昆山人力资源管理师3级考试时间及复习资料-习题
2023年人力资源管理师-人力资源管理师(三级)考试历年常考点试题附带答案
2023年人力资源管理师-人力资源管理师（三级）考试历年常考点试题附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列哪一项是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系？（）A. 结构维度B. 认可维度C. 关怀维度D. 尊重维度2.(多项选择题)(每题 1.00 分) 以下关于工作地组织的说法，正确的有（）A. 要有利于工人的身心健康B. 要增加工人消除疲劳的时间C. 要为工人创造良好的工作环境D. 要有利于工人进行生产劳动E. 要有利于发挥工作地装备效能3.(单项选择题)(每题 1.00 分) PDCA循环法的四个阶段包括：①计划; ②检査;③执行;④处理。
其正确排序为（）。
A. ①③②④B. ③②①④C. ③①④②D. ①③④②4.(多项选择题)(每题 2.00 分)受训者的培训档案应当包括（）。
A. 员工的基本情况B. 上岗培训情况C. 升职晋级培训情况D. 专业技术培训情况E. 考核与评估情况5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 有效的信息反馈应具有真实性和（），才能保证绩效面谈的质量。
A. 目的性B. 必要性C. 针对性D. 操作性6.(单项选择题)(每题 1.00 分) ( )是岗位调査、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A. 岗位研究B. 工作研究C. 工作分析D. 定岗定员7.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）考评方法较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。
A. 结果主导型B. 行为主导型C. 价值主导型D. 品质主导型8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业培训激励制度不包括（）。
A. 对员工的激励B. 对培训实施者的激励C. 对企业的激励D. 对部门及主管的激励9.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。
A. 讲授法B. 专题讲座法C. 研讨法D. 案例研讨法10.(多项选择题)(每题 2.00 分)从“合作”角度来看，一个优秀团队的表现在于（）A. 成员对团队具有强烈的归属感B. 团队对成员具有强大的凝聚力C. 成员必须依赖团队才能生存发展D. 团队排斥成员个体性的思想和行为11.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列关于沟通环境说法错误的是（）。
2023年人力资源管理师-人力资源管理师(三级)考试备考题库附带答案10
2023年人力资源管理师-人力资源管理师（三级）考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共30题)1.(多项选择题)(每题1.00 分) 专题讲座法的优点包括()。
A. 形式比较灵活B. 员工的培训成本比较低C. 内容有系统性D. 培训对象易于加深理解E. 可随时满足员工某一方面的培训需求2.(多项选择题)(每题1.00 分) 以下关于对考评周期的表述，正确的有（）。
A. 一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调B. 以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行C. 晋升晋级的绩效考评，一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行D. 用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行E. 晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评3.(单项选择题)(每题1.00 分) 有效的信息反馈应具有真实性和（），才能保证绩效面谈的质量。
A. 目的性B. 必要性C. 针对性D. 操作性4.(单项选择题)(每题1.00 分)通过（），单位和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了单位和应聘者的时间。
A. 猎头公司B. 招聘洽谈会C. 人才交流中心．D. 熟人推荐法5.(单项选择题)(每题1.00 分) ( )模型揭示了劳动力市场的基本功能。
A. 收支循环B.支出循环C. 供需循环D. 收入循环6.(单项选择题)(每题1.00 分) 一般而言，员工拥有的“()”信息越多，就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。
A. 高层领导的走访B. 内部刊物C. 大目标D. 文件7.(多项选择题)(每题2.00 分)诊断面试测试应聘者的实际能力与潜力，包括（）等。
A. 表达能力B. 交际能力C. 应变能力D. 思维能力E. 个人工作兴趣与期望8.(单项选择题)(每题1.00 分) 内部招募的主要方法不包括（）。
A.推荐法B. 档案法C. 布告法D.广告法9.(单项选择题)(每题1.00 分) 下列说法中，你能够接受的是（）A. 朋友比领导重要，感情比规则重要B. 钱不是万能的，但没钱是万万不能的C. 关系是第一资源，身体是第一本钱D. 人干事是现实之事，干人事是头等大事10.(单项选择题)(每题1.00分)根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于（）。
