物业管理前期介入合理化建议-20151224
对物业管理工作合理化的意见和建议
对物业管理工作合理化的意见和建议对物业管理工作合理化的意见和建议物业管理的工作是向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务，我们可以提出自己的建议。
店铺为大家精心准备了给物业管理的意见和建议书，欢迎大家前来阅读。
物业管理的意见和建议篇一一、物业取费价格建议本案的项目推广定位为“津西郊区经(经济)品住宅”，考虑到目标客户群体多为满足基本居住需求的百姓消费客户群体，其重要的一个消费特征之一就是对未来的物业居住使用成本的价格敏感度较高，本案未来物业收费的价格梯档高低和合理度会成影响销售的因素之一。
希望未来物业管理公司的物业管理费定价不超出周边片区板块的价格水平。
本司对周边类同物业——柳兰花苑的物业收费标准市场调研如下，供物业公司作为物业收费定价参考：六层多层不带电梯：0.42元/平米/月11层电梯高层：1.05元/平米/月二、销售周期物业服务建议本案的销售周期为两年，因为项目入住时间为三个批次和时点，在销售周期完结之前，物业管理的良好度，会成为销售的有力助力，增强业主对物业未来保值增值的信心。
期待在销售周期内，物业管理公司能够出色的完成物业服务，和我司携手服务销售，完成对贵司的项目利润最大化。
三、文本准备需求1、物业管理公约为开盘的销售文本计，作为合同签署时同时配合签署的文本之一，业主的物业承诺书，承诺遵守物业管理公约和按时足额缴纳物业管理费，作为客户承诺的前提，开发商需在签约时向客户出示经小区办审核的物业管理公约，望物业公司进行相关文本的准备。
2、物业公司和物业管理服务内容的简单介绍考虑到为项目的培训资料文本—项目手册和答客问提供内容素材，需要物业公司提供物业管理公司企业介绍，服务项目，物业服务内容。
物业管理的意见和建议篇二1. 严格管理小区地面机动车行驶。
原则上不允许地面行车，特殊情况规定在一定的时间段内(小区人少的时候)可以进入小区地面。
尤其是下午4点-8点，出来散步遛弯的老人和小孩特别多，隐患太大。
物业管理合理化建议
物业管理合理化建议引言概述：物业管理是指对房地产项目进行维护、运营和管理的一系列工作。
合理化物业管理能够提高房地产项目的价值，增强业主的满意度。
本文将从五个方面提出物业管理合理化的建议，包括提升服务质量、优化设备设施、加强安全管理、改进维修保养和推行绿色环保。
一、提升服务质量1.1 建立完善的服务流程：建立一套规范的服务流程，包括接待、报修、投诉处理等环节，确保服务的高效性和一致性。
1.2 培训专业化服务团队：物业公司应加强对服务人员的培训，提升他们的专业素质和服务意识，以提供优质的服务。
1.3 引入科技手段：利用物联网技术、智能设备等，提供更便捷、智能的服务，如智能门禁系统、智能家居管理系统等，提升居民的生活品质。
二、优化设备设施2.1 定期设备检查与维护：建立设备设施巡检制度，定期对物业项目内的设备设施进行检查和维护，确保其正常运行。
2.2 更新设备设施：根据项目的实际需求和技术发展趋势，及时更新老化的设备设施，提高其效能和可靠性。
2.3 引入智能化设备：引入智能化设备，如智能照明系统、智能空调系统等，提升设备的能效和智能化程度，降低能源消耗。
三、加强安全管理3.1 建立健全的安全制度：制定并执行安全管理制度，包括消防安全、安全巡逻、防盗等，确保居民的人身和财产安全。
3.2 安装监控设备：在公共区域和重要位置安装监控设备，实时监测和记录，提高安全防范能力。
3.3 加强安全培训：定期组织安全培训，提高居民和物业人员的安全意识和应急处理能力，有效应对突发事件。
四、改进维修保养4.1 建立维修保养制度：建立维修保养制度，包括设备维护、绿化养护等，确保物业项目的长期可持续发展。
4.2 定期维修保养：定期进行设备的维修保养，及时处理设备故障，延长设备的使用寿命，减少维修成本。
4.3 引入预防性维护：采用预防性维护策略，通过定期检查和保养，提前发现和解决潜在问题，防止设备故障和损坏。
五、推行绿色环保5.1 节能措施：引入节能设备和技术，如LED照明、太阳能热水器等，减少能源消耗，降低运营成本。
物业管理前期介入合理化建议-20151224
物业管理前期介入合理化建议一、对物业设计几点建议：(1)要考虑物管用房的预留(管理处办公用房、员工宿舍食堂、职工业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等)。
(2)配套设施设备、管线配置和布线要合理，包括预留空调安装位置及空调滴水管。
(3)设计时尽量减少外墙外凸沿，尤其是高空位置不可上人的平台、条柱等不利清洁。
(4)应考虑合理配置清洁楼道及绿化浇水处所必须的水管接口洗手池。
(5)信报箱的设置亦要考虑放在首层，并且信报箱的规格和锁要符合要求，也可以同时考虑送奶的存放。
(6)小区进出口位置和数量配置要合理，能少则少，以减少不必要的费用支出。
(7)小区的外围尽量考虑到封闭式治安管理的需要，铁围栏的设计要防攀防钻，女儿墙亦要设计成防攀越的。
(8)小区内绿化面积要考虑到以后小区创评的需要。
(9)绿化带植物的品种不要设计得太名贵、太繁多。
充分考虑到错落有致，四季有花，配制原则是大方得体，合理选择背阴喜阳易于养护的植物；注意保护原有树木、保存原有表土。
(10)小区内标牌和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。
(11)小区内尽量不要配置有安全隐患的水池(含游泳池)、沙池、秋千、转盘、高低杠杆等设施和器械，以免给后期的物业管理造成不必要的安全隐患。
(12)排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用套管，以方便管体爆裂时更换。
(13)楼道内电表箱等其它线盒箱不要用通用锁应采用专用锁，楼道开关总闸更应内藏而不外露(以防小孩和他人捣乱拨弄)。
(14)小区内的消防水管是否考虑可用(在地面)油漆的红管或不易退色的油漆管(以减少高空作业)。
