工程索赔赢得利润"。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们辞别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了,如果你没有文字性的证据或资料不全,那么,对不起,这局部活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是表达一下干了什么工作,那时远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须表到达具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、我所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,公关费用自然是少不了的啦!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一

工程造价管控结算支付培训心得体会

工程造价管控结算支付培训心得体会 当我们心中积累了不少感想和见解时,有这样的时机,要好好记录下来,从而不断地丰富我们的思想。应该怎么写才合适呢?以下是作者精心整理的最新工程造价管控培训心得体会,欢迎阅读与收藏。 最新工程造价管控结算支付培训心得体会1 为期2天的“工程项目管理”培训顺利结束了。通过这次培训开阔了我的眼界、拓展了我的知识面,使我感觉到受益非浅。下面谈一谈我的学习体会。 平时,我们常常说做一个学习型的人,这不应仅仅从口头上喊一喊,而应确确实实得做一个学习型的人,我们的工作需要我们这样做,我们的社会也需要我们这样做。日常学习并不是仅进行狭隘的书本理论知识学习,它包括工作生活中的各方各面,我们还未知或不够熟悉的方法、技巧、见识,其应包括书本知识的学习与社会知识的学习,我们也只有通过多多学习尤其是那些成功人士或业内资深人士说的、做的,这样很有利于提高我们的学习能力、工作能力、处世能力,平时也许理论知识有了很多,但还需要通过实践验证从而做到真正的吸收,不能做一个只讲理论干不来实际工作的迂腐文人。在学习的过程中我们愈是感到有难度,就说明我们对该方面愈是无知,我们愈是要搞清楚它,我们知道的越多,我们的接受能力、学习能力、工作能力才会愈强,我们掌握的生活技能就会比平常人多,我们的生存能力也就会比别人强。 通过此次培训学习,知道工程项目管理不仅要求我们要有过硬的专业素质,还要求我们要有过硬的管理水平。不懂专业,我们无从去管理,只懂专业缺乏管理能力,我们的工作效率、工作能力就会大打折扣,我们就不足为一名出色的项目管理人员。通过此次工程项目管理培训,也许我们并不能准确记住某个参数,但是对工程项目建设所涉及的业主方、设计方、施工方、监理方等部门之间的权利、义务关系都有了一个大致了解,对工程项目建设所涉及的管理、技术工作有一个明晰的概念,需要时通过快速查阅质料使问题得以解决。 通过此次培训我基本上比较全面的了解了工程项目管理所应掌握的专业知识、法律、法规、制度等,为以后工作打下了坚实基础。 最新工程造价管控结算支付培训心得体会2 20__年9月15日—9月22日,在公司领导的安排下。我很荣幸的参加了工

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