2022年江苏省三级人力资源管理师《理论知识》考试题库汇总(含典型题)
2022年江苏省三级人力资源管理师《理论知识》考试题库汇总（含典型题）一、单项选择题1.0是指因招聘不慎，员工离职而给企业带来的损失，一般包括直接本钱和间接本钱两局部。
A、招聘本钱B、录用本钱C、安置本钱D、离职本钱答案：D解析：离职本钱是指因招聘不慎，因员工离职而给企业带来的损失，一般包括直接本钱和间接本钱两局部。
2. 0是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A、薪酬满意度B、工作绩效C、工作满意度D、工作成就答案：C解析：工作满意度的定义。
指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
一个人对工作的满意度水平高，就可能对工作持积极态度；相反，对工作的满意度水平低，就可能对工作持消极态度。
工作满意度受到心理学的重视，不仅B、人力资源，价值增值C、价值，人力资本D、人力资源，职能答案：B解析：人力资本，是指通过费用支出（投资）于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力' 知识、技能及体能的总和。
23.岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反响；⑧确定薪酬结构与水平。
排序正确的选项是（）。
A、①②⑤③④⑥⑧⑦B、③①②④⑤⑦⑥⑧C、③①⑤④②⑥⑧⑦D、③①⑤②④⑥⑦⑧答案：C解析：一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。
1.环境分析。
2.确定薪酬策略。
3.岗位分析。
4.岗位评价。
5.岗位等级划分。
6.市场薪酬调查。
7.确定薪酬结构与水平。
8.实施与反响。
24.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的0向工会拨缴经费。
A、\%B、2%C、3%D、5%A、劳动价格B、货币工资率C、工作时间长度D、相关的工资制度安排E、工资率的计量方法答案：BCD解析：所谓货币工资，是指工人单位时间的货币所得。
它受到三个主要因素的影响：货币工资率、工作时间长度和相关的工资制度安排.企业筹资的动因包括（）。
人力资源管理师三级历届真题及复习资料
2007年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理人员等级：国家职业资格三级卷册一：职业道德理论知识第一部分，1一25小题，为职业道德试题；第二部分，51一125小题，为理论知识试题。
第一部分职业道德(1—25题，共25道题)一、职业道德基础理论及知识部分(第1～16题)答题指导：(一)单项选择题(第1～8题)1、关于道德的说法中，正确的是( )。
(A)道德是一种社会规范性力量(B)道德是领导意志的集中体现(C)个体的道德表现差异很大．判定一个人的道德优劣是不可能的(D)普遍良好的道德．仅仅是人的善良愿望而已2、及法律相比．道德( )。
(A)产生得时问晚(B)比法律的适用范围广(C)内容上显得十分笼统(D)评价标准难以确定3、关于企业形象，正确的说法是( )。
(A)文明礼貌是企业形象的核心及关键(B)企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况(C)企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价(D)通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象4、在企业文化中，居于核心地位的是( )。
(A)企业礼俗(B)企业价值观(C)企业作风(D)规章制度5、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话，企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产,对这句话．准确的理解是( )。
(A)企业存在着无形资产和有形资产两种形式(B)人是有形资产，人作为资产通过劳动产生价值(C)人是企业发展的决定性因素(D)企业的无形资产是一种神秘的物质6、员工处理及领导的关系时．正确的做法是( )。
(A)即使知道领导的决策是错误的．也要不折不扣地执行(B)对于领导含糊交办的任务．要含糊执行(C)如果不同意领导的意见．要敢于随时说出自己的想法(D)一般不越级汇报工作7、科学发展观指的是( )。
(A)科学发展，高效发展，健康发展(B)以科学为本．科学、平稳、顺利发展(C)以人为本，全面、协调、可持续发展(D)以人为本，科学、高教、健康发展8、关于职业劳动，正确的说法是( )。
2023年人力资源管理师-人力资源管理师(三级)考试备考题库附附答案
2023年人力资源管理师-人力资源管理师（三级）考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题 1.00 分) 与技能培训相适应的培训方法包括（）。
[2012年11月三级真题]A. 头脑风暴法B. 研讨法C. 工作情境法D. 模拟训练E. 个人指导法正确答案：D,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于()。
A. 市场工资水平B. 市场平均薪酬水平的25%点处C. 最低工资标准D. 市场平均薪酬水平的75%点处正确答案：C,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于“职业理想”的说法中，正确的是（）。