(15)小区路灯不必多，只需满足一定的光照度就可以，路灯尽量采用大路货灯座要耐锈蚀，牢固、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯胆(方便日常维修、减少开支)。
(16)垃圾收集站最好设计在小区进出口附近处，且垃圾房门朝外便于垃圾清运车在外面作业不影响小区安宁。
(17)单元楼道灯最好采用光控红外线复合开关(以方便手提东西的业主上下楼梯，且减少楼道公共照明用电量)。
物业管理合理化建议
物业管理合理化建议一、背景介绍物业管理是指对一个小区、楼宇或其他房产进行维护、管理和服务的工作。
物业管理的质量直接关系到居民的生活质量和小区的整体形象。
为了提高物业管理的效率和质量，以下是一些建议和措施。
二、合理化建议1. 提升服务质量- 建立24小时服务热线，方便居民随时反馈问题和需求。
- 增加物业人员的培训和技能提升，确保他们具备良好的服务态度和专业知识。
- 定期组织居民满意度调查，及时发现问题并加以改进。
2. 加强安全管理- 安装监控摄像头，提高小区的安全性。
- 定期进行安全检查，确保消防设备和逃生通道的畅通。
- 增加保安力量，加强小区的巡逻和防范工作。
3. 提高环境卫生- 加强垃圾分类和处理，定期清理小区内的垃圾。
- 组织定期的绿化活动，美化小区环境。
- 加强对小区公共区域的清洁工作，保持小区的整洁和美观。
4. 改善设施设备- 定期检查和维护公共设施，如电梯、水管、电线等，确保其正常运行。
- 增加公共设施的数量，如公园、健身器材等，满足居民的需求。
- 引入智能化设备，如智能门禁系统、智能照明系统等，提高小区的便利性和安全性。
5. 加强社区管理- 建立居民委员会或业主委员会，加强居民的参与和管理。
- 组织居民活动，增进邻里关系，营造和谐的社区氛围。
- 定期召开业主大会，听取居民的意见和建议，共同决策重要事项。
6. 提高信息公开度- 建立小区公告栏或小区网站，及时发布小区的管理信息和通知。
- 将小区的规章制度、管理费用等信息公开，增加透明度。
- 建立居民投诉和建议反馈机制，及时处理居民的问题和需求。
三、预期效果通过实施以上合理化建议，预期可以达到以下效果：1. 提高居民的满意度和幸福感，改善居住环境。
2. 加强小区的安全管理，提高居民的安全感。
3. 提升小区的整体形象，提高房产的价值。
4. 增加居民的参与度，促进社区的和谐发展。
四、总结物业管理合理化建议涵盖了服务质量、安全管理、环境卫生、设施设备、社区管理和信息公开等方面。
物业管理合理化建议
物业管理合理化建议一、背景介绍物业管理是指对住宅小区、商业综合体、办公楼宇等不动产进行维护、保养和管理的工作。
合理的物业管理可以提升居民的生活质量，保障物业的价值和安全。
本文将针对物业管理的合理化提出一些建议。
二、合理化建议1. 提升服务质量（1）建立完善的投诉处理机制：设立专门的投诉处理部门，建立24小时投诉热线，及时解决居民的问题和困扰。
（2）加强居民培训：定期组织培训，提升物业管理人员的服务意识和专业水平，使其更好地满足居民需求。
（3）增加服务项目：根据居民需求，适时增加一些便民服务，如代收快递、家政服务等，提升居民的生活品质。
2. 提高物业安全性（1）加强安全巡查：增加巡查人员数量，加强对小区内外的安全隐患的巡查和排查，确保小区安全。
（2）安装监控设备：在小区的关键区域安装监控设备，提高安全防范能力，防止不法分子的入侵。
（3）加强消防安全：定期组织消防演练，提高居民的消防意识，确保小区的消防设备正常运行。
3. 提升物业管理效率（1）引入物业管理系统：利用现代化的信息技术，建立物业管理系统，实现信息的集中管理和自动化处理，提高工作效率。
（2）优化流程管理：对物业管理的各项工作进行流程化管理，明确责任和工作流程，减少重复劳动和资源浪费。
（3）加强与居民的沟通：定期组织业主大会和业主代表会议，听取居民的意见和建议，加强与居民的沟通和互动。
4. 节约能源和环保（1）推广节能措施：采用节能灯具、太阳能热水器等节能设备，减少能源消耗，降低物业管理成本。
（2）加强垃圾分类：建立垃圾分类制度，提倡居民积极参与，减少垃圾的产生和对环境的污染。
（3）推广绿化环境：增加绿化面积，种植各类植物，改善小区的环境质量，提高居民的生活舒适度。
5. 加强社区文化建设（1）丰富社区活动：组织各类文体活动，如健身操、书法班等，增加居民的社交和娱乐方式，促进邻里和谐。
（2）建设公共设施：增加公共设施，如健身房、图书馆等，为居民提供更多的便利和娱乐选择。
物业管理合理化建议
物业管理合理化建议标题：物业管理合理化建议引言概述：物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的工作，包括维修、保洁、安全、绿化等多方面内容。
合理的物业管理可以提高居民的生活质量，保障物业的保值增值。
本文将就物业管理合理化提出一些建议。
一、提升服务水平1.1 加强人员培训：物业管理人员应接受专业培训，提高服务意识和专业技能。
1.2 定期巡查维护：建立定期巡查制度，及时发现并解决物业问题，确保小区环境整洁和安全。
1.3 设立服务热线：建立24小时服务热线，方便居民随时反馈问题，及时处理投诉。
二、提高管理效率2.1 引入物业管理软件：利用物业管理软件进行信息化管理，提高工作效率和准确性。
2.2 设立居民委员会：成立居民委员会，加强与居民沟通，共同参预物业管理决策。
2.3 制定管理规范：建立完善的管理规范和制度，明确责任分工和工作流程，提高管理效率和透明度。
三、节约资源成本3.1 能源管理：采取节能措施，如LED照明、智能供暖等，降低能源消耗和费用支出。
3.2 水资源管理：加强水资源管理，推广节水设施和水表计量，减少浪费，降低水费支出。
3.3 垃圾分类处理：推动垃圾分类工作，减少垃圾处理成本，提高资源回收利用率。
四、加强安全管理4.1 安全设施完善：加强对小区安全设施的维护和更新，确保消防、电梯等设施安全运行。
4.2 安全巡查制度：建立安全巡查制度，定期检查安全隐患，及时消除安全隐患。
4.3 应急预案制定：制定应急预案，提高应对突发事件的能力，确保居民生命财产安全。
