中层管理人员述职报告.doc

xxxx年度中层管理人员述职报告

xxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司x yxxxx xxx

各位领导、各位同仁：

xxxx年已经过去按照年度中层考核工作要求，下面我将x xxx 年度学习、工作、作风建设和自律情况汇报一下，不实之处请批评指正。

一、理论学习和作风建设方面

xxxx年按照中央部署，公司党委组织开展了党的群众路线教育实践活动，做为一名党员、中层管理者积极投入到活动中，通过党课教育、集中学习和自学，认真学习了《党章》、《论群众路线》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、

反对浪费》等重要论述摘编，观看了《延安30年》、《焦裕禄》、

《杨善洲》等党史、英雄人物纪录片，努力从思想上、行动上与党的要求相统一，不断地净化自己、完善自己。在作风建设上，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总体要求，深入查找在“四风”方面存在的问题，努力学习，提高认识。作为一名老同志老党员，始终用认认真真做事，老老实实做人的人生态度，对待工作、生活和同事。在工作中认真负责地带领员工做好自己的本职工作和领导交给的各项任务，不搞形式主义，不人云亦云敷

衍了事，不推诿扯皮逃避责任，努力在好字上下功夫、做努力。在调进xxxx主管xxxx工作后，面对新的部门和工作，更加注重

自己的作风建设，保持谦虚谨慎不骄不躁的工作作风，摆正集体、群众和个人的位置，注重部门内部之间、部门与部门之间的协调与配合，努力在公司和部门主任的领导下，为公司和员工办实事办好事。

二、在廉洁自律方面

一年来自觉遵守党风廉政建设责任制的各项规定，坚决拥护

落实中央八项规定精神，积极投身党的群众路线教育实践活动中，加强学习，查找不足，虚心接受组织和群众的批评和监督。在工作中，坚持按章办事，不徇私情，不以权谋私；在生活上坚持严于律己，宽以待人，没有铺张浪费，贪图享乐、公款消费大吃大喝等行为，努力保持共产党员艰苦奋斗优良传统。

三、工作方面

（一）制度建设工作

1、XXXX 年月调入XXXX主管XXXX和XXXX管理工作。牵头做好此项工作，首先理清管理思路，按照公司工作会议精神和公司主管领导及部门工作要求，准确把握分管工作重点，从强

化制度建设，规范流程做起，根据实际工作需要，牵头制定了《小型基建管理办法》、《计算机桌面运行管理办法》等6个部门相关制度，进一步理顺管理流程，明确管理职责，并带领所属岗位按照规范严格执行。不但管理有了秩序，

杜绝了扯皮、随意等不规

范现象，工作效率也得到了提高，全年部门内部之间和部门与部门之间工作有序顺畅，规范效果显现。

（二）xxxxX 作

1、计划工作是管理工作之先，为了加强公司计划工作的刚

性管理，规范了计划上报流程和计划上报质量，加强了对材料的

编制工作，努力准确把握和突出公司重点，发挥计划引领和督促推动作用。在指标统计和分析上，在加强日常对日报统计数据的监督和把关的基础上，进一步加强和细化了日报的统计工作和生产经营指标的分析工作，使xxxxX作不断趋于

完善，并在公司生产经营活动中发挥重要作用。

2、按照xxxxxxxx《关于下达xxxxxxxxxxxx年全面计划的通知》精神，结合公司实际，xxxx年组织编制下发了

《xxxxxxxx公司xxxx年度全面计旨在加强公司各部门对生产经营活动的全过程计划管理意识，提高公司对全面计划工作

的刚性认识和准确预测，全年全面计划工作除发电量指标离目标存在差距，其它均完成较好。

3、积极与工程部配合，落实xxxx项目开工批复等相关工作，

根据专家意见建议和主机招定标情况，及时修改经评报告，做好

补充材料的上报和集团公司相关审查工作，目前，经过不懈努力，

xxxx项目主机定标集团公司已批复，xxxx项目经评报告及补充材料的上报及审查工作已经完成，xxxx年度大中型基建项目投

资及资金计划已通过集团审查。开工报告批复在即。

4、组织完成了xxxx年各项指标预测上报工作及xxxx年度小型基建及

非生产性固定资产购置计划、xxxx年度xxxx化项目

及XXXX化投资计划的上报和相关审查工作

5、在xxxx公司归属变动，资金账户一直未理清的情况下，

经不懈努力，与XXXX热电公司、xxxx供电支公司、大同供电公司三家单位多次沟通并取得支持，完成XXXX供电支公司，清退X

XXX风场一期基建期间预付临时施工用电款X元工作。为公司清理了呆坏账，回笼了资金。

6、外购电量预算费用在年初XXXXXXXX未批复的情况下，牵头公司相关部门与XXXXXXXX沟通，预算资金最终取得XXXX 批复。

7、完成XXXX年小型基建项目相关工作。

8、查缺补漏对XXXX年以前小型基建项目组织进行了转固。

（三）XXXX工作

1、XXXX工作按照上级有关网络与XXXX安全相关文件精神，组织XXXX专业对公司本部及风电场网络与XXXX系统进行了全面检查摸底，根据摸底情况建立了日常设备检查维护台账及网络应急处置台账（如：硬件设备台帐、用户使用台账、网络设备、服务器设备及网络辅助设备的日常维护、检修及保养台账，计算

机设备及配件领用台账、网络设备的WEB调控台的网址、登陆

的账号密码、对应厂家的维护人员及其联系方式等），建立了应

用系统管理档案，绘制了网络拓扑结构图，制定了机房及网络的

巡回检查制度，规范了视频会议设备操作程序；针对XXXX风场网络经常断线、视频会议不能使用等情况，对风场网络线路及网络配置进行了梳理和整改，

建立了网络拓扑图，加强了PC用户的管理，明确了风场的XXXX负责人，编制了风场视频设备使用手册。针对XXXX风场办公电脑使用年限长，运行速度慢等情况，对公司及风场办公电脑进行了定期系统维护，对部分电脑系统进

行重装，对公司本部各XXXX系统进行资料备份，目前公司及风场网络XXXX系统运行稳定，视频会议系统集团、公司、风场三位一同运行良好。

2、加强管理，理顺程序，规范流程，查缺补漏对XXXX年前

的XXXX化项目资料，组织进行完善补充。

3、按照集团公司要求对视频会议室进行灯光改造，经集团验收合格。

4、合同项目管理：XXXX年实施了物资网上采购项目，全年签订合同10项。

5、针对XXXX—期XXXX工程，组织编制了《XXXXXXXX风场的XXXX化建设规划方案》《XXXXXXXX风场的网络设备招标文

件》及XXXXXXXX风场综合楼的网口设计图。

（四）协助主任筹办了XXXXXXXX安监部长会议

（五）完成领导交办的其它工作。

四、存在问题

1、随着XXXX省风电弃风限电工作的不断加压，对市场营销

相关工作还比较陌生，还需要加强与相关部门的沟通与联系，深入研究制定应对策略。

2、指标数据统计，还有待进一步统计准确，分析计算方法还有待科学优