A. 职业理想其实是虚无的，无法达到的B. 现代社会要求我们每个人都必须具有职业理想C. 从职业生涯的发展角度看来，职业理想是实现职业目标的精神动力D. 职业理想能够带来家庭生活的幸福正确答案：C,4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 群体决策的优点是（）。
A. 群体讨论时不易产生个人倾向B. 要比个体决策需要更少的时间C. 能增加决策的可接受性D. 对决策结果的责任清晰正确答案：C,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)“没有无用之人，只有没用好之人”体现( )的深刻内涵。
A. 要素有用原理B. 能位对应原理C. 互补增值原理D. 弹性冗与原理正确答案：A,6.(多项选择题)(每题 2.00 分)定员标准的各项内容相互要协调，有关（）等项目，都应尽量与其他有关的技术标准、工艺规范相一致。
A. 工种名称B. 工序结构C. 岗位划分D. 工作范围和职责E. 技术等级要求正确答案：A,B,C,D,E,7.(多项选择题)(每题 1.00 分) 下列符合福利管理原则的有（）。
A. 做好福利总额的预算报告B. 企业提供的福利应当最大限度地与员工要求保持一致C. 吸引人才，在人才市场竞争上赢得优势D. 根据企业支付能力设计提高企业凝聚力的福利项目E. 有效控制福利保险的成本，必要时可削减部分社会福利项目正确答案：A,B,D,8.(多项选择题)(每题 2.00 分) 根据培训对象的不同，培训需求分析可分为（）。
人力资源管理师3级--考试指南练习+答案
人力资源管理师3级考试指南练习+答案第一章人力资源规划一、学习要求1．掌握人力资源规划的内涵;熟悉人力资源规划的内容、工作岗位分析的内容。
2．掌握工作岗位分析的程序以及岗位信息的来源；熟悉工作岗位分析的概念和作用.3．掌握工作说明书的内容和编写步骤;熟悉岗位规范和工作说明书的概念，以及岗位规范的内容和格式；了解工作说明书和岗位规范的区别.4．掌握工作岗位设计的本方法；熟悉工作岗位设计的原则以及改进工作岗位设计的本内容；了解改进工作岗位设计的意义.5．.掌握企业定员的概念和基本方法；理解企业定员的作用和原则；熟悉企业定员的新方法。
6．掌握定员标准的概念和内容；熟悉定员标准的总体编排和层次划分；了解定员标准的编写依据。
7．掌握制度化管理的概念，人力资源管理制度规划的基本步骤，以及制定具体人力资源管理制度的程序；理解人力资源管理制度规划的特征、原则和基本要求;熟悉企业人力资源管理制度体系的构成以及制度规范的类型.8．掌握审核人力资源费用预算的基本程序，审核人工成本预算的方法，以及审核人力资源管理费用预算的方法。
9．掌握人力资源费用支出控制的程序；了解人力资源费用支出控制的作用和原则.辅导练习一、选择题(一）单选题（每小题只有一个最恰当的答案）1．狭义的人力资源规划实质上是（）。
A．企业人力资源永久开发规划B．企业组织变革与组织发展规划C．企业人力资源制度改革规划D．企业各类人员需求的补充规划2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。
A．一般地位 B．特殊地位C．。
重要地位 D．。
突出地位3．岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。
A．坚实础础 B．必要条件C．基本依据 D．必要前提4．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( ).A．培训制度B．岗位规范C．工资制度D．考勤制度5．( ）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
A．建工作小组B．工作丰富化C．工作扩大化D．岗位轮换6．岗位设计工作的入手点不包括（）.A．.扩大工作内容B．员工工作满负荷C．劳动环境优化D．劳动关系的改善7．人力资源管理的基础是( )。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库(精选)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库(精选）单选题（共100题）1、丧葬补助金为（）个月的统筹地区上年度职工月平均工资。
A.3B.6C.7D.12【答案】 B2、（2016年11月）培训激励制度不包括（）。
A.对员工的激励B.对培训师的激励C.对部门及主管的激励D.对企业的激励【答案】 B3、（）是劳动环境天然的“消声器”、“吸尘器”和“空调机”。
A.花草树木B.泡桐树C.法国梧桐树D.丁香树【答案】 A4、在冬季，室内温度经常低于（）时，应采取防寒保温措施。
A.0℃B.5℃C.10℃D.15℃【答案】 B5、（）为工作岗位评价奠定了基础。
A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 A6、在周工作时间标准为40小时的情况下，采取四班三运转的轮休制，每个月应安排（）个公休日。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A7、(2015年5月)以下关于行为观察法的说法，不正确的是（）A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.与行为锚定等级评价法在量表的结构上不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评者打分【答案】 A8、外部培训资源不包括（）。
A.标准化培训产品B.专业培训公司C.咨询公司D.商学院校【答案】 A9、企业专业生产或成批轮番生产的产品工时定额，其修改间隔期一般是（）。
A.3个月B.一年C.6个月D.二年以上【答案】 B10、以（）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