五、促进社区建设5.1 社区活动组织：定期组织社区活动，增进居民之间的交流和互动，营造和谐社区氛围。
5.2 绿化环境改善：加强绿化工作，美化小区环境，提升居民的生活品质。
5.3 完善配套设施：建设健全的社区配套设施，如健身器材、儿童游乐场等，满足居民的生活需求。
结语：通过以上建议，可以提高物业管理的服务水平和管理效率，降低资源成本，加强安全管理，促进社区建设，实现物业管理的合理化和可持续发展。
物业管理合理化建议和几点意见
物业管理合理化建议和几点意见物业管理合理化建议和几点意见物业管理在我国尚处于发展阶段,它作为房地产投资、开发、建设、流通的自然延续和房地产业的一个重要分支，物业管理合理化建议有哪些呢?下面是的物业管理合理化建议资料，欢迎阅读。
物业管理合理化建议以下是我个人意见，仅供参考，望采纳!1、高度重视，明确管理部门的职责。
物业管理的关系到广大人民群众的和质量问题，关系到社会的稳定。
因此建议政府要提高认识，要把小区物业管理提高到城市管理的重要位置。
政府应加大对物业管理工作的重视和支持，推进物业管理工作的不断深入、规范和完善。
2、健全法律保障制度，明晰责任和义务政府应严格按照有关法律法规管理物业工作，要明确界定物业管理的权限，要制定切实可行的措施，并抓好落实，要明确物业管理行业主管部门的职能，明确相关管理部门的责、权、利关系，加大对相关物业管理部门的协调力度。
要明确业主委员会的合法地位，并积极发挥业主委员会的作用。
街道和社区也要积极做好相关管理工作，要加大宣传力度，让广大居民熟悉物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理。
要推行物业管理招投标制，用经济规律来规范和约束物业管理企业的行为。
要引导物业管理走规模经营之路，降低运营成本，创名牌物业管理企业。
3、提高物业管理服务水平政府职能部门要积极发挥作用，要加强管理，加强队伍建设，提高物业管理人员的整体素质。
要组织物业管理人员“走出去”取经，改变观念，提高服务意识。
比如，深圳是公认的我国物业管理的发源地，在我国物业管理的进程中，创造了无数个第一，深圳物业人是我国物业管理的先行人和推动者，深圳的物业管理在国内仍然是高水准的，其管理概念和实践经验仍然值得效仿和推广。
4、严格执行物业服务定价成本监审制度以下是我个人意见，仅供参考，望采纳!1、高度重视，明确管理部门的职责。
物业管理的关系到广大人民群众的安全和生活质量问题，关系到社会的稳定。
因此建议政府要提高认识，要把小区物业管理提高到城市管理的重要位置。
物业管理合理化建议
物业管理合理化建议引言概述：物业管理是指对房地产开辟项目的维护、管理和服务工作，包括维修、清洁、安全等方面。
合理化的物业管理可以提高房地产项目的价值和竞争力，为业主提供更好的生活环境和服务。
本文将从五个大点阐述物业管理的合理化建议，以期为物业管理者提供一些建议和思路。
正文内容：1. 提高维修管理效率1.1 引入智能化设备和系统，实现远程监控和故障预警功能。
1.2 建立完善的维修管理流程，明确责任分工和工作流程。
1.3 建立维修记录和档案，便于维修历史查询和分析。
2. 加强安全管理措施2.1 安装监控设备，提高安全监控和防范能力。
2.2 定期进行安全检查和演练，提高应急响应能力。
2.3 加强对外来人员的管理，确保安全出入。
3. 提升清洁管理水平3.1 制定清洁标准和流程，确保清洁工作的质量和效率。
3.2 建立清洁巡检制度，及时发现和解决问题。
3.3 培训清洁人员，提高其专业技能和服务意识。
4. 优化设施设备管理4.1 建立设备档案和保养计划，定期检查和维护设备。
4.2 引入节能设备和技术，提高设备的能效和使用寿命。
4.3 加强设备维修和更新，确保设备的正常运行和安全性。
5. 改善业主服务体验5.1 建立业主服务中心，提供全天候的服务咨询和投诉处理。
5.2 定期组织业主活动，增加业主之间的互动和交流。
5.3 提供便利的在线服务平台，方便业主查询和办理相关事务。
总结：在物业管理合理化方面，提高维修管理效率、加强安全管理措施、提升清洁管理水平、优化设施设备管理和改善业主服务体验是关键的几个方面。
通过引入智能化设备和系统、建立完善的管理流程、加强巡检和培训、定期检查和维护设备、建立服务中心和在线平台等措施，可以提高物业管理的效率和服务质量，为业主提供更好的生活环境和服务。
物业管理者应该根据具体情况，结合以上建议，制定合理的管理方案，不断优化和改进物业管理工作。
物业管理合理化建议
物业管理合理化建议标题：物业管理合理化建议引言概述：物业管理是指对房地产物业进行管理和维护的工作，包括维修、清洁、安全等方面。
合理的物业管理能够提高居民的生活质量，保障物业的价值和安全。
本文将就物业管理合理化提出一些建议。
一、合理制定物业管理规范1.1 制定明确的管理规章制度：建立完善的物业管理规章制度，包括居民行为规范、物业维护标准等，使居民和物业管理方都能明确各自的责任和义务。
1.2 定期更新管理规范：根据实际情况和居民需求，定期对管理规范进行更新和完善，以适应不同时期的需求和变化。
1.3 加强管理规范宣传：通过小区公告、社区活动等方式，加强对管理规范的宣传，提高居民的管理意识和遵守规章制度的积极性。
二、提高物业管理服务水平2.1 增加管理服务项目：除了基本的清洁、维修服务外，可以考虑增加一些便民服务项目，如快递代收、家政服务等，提高居民的生活便利性。
2.2 建立定期巡查制度：建立物业巡查制度，定期对小区环境、设施进行检查，及时发现问题并解决，确保小区环境整洁和安全。
2.3 提高服务质量：培训物业管理人员，提高其服务意识和专业水平，确保提供高质量的管理服务，提升居民满意度。
三、推行智能化物业管理3.1 引入智能化设备：如智能门禁系统、智能监控系统等，提高小区安全性和管理效率。
3.2 推广物业APP：开发物业管理APP，方便居民在线报修、查询物业信息等，提高管理效率和便利性。
3.3 利用大数据分析：通过大数据分析，了解居民需求和小区管理情况，为物业管理决策提供数据支持。
四、加强小区文明建设4.1 宣传文明习惯：开展文明创建活动，宣传文明行为，引导居民养成良好的生活习惯和行为。
4.2 加强环境卫生管理：加强小区环境卫生管理，定期清理垃圾、修剪植物，维护小区环境整洁。
4.3 建立文明秩序：建立小区文明秩序，对违规行为进行规范和处理，维护小区良好的生活环境。
五、加强物业管理与业主沟通5.1 定期召开业主大会：定期召开业主大会，听取业主意见和建议，共同商讨小区管理事宜，增进业主和物业管理方的沟通和合作。
物业前期介入建议
1、规划设计阶段一、对于规划设计，物业管理前期介入人员需要参与小区规划设计方案的讨论，从管理的角度审视规划设计方案是否合理，力求使小区的设计方便日后的物业管理工作；从使用者的角度出发考虑设计是否方便使用、有无必要，力求使小区业主在以后的生活中能够带来便利。
根据十多年的物业管理经验，从楼房顶层开始至地下室从以下的各个建筑环节过程中须注意的事项：1、天台绿化（1）做好防水层，安装排水系统和灌溉系统；（2）宜选择花草和灌木类等阳性植物，对土壤要求不高；（3）不能选择攀援、有毒、带刺、易产生异味、易滋生蚊虫的植物；（4）不能留可种植蔬菜和瓜果的位置。
2、晾晒区（1）晾晒骨架安全美观、便于维护；（2）要采用防风措施。
3、电梯机房（1）地面、墙面、屋顶的防水处理；（2）门窗防雨水进入；（3）温度、湿度控制；（4）防老鼠及其它小动物进入；（5）通风系统；（6）标示牌；（7）曳引转动部分要有防护装置；（8）操作指引。
4、太阳能（1）推荐采用经营性质，可为开发企业带来长期利润；（2）不建议业主自装，影响建筑物整体外观，易破坏防水层，不便于管理，如果一定要考虑业主自装则需要划出专用区域；（3）开发商免费安装，优点：可提升开发商的竞争优势，促进销售；缺点：增加后期维护成本。
5、水箱（1）预防二次污染（防鼠、防虫及其它小动物进入）；（2）预留检修口、透气口；（3）荷载评估；（4）防溢报警装置；（5）防溢口、排水口预留；（6）水箱外爬梯悬空设计，防止小孩攀爬；（7）水箱内爬梯防锈处理。
6、防雷（参照国家相关标准）7、通讯设施（1）充分考虑辐射对住户的影响；（2）建议在室内安装。
8、安全管理（1）设立巡更签到点；（2）女儿墙的高度符合相关标准；（3）女儿墙墙面不能有管道等物体（防止攀爬踩踏）；（4）预留高空作业时使用的挂件端口；9、取水口设计10、中央空调：（1）水压平衡管（2）防火措施（主要针对散热片）11、小区标示牌（1）安装位置要要便于观瞻；（2）灯光要考虑节能；（3）采取相关的安全保护措施；（4）注重整体视觉效果。
物业运营公司物业前期介入四大阶段243条优化建议
物业运营公司物业前期介入四大阶段243条优化建议本文档旨在为物业运营公司在物业前期介入的四个阶段提供243条优化建议。
以下是详细的建议列表：第一阶段：市场调研和需求分析1. 进行市场细分和目标客户群分析，以了解物业市场的潜在需求。
2. 收集并分析竞争物业的信息，确定自身的竞争优势。
3. 调研目标区域的规划和发展趋势，了解未来的物业需求。
4. 进行生态环境评估，确定物业项目的可行性和可持续发展性。
第二阶段：项目策划和设计1. 制定详细的项目策划方案，包括建筑设计、功能布局和物业服务设施等。
2. 合理规划物业用地，确保最大限度地利用土地资源。
3. 确定物业的定位和品牌形象，以满足目标客户的需求和期望。
4. 设计合理的物业管理流程和服务标准，确保高效的运营和管理。
第三阶段：项目运营和销售1. 建立完善的物业运营管理团队，包括招聘和培训有经验的管理人员。
2. 设计创新的销售和营销策略，吸引目标客户群体。
3. 提供多样化的物业服务和设施，满足客户的多样化需求。
4. 建立有效的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
第四阶段：维护和优化1. 定期进行物业设施和设备的维护保养，确保其正常运行。
2. 进行定期的市场调研和客户满意度调查，及时调整运营策略。
3. 提供持续的员工培训和发展机会，提高员工素质和服务水平。
4. 推行绿色环保措施，提高物业的可持续性和环保性能。
以上是物业运营公司在物业前期介入的四个阶段的243条优化建议。
我们相信通过遵循这些建议，您将能够实现物业项目的成功运营和管理。
祝您工作顺利！(注意：本文档中的建议仅供参考，具体实施时请根据实际情况和法律要求进行审核和调整。
)。
比较全面的物业管理前期介入建议
商业及住户给水建议采用天花吊装，便于观察水源及发生渗漏水对其他住户，租户造成 的影响。
9
居民污水竖向主管建议在架空层设计溢流口，防水主管堵塞时，污水返水二楼业主家， 造成业主损失。
10
塔楼水管井每三层需设计安装取水笼头，便于清洁楼层用水，地而需做防水及安装排水 地漏。
11
商铺需将生活污水及经营废水分管设计（餐饮经营污水油量大，易发生堵管，需独立排 放并设计隔油池处理后，再进入污水井）
园林景观 照明
1
园林景观照明，可考虑设置全夜，半夜，在日灯等多项线路控制灯具，节约后期物业支 出。
2
景观照明建议设计安装光控开关和时控开关，让灯跟据光照亮度不足时自动投入，提升 业主使用感受；
3
所有景观照明需过计量电表，方便后期物业能耗管控。
4
灌木中建议不设计草坪灯，因为后期生长高度将超过灯高，会失去照明及美化效果。
4
在服务中心前台配制授权工作站，系统满足有时时刷卡记录，无卡授权、无卡发卡、无 卡注销、挂失等功能。方便管控与查询。
5
通道的门禁控制箱，建议采用电插锁，位置建议安装在防火门中间位置，避免安装于上 方造成门易变型损坏：
门口及户内 对讲机
1
各门岗门机和管理机可以同时呼叫不同单元总线住户
2
对讲话机断线、短路'断电及数据线路不通时可以在线检测、自诊自检及隔离功能。
5
车库出入口岗亭需具有防水功能或购买成品岗亭，并需有空调安装位；
6
车库出入口尽量合并，车库出入口附近需设计专用的非机动车道；宽度不小于1.5米；
7
地下车库出入口上下坡路面及通行车道要有防滑措施。
地下车库
1
地下车库四周一定要设计排水沟并与集水井联通，方便排水需求，满足物业后期管理要 求
物业管理前期介入合理化建议