A.人员B.单向选择C.岗位D.双向选择【答案】 D11、劳动行政部门在收到集体合同后的（）天内未提出异议的，集体合同即行生效。
A.7B.10C.15D.30【答案】 C12、下列关于强迫选择法的说法，错误的是（）。
A.是一种行为导向型的客观考评方法B.强迫选择法又称加权选择量表法C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向D.强迫选择法是一种定量化的考评方法【答案】 B13、（）是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。
人力资源管理师三级考试题
人力资源管理师三级考试题一、人力资源的定义及其重要性人力资源（Human Resources，简称HR）是指组织中从事人力资源管理工作的一切人员，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
人力资源管理师三级考试是对从事人力资源管理工作的人员进行能力和知识的考核，旨在培养和提升人力资源管理专业人才。
人力资源的重要性不言而喻。
一个组织的竞争力取决于其人力资源的质量和优势。
优秀的人力资源管理可以帮助组织获得更好的人才，提高员工的绩效和满意度，实现战略目标，促进组织的可持续发展。
二、人力资源管理师三级考试的内容人力资源管理师三级考试包括以下几个模块：组织管理与人力资源规划、招聘与职位分析、薪酬福利管理、绩效管理与人力资源开发、培训与人力资源发展、劳动关系与员工关系管理。
1. 组织管理与人力资源规划组织管理与人力资源规划是人力资源管理的基础。
在这个模块中，考生需要了解组织设计的原则和方法，掌握人力资源规划的步骤和工具。
同时，还需要了解组织的文化、价值观和行为规范等方面的内容。
2. 招聘与职位分析招聘与职位分析是人力资源管理师必备的技能。
在这个模块中，考生需要了解招聘的流程和方法，学会进行面试和选拔，同时还需要掌握职位分析的技巧和方法，确保招聘到适合岗位的人才。
3. 薪酬福利管理薪酬福利管理是以激励员工、提高工作积极性和满意度为目标的重要工作。
在这个模块中，考生需要了解薪酬管理的原则和方法，学会进行薪酬测算和薪资调整，并了解福利制度的设计和管理。
4. 绩效管理与人力资源开发绩效管理与人力资源开发是评估和提升员工绩效的关键环节。
在这个模块中，考生需要了解绩效管理的目的和方法，学会制定绩效指标和考核方案，并了解人力资源开发的方法和手段。
5. 培训与人力资源发展培训与人力资源发展是提高员工能力和素质的重要途径。
在这个模块中，考生需要了解培训需求分析和培训设计，学会组织和评估培训活动，并了解人力资源发展的策略和方法。
2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(基础题)
2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共100题）1、(2015年11月)以下关于岗位规范和工作说明书的区别，不正确的是（）。
A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】 D2、（）也称经验效度，是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 B3、为保障激励策略的有效性，应体现的原则要求是（）A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 A4、下列选项不属于劳动定额管理环节的是（）。
A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 B5、某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是A.表扬奖励工作表现好的员工B.处罚违规违纪的员工C.有赏有罚D.自己带头做出表率【答案】 D6、（）是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。
A.劳动绩效B.薪酬调查C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 B7、(2015年5月)正式通报的优点不包括（）A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 D8、俗话说，“树挪死，人挪活”。
你对这句话的理解是（）。
A.只有多经过几次“跳槽”的经历，才能更好地发展自己B.如果个人的潜能在某一岗位上无法充分释放，就可以考虑条换岗位C.忠诚于企业，适时调整自己的心态D.树虽然不可以随便挪动，但人需要时时调换岗位【答案】 B9、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖（）人。
A.2～5B.2～7C.3～7D.3～8【答案】 C10、以下各选项不属于培训前对培训师的基本要求的是（）。
A.做好课程前期准备工作B.决定如何在学员之间分组C.选择讲课场地D.对培训材料进行检查，根据学员的情况进行取舍【答案】 C11、下列关于人力资本投资的叙述不正确的是( )。
2021年人力资源管理师(三级)考试重点内容复习
36、聘用外国人提供的有效文件：①拟聘用的外国人履历证明②聘用意向书③拟聘用外国人原因的报告④拟聘用的外国人从事该项工作的资格证明⑤拟聘用的外国人健康状况证明⑥法律、法规规定的其他文件。
37、外国人入境后的工作：申请就业证、申请居留证。
第三章培训与开发1、培训需求分析的作用：有利于找出差距确立培训目标、有利于找出解决问题的方法、有利于进行前瞻性预测分析、有利于进行培训本钱的预算、有利于促进企业各方达成共识。
2、培训需求分析的内容：培训需求的层次分析、培训需求的对象分析、培训需求的阶段分析。
3、培训需求分析的实施程序：做好培训前期的准备工作、制定培训需求调查方案、实施培训需求调查工作。