物业公司工程部对开发商的合理化建议工程根据财智项目的实际情况提出如下合理化建议：(1)配套设施设备、管线配置和布线要合理，包括预留空调安装位置及空调滴水管的安装应到位。
(2)地面及商场应考虑合理配置清洁所必须的水管接口及洗手池。
(3)绿化带植物的品种不要设计得太名贵、太繁多。
充分考虑到错落有致，四季有花，配制原则是大方得体，合理选择背阴喜阳易于养护的植物。
(4)排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用套管，以方便管体爆裂时更换。
(5)项目路灯和广场灯不必多，只需满足一定的光照度就可以，路灯尽量采用灯座要耐锈蚀，牢固、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯泡、安装位置和间距一定要合理以方便日常维修、减少开支。
(6)各公寓楼梯通道灯最好采用光控红外线复合开关(以方便手提东西的业主上下楼梯，且减少楼道公共照明用电)。
（7）楼道照明用电和应急照明用电应各是一个用电回路、不能同在一个回路、更不能错落安装。
（比如：财智一期工程）(8)应考虑的地面排水口要铺设合理，井口间距要合适、更不能没有。
（9)凡是要按装空调机的商场和公寓、必须安装落水管并将落水管沿墙安装到绿化带、(既解决了空调水，又美化了环境，避免空调滴水造成地面青苔)。
(10)商铺前后的预留空调位及排水位往往被开发商所忽视，设计中应考虑。
(11)重要管路和线路要预留备用管线或活口，(以免发生局部损坏换整条管线、劳民伤财)。
(12)最容易发生问题(渗水)的排污管、水管在穿越楼板，因受墙体挤压而易爆裂、比如蠡盛大厦的落水管(卫生间的PV管)、主要原因是设计时没设置套管。
(13)所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的单位都应与开发产就设备的保质期限、保修期内容、责任、费用(维修保证金)、违约处理等达成的书面协议及合同开发商都应该交物业公司一份备案。
，并提供有效的合法经营及资质证明、产品的产地、合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、采购供应地址及单位联系电话等。
物业工程前期介入优化建议
物业工程前期介入优化建议物业工程管理前期介入对于完善房地产开发、使物业投入使用后便于管理的意义重大，介入的位置和时机则取决于物业管理者丰富的早期介入经验。
从电气、土建、绿化、清洁、安全、水暖等方面，全方位提出住宅小区物业管理早期介入的实施建议。
一、给水排水（一）生活水泵机房1、生活水箱装设高低水位控制器报警装置并纳入中控报警系统。
2、供水水泵应设置空载报警装置接入中控室以免水箱无水时水泵负载空转。
3、供水水箱应设置2个并联使用，便于水箱清洗。
4、水箱的材质应使用不锈钢材料并做保温。
5、水箱应设置密封水箱盖并加双锁。
6、供水机房顶、墙面应做隔音处理（铁皮吸音板），地面铺设地砖。
7、供水机房排水沟应设计安装不锈钢箅子或球墨铸铁篦子。
8、生活水泵房、垃圾房建议设计时加装紫外线消毒灯。
（二）管网设施1、供水管网应按双路环网供水系统设计。
2、供水管道色标清晰，弹簧减振材料保证质量。
3、排水管道与楼板接口处应采用双防水，先对管道周边进行防水材料嵌缝，然后再施工大面防水,避免管道周边由于混凝土浇筑不密实造成渗漏。
4、绿化中排污井井盖采用防盗球墨铸铁井盖；道路排污井井盖采用塑胶井盖为宜，减小噪声。
5、排水管道不得穿过沉降缝。
6、地下污水＃排污泵排水管道建议采用钢管连接，避免软连接因泵启动时连接处脱落，排污管道阀门采用止回阀，防止水倒流或回流。
7、建议地下车库出入口与道路交口处设置集水沟，避免雨水直接入侵地下车库。
8、卫生间排污系统无防臭装置，排水支管及地漏无存水弯。
（三）计量设施1、建议园区管道供水系统计量表一律纳入远程抄表系统。
2、管网的使用水点都应装独立计量表。
3、供水水平干管支路一律安装独立计量表（如消防用水、空调用水、锅炉用水、园林绿化用水、生活补水、采暖、冷却塔补水、直饮水补水、中水补水等），分路控制。
（四）管道井1、管道竖井建议增设防水并设置排水地漏。
2、建议管道井门锁钥匙通用，井内应设置照明，开关在井道内。
物业管理前期介入建议
物业管理前期介入的建议物业管理是房地产开发链的最后一个环节，也是时间跨度最长的环节，是最易产生矛盾的环节。
物业管理前期介入是减少日后业主对物业质量投诉的有效手段之一，也为日后的物业管理提供了良好的基础。
物业管理的前期介入是指在物业交付使用前，在物业的规划设计、施工建造、竣工验收阶段进行物业管理的介入。
从使用人角度，物业管理角度提出建议，开发商予以调整和修改。
我公司就多年物业管理实践经验，现从环境布局、设施设备配置、节能建筑、智能化设置等方面曾遇到的有问题的地方和方面，提请开发建设中应注意：一．环境方面（一）道路1、汽车通道地面建议采用沥青材料，以降低汽车通行噪声及地面养护成本，忌用小块广场砖铺设，避免广场砖铺设强度不够而损坏的反复维修及维修时对道路畅通的影响；2、汽车通道拐弯处看不到前方道路的路边，设置凹凸反光镜，避免因安全提示鸣喇叭而对入驻业主的影响；4、道路马路牙子高度应设计为高于路面十公分，防止车辆碾压草坪及减少跨路牙乱停车现象。
3、中心广场的地面及露天公共通道，不宜采用抛光大理石或抛光大理石镶嵌铺设，以避免人员滑倒；4、与汽车道路相通的人行通道路口，不宜用水泥桩浇注作为阻止车辆通行的障碍物，建议采用放置盆载植物，这样既有防阻效果又不失衬托景观的功效；5、居住区内的消防车道可设计成隐蔽式车道，即在4米幅宽的消防车道内种植不妨碍消防车通行的草坪花卉，铺设人行步道，平日作为绿地使用，应急时供消防车使用，有效地弱化了单纯消防车道的生硬感，提高了环境和景观效果。
（二）绿化1、要重视绿化用地的整理和表土采集。
很多绿化用地绿化前，因前期施工，石灰、水泥沙浆、钢渣及涂料散落、超大型机械肆意碾压、营养丰富的表土随意掩埋、各类机械油污外漏等，给后期绿化的栽植和养护带来不利。
建议在绿化地的整理时，尽量防止重型机械进入现场碾压土壤，绿化地的整理不仅要清理表层的垃圾，拔除杂草，还需对深埋于土壤内的化学废弃物作深翻清理，对绿化地表土应尽量进行采取和复原，多用表土少用客土，为绿化植被创造良好的生长环境。
物业管理前期介入合理化建议
物业管理前期介入合理化建议一、物窗方而对物业设计应该提出以卜儿点建议：(1)要考虑物骨用房的预留(管理处办公用房、员I:宿舍食堂、职丁业主娱乐活动室、保丈岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、淸洁丄丄貝房等)。
(2)配套设施设备、讶銭配酉和布线要合理，包扌占预谢空凋安装位冒及空调滴水管「(3)设计时尽屋减少外墙外凸沿，尤其是高空位養不可上人的平台、条杜等个利清洁。
(4)岛层楼宇和大型小区应考电介理配置淸洁楼道及绿化浇水处所必须的水背接口洗手池.(5)信报箱的设酉亦要石虑邮政需要放在曽层，并11信报箱的规格和锁要袴合要求，也对以同时老虑送奶的存放.(7)小区述出口位置和数凰配置要合理，能少则少，以减少不必要的费用支出.(9)小区的外舸尽虽垮虑到封闭式治安倉理的需要，铁鬧栏的设计婆防举防钻，女儿墙亦要设计成防攀越的。
(10)小区内绿化面积要考堪到以后小区创评的需要=(门)绿化带植物的品种不要设计得太名贵、太繁多。
充分考废到铅落有致，四李有花，配制原则是人方得体，合理选择背阴卑阳易于养护的植物。
(12)小区内标牌和建筑小品设汁亦要考虑到易于低成本维护・(13)小区内尽屋不要配首有安全临患的水池(仟游泳池)、沙池、秋「、转盘、窗低扌I村等设施和器械，以纶给后期的物业筒理造成水必要的安全隐思。
(14)排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用奁管，以方便管体爆裂时更换.(20)楼道内电表箱尊具它线盒箱不耍用通用锁应采用专用锁.楼道丿『•关总闸更应内藏而不外露(以防小孩和他人捣乱拨弄)。
(2()小区内的消防水管是否考虑可用(在地而)汕漆的红竹或不易退色的汕漆管(以减少髙空作业).(22)小区路灯不必多，只畫満足一定的光照度就可以，路灯尽鼠采用人路货灯座要耐锈述. 牢同、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯胆(方便H常维修、减少开支)。
(23)垃圾收集站最好设计在小区进出口附近处，且垃圾房门朝外便丁•垃圾淸运弔在外而作业不影响小区安宁。
前期介入物业管理的建议
前期介入物业管理的建议房地产项目推出时不但要考虑对销售有利的各种外部条件，更要考虑与之对应的物业配置和重要设施，使得交房后的物业管理更为简便和低维护支出费用，减少业主投诉，并提升满意度，提升开发单位的口碑和声誉。
但由于开发单位通常对物业管理工作的需求以及物业管理条款和法规要求不是太熟悉，项目落成后留下很多遗憾，整改费时费力费经济。
因此物业公司有必要对新项目在设计时即向开发公司提出一些建议，以保证物业的顺利交付和物业实管后工作更为有效的开展，进而创造更多更好的有利条件为业主服务以提高开发公司和我物业公司的知名度。
在此，物业公司对小区设置提出以下建议。
一．要考虑新项目物管用房的预留（包括物业办公用房、员工宿舍、食堂、保安宿舍淋浴间、职工、业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等）。
1.环境卫生设施《环境卫生设施设置标准》中华人民共和国住房和城乡建设部1）生活垃圾收集点：建议:服务半径不超过70米,设置5-10㎡左右垃圾收集点一个。
2）生活垃圾转运站：建议:每一小区人数超过5000人时，设置一座80㎡以上垃圾收集站。
每一小区人数低于5000人时，设置一座50㎡以上垃圾收集站。
3）建筑垃圾临时收集点：按装修最长时限不超过10年计，在园区边沿设立半封闭式建筑垃圾临时收集点。
4）楼层保洁取水点、园区保洁拖布池、绿化用水点：①在多、高层每栋楼、地下车库设置保洁工具间；②各栋楼间隔2层应设计1个清洁取水点、排水池和拖帚池并设置水表；③在园林边角处每100米设置一个绿化快捷取水阀和保洁拖帚池并设置水表；④拖帚池应能方便放置和洗涤塑料桶；⑤园区内的取水点和洗涤池建议结合园林设计造型，美观实用；⑥公共可上人天台、露台设置取水点，设专用阀并设置水表；⑦垃圾房设取水点，设专用阀并设置水表同时设置排水口、排水沟。
5）公共厕所：每一项目建议设置一所10㎡的公共厕所。
《城市公共厕所规划和设计标准》2.4.0.1 6）车辆清洗站：建议在设计时考虑，在地下停车库半封闭处（位置大又不能停车的空间）设立洗车点，同时考虑、沉沙池、集水坑、供水点、15KW三相电源。
物业管理中的合理化建议与改进
物业管理中的合理化建议与改进随着城市化进程的不断推进，物业管理在现代都市生活中扮演着重要的角色。
物业管理的质量和效率直接关系到居民的生活质量和社区的发展。
为了提升物业管理水平，本文将提出一些合理化建议与改进措施，希望能够对物业管理实践产生积极的影响。
一、提升服务质量1. 制定明确的服务标准：物业公司应该制定一套明确的服务标准，明确员工的职责和服务要求。
这样可以确保服务的一致性和高效性。
2. 加强员工培训：培训是提升服务质量的关键。
物业公司应该加强员工的培训，提高他们的专业素养和服务技能。
3. 建立24小时服务热线：为了方便居民随时报修和咨询，物业公司应该建立24小时服务热线，并确保能够及时响应和解决问题。
4. 引入智能化管理系统：利用信息技术，物业公司可以引入智能化管理系统，实现对设备维护、巡检等工作的智能化管理，提高服务效率和质量。
二、提高物业设施的维护与管理水平1. 建立巡检制度：物业公司应该建立完善的巡检制度，定期对公共设施进行巡检和维护，确保设施的正常运行和安全性。
2. 加强维修工作：针对设施出现的故障和问题，物业公司应该及时派遣专业维修人员进行修复，以减少居民的不便和安全隐患。
3. 定期设施更新与升级：为了跟上时代的发展和居民需求的变化，物业公司应定期对设施进行更新与升级，提升设施功能和品质。
4. 加强安全管理：物业公司应制定科学合理的安全管理制度，加强对小区内安全隐患的排查和整改，确保居民的人身和财产安全。