4、培训需求的信息的收集方法：面谈法、重点团队分析法、工作任务分析法、观察法、调查问卷。
5、调查问卷应注意以下问题：①问题去除明了，不会产生歧义②语言简洁③问卷尽量采用匿名方式④多采用客观问题方式，易于填写⑤主观问题要有足够空间填写意见。
7、培训内容的开发要坚持“满足需求，突出重点，立足当前，讲求实用，考虑长远，提升素质〞的根本原那么。
制定培训规划的步骤和方法(方案设计)①培训需求②工作说明③任务分析④排序⑤陈述目标⑥设计测验⑦制定培训策略⑧设计培训内容⑨实验(目的、结果、方法)8、培训前对培训师的根本要求：①做好准备工作②决定如何在学员之间分组③对“培训者指南〞中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍。
9、企业外部培训的实施需做好：①自己提出申请，经部门同意后交人力资源审核，按管理权限上报企业主管领导审批②需签订员工培训合同，合同规定双方的责任、义务③不影响工作，不提倡全脱产学习。
10、如何实现培训资源的充分利用：①让受训者变成培训者②培训时间的开发和利用③培训空间的充分利用。
11、培训效果信息的种类：①培训及时性信息②培训目的设定合理与否的信息③培训内容设置方面的信息④教材选用与编方面的信息⑤教师选定方面的信息⑥培时间选定方面的信息⑦培训场地选定方面的信息⑧受训群体选择方面的信息⑨培训形式选择方面的信息⑩培训组织与管理方面的信息。
昆山人力资源管理师3级考试时间及复习资料-习题
广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。
人力资源规划可分为：长期规划(5年以上的计划)、中期计划(规划期限在1年至5年的)、短期规划(1年及以内的计划)。
距离2014年人力资源师考试还有158天，昆山新科教育培训中心维老师整理了助理人力资源管理师的读书笔记及复习资料-习题，供大家参考。
人力资源管理师三级培训班已经开课，可滚动学习，重复听课，有意向的学员可以报名学习。
1,关于工作说明书的编写,错误的是( a ).(a)使用语言应该具有较强的专业性(b)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(c)对于基层员工工作的描述应更具体,详细(d)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性2,人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( d ).(a)集体面试(b)资历审核(c)文件筐测验(d)无领导小组讨论中华考试网3,相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(c ).(a)培养员工的忠诚度(b)促进团结,消除矛盾(c)招聘到高质量人才(d)激励员工,鼓舞士气不定项选择4,劳动定额的基本形式有( ad ).(a)时间定额(b)看管定额(c)服务定额(d)产量定额(e)消耗定额5,企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( acde ).(a)鼓励员工提前退休(b)提高企业的技术水平(c)合并或精简某些臃肿的机构(d)减少员工的工作时间,随之降低工资水平(e)制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训6,企业组织结构外部环境主要指( abcde ).(a)政治和法律环境(b)经济环境(c)科技环境(d)社会文化环境(e)自然环境7,一般来说,企业人力资源管理<>费用包含的基本项目是( abc ).(a)工资项目(b)涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目(c)其他项目(d)员工住房基金(e)失业保险费8,为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( abcd ).(a)多样化(b)任务的整体性(c)任务的意义(d)自主权(e)任务的重要性9,关于工作说明书的编写,表述正确的是( bcd ).(a)要尽可能详尽地描述所有职责(b)使用语言应通俗易懂(c)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(d)对于基层员工工作的描述应更具体,详细(e)可以用完成某项职责时间比重来说明10,与外部招聘相比,内部招聘的优点有( abe ).(a)招聘成本小(b)有利于培养员工的忠诚度(c)有利于促进团结,消除矛盾(d)有利于招聘到高质量的人才(e)有利于激励员工,鼓舞士气。
2023年最新人力资源管理师三级考试历年真题及答案解析
2023最新人力资源管理师三级考试历年真题及答案第二部分理论知识(26-125题, 共100道题, 满分为100分)一、单项选择题(26-85题, 每题1分, 共60分。
每题只有一种最恰当旳答案, 请在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑)26.衡量收入差距最常用旳指标是( )。
A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】：B, 基础知识P2627、劳动力市场旳客体是( )。
A.劳动力资源B.劳动者旳劳动力C.使用劳动者旳企业D.劳动者旳所有者个体【答案】: B, 基础知识P1128、对劳动者而言, 物质协助权重要通过( )来实现。
A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】：A, 基础知识P3129、( )不具有法律效力。
A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】：B, 基础知识P3430、劳动法律关系旳构成要素不包括( )。