三、加强社区文化建设1. 建立居民自治组织：物业公司应鼓励居民组建居民自治组织，开展多样化的社区活动，加强居民之间的交流与合作，营造和谐的社区氛围。
2. 创造良好的公共环境：物业公司应加强对公共空间的管理和维护，增加公共设施的数量和品质，提供一个良好的休闲娱乐环境。
3. 支持社区项目发展：物业公司可以积极支持社区居民的项目和活动，提供必要的场地和资源，促进社区的发展和文化多样性。
4. 建立投诉反馈机制：为了及时掌握居民对物业管理的意见和建议，物业公司应建立有效的投诉反馈机制，确保及时跟进和解决问题。
新建小区物业前期介入优化建议
新建小区物业前期介入优化建议物业管理早期介入对于完善房地产开发、使物业投入使用后便于管理的意义重大，介入的位置和时机则取决于物业管理者丰富的早期介入经验。
本文从电气、土建、绿化、清洁、安全、水暖等方面，全方位提出住宅小区物业管理早期介入的实施建议。
开发商和设计者在开发新的物业时，与日后的管理者所站角度不同。
开发商在物业的规划设计和建造过程中只考虑了房屋和配套设施建设时的质量和投资，而规划设计人员由于自身专业和角度的局限，在规划设计中的不足在所难免，由此会带来设施和设备配置得不完善或不合理，增加了投资，降低了使用效率、影响日后业主的正常生活，增加了物业管理工作的强度和难度等问题。
物业管理者作为物业的维护者，在长期的实际工作中对物业可能出现的种种问题比较了解。
因此可以代表业主从管理者的角度对即将管理的物业进行审视，及时纠正规划设计中的不足，更好地满足业主的使用要求。
因此，物业管理早期介入有利于优化设计，完善设计细节。
笔者走访了多家旧小区和新建小区，并根据日常工作经验从开发成本、物业服务及业主使用功能的角度出发，提出物业管理早期介入的具体介入点，以期有利于物业服务的长远发展。
但所提的建议中并不适用所有小区，仅供参考。
1、建议每幢楼宇应预留空调外机和空调孔位置，并考虑位置的大小和孔洞的位置及外露管的隐蔽处理。
理由：市场上的空调外机尺寸大都不一样，安装位置如果过小，造成空调外机无法在原位置安装，业主就会随意另选位置，开发商补救成本也很大；留有的空调孔的位置不合适，业主为了妥当安装室内机，只能重新打洞，原来的空调孔就成为外墙上的“疤痕”；连接外机的空调管各式各样、歪歪斜斜，影响美观，可以将连接外机的空调管“藏”入墙内，只需要在室内合适位置留有可插式孔洞即可，减少了业主安装过程中的麻烦，此方法能有效解决乱安空调影响美观等问题。
2、建议室内安装空气自动循环系统。
理由：安装此系统能有效地使室内空气循环，保证室内空气的新鲜，避免了开窗户通风造成灰尘、雨水进入到室内，造成给室内污染和经济损失。
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物业管理前期介入合理化建议
一、对物业设计几点建议：
(1)要考虑物管用房的预留(管理处办公用房、员工宿舍食堂、职工业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等)。
(2)配套设施设备、管线配置和布线要合理，包括预留空调安装位置及空调滴水管。
(3)设计时尽量减少外墙外凸沿，尤其是高空位置不可上人的平台、条柱等不利清洁。
(4)应考虑合理配置清洁楼道及绿化浇水处所必须的水管接口洗手池。
(5)信报箱的设置亦要考虑放在首层，并且信报箱的规格和锁要符合要求，也可以同时考虑送奶的存放。
(6)小区进出口位置和数量配置要合理，能少则少，以减少不必要的费用支出。
(7)小区的外围尽量考虑到封闭式治安管理的需要，铁围栏的设计要防攀防钻，女儿墙亦要设计成防攀越的。
(8)小区内绿化面积要考虑到以后小区创评的需要。
(9)绿化带植物的品种不要设计得太名贵、太繁多。
充分考虑到错落有致，四季有花，配制原则是大方得体，合理选择背阴喜阳易于养护的植物；注意保护原有树木、保存原有表土。
(10)小区内标牌和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。
(11)小区内尽量不要配置有安全隐患的水池(含游泳池)、沙池、秋千、转盘、高低杠杆等设施和器械，以免给后期的物业管理造成不必要的安全隐患。
(12)排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用套管，以方便管体爆裂时更换。
(13)楼道内电表箱等其它线盒箱不要用通用锁应采用专用锁，楼道开关总闸更应内藏而不外露(以防小孩和他人捣乱拨弄)。
(14)小区内的消防水管是否考虑可用(在地面)油漆的红管或不易退色的油漆管(以减少高空作业)。
(15)小区路灯不必多，只需满足一定的光照度就可以，路灯尽量采用大路货灯座要耐锈蚀，牢固、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯胆(方便日常维修、减少开支)。
(16)垃圾收集站最好设计在小区进出口附近处，且垃圾房门朝外便于垃圾清运车在外面作业不影响小区安宁。
(17)单元楼道灯最好采用光控红外线复合开关(以方便手提东西的业主上下楼梯，且减少楼道公共照明用电量)。
(18)一般核定一个单元楼道灯用电量一个月才十来度电，故电表配制要选用最小容量(以免大容量电表收取几十度费用而发生不必要的支出)。
(19)消防水泵、二次供水等设备设施功率大但用电量很少的可否合用一个电表。
(20)由于商业用水和居民用水的收费标准不同，建议居民用水和商铺用水的管路分开并各配计量表(以避免自来水公司自定商业用水和居民用水的比例，一般都把收费高的商业用水比例定的比较高，无形中又会长期多支出费用)。
(21)小区的地下排污管道要铺设合理，井口间距要合适，一般不要超过管路疏通时的竹片长度或机械疏通机可达长度。
（22)凡有空调机滴水管的沿墙周围应做绿化带(既利用上了空调水，又美化了环境，避免了以往空调滴水面造成地面青苔)。
(23)建筑物的临街、下有行人路面或停车位的外窗可考虑纱窗(以减少高空抛物
现象)。
(24)各单元门、停车位、外围、巡视死角，商铺招牌部位平台等应设计加装闭路电视监控。
(25)所有单元进户门应设计遮雨棚(防雨水和淋花水)。
(26)商铺商前后的预留空调位及排水位往往被开发商所忽视，设计中应考虑进去。