A.劳动法律关系旳主体B.劳动法律关系旳内容C.劳动法律关系旳客体D.劳动法律关系旳原则【答案】: D, 基础知识P4231、PDCA循环法作为一种计划管理旳方式, 包括①执行, ②处理, ③检查, ④计划四个阶段, 周而复始地按照( )次序循环进行。
A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④【答案】：A, 基础知识P7132.建立合理有效旳( )是企业完毕计划任务旳关键。
A.计划体系B.决策体系C.目旳体系D.营销体系【答案】：C, 基础知识P7333、( )是指运用有关旳信息资料对人旳行为进行分析, 从而推论其原因旳过程。
A.引申B.总结C.归因D.归纳【答案】：C, 基础知识P10334.组织公正与酬劳分派旳原则不包括( )。
A.分派公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】：D, 基础知识P10635、( )是把领导行为风格与下属参与决策相联络, 并在详细情境和工作构造下讨论怎样选择领导方式和参与决策旳形式以及参与旳程度。
人力资源管理师三级认证的基础知识要点以及习题与答案
基本要求（基础知识）辅导练习第一章劳动经济学基本内容与要求一、基本内容本章主要论述劳动经济学的研究对象和研究方法、劳动力供给与需求、完全竞争市场条件下的工资水平和工资结构以及就业与失业的相关知识。
二、学习要求1．掌握劳动资源稀缺性的属性及劳动经济学的研究对象，并掌握劳动经济学的两种研究方法的概念。
2．掌握劳动力参与率的概念及计算方法,劳动力供给弹性的定义及分类，劳动力需求弹性的定义及分类.3．掌握边际生产力递减规律的三个阶段及相关分析原理.4．掌握均衡价格的一般原理以及工资形式的分类和相关知识。
5．掌握就业总量的决定原理；熟悉失业的概念、失业的类型以及失业的度量和失业的影响。
6．掌握政府对劳动力市场三大宏观调控政策的原理。
辅导练习一、单选题（每小题只有一个最恰当的答案）1．实证研究方法重点是研究现象本身( ）的问题.A．是什么B．怎么样C．应该是什么D．本质2．劳动力参与率是衡量、测度（)程度的指标。
A．人口密度B．社会劳动强度C．人口参与社会劳动D．参加工作人口比例3．劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度.A．劳动力供给B．劳动力需求C．劳动力供给量D．劳动力需求量4．供给富有弹性表示为（）。
A．E s＜0 B．E s＞0 C．E s＜1 D．E s＞l5．对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比，判断正确的是（）。
A．E s＞1 B．E s＜1 C．E s＞2 D．E s＜06．供给缺乏弹性表示为（）。
A．E s＜0 B．E s＞2 C．E s＜1 D．E s＞17．对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,判断正确的是（）.A．E s＞1 B．E s＜1 C．E s＞0 D．E s＜08．劳动力供给的工资弹性E。
表示为（).A．(△S／S）／（△W／W) B．（△W／W)／（△S／S）C．（△W／S）／（△S／W) D．（△S／W）／(△W／S)9．劳动力需求的自身工资弹性E d表示为( ）。
2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关试题库(有答案)
2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关试题库(有答案)单选题（共100题）1、我国已经把周制度工时从48小时缩短到（）小时。
A.24B.36C.42D.40【答案】 D2、(2015年11月)编制定员标准的原则，不包括（）。
A.形式要简化B.指标要匹配C.内容要协调D.计算要统一【答案】 B3、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 A4、在设计调查问卷时，调查者设定问题，由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿和想法，准确地表明自己的感觉的调查方法称为（）。
A.目标型B.描述型C.提问型D.正误型【答案】 B5、生产岗位操作规范的内容不包括（）。
A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 A6、（）是现代人力资源管理的特征。
A.进行静态管理B.照章办事，强调工作的规范性C.以“事”为中心D.处于决策层的地位【答案】 D7、在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：①收集信息；②引起需要；③决定购买；④评价方案；⑤买后行为。
其正确排序为（）。
A.②①④③⑤B.③②①④⑤C.③①④②⑤D.④①③②⑤【答案】 A8、（）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。
A.排列法B.比较法C.分布法D.对比法【答案】 A9、绩效管理系统的建立不包括()。
A.绩效管理制度设计B.绩效管理流程设计C.绩效管理工具开发D.绩效管理组织构建【答案】 B10、古时，吴王阖闾令孙子（孙武）操练宫女，孙子任命吴王两个最美丽的宠姬为队长，两个队长不执行军纪，嬉闹不已，导致操练失败，孙子愤而依纪杀之。
如果你是吴王，你会（）。
A.适当惩处孙子B.赞同孙子执纪严明C.后悔信任孙子D.为两个美姬之死感到悲痛【答案】 B11、企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统计的（）记录取得有关数据，也可以采用抽样调查的方法。