(27)建筑上不要出现死角即不可上人的平台等(以减少卫生死角和高空作业)。
(28)重要管路和线路要预留备用管线或活口，(以免发生局部损坏换整条管线、
劳民伤财)。
(29)最容易发生问题(渗水)的排污管、水管在穿越楼板，墙体因受挤压而易爆裂(PV管)或生锈而破裂(镀锌管)故设计时最好设置套管。
(30)小区配套公共设施规划设计要一步到位：
(a)按物管要求配置绿化率、物管用房、商业用房、功能用房和设备用房。
(b)管道煤气，智能综合布线，二次加压的管路及闸阀，用于餐饮商铺预留的排
烟道和隔油池等都应在设计中加以考虑。
(c)阳台设计要考虑到花盆座架(底部向里倾斜)以防淋花水往下滴水给下面业主
带来不便，客厅、主人卧室分体式空调穿线预留外斜防水措施设计要考虑进去。
二、在工程施工阶段介入过程中应注意那些：
物业的整体质量是由建材设备本身的质量和安装施工质量二大部分组成. (1)对小区(大厦)的重要大型设备、设施的供应商，应尽量选择能将供货、安装、调试、售后维修保养一体化的实体公司，在价格相近的几家供货商中，尽可能选择历史悠久、售后技术服务良好、价格适中的那家。
(2)小区基建工程采用的批量较大的各种建材、装饰材料、水电器材等常规材料和配件尽量选用市面上有的普通规格的标准件和通用件，尽量采用国家和本市指定厂家所生产的牌子、型号与规格。
(3)涉及小区物业的结构、防水层、隐蔽工程、钢筋以及管线材料一定要考虑耐久性和耐腐蚀、抗挤压应力、做套管，且参于监理公司共同把好相关过程控制和验收控制的监督检查质量关，绿化带土质的厚度要符合要求。
(4)所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的中介单位都应与开发产就设备(或大宗材料、配件)的保质(修)期的保质(修)内容、保质(修)期限、责任、费用(维修保证金)、违约处理等达成书面协议，并提供有效的合法经营及资质证明、产品的产地、合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、采购供应地址及单位联系电话。
(5)一些重要的大型配套设备(包括电梯、中央空调、配电设施、闭路监控系统、消防报警系统、电话交换系统等)的供应单位应提供清晰明了的操作使用说明书，并对物管相关技术操作人员提供正规的培训。
(6)小区物业所选用的设备和仪表均应得到有关部门的校验许可证明(如电表、水表须经过水电部门校验合格才允许使用，闭路电视监控系统须经过公安部门的安
全技防测试合格后才准许使用，还有消防报警系统、灭火器、电梯变配电系统、停车场、交通管理系统等)最好由设备或仪表供货安装单位一并解决。
(7)为方便以后的物业管理，对大型重要的公共配套设备能设立独立的电表或电表(便于情况分析和成本控制)，高层及大型写字楼的室内照明插座电源应与中央空调系统用电线路及计量分开，尽量做到分表到层、分表到户，表的位置最好能统一、集中(便于抄表、住户忘关开关时可临时切断电源)，电话分线分层分户应作好识别标记，合理分配。
(8)各专业工程技术人员要做好质量跟进工作深入现场，掌握第一手资料、尤其是各种给排水、电、中央空调、消防报警电话、有线电视等管线的走向、重要闸阀和检查口的位置，以及相应的施工更改记录。
(9)重要的土建要确保一定抽验合格率，所有的隐蔽工程都要进行质量验收、且要有物管人员参加。
(10)物业的竣工验收，物管人员应会同参加，对不符合物管要求的工程项目有权令其整改满意后再签字，物业(包括设备设施)的二次接管验收须全面把关交接，尤其是图纸、资料、更改记录。
三、在开发商项目开盘后对外售楼时应注意哪些事项：
1、严格审核售楼说明书、媒体广告和房地产买卖合同，对不利于物管的条款和承诺应删除或修改，以免带来后患。
2、业主入伙发现承诺不兑现时和物业公司结怨，物管公司应该对开发商售楼部分人员进行短期培训，对客户在物业管理方面的咨询要对答如流，前后一致。
四、接管验收：
1、物管公司对开发商所移交的物业一定要把好验收关，否则因为把关不严而
造成的后遗症和改造、增设工程会给物业公司带来沉重的包袱。
接管验收时要注重以下几个关键：
(1)对在前期介入阶段提出的完善项目和整改意见进行复核，对尚未完善的事项，要求开发商提出的补救和解决措施并备案，(包括物管用房，专项基金，开办费用，对外承诺的小区配套设施等敏感问题)。
(2)开发商应对小区所有土建工程、装饰工程、市政工程、设备安装工程和绿化
工程等主体及配套工程的施工(承包)单位名称、工程项目、工程负责人扩联系电话、保修期限等内容列出清单交给物业公司。
(3)将开发商施工未用完的小区建材包括各种瓷片、玻璃窗及配件等留下来备用
可为以后维修减少费用。
（4)凡小区采用非市面上常见的建材，设备和设施的应让开发商或施工单位提供供货和维修保养单位的地址、电话和联系人。
(5)验收时注意和物管密切相关的设施和管线有无按要求做好：包括岗亭、道闸、围栏防攀防钻设施、清洁绿化取水用的水管接口、倒水池、垃圾收集房(含清洁工具房)、小区标识系统、单车棚、摩托车棚、汽车泊位是否足够，设施做好与否，小区摆摊、搞社区活动、室外加工用电的预留电源插座、空调滴水、排水系统(含商铺)等。
(6)小区公共设备、设施、辅助场所(幼儿园等)、停车位、会所等产权须界定并出具相关证明(避免以后引起业主投诉、争纷)。
五、入伙：
1、物业公司在入伙最初阶段主要完善物业管理配套设施，理顺业主与物业管理公司之间就重要事项的法律契约关系(如业主公约、管理费、本体维修基金、停车位使用协议、管理费和水电费银行委托缴款协议等)。
2、凡是业主(住户)违反小区管理条例的处罚条款，诸如高空抛物、公共楼道烧香、乱丢乱放杂物垃圾、车辆停放不到位、私自架设天线、乱拉电线、电话线、不按要求安装空调、拖欠管理费和车位使用费等物业管理中常见的比较棘手的违章处罚一定要在业主公约中列明，业主签字有效。
3、入伙前期对小区违章违规的危害性，公民道德教育、处罚条款和依据频繁地通过宣传栏、单元大门通知栏广而告之。
对一些不太自觉的住户要上门走访等加大宣传力度教育。
当然重点是放在预防上，通过上述的工作给小区一个良好的生活秩序和环境。