三级人力资源考试题及答案
三级人力资源考试题及答案三级人力资源考试题及答案人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
店铺收集了三级人力资源考试题，欢迎阅读。
一、选择题1、单项选择题：1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4.人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质7.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( )要求。
江苏省人力资源管理师三级考试精选复习资料最新考试试题库(完整版)
1、企业的总体战略中，进人战略不包括 ( ) A 、购并战略 B 、内部创业战略 C 、合资战略 D 、多样化发展战略答案： D 解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
2、绩效管理的核心是 ( ) A 、绩效沟通 B 、绩效辅导 C 、绩效反馈 D 、绩效计划答案： A 解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以与考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
3、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A 【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
4、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( ) A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案： C 解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。
5、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫 B.行业内通报批评 C.公开谴责 D.取消其执业资格【参考答案】：【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
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广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。
人力资源规划可分为：长期规划(5年以上的计划)、中期计划(规划期限在1年至5年的)、短期规划(1年及以内的计划)。
距离2014年人力资源师考试还有158天，昆山新科教育培训中心维老师整理了助理人力资源管理师的读书笔记及复习资料-习题，供大家参考。
人力资源管理师三级培训班已经开课，可滚动学习，重复听课，有意向的学员可以报名学习。
1,关于工作说明书的编写,错误的是( a ).
(a)使用语言应该具有较强的专业性
(b)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
(c)对于基层员工工作的描述应更具体,详细
(d)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
2,人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( d ).
(a)集体面试
(b)资历审核
(c)文件筐测验
(d)无领导小组讨论中华考试网
3,相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(c ).
(a)培养员工的忠诚度
(b)促进团结,消除矛盾
(c)招聘到高质量人才
(d)激励员工,鼓舞士气
不定项选择
4,劳动定额的基本形式有( ad ).
(a)时间定额
(b)看管定额
(c)服务定额
(d)产量定额
(e)消耗定额
5,企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( acde ).
(a)鼓励员工提前退休
(b)提高企业的技术水平
(c)合并或精简某些臃肿的机构
(d)减少员工的工作时间,随之降低工资水平
(e)制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训6,企业组织结构外部环境主要指( abcde ).
(a)政治和法律环境
(b)经济环境
(c)科技环境
(d)社会文化环境
(e)自然环境
7,一般来说,企业人力资源管理<>费用包含的基本项目是( abc ).
(a)工资项目
(b)涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
(c)其他项目
(d)员工住房基金
(e)失业保险费
8,为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( abcd ).
(a)多样化
(b)任务的整体性
(c)任务的意义
(d)自主权
(e)任务的重要性
9,关于工作说明书的编写,表述正确的是( bcd ).
(a)要尽可能详尽地描述所有职责
(b)使用语言应通俗易懂
(c)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
(d)对于基层员工工作的描述应更具体,详细
(e)可以用完成某项职责时间比重来说明
10,与外部招聘相比,内部招聘的优点有( abe ).
(a)招聘成本小
(b)有利于培养员工的忠诚度
(c)有利于促进团结,消除矛盾
(d)有利于招聘到高质量的人才
(e)有利于激励员工,鼓舞